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ASPECTO A
TENER EN CUENTA
COMO LO VOY A
MEJORAR
ORGANIZACIÓN INTERNA
-Revisaremos qué se puede mejorar, daremos las
propuestas para ver cómo hacerlo, y lo ejecutaremos.
Esto Implicara romper procedimientos establecidos
anteriormente, pero la recompensa merecerá la pena.
-Los días viernes se va a realizar encuesta periódica para
la organización de nuestra agencia para verificar la
organización de esta.
CAPACITACIÒN AL PERSONAL
PARA MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD
-El capital humano de nuestra empresa es el recurso
más importante, por esto capacitaremos
constantemente los empleados y así adquirirán nuevos
conocimientos, los cuales permitirán seguir
desarrollando habilidades para realizar eficaz y
eficientemente las tareas que les corresponden en
nuestra agencia.
-Antes de ingresar al empleo en nuestra empresa se
dará una semana de capacitación a cada empleado.
- Cada fin de mes se dará la misma capacidad con
objetivo de reforzar la especialidad del área que le
corresponde al empleado.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS PARA
LOS TRABAJADORES
De esta forma evitaremos muchos atascos en horas de
trabajo que se acaban perdiendo por este motivo.
-Mediante el buen manejo organizativo obtendremos
cubierto nuestro horario y adecuada elección en
entradas y salidas en la agencia.
-A La hora de ingreso del empleado a la empresa se le
dará un horario de su jornada laboral acorde a una muy
buena estructura organizativa.
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
-Por medio de una buena gestión de la comunicación
interna y externa podremos establecer planes de acción
que apoyen la consecución de los objetivos.
-Generaremos una buena reputación, daremos a
conocer a los clientes nuestro portafolio y
coordinaremos adecuadamente el trabajo al interior de
la agencia, entre muchas otras acciones beneficiosas.
-Se realizaran planes de acción semanal de coordinación
y estrategias con cada empleado y gerencia para que se
realicen acciones de comunicación y marketing a
nuestro negocio.
ADMINISTRAR BIEN EL TIEMPO
-Organizaremos y priorizaremos tareas en función del
tiempo ya que este es uno de los principales recursos
cuyo uso es necesario optimizar para aumentar la
productividad de nuestra agencia.
-A La hora de jornada de elección de personal y
determinación de su área a realizar se debe determinar
con claridad el tiempo de su respectiva labor.
MOTIVACIÒN EFECTIVA
-Mantendremos a nuestros empleados motivados y con
actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo
que desempeñaran, ya que es clave para que todos los
procesos en los cuales se encuentran involucrados sean
más productivos.
-generaremos políticas que velen por el bienestar y
satisfacción de los empleados.
-Desde la gerencia llevaremos una motivación afectiva
hacia cada empleado ya que este hace parte de nuestro
agencia y es necesario que haiga políticas que velen
por el bienestar y satisfacción de estos.
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  • 1. ASPECTO A TENER EN CUENTA COMO LO VOY A MEJORAR ORGANIZACIÓN INTERNA -Revisaremos qué se puede mejorar, daremos las propuestas para ver cómo hacerlo, y lo ejecutaremos. Esto Implicara romper procedimientos establecidos anteriormente, pero la recompensa merecerá la pena. -Los días viernes se va a realizar encuesta periódica para la organización de nuestra agencia para verificar la organización de esta. CAPACITACIÒN AL PERSONAL PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD -El capital humano de nuestra empresa es el recurso más importante, por esto capacitaremos constantemente los empleados y así adquirirán nuevos conocimientos, los cuales permitirán seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en nuestra agencia. -Antes de ingresar al empleo en nuestra empresa se dará una semana de capacitación a cada empleado. - Cada fin de mes se dará la misma capacidad con objetivo de reforzar la especialidad del área que le corresponde al empleado. FLEXIBILIDAD DE HORARIOS PARA LOS TRABAJADORES De esta forma evitaremos muchos atascos en horas de trabajo que se acaban perdiendo por este motivo. -Mediante el buen manejo organizativo obtendremos cubierto nuestro horario y adecuada elección en entradas y salidas en la agencia. -A La hora de ingreso del empleado a la empresa se le dará un horario de su jornada laboral acorde a una muy buena estructura organizativa.
  • 2. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA -Por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa podremos establecer planes de acción que apoyen la consecución de los objetivos. -Generaremos una buena reputación, daremos a conocer a los clientes nuestro portafolio y coordinaremos adecuadamente el trabajo al interior de la agencia, entre muchas otras acciones beneficiosas. -Se realizaran planes de acción semanal de coordinación y estrategias con cada empleado y gerencia para que se realicen acciones de comunicación y marketing a nuestro negocio. ADMINISTRAR BIEN EL TIEMPO -Organizaremos y priorizaremos tareas en función del tiempo ya que este es uno de los principales recursos cuyo uso es necesario optimizar para aumentar la productividad de nuestra agencia. -A La hora de jornada de elección de personal y determinación de su área a realizar se debe determinar con claridad el tiempo de su respectiva labor. MOTIVACIÒN EFECTIVA -Mantendremos a nuestros empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñaran, ya que es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos. -generaremos políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. -Desde la gerencia llevaremos una motivación afectiva hacia cada empleado ya que este hace parte de nuestro agencia y es necesario que haiga políticas que velen por el bienestar y satisfacción de estos.