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Balanced Scorecard

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  • 4.  
  • 5.  
  • 6. Mapa estratégico de GRH perspectiva financiera resultados e indicadores financieros que son consecuencia de una adecuada GRH perspectiva del cliente resultados e indicadores que se logran para los clientes del sistema de GRH (empresa y empleado) perspectiva de procesos internos cadena de valor de GRH con sus respectivos resultados e indicadores operacionales perspectiva de aprendizaje y desarrollo características básicas a garantizar para impactar en la efectividad de la GRH
  • 7.
  • 8. Cadena de Valor GRH diseño de puestos plan y requisición reclutamiento selección inducción contratación adaptación supervisión capacitación evaluación reconocimiento desarrollo separación compensación servicios y beneficios srm (informatización) inventario RH valuación gestión del conocimiento proceso de integración proceso de aplicación
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.