Podemos describir al éxito como una
situación de triunfo o logro en la cual la
persona obtiene los resultados esperados y,...
CLAVES DEL ÉXITO
1. UNA AUTOIMAGEN
POSITIVA
Una autoimagen fuerte y positiva es la
mejor preparación posible para el
éxito...
2.
METAS
CLARAMENTE
DEFINIDAS
Apúntale a nada y
seguramente
acertarás. Apúntale a
una meta específica
y, aunque no la
logr...
3. TRABAJO DURO
Una verdadera prueba de carácter no
es tan sólo tu desempeño frente a la
multitud, sino cuán duro trabajas...
4. DISPOSICION PARA ASUMIR RIESGOS
Teodoro Roosevelt expresó el valor
de esto en uno de sus declaraciones
más famosas: "Es...
Así como el éxito es producto de la estrategia y la dedicación, el fracaso también lo es. Es
frecuente encontrar personas ...
Se entiende como la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un gr...
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Es importante
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Una organización
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TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
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1.- Edad del liderazgo de
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3.- Edad del liderazgo de
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5.- Edad del liderazgo de la
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6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".
Los líderes necesitan saber como
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Éxito y liderazgo

  1. 1. Podemos describir al éxito como una situación de triunfo o logro en la cual la persona obtiene los resultados esperados y, por lo tanto, se encuentra satisfecha en ese aspecto.
  2. 2. CLAVES DEL ÉXITO 1. UNA AUTOIMAGEN POSITIVA Una autoimagen fuerte y positiva es la mejor preparación posible para el éxito en la vida. La clave del éxito empieza por la moral
  3. 3. 2. METAS CLARAMENTE DEFINIDAS Apúntale a nada y seguramente acertarás. Apúntale a una meta específica y, aunque no la logres, tendrás la oportunidad de estar mucho más cerca que si nunca le hubieras apuntado
  4. 4. 3. TRABAJO DURO Una verdadera prueba de carácter no es tan sólo tu desempeño frente a la multitud, sino cuán duro trabajas cuando nadie se fija en la oficina, en la biblioteca, en el entrenamiento, en tus proyectos de vida. Todos necesitamos equilibrar el trabajo y la recreación, pero el trabajo duro es esencial para el éxito
  5. 5. 4. DISPOSICION PARA ASUMIR RIESGOS Teodoro Roosevelt expresó el valor de esto en uno de sus declaraciones más famosas: "Es mucho mejor atreverse a cosas poderosas, a ganar triunfos gloriosos, aun salpicado con algunos fracasos, que estar al nivel de esos pobres espíritus que ni gozan mucho ni sufren mucho porque viven en la gran penumbra que no conoce ni la victoria ni la derrota.
  6. 6. Así como el éxito es producto de la estrategia y la dedicación, el fracaso también lo es. Es frecuente encontrar personas que ante la vida asumen actitudes negativas y derrotistas, desarrollan acciones orientadas a mantenerse en el fracaso e inconscientemente se fijan metas perdedoras. Cada persona puede ser triunfadora y perdedora al mismo tiempo, dependiendo del éxito o fracaso obtenido en las diferentes áreas de la vida: familiar, laboral, socio- afectiva, espiritual.
  7. 7. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. "Se puede definir al liderazgo como una cierta capacidad de transformar una visión en realidad." Warren Bennis
  8. 8. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir
  9. 9. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado
  10. 10. TENDENCIAS DEL LIDERAZGO A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta).
  11. 11. 1.- Edad del liderazgo de conquista Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
  12. 12. 2.- Edad del liderazgo comercial A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida
  13. 13. 3.- Edad del liderazgo de organización Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
  14. 14. 4.- Edad del liderazgo e innovación A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia.
  15. 15. 5.- Edad del liderazgo de la información Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa
  16. 16. 6.- Liderazgo en la "Nueva Edad". Los líderes necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnologías, van a necesitar saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe seguir enfocada en el individuo. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrollar su capacidad de escucha para describir lo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto a corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia.

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