UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFIA LETRAS Y CIENCIAS           DE LA EDUCACIONESCUELA DE COMERCIO Y ADMI...
Introducción   esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras  en administración de empresas,        co...
1.- Conozca que es la Administración y porque                      estudiarla.2.- Conozca la escuela del proceso administr...
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN   Es un proceso muy particular consistente       en las actividades de planeación,       o...
Hombres y             mujeres                                         MATERIALES                        Recursos MAQUINAS ...
El Proceso Administrativo    Los partidarios de la escuela del proceso   administrativo consideran la administración como ...
FUNCIONESFUNDAMENTALES  PLANEACION ORGANIZACIÓN  EJECUCION    CONTROL
PLANEACION   Para un gerente y para un grupo deempleados es importante decidir, o estaridentificado con, los objetivos que...
ORGANIZACIÓNDespués de que la dirección y formato de las accionesfuturas ya hayan sido determinadas, el paso siguiente,par...
EJECUCION  Para llevar a cabo físicamente las actividades que resultan de los pasos planeación y organización, es necesari...
CONTROLLos gerentes siempre han encontradoconveniente comprobar o vigilar lo quese esta haciendo para asegurar que el trab...
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMALPor lo menos existen tres conceptos básicos asociados con la estructura                ...
La división del trabajo   significa dividir grandes  tareas en paquetes máspequeños de trabajo que se   distribuyen entre ...
La departamentalización serefiere a la estructura formal de   organización compuesta devarios departamentos y puestos     ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Administracion por cajamarcadavid

288 visualizaciones

Publicado el

Administracion por cajamarcadavid

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
288
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
30
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Administracion por cajamarcadavid

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFIA LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIONESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACION ADMINISTRACION CAJAMARCA PILATAXI DEVID LEONARDO QUINTO SEMESTRE “A” 2012----2013
  2. 2. Introducción esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática ycarreras afines; Los objetivos que sepersiguen con este material son, que el alumno:
  3. 3. 1.- Conozca que es la Administración y porque estudiarla.2.- Conozca la escuela del proceso administrativo. 3.- Comprenda las diversas estructura y diseño organizacional. 4.- Explique las causas que fundamenten la importancia de la Administración. 5.- Adquiera el conocimiento de gerencia y sus factores que influyen en una organización.
  4. 4. DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
  5. 5. Hombres y mujeres MATERIALES Recursos MAQUINAS básicos de METODOS Administr aciónMERCADOS DINERO
  6. 6. El Proceso Administrativo Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sus actividades que constituyen el procesoadministrativo único. Este proceso se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en el general se ve como unformato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración.
  7. 7. FUNCIONESFUNDAMENTALES PLANEACION ORGANIZACIÓN EJECUCION CONTROL
  8. 8. PLANEACION Para un gerente y para un grupo deempleados es importante decidir, o estaridentificado con, los objetivos que se vana alcanzar. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse, cuando, y como se hará, cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones de cada uno de tales componentes del trabajo y la forma de lograrlos.
  9. 9. ORGANIZACIÓNDespués de que la dirección y formato de las accionesfuturas ya hayan sido determinadas, el paso siguiente,para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indican la participación de cada miembro del grupo.
  10. 10. EJECUCION Para llevar a cabo físicamente las actividades que resultan de los pasos planeación y organización, es necesario que el gerente tomemedidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Las medidas que se elijan dependen de los miembros particulares del grupo, de la actividad componente por hacer y del criterio del gerente
  11. 11. CONTROLLos gerentes siempre han encontradoconveniente comprobar o vigilar lo quese esta haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas por este plan, y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será un éxito.
  12. 12. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMALPor lo menos existen tres conceptos básicos asociados con la estructura de la organización formal. La división El grado o del trabajo, alcance del control. La departamentalización
  13. 13. La división del trabajo significa dividir grandes tareas en paquetes máspequeños de trabajo que se distribuyen entre varias personas. Esta especialización del trabajo permite a un empleado dominar una tarea en el tiempo más corto con un mínimo de habilidad.
  14. 14. La departamentalización serefiere a la estructura formal de organización compuesta devarios departamentos y puestos administrativos y a sus relaciones entre sí. A medida que crece una organización,sus departamentos crecen y secrean mas sub-unidades, lo quea su vez aumenta los niveles de la administración.

×