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O segmento
Atacadista Distribuidor
A distribuição de Produtos é um
          bom negócio …
 Faturamento Total                                   R$ 105,9 Bilhões
 Participação no Mercado Mercearil                        53,3%
 Pontos-de-vendas Atendidos                             1 Milhão
 Empresas Atuantes                                        2.512
 Funcionários                                            160.000
 Equipe de Vendas do Setor (Vendedor e RPAs)             80.000
 Frota de Veículos utilizada na Distribuição             70.000
 % do PIB                                          Aproximadamente 5%
Fonte NIELSEN - Números relativos ao Ano de 2007
Atacado Distribuidor Brasileiro
País continental
Estabilidade política, monetária e econômica
190 milhões habitantes
6 mil municípios
Estrutura viária centrada em rodovias
1 milhão de lojas do pequeno e médio varejo
Crescimento da economia, da renda e do poder de compra,
principalmente no interior do país
Pequeno e médio varejo mais estruturado e muito bem informado
Livre concorrência
Alta exigência em serviços
Atacado Distribuidor Brasileiro
FORMATOS DE OPERAÇÃO


   Distribuidor;
Vínculo de exclusividade (produto e/ou região).


   Atacado (entrega/auto-serviço/balcão);
Diversos fornecedores/regiões


   Operador (vendas/logístico);
Funções de vendas ou armazenagem.
Evolução da participação (%) por
    modelo de operação comercial
            (2006 x 2007)
      2007
                   74,8 75,3




                                  22      21


                                               2,5 2,9     0,5 0,5   0,2 0,3
               Dis tribuição/ Auto-            Balcão    Ope rador Operador
                                                                               2006   2007
                 Entrega     serviço                     de vendas logístico


Base: 227 empresas comuns nos dois anos
Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen
Crescimento real do setor
Atacadista Distribuidor foi de 6,5%

   Faturamento do setor
   Atacadista Distribuidor:
                                                   Variação

                                                   Nominal

   2007: R$ 105, 8 bilhões                          10,3%

                                                     Real
   2006: R$ 95,9 bilhões                             6,5%


IPCA médio de 2007: 3,64%
Apenas setor Mercearil
Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen
                                          Expectativa 2008 ~ 7,5%
                                                           =
Aumento contínuo da importância do setor
Atacadista Distribuidor no abastecimento
                                                                                105,8
                                                                         95,9
                                                                  89,7
                                                        79,3
                                                 66,5
                                          54,8
                                  45,4
                        41,3




                                                    49,8 52,4
                                                                  53,1 53,3
                                      46,1
                       38,7 39,3 41,2




                2000 2001
                          2002 2003
                                    2004 2005
                                              2006 2007
                    Participação no setor Atacadista-Distribuidor (Mercearil)      Consumo total
Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen
O auto-serviço teve o seu melhor ano desde
 1998, mas o setor atacadista distribuidor
   mantém a tendência de crescimento
                                                                                          200
                                                                                  173 188
                                                                           155
                                                                     146
                                                        131

                                                                      126 120 124 125 126134
                                                        128




        1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007


                                                      Abras   ABAD

Evolução do faturamento real- base 100 = 1990
Fonte: Ranking ABAD/Nielsen e Ranking Abras/Nielsen
Participação por canal
                                                    1,8%
                                                  PEQUENO VAREJO
                                                  R$ 65,2 Bilhões


                                                   9,4%

                                                  BARES
                                                  R$ 25,5 Bilhões


                                6,5%
                                                   9,1%
                                 ATACADO
                              DISTRIBUIDOR                               6,1%
                                                  FARMA-COSMÉTICOS
                             R$ 105,8 Bilhões
                                                  R$7,5Bilhões
                            (a preço de varejo)
                                                                           CONSUMIDOR
INDÚSTRIA
                                                   9,9%                   R$ 198,5 Bilhões
                                                  AUTO-SERVIÇO
                                                  5 a 19 Check-outs
                                                  R$ 47,4 Bilhões

