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emploi et réseaux
l’utilisation des réseaux sociaux numériques dans la recherche d’emploi
                                                        Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
cadre de l’exposé
•   vous aider à trouver l’emploi ou le(la) candidat(e) qui
    correspond à vos attentes grâce, notamment, à
    l’utilisation de la puissance des réseaux sociaux.



• & au delà de cette première perspective, vous permettre
    de créer et d’entretenir un réseau de contacts utiles tout
    au long de votre parcours professionnel.


                                                        Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
facebook...l’un des réseaux




http://www.youtube.com/watch?v=LQKHonMG9mM
                                       Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
les réseaux sociaux
           numériques (RSN)
•   UN - parmi - les moyens à la disposition gratuite des
    demandeurs d’emploi
    (payant pour les recruteurs)


• Aujourd’hui NE PAS les utiliser EST une faute!

                                                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
les RSN pour quoi faire?

1. Ressortir du lot
2. Préparer les entretiens d’embauche et retenir
   l’attention
3. Gérer sa réputation personnelle



                                                   Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
avec une finalité

TROUVER L’EMPLOI
QUI CORRESPOND
A VOS ATTENTES
                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
AVANT
seul & passif
                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
MAINTENANT
nombreux & actifs
                    Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
les réseaux sociaux
 numériques (RSN)


                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
une évolution du web 2.0




                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
quantification de l’audience des principaux RSN en Belgique


                                          4.100.000 users

                                          1.600.000 users

                                            200.000 users

                                            240.000 users

                                            350.000 users

                                            320.000 users

                                            100.000 users

                                             50.000 users
                 source: google adplanner - février 2011




                                                            Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
Jobboards vs RSN
                          380.000           140.000                             930.000           350.000
                          visitors/ month     users                             visitors/ month       users




                          360.000           120.000                             200.000           100.000
                          visitors/ month     users                             visitors/ month       users


                                                      source: google adplanner - février 2011

                          240.000           140.000
                          visitors/ month     users




                           14.000            4.900
                          visitors/ month     users


source: google adplanner - février 2011




                                                                                                  Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
comportement d’usage
            Jobboards
‣         sélectionne une offre

‣            travail solitaire

‣        passif (envoi...attente)


‣ pas d’autres infos que celles diffusées
            par le recruteur




                                            Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
comportement d’usage
            Jobboards                                       RSN
‣         sélectionne une offre             ‣            place son CV

‣            travail solitaire              ‣ travail solitaire et/ou avec contact

‣        passif (envoi...attente)           ‣ interactif (recherche opportunité/
                                               contacts directs de recruteurs)

‣ pas d’autres infos que celles diffusées   ‣ masse d’informations/ benchmark
            par le recruteur




                                                                            Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
comportement d’usage
            Jobboards                                       RSN
‣         sélectionne une offre             ‣            place son CV

‣            travail solitaire              ‣ travail solitaire et/ou avec contact

‣        passif (envoi...attente)           ‣ interactif (recherche opportunité/
                                               contacts directs de recruteurs)

‣ pas d’autres infos que celles diffusées   ‣ masse d’informations/ benchmark
            par le recruteur


            ✓modification de la relation avec le recruteur
                                                                            Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
Jobboards ou RSN ?




                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
Jobboards ou RSN ?



       &
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Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
RSN: mode d’emploi




                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
RSN: mode d’emploi
1
         préparation




                         Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
RSN: mode d’emploi
1
          préparation
2
       rédaction du profil




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RSN: mode d’emploi
1
           préparation
2
        rédaction du profil
3
      création de son réseau




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RSN: mode d’emploi
1
           préparation
2
        rédaction du profil
3
      création de son réseau
4
          participation


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RSN: mode d’emploi
1
           préparation
2
        rédaction du profil
3
      création de son réseau
4
          participation
5
       gestion - évaluation
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1
                    préparation

A              B             C           D
     choisir   inscription
                                         préparer son
       ses          à        benchmark
                                         CV & photo
    réseaux      minima




                                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
1
                       préparation

A               B               C           D
     choisir      inscription
                                            préparer son
       ses             à        benchmark
                                            CV & photo
    réseaux         minima



       ✓savoir ce que l’on a à offrir
       ✓connaître sa ‘cible’
       ✓se créer une identité numérique cohérente
                                                    Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
B
    inscription à minima




