UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL           ECUADOR       PROYECTO FINAL DECOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ANALISIS DEL COMPORTA...
DESCRIPCION   Creada hace nueve           Numero de Empleados: 5    años, su función es la      Funciones de los Empleado...
DIAGNOSTIC  O-Competencias para la              -Modelo de la Jerarquíaefectividad                        de las Necesidad...
RECOMENDACIONES   Pienso que Vehículos Valdivieso Rosero debería tener un    trato más formal entre jefes y empleados ya ...
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Comportamiento organizacional trabajo final

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Diapositivas del trabajo final de comportamiento organizacional.
Analisis del comportamiento organizacional en el patio de autos "Vehiculos Valdivieso "

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Comportamiento organizacional trabajo final

  1. 1. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR PROYECTO FINAL DECOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE EL PATIO DE COMPRA Y VENTA DE AUTOS“VEHICULOS VALDIVIESO ROSERO” Daniela Valdivieso Álvarez
  2. 2. DESCRIPCION Creada hace nueve Numero de Empleados: 5 años, su función es la Funciones de los Empleados compra y venta de carros usados de diferentes -GERENTE GENERAL marcas y anos. Cada uno de los carros que Marcelo Valdivieso entra y salen del patio s -ASISTENTE DEL GERENTE GENERAL/ cuenta con, hunter, un VENTAS seguro total del Hugo Valdivieso automóvil (contra -AYUDANTES choques, desastre y 1. Patricio Torres robo) que es otorgado 2. Romel Araujo por la empresa, y -SEGURIDAD también es verificado en la mecánica 1. Wilmer Torres periódicamente.
  3. 3. DIAGNOSTIC O-Competencias para la -Modelo de la Jerarquíaefectividad de las NecesidadesCompetencia para la comunicación -Modelo de la EquidadCompetencia Ética -Barrera Interpersonal-Factores de la Personalidad RuidoEstabilidad Emocional -LiderazgoAfabilidad Poder Legitimo-Profecía Auto cumplida Poder Referente-Reforzamiento Negativos -Modelo de Liderazgo/Castigos Modelo de Liderazgo Autentico -Determinación de Derechos
  4. 4. RECOMENDACIONES Pienso que Vehículos Valdivieso Rosero debería tener un trato más formal entre jefes y empleados ya que al darles mucha confianza pueden abusar de esta. Intentar reducir la comunicación informal, sin afectar la comodidad en que se encuentran los empleados en este momento. Pienso que se deben crear más pautas o reglamento, e informar a los empleados de ellos y mantener un control sobre estos. Otorgar más responsabilidad a los empleados, y que no recaiga solo en las personas de mayor poder. Por ultimo pienso que es bueno aumentar los reconocimientos hacia los empleados, felicitarles y mostrarles que su trabajo es importante para la empresa.

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