                                                  6,6%
                                                     AUTO-SERVIÇO
                                                    +de 20 Check- outs
                                                     R$ 52,8 Bilhões
  Fonte: Ranking ABAD 2008 I ABAD / Nielsen
Resultados 2008
              BANCO DE DADOS ABAD (Variação Real do Faturamento Total em %)
                         Variação % do Mês de Estudo / Mês Imediatamente Anterior
0,25
                                                                                                                                             21,19%
0,20

0,15
        9,07%                                                                            10,62%                             7,03%
0,10
                                          2,76%       1,01%                                                     3,80%
0,05

0,00

                                                                 -0,56%
-0,05
                                                                                                    -5,50%
                                                                             -5,06%                                                      -6,55%
-0,10
                               -6,91%
                   -9,78%
-0,15
        dez/2007    jan/2008   fev/2008    mar/2008   abr/2008    mai/2008    jun/2008   jul/2008   ago /2008    set/2008    o ut/2008   no v/2008   dez/2008




  Fonte: Ranking ABAD/ Nielsen 2008
Resultados 2008
                   BANCO DE DADOS ABAD (Variação Real do Faturamento Total em %)
                          Variação % do Mês de Estudo / Mesmo Mês no Ano Anterior

0,12
                               10,87%
                                                     8,95%
0,10
                    8,75%                                                                                                                       8,25%
0,08

0,06
                                                                                      4,07%
                                                                                                                        4,79%
                                                                                                             3,77%
0,04

0,02
                                                                -0,04%
0,00

        -1,22%                            -1,31%
-0,02

-0,04
                                                                                                                                    -2,58%
                                                                           -4,76%
-0,06
                                                                                                 -5,22%
-0,08
        dez/2007    jan/2008   fev/2008   mar/2008   abr/2008   mai/2008   jun/2008   jul/2008   ago /2008   set/2008   o ut/2008   no v/2008   dez/2008




   Fonte: Ranking ABAD/ Nielsen 2008
Tendências do Consumidor
       Obesidade           Longevidade                Saudabilidade




                                                            Consciência
Conectada    Fragmentada       Pressionada




                              Fonte: Pesquisa ABAD/Nielsen/LatinPanel
Mais consumidores passaram a
                integrar a classe C
                                   2006   2007

                                   20%    21%
       • Classes A e B

                                   37%    44%
       • Classe C

                                   43%    35%
       • Classes D e E
Fonte: Nielsen | Homescan e Abep
2007 vs 2006
O que é mais importante
                       para o consumidor?
1. Tudo o que precisa em uma única loja

2. Loja próximo à sua casa

3. Rapidez e facilidade em encontrar o que precisa

4. A loja ter em estoque o que ele procura

5. Boa seleção de marcas e produtos de alta qualidade

Fonte: Nielsen Customized Research: Shopper Trends – Grande São Paulo 2007
Tendências do setor
        atacadista distribuidor
• Aumento da pulverização;
• Diversificação da legislação tributária.
  Futuro: Reforma tributária virá em função dos
  novos mecanismos de controle (NF Eletrônica,
  Sintegra, etc);
• Sobrevivência de modelos mais integrados de
  operação
• Depuração do mercado.
Ameaças ao setor

• Ampliação dos negócios pelos operadores
  internacionais.
  sejam lojas menores ou também Cash &
  Carry, não só nos centros urbanos como
  nas periferias e interior.

• aquisições de empresas nacionais.
Oportunidades para o futuro
• Fortalecimento com a oferta de serviços aos
  clientes:
  Mix adequado, preço competitivo, serviço de
  entrega, treinamento, layoutização de loja, etc.

• Busca pela fidelização do cliente.

• Formação de redes conveniadas.
Barreiras que podem inibir a
        agilidade do processo
• Estrutura política e tributária do País;

• Cultura das relações comerciais
  Em que faltam confiança e senso de parceria;

• Pequena adoção de tecnologia como forma de
  superar modelos operacionais custosos.
Oportunidades em TI
•   Gestão de armazéns;
•   Gestão de frotas;
•   Automação comercial;
•   Relacionamento com clientes
    (estoques/processos)
ABAD - Atividades, Ações e Serviços
 Atividades Estratégicas
   ABAD em Ação
   Comitê ABAD do Pequeno e Médio Varejo
   Comitê Food Service
   Comitê MIP - Medicamentos isentos de prescrição
   Ranking Anual ABAD
   Banco de Dados ABAD / FIA
   Seminários ABAD / Filiadas

