Este documento apresenta um projeto de logística industrial para uma empresa não identificada. Ele inclui uma introdução sobre os objetivos e contexto da empresa, uma revisão teórica sobre logística, a metodologia a ser usada e dados gerais sobre a empresa e sua força de trabalho. Os resultados do planejamento logístico para distribuição de produtos são apresentados, com uma conclusão no final.

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE
CENTRO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO SEMI-ÁRIDO
Curso de Engenharia de Produção
Disciplina: Logística Industrial
Período: XX.X
Projeto em Logística Industrial
EMPRESA xxxx
Sumé, XX de XXXX, 20XX

2. 1. Introdução
Objetivos;
Empresa onde será realizada a intervenção e fatores que motivaram tal escolha
(justificativa);
Postura da empresa em relação a Logística: sabe do que se trata ? (nível de
entendimento, grau de compreensão); já passou por alguma experiência similar
?; facilita o acesso?
2. Referencial Teórico
Resumir de forma clara e objetiva todo o conteúdo visto em sala de aula. Segue
a ementa da disciplina para auxílio.
Logística: conceito, histórico e aplicações na empresa. Gestão da cadeia de
suprimentos. Distribuição Física; Modalidades de transporte na distribuição de
produtos; Componentes dos sistemas de distribuição; Canais de distribuição;
Funções e propriedades dos canais de distribuição; Roteirização de veículos;
Introdução ao transporte de cargas; Gerenciamento de frotas e custos; Operação
de transporte rodoviário; Softwares de roteirização; Operadores logísticos;
Prestadores de serviços logísticos; Sistemas de informações logísticas.
3. Metodologia
Descrição sucinta mostrando em que consiste, genericamente, a metodologia a
ser empregada para a consecução do projeto
(*) Obs: devem ser explicitados os períodos em que as observações foram efetuadas,
bem como as técnicas de registro (anotações genéricas, planilhas, utilização de
gravador, máquina fotográfica, filmadora etc).
4. Funcionamento geral da empresa e dados gerais sobre a população de
trabalho
Breve histórico e perspectivas futuras;
O contexto econômico e comercial: clientes, concorrência, posição da empresa
nos mercados internos e externos, mix de produção ( principais produtos ),
exigências dos clientes, etc.;
Aspectos geográficos ( localização, clima etc. );

3. Dimensão técnica e organizacional da produção: patamar tecnológico, principais
matérias-primas, descrição do processo, principais etapas e tarefas, layout,
metas produtivas, variações
Dados gerais sobre a organização do trabalho: jornada, turnos, política de
remuneração, programas de treinamento, qualificações exigidas, serviços/etapas
terceirizados, organograma funcional;
Dados gerais sobre a população de trabalho: faixa etária, tempo de serviço,
sexo, taxa de absenteísmo e rotatividade, nível de escolaridade.
Grau de tecnologia utilizado no processo produtivo (maquinário novo ou
obsoleto?)
5. Resultados
Explicar a escolha da cidade de acordo com fundamentos de logística e realizar
um planejamento logístico no que se refere aos suprimentos e o processo de
distribuição do produto ao mercado consumidor, abordando aspectos referentes
ao nível de serviço; critérios competitivos priorizados; modal de transporte
utilizado; tipo de tecnologia e custos logísticos do processo.
6. Conclusão

4. ANEXO – LISTA DE PRODUTOS
Agronegócios:
• Milho;
• Café torrado;
• Açúcar refinado;
Móveis:
• Cadeira executiva;
• Mesa rack;
• Armário/cômoda;
• Sofá;
Metal-mecânico:
• Parafusos;
Automotiva:
• Pneu remoldado;
• Pára-choque;
• Parafuso;
• Parabrisas (vidro);