                           Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C
    benchmark




                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D
    CV & photo




                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D
    CV & photo




                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D
    CV & photo




                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D
    CV & photo




                 Photo = 30 à 40%
                   de clics en +
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2
                            rédaction du profil

A                 B                C               D              E
                                                                      être concis
      CV                                 photo     en plusieurs
                  copier/ coller                                           &
    Complet                            identique     langues
                                                                      accrocheur




                                                                  Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
2
                            rédaction du profil

A                 B                C               D              E
                                                                      être concis
      CV                                 photo     en plusieurs
                  copier/ coller                                           &
    Complet                            identique     langues
                                                                      accrocheur



              ✓avoir une identité numérique cohérente
              ✓être référencé sur les moteurs de recherche
              ✓donner envie d’être contacté
                                                                  Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!
               complet, concis et cohérent




Français           Anglais


                                             Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!
               complet, concis et cohérent




Français           Anglais
                                   contrôle de confidentialité
                                           Facebook
                                                       Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
3
                         création de son réseau

A                   B             C              D               E
retrouver les
                    ajouter vos    inviter les   rejoindre des
 contacts de                                                                inviter
                      contacts    contacts de      groupes/
 son carnet                                                               ...inviter
                       directs    vos contacts       hubs
  d’adresses


                ✓penser contacts utiles...mais pas trop!
                ✓viser un minimum de 60 contacts/ réseau
                ✓ajouter un nouveau contact/ jour (routine)
                                                                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
A
    carnet d’adresses




                        Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C
    les contacts des contacts




                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C
    les contacts des contacts




                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D
    rejoindre groupes/ hubs




                              Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
4
                                 participation

A                 B               C               D             E
                                    ajouter du
mise à jour         poser et                      mise à jour     solliciter des
                                     contenu
 de votre         répondre aux                     de votre        recomman-
                                   (slideshare/
  statut            questions                       profil            dations
                                       news)


              ✓être régulièrement visible
              ✓démontrer son dynamisme
              ✓donner, donner et donner...pour recevoir
                                                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!
    penser routine et participation




                                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!
    donner, donner, donner....




                                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!
    donner, donner, donner....




                                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
5
                               gestion - évaluation

A                  B                 C              D              E
                                                    organiser et
chercher les            solliciter   préparer les
                                                    relancer vos        conclure &
   offres              (concis et     entretiens
                                                      contacts            évaluer
  d’emploi               direct)     d’embauche
                                                    d’embauche


               ✓traiter d’égal à égal
               ✓mettre en avant vos compétences
               ✓montrer sa motivation
                                                                   Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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les réseaux créent une interaction




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retour au côté pro



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5 conseils d’un responsable
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   Affichez une photo de profil. Même si vous n'avez pas encore une photo à votre goût ou une photo prise par un professionnel. Vous la
   remplacerez plus tard. Les gens font affaires avec des gens et non avec des noms. Une photo rend votre profil plus humain et vous
   différencie des millions d'autres profils sans photo. Mieux vaut avoir une photo qui n'est pas récente que de ne pas en avoir du tout. 

1. Prenez le temps de remplir le plus d'informations possible. Plus votre profil est vide, moins il est pertinent. Les profils de LinkedIn
   peuvent être cherchés par mots clés; donc, il est important que votre profil apparaisse lorsque quelqu'un recherche « gestion rh » par
   exemple. Vous avez une chance d'attirer l'œil des gens qui lisent votre profil. Captez leur attention et laissez leur savoir ce que vous
   recherchez et pourquoi vous utilisez LinkedIn. Est-ce pour recruter? Pour développer des opportunités d'affaires? Opportunités de
   réseautage? Informez votre public. 

2. Donnez un titre attirant à votre « résumé professionnel ». Ce titre est le texte qui apparaît sous votre nom et il apparaîtra à plusieurs
   endroits sur LinkedIn avec votre nom. Le but de ce titre est d'amener les gens à cliquer sur votre nom pour regarder votre profil. 

