SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Bedenk dat een ander anders is!
Onze werkwijze
De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het
gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame
gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar
vier factoren.

Deze factoren zijn:

!   De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken)
!   De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring)
!   Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen)
!   De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag)




                   ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
Onze aanpak
Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij
leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg
en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar
om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld.

Schematische weergave van onze aanpak


                 Aangeboren
                            1
             Welke persoonlijkheidskenmerken
                                                    Competenties         Aangeleerd
                                                                                   2
                                                                   Welke kennis, kunde en ervaring kan
             bepalen de geschiktheid voor een                       iemand inzetten voor het succesvol
              functie vanuit natuurlijk gedrag?                         uitvoeren van een functie?



                Commitment
                           3
        Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft
                                                      Gedrag
                                                                                   4
                                                                             Context
                                                                   In hoeverre is de werkomgeving van
        de medewerker en in hoeverre dragen deze                       invloed op het gedrag en de
        bij aan het commitment van de medewerker?                    resultaten van de medewerker?


                                                    Uw resultaat
Onze uitgangspunten
Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde
waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen:

!   Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording,
    verantwoordelijkheid en commitment.
!   Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt
    voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie.
!   De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de
    doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt.
!   De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk.
!   Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag!




           ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
Onze bijdrage aan uw succes




     ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
En wie ben ik?
Dennis Landa

!   Ervaren en gepassioneerd consultant/trainer met focus op:
   !   Verandermanagement
   !   Mensen in beweging krijgen
   !   Helpen ontwikkelen van mensen/teams/organisaties
   !   Managementondersteuning
   !   Adviesvaardigheden en klantgerichtheid
   !   Ervaren, reflecteren en participeren
!   Ruime ervaring met veranderprogramma’s en ontwikkeltrajecten.

Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze,
mijn werkwijze en mijn passies voor het vak en die van mijn collegae. U kunt ook zien
welke bedrijven u al voor gegaan zijn.

                       “Dagelijkse groei vraagt om feedback.”
Tot slot
!   Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren?
!   Welk concreet resultaat wilt u behalen?
!   Welke gedragsverandering is daarvoor nodig?
!   Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren?

Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen.

Met hartelijke groet,                                                           Feedback
Training & Consulting
Dennis Landa.


Heeft u vragen: U kunt mij bereiken op 06-83408088 of d.landa@feedbackconsulting.nl




             ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!

More Related Content

What's hot

Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiseren
Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiserenVanuit wendbaar duurzaam ambities realiseren
Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiserenClaire Becking
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0emaatman
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Gertjan Verstoep
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmDelrinHRM
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coachingrvanderschee
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultNico Verbaan
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Free Amigos
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx
 
LightWorks Lookbook
LightWorks LookbookLightWorks Lookbook
LightWorks LookbookShanti Silos
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
 

What's hot (20)

Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiseren
Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiserenVanuit wendbaar duurzaam ambities realiseren
Vanuit wendbaar duurzaam ambities realiseren
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure Delrinhrm
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coaching
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
Organisatie- & functie-inrichting
Organisatie- & functie-inrichtingOrganisatie- & functie-inrichting
Organisatie- & functie-inrichting
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
3 coaching case studies
3 coaching case studies3 coaching case studies
3 coaching case studies
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
 
LightWorks Lookbook
LightWorks LookbookLightWorks Lookbook
LightWorks Lookbook
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 

Similar to Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!

Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitiebiancameekers
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenJGSnel
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBertjeKnor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerSalespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerArvinvanzutphen
 

Similar to Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! (20)

Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitie
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal Veranderen
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Programmadragers
ProgrammadragersProgrammadragers
Programmadragers
 
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerSalespresenter programmadrager
Salespresenter programmadrager
 

Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!

  • 1. Bedenk dat een ander anders is!
  • 2.
  • 3.
  • 4. Onze werkwijze De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar vier factoren. Deze factoren zijn: !   De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken) !   De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring) !   Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen) !   De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag) ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
  • 5. Onze aanpak Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld. Schematische weergave van onze aanpak Aangeboren 1 Welke persoonlijkheidskenmerken Competenties Aangeleerd 2 Welke kennis, kunde en ervaring kan bepalen de geschiktheid voor een iemand inzetten voor het succesvol functie vanuit natuurlijk gedrag? uitvoeren van een functie? Commitment 3 Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft Gedrag 4 Context In hoeverre is de werkomgeving van de medewerker en in hoeverre dragen deze invloed op het gedrag en de bij aan het commitment van de medewerker? resultaten van de medewerker? Uw resultaat
  • 6. Onze uitgangspunten Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen: !   Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording, verantwoordelijkheid en commitment. !   Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie. !   De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt. !   De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk. !   Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag! ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
  • 7. Onze bijdrage aan uw succes ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
  • 8. En wie ben ik? Dennis Landa !   Ervaren en gepassioneerd consultant/trainer met focus op: !   Verandermanagement !   Mensen in beweging krijgen !   Helpen ontwikkelen van mensen/teams/organisaties !   Managementondersteuning !   Adviesvaardigheden en klantgerichtheid !   Ervaren, reflecteren en participeren !   Ruime ervaring met veranderprogramma’s en ontwikkeltrajecten. Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze, mijn werkwijze en mijn passies voor het vak en die van mijn collegae. U kunt ook zien welke bedrijven u al voor gegaan zijn. “Dagelijkse groei vraagt om feedback.”
  • 9. Tot slot !   Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren? !   Welk concreet resultaat wilt u behalen? !   Welke gedragsverandering is daarvoor nodig? !   Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren? Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen. Met hartelijke groet, Feedback Training & Consulting Dennis Landa. Heeft u vragen: U kunt mij bereiken op 06-83408088 of d.landa@feedbackconsulting.nl ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’