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  1. As empresas precisam de um sistema de Performance Dashboard para traduzir a estratégia em objetivos, métricas e iniciativas e tarefas customizadas para cada grupo e indivíduo da organização. O Performance Dashboard deve comunicar os objetivos estratégicos e permitir os colaboradores possam medir, monitorar e gerenciar as atividades principais e processos necessários para atingir seus objetivos.O Performance Dashboard dever fornecer três funcionalidades principais: Monitorar processos críticos e atividades do negócio usando métricas de desempenho do negócio que disparam alertas quando surge potenciais problemas. Analisar a causa raiz de problemas pela exploração de informação relevante e adequado de múltiplas perspectivas e em vários níveis de detalhamento. Gerenciar pessoas e processos para melhorar as decisões, otimizar desempenho, e dirigir a organização na direção certa.
  2. MelhorespráticasQuantidade de indicadoresporprocesso a ser monitorado: 4 a 6 métricas (regra 80/20).