 Eventos
   Convenção Anual do Setor
   Encontro Bimestral ABAD
   Encontro e Almoço de Presidentes
   VTI - Viagem Técnica Internacional
ABAD - Atividades, Ações e Serviços

 Serviços
   Central de Negócios ABAD
   ABAD News
   Revista Distribuição
   Revista Abastecimento
Representatividade Nacional
Muito obrigado,

Daniel Pascalicchio
 (11) 3056 7500
www.abad.com.br

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  • 2. A distribuição de Produtos é um bom negócio … Faturamento Total R$ 105,9 Bilhões Participação no Mercado Mercearil 53,3% Pontos-de-vendas Atendidos 1 Milhão Empresas Atuantes 2.512 Funcionários 160.000 Equipe de Vendas do Setor (Vendedor e RPAs) 80.000 Frota de Veículos utilizada na Distribuição 70.000 % do PIB Aproximadamente 5% Fonte NIELSEN - Números relativos ao Ano de 2007
  • 3. Atacado Distribuidor Brasileiro País continental Estabilidade política, monetária e econômica 190 milhões habitantes 6 mil municípios Estrutura viária centrada em rodovias 1 milhão de lojas do pequeno e médio varejo Crescimento da economia, da renda e do poder de compra, principalmente no interior do país Pequeno e médio varejo mais estruturado e muito bem informado Livre concorrência Alta exigência em serviços
  • 4. Atacado Distribuidor Brasileiro FORMATOS DE OPERAÇÃO Distribuidor; Vínculo de exclusividade (produto e/ou região). Atacado (entrega/auto-serviço/balcão); Diversos fornecedores/regiões Operador (vendas/logístico); Funções de vendas ou armazenagem.
  • 5. Evolução da participação (%) por modelo de operação comercial (2006 x 2007) 2007 74,8 75,3 22 21 2,5 2,9 0,5 0,5 0,2 0,3 Dis tribuição/ Auto- Balcão Ope rador Operador 2006 2007 Entrega serviço de vendas logístico Base: 227 empresas comuns nos dois anos Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen
  • 6. Crescimento real do setor Atacadista Distribuidor foi de 6,5% Faturamento do setor Atacadista Distribuidor: Variação Nominal 2007: R$ 105, 8 bilhões 10,3% Real 2006: R$ 95,9 bilhões 6,5% IPCA médio de 2007: 3,64% Apenas setor Mercearil Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen Expectativa 2008 ~ 7,5% =
  • 7. Aumento contínuo da importância do setor Atacadista Distribuidor no abastecimento 105,8 95,9 89,7 79,3 66,5 54,8 45,4 41,3 49,8 52,4 53,1 53,3 46,1 38,7 39,3 41,2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Participação no setor Atacadista-Distribuidor (Mercearil) Consumo total Fonte: Ranking ABAD 2008 – ABAD/Nielsen
  • 8. O auto-serviço teve o seu melhor ano desde 1998, mas o setor atacadista distribuidor mantém a tendência de crescimento 200 173 188 155 146 131 126 120 124 125 126134 128 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Abras ABAD Evolução do faturamento real- base 100 = 1990 Fonte: Ranking ABAD/Nielsen e Ranking Abras/Nielsen
  • 9. Participação por canal 1,8% PEQUENO VAREJO R$ 65,2 Bilhões 9,4% BARES R$ 25,5 Bilhões 6,5% 9,1% ATACADO DISTRIBUIDOR 6,1% FARMA-COSMÉTICOS R$ 105,8 Bilhões R$7,5Bilhões (a preço de varejo) CONSUMIDOR INDÚSTRIA 9,9% R$ 198,5 Bilhões AUTO-SERVIÇO 5 a 19 Check-outs R$ 47,4 Bilhões 6,6% AUTO-SERVIÇO +de 20 Check- outs R$ 52,8 Bilhões Fonte: Ranking ABAD 2008 I ABAD / Nielsen
