INTEGRANTESDaniela BorjaJulian DaraviñaKelly Johanna SotoLaura Cecilia BetancourtMiguel Silva
Esta exposición va dirigida a tratar mas afondo lo que en si es la organización a nivel    empresarial, y las ventajas que...
LA ORGANIZACIONLa organización es el acto de coordinar, disponer y    ordenar los recursos disponibles (humanos,          ...
PROCESOS PARA LLEGAR A UNA           ORGANIZACIÓN:1. determinar que recursos y actividades se requieren para   alcanzar lo...
LA ORGANIZACIÓN FORMALEs la determinación de los estándares,definidos por las normas, directrices y reglamentos de la orga...
Características de la organización              formal:Consta de escalas jerárquicas o nivelesfuncionales establecidos en ...
La organización lineal Es la estructura massimple y mas antigua,esta basada en laorganización de losantiguos ejércitos yen...
Características de la organización               lineal.• Posee el principio de autoridad lineal, muy  defendida por fayol...
Organización funcionalEs el tipo de estructura organizacional, queaplica el principio funcional o principio de laespeciali...
Características de la      organización funcional• Autoridad funcional: autoridad sustentada  en el conocimiento.• Línea d...
Organización de tipo line-staffEs el resultado de la combinación de laorganización lineal y funcional, paratratar de aumen...
PRINCIPALES FUNCIONES DEL           STAFF:  Servicios  Consultas y asesoría  Monitoreo  Planeación y controlLas funciones ...
Organización matricialUna organización con estructura matricial cuentacon dos tipos de estructura al mismo tiempo. Los emp...
EL ORGANIGRAMASon la representación gráfica de la estructuraorgánica de una empresa u organización que refleja,en forma es...
VERTICAL Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo apartir del titular, en la parte superior, se agregan losdifer...
HORIZONTALDespliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los  niveles jerárq...
CIRCULAR     En este tipo de diseño gráfico, la    unidad organizativa de mayor    jerarquía se ubica en el centro de    u...
MUCHASGRACIAS PORSU ATENCION.
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  1. 1. INTEGRANTESDaniela BorjaJulian DaraviñaKelly Johanna SotoLaura Cecilia BetancourtMiguel Silva
  2. 2. Esta exposición va dirigida a tratar mas afondo lo que en si es la organización a nivel empresarial, y las ventajas que nos el dominio sobre el tema; ya que veremos deuna forma mas eficaz sus procesos, que a su vez nos ayudara en una solución adecuadade los problemas que se nos presenten a lo largo de la vida, tanto en aspectos empresariales y sociales como en personales.
  3. 3. LA ORGANIZACIONLa organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.Por ejemplo: La organización de una empresa paraque ofrezca productos de valor y sea competitivaen el mercado o la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto.
  4. 4. PROCESOS PARA LLEGAR A UNA ORGANIZACIÓN:1. determinar que recursos y actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.2. diseñar la forma de combinarla en grupo operativo.3. Asignar responsabilidades y la autoridad formal para cada puesto.El resultado que se llegue con esta función es elestablecimiento de una estructura organizativa.
  5. 5. LA ORGANIZACIÓN FORMALEs la determinación de los estándares,definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
  6. 6. Características de la organización formal:Consta de escalas jerárquicas o nivelesfuncionales establecidos en el organigrama.Es racional.Es una de las principales características de lateoría clásica.Distribución de la autoridad y de laresponsabilidad.
  7. 7. La organización lineal Es la estructura massimple y mas antigua,esta basada en laorganización de losantiguos ejércitos yen la organizacióneclesiásticamedieval.
  8. 8. Características de la organización lineal.• Posee el principio de autoridad lineal, muy defendida por fayol.• Tiene lineas formales de comunicación, unicamente se comunican los organos o cargos entre si.• Centraliza las desiciones.• Posee configuracion piramidal.
  9. 9. Organización funcionalEs el tipo de estructura organizacional, queaplica el principio funcional o principio de laespecialización de las funciones para cada tarea.
  10. 10. Características de la organización funcional• Autoridad funcional: autoridad sustentada en el conocimiento.• Línea directa de comunicación.• Descentralización de las decisiones.• Énfasis en la especialización.
  11. 11. Organización de tipo line-staffEs el resultado de la combinación de laorganización lineal y funcional, paratratar de aumentar las ventajas de estosdos y reducir sus desventajas formandola llamada organización jerárquicaconsultiva.
  12. 12. PRINCIPALES FUNCIONES DEL STAFF: Servicios Consultas y asesoría Monitoreo Planeación y controlLas funciones del staff pueden existir encualquier nivel de una organización desde elmas bajo hasta el mas alto.
  13. 13. Organización matricialUna organización con estructura matricial cuentacon dos tipos de estructura al mismo tiempo. Los empleados, tienen de hecho, dos jefes; es decir,trabajan con dos cadenas de mando. Una cadena de mando es la de las funciones o divisiones, el tipo que se diagrama en forma vertical en las graficas que anteceden. El segundo es una disposición horizontal que combina al personal de diversas divisiones o departamentosfuncionales para formar un equipo de proyecto o negocio.
  14. 14. EL ORGANIGRAMASon la representación gráfica de la estructuraorgánica de una empresa u organización que refleja,en forma esquemática, la posición de las áreas que laintegran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad yde asesoría.
  15. 15. VERTICAL Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo apartir del titular, en la parte superior, se agregan losdiferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.Son los de uso más generalizado en la administración,por lo cual, los manuales de organizaciónrecomiendan su empleo.
  16. 16. HORIZONTALDespliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma decolumnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.
  17. 17. CIRCULAR En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, ósea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.
  18. 18. MUCHASGRACIAS PORSU ATENCION.

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