3. Modifiez les préférences de votre profil public. LinkedIn vous permet d'avoir votre propre adresse web de votre profil public
   LinkedIn. Ceci vous aidera à être retrouvé dans les engins de recherche tel Google, lorsque quelqu'un fait une recherche en ligne sur vous.
   Le : http://www.linkedin.com/in/claudedegeynst 

4. Donnez et vous recevrez. LinkedIn vous permet de collectionner des recommandations à un endroit. LinkedIn est donc un outil important
   pour accroitre votre crédibilité professionnelle. Plutôt que de faire uniquement des demandes de recommandations, commencez par écrire
   des recommandations pour les gens de votre réseau. C'est la meilleure façon pour vous d'entretenir vos relations professionnelles et de
   développer votre profil LinkedIn.



                                                                                                                               Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011

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  • 1. emploi et réseaux l’utilisation des réseaux sociaux numériques dans la recherche d’emploi Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 2. cadre de l’exposé • vous aider à trouver l’emploi ou le(la) candidat(e) qui correspond à vos attentes grâce, notamment, à l’utilisation de la puissance des réseaux sociaux. • & au delà de cette première perspective, vous permettre de créer et d’entretenir un réseau de contacts utiles tout au long de votre parcours professionnel. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 4. les réseaux sociaux numériques (RSN) • UN - parmi - les moyens à la disposition gratuite des demandeurs d’emploi (payant pour les recruteurs) • Aujourd’hui NE PAS les utiliser EST une faute! Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 5. les RSN pour quoi faire? 1. Ressortir du lot 2. Préparer les entretiens d’embauche et retenir l’attention 3. Gérer sa réputation personnelle Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 6. avec une finalité TROUVER L’EMPLOI QUI CORRESPOND A VOS ATTENTES Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 7. AVANT seul & passif Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 8. MAINTENANT nombreux & actifs Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 9. les réseaux sociaux numériques (RSN) Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 10. une évolution du web 2.0 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 11. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 12. quantification de l’audience des principaux RSN en Belgique 4.100.000 users 1.600.000 users 200.000 users 240.000 users 350.000 users 320.000 users 100.000 users 50.000 users source: google adplanner - février 2011 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 13. Jobboards vs RSN 380.000 140.000 930.000 350.000 visitors/ month users visitors/ month users 360.000 120.000 200.000 100.000 visitors/ month users visitors/ month users source: google adplanner - février 2011 240.000 140.000 visitors/ month users 14.000 4.900 visitors/ month users source: google adplanner - février 2011 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 14. comportement d’usage Jobboards ‣ sélectionne une offre ‣ travail solitaire ‣ passif (envoi...attente) ‣ pas d’autres infos que celles diffusées par le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 15. comportement d’usage Jobboards RSN ‣ sélectionne une offre ‣ place son CV ‣ travail solitaire ‣ travail solitaire et/ou avec contact ‣ passif (envoi...attente) ‣ interactif (recherche opportunité/ contacts directs de recruteurs) ‣ pas d’autres infos que celles diffusées ‣ masse d’informations/ benchmark par le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 16. comportement d’usage Jobboards RSN ‣ sélectionne une offre ‣ place son CV ‣ travail solitaire ‣ travail solitaire et/ou avec contact ‣ passif (envoi...attente) ‣ interactif (recherche opportunité/ contacts directs de recruteurs) ‣ pas d’autres infos que celles diffusées ‣ masse d’informations/ benchmark par le recruteur ✓modification de la relation avec le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 17. Jobboards ou RSN ? Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 18. Jobboards ou RSN ? & Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 19. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 20. RSN: mode d’emploi Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 21. RSN: mode d’emploi 1 préparation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 22. RSN: mode d’emploi 1 préparation 2 rédaction du profil Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 23. RSN: mode d’emploi 1 préparation 2 rédaction du profil 3 création de son réseau Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 24. RSN: mode d’emploi 1 préparation 2 rédaction du profil 3 création de son réseau 4 participation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 25. RSN: mode d’emploi 1 préparation 2 rédaction du profil 3 création de son réseau 4 participation 5 gestion - évaluation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 26. 1 préparation A B C D choisir inscription préparer son ses à benchmark CV & photo réseaux minima Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 27. 1 préparation A B C D choisir inscription préparer son ses à benchmark CV & photo réseaux minima ✓savoir ce que l’on a à offrir ✓connaître sa ‘cible’ ✓se créer une identité numérique cohérente Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 28. B inscription à minima Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 29. C benchmark Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 30. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 31. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 32. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 33. D CV & photo Photo = 30 à 40% de clics en + Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 34. 2 rédaction du profil A B C D E être concis CV photo en plusieurs copier/ coller & Complet identique langues accrocheur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 35. 2 rédaction du profil A B C D E être concis CV photo en plusieurs copier/ coller & Complet identique langues accrocheur ✓avoir une identité numérique cohérente ✓être référencé sur les moteurs de recherche ✓donner envie d’être contacté Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 36. ! complet, concis et cohérent Français Anglais Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 37. ! complet, concis et cohérent Français Anglais contrôle de confidentialité Facebook Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 38. 3 création de son réseau A B C D E retrouver les ajouter vos inviter les rejoindre des contacts de inviter contacts contacts de groupes/ son carnet ...inviter directs vos contacts hubs d’adresses ✓penser contacts utiles...mais pas trop! ✓viser un minimum de 60 contacts/ réseau ✓ajouter un nouveau contact/ jour (routine) Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 39. A carnet d’adresses Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 40. C les contacts des contacts Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 41. C les contacts des contacts Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 42. D rejoindre groupes/ hubs Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 43. 4 participation A B C D E ajouter du mise à jour poser et mise à jour solliciter des contenu de votre répondre aux de votre recomman- (slideshare/ statut questions profil dations news) ✓être régulièrement visible ✓démontrer son dynamisme ✓donner, donner et donner...pour recevoir Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 44. ! penser routine et participation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 45. ! donner, donner, donner.... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 46. ! donner, donner, donner.... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 47. 5 gestion - évaluation A B C D E organiser et chercher les solliciter préparer les relancer vos conclure & offres (concis et entretiens contacts évaluer d’emploi direct) d’embauche d’embauche ✓traiter d’égal à égal ✓mettre en avant vos compétences ✓montrer sa motivation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 48. A chercher des offres d’emploi StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 49. A chercher des offres d’emploi StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 50. A chercher des offres d’emploi StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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  • 52. A chercher des offres d’emploi StepStone.be & Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 53. + solliciter, préparer StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 54. + solliciter, préparer StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 55. + solliciter, préparer StepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 56. + solliciter, préparer StepStone.be & + Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 57. ça prend du temps...et pourtant! Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 58. ça prend du temps... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 59. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 60. les réseaux créent une interaction Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 61. retour au côté pro Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
  • 62. 5 conseils d’un responsable RH Affichez une photo de profil. Même si vous n'avez pas encore une photo à votre goût ou une photo prise par un professionnel. Vous la remplacerez plus tard. Les gens font affaires avec des gens et non avec des noms. Une photo rend votre profil plus humain et vous différencie des millions d'autres profils sans photo. Mieux vaut avoir une photo qui n'est pas récente que de ne pas en avoir du tout.  1. Prenez le temps de remplir le plus d'informations possible. Plus votre profil est vide, moins il est pertinent. Les profils de LinkedIn peuvent être cherchés par mots clés; donc, il est important que votre profil apparaisse lorsque quelqu'un recherche « gestion rh » par exemple. Vous avez une chance d'attirer l'œil des gens qui lisent votre profil. Captez leur attention et laissez leur savoir ce que vous recherchez et pourquoi vous utilisez LinkedIn. Est-ce pour recruter? Pour développer des opportunités d'affaires? Opportunités de réseautage? Informez votre public.  2. Donnez un titre attirant à votre « résumé professionnel ». Ce titre est le texte qui apparaît sous votre nom et il apparaîtra à plusieurs endroits sur LinkedIn avec votre nom. Le but de ce titre est d'amener les gens à cliquer sur votre nom pour regarder votre profil.  3. Modifiez les préférences de votre profil public. LinkedIn vous permet d'avoir votre propre adresse web de votre profil public LinkedIn. Ceci vous aidera à être retrouvé dans les engins de recherche tel Google, lorsque quelqu'un fait une recherche en ligne sur vous. Le : http://www.linkedin.com/in/claudedegeynst  4. Donnez et vous recevrez. LinkedIn vous permet de collectionner des recommandations à un endroit. LinkedIn est donc un outil important pour accroitre votre crédibilité professionnelle. Plutôt que de faire uniquement des demandes de recommandations, commencez par écrire des recommandations pour les gens de votre réseau. C'est la meilleure façon pour vous d'entretenir vos relations professionnelles et de développer votre profil LinkedIn. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011

Notas del editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n