  • 10. Resultados 2008 BANCO DE DADOS ABAD (Variação Real do Faturamento Total em %) Variação % do Mês de Estudo / Mês Imediatamente Anterior 0,25 21,19% 0,20 0,15 9,07% 10,62% 7,03% 0,10 2,76% 1,01% 3,80% 0,05 0,00 -0,56% -0,05 -5,50% -5,06% -6,55% -0,10 -6,91% -9,78% -0,15 dez/2007 jan/2008 fev/2008 mar/2008 abr/2008 mai/2008 jun/2008 jul/2008 ago /2008 set/2008 o ut/2008 no v/2008 dez/2008 Fonte: Ranking ABAD/ Nielsen 2008
  • 11. Resultados 2008 BANCO DE DADOS ABAD (Variação Real do Faturamento Total em %) Variação % do Mês de Estudo / Mesmo Mês no Ano Anterior 0,12 10,87% 8,95% 0,10 8,75% 8,25% 0,08 0,06 4,07% 4,79% 3,77% 0,04 0,02 -0,04% 0,00 -1,22% -1,31% -0,02 -0,04 -2,58% -4,76% -0,06 -5,22% -0,08 dez/2007 jan/2008 fev/2008 mar/2008 abr/2008 mai/2008 jun/2008 jul/2008 ago /2008 set/2008 o ut/2008 no v/2008 dez/2008 Fonte: Ranking ABAD/ Nielsen 2008
  • 12. Tendências do Consumidor Obesidade Longevidade Saudabilidade Consciência Conectada Fragmentada Pressionada Fonte: Pesquisa ABAD/Nielsen/LatinPanel
  • 13. Mais consumidores passaram a integrar a classe C 2006 2007 20% 21% • Classes A e B 37% 44% • Classe C 43% 35% • Classes D e E Fonte: Nielsen | Homescan e Abep 2007 vs 2006
  • 14. O que é mais importante para o consumidor? 1. Tudo o que precisa em uma única loja 2. Loja próximo à sua casa 3. Rapidez e facilidade em encontrar o que precisa 4. A loja ter em estoque o que ele procura 5. Boa seleção de marcas e produtos de alta qualidade Fonte: Nielsen Customized Research: Shopper Trends – Grande São Paulo 2007
  • 15. Tendências do setor atacadista distribuidor • Aumento da pulverização; • Diversificação da legislação tributária. Futuro: Reforma tributária virá em função dos novos mecanismos de controle (NF Eletrônica, Sintegra, etc); • Sobrevivência de modelos mais integrados de operação • Depuração do mercado.
  • 16. Ameaças ao setor • Ampliação dos negócios pelos operadores internacionais. sejam lojas menores ou também Cash & Carry, não só nos centros urbanos como nas periferias e interior. • aquisições de empresas nacionais.
  • 17. Oportunidades para o futuro • Fortalecimento com a oferta de serviços aos clientes: Mix adequado, preço competitivo, serviço de entrega, treinamento, layoutização de loja, etc. • Busca pela fidelização do cliente. • Formação de redes conveniadas.
  • 18. Barreiras que podem inibir a agilidade do processo • Estrutura política e tributária do País; • Cultura das relações comerciais Em que faltam confiança e senso de parceria; • Pequena adoção de tecnologia como forma de superar modelos operacionais custosos.
  • 19. Oportunidades em TI • Gestão de armazéns; • Gestão de frotas; • Automação comercial; • Relacionamento com clientes (estoques/processos)
  • 20. ABAD - Atividades, Ações e Serviços Atividades Estratégicas ABAD em Ação Comitê ABAD do Pequeno e Médio Varejo Comitê Food Service Comitê MIP - Medicamentos isentos de prescrição Ranking Anual ABAD Banco de Dados ABAD / FIA Seminários ABAD / Filiadas Eventos Convenção Anual do Setor Encontro Bimestral ABAD Encontro e Almoço de Presidentes VTI - Viagem Técnica Internacional
  • 21. ABAD - Atividades, Ações e Serviços Serviços Central de Negócios ABAD ABAD News Revista Distribuição Revista Abastecimento
  • 23. Muito obrigado, Daniel Pascalicchio (11) 3056 7500 www.abad.com.br