U moet besparen, uw budget is gekort, de inkomsten dalen en de concurrentiedruk wordt groter. Uw klanten beter bedienen en tegelijk de kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen. Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft alleen de juiste dingen te doen en op de juiste manier. Het verbeteren van processen is feitelijk het wegnemen van activiteiten die geen waarde toevoegen voor de klant. Maar welke activiteiten zijn dit? Waar zitten uw verspillingen? Hoe meet ik die? Wat is de werkdruk van uw medewerkers? Hoe kunnen we onze productiviteit verhogen? Wilt u weten of uw organisatie 20-30% meer tijd heeft voor……….!, laat de Ordina verbeteranalyse uitvoeren. Met onze verbeteranalyse identificeren wij gemiddeld 20 tot 30% aan verbeterpotentieelin organisaties.

1. 20-30% meer tijd voor…………..!
Doe de Ordina “verbeteranalyse”
U moet besparen, uw budget is gekort, de inkomsten dalen en de concurrentiedruk wordt
groter. Uw klanten beter bedienen en tegelijk de kosten reduceren lijken tegenstrijdige doelen.
Dat zijn het echter niet. Uw organisatie hoeft alleen de juiste dingen te doen en op de juiste
manier. Het verbeteren van processen is feitelijk het wegnemen van activiteiten die geen waarde
toevoegen voor de klant. Maar welke activiteiten zijn dit? Waar zitten uw verspillingen? Hoe
meet ik die? Wat is de werkdruk van uw medewerkers? Hoe kunnen we onze productiviteit
verhogen? Wilt u weten of uw organisatie 20-30% meer tijd heeft voor……….!, laat de Ordina
verbeteranalyse uitvoeren. Met onze verbeteranalyse identificeren wij gemiddeld 20 tot 30% aan
verbeterpotentieel in organisaties.
Aantoonbare resultaten in processen
Meer doen met hetzelfde aantal mensen, besparen, budgetkortingen, capaciteitsproblemen en geen
tijd hebben voor innovaties. Dit zijn alledaagse problemen waar organisaties mee te maken hebben.
Daarbij mag de kwaliteit niet ter discussie komen te staan. Voor veel organisaties lijken deze zaken
onoverkomelijk. Echter, door continu te werken aan de effectiviteit en efficiëntie van bedrijfsprocessen
aan de hand van bewezen methodieken is het mogelijk om aantoonbare resultaten te boeken in uw
organisatie; u kunt onder andere denken aan: verkorten van doorlooptijden, verhogen van
winstgevendheid en het realiseren van hogere kwaliteit tegen lagere kosten. Hoe pakt u dit aan en
waar te beginnen? Of wellicht bent u al begonnen maar ontbreekt het u aan goede borging. Met de
verbeteranalyse kunnen wij aangeven waar het verbeterpotentieel gehaald kan worden en hoeveel u
kunt besparen uitgedrukt in geld.
U wilt toch ook uw proces met 30% verbeteren?
De Ordina vijf daagse verbeteranalyse
In vijf dagen tijd 30% verbeterpotentieel identificeren? Het kan met de door Ordina ontwikkelde
verbeteranalyse. Gebaseerd op analysemethodieken vanuit de Lean –en SixSigma gedachte.
De LeanSixSigma gedachte integreert twee belangrijke verbetermethodieken: met SixSigma beter en
slimmer werken. Met Lean sneller en efficiënter werken. Altijd met uw klant als uitgangspunt.
Wilt u in vijf dagen tijd weten waar uw proces met 30% verbeterd kan worden?

2. De Ordina vijf daagse aanpak
De verbeteranalyse is opgebouwd uit een methodisch kader met een combinatie van meerdere analyse
middelen –en technieken die door de jaren heen hun nut en kracht hebben bewezen. Afgestemd op uw
organisatie wordt er door Ordina meerdere processpecialisten ingezet. Zo besteden we naast het
proces ook aandacht aan cultuur –en gedragsaspecten. Door onze jarenlange ervaring en passie voor
het vak “procesoptimalisatie” is er een unieke set aan activiteiten ontwikkeld waardoor het mogelijk
wordt in vijf dagen tijd het verbeterpotentieel te identificeren.
Uw voordeel
Na de vijf daagse verbeteranalyse krijgt u een terugkoppeling over de bevindingen, allemaal uitgedrukt
in geld. Het verbeterpotentieel wordt uitgesplitst in drie trajecten: gewoon doen traject, snelle winst
traject of verbetertraject.
U kunt dus na vijf dagen al beginnen met het incasseren van de “gewoon doen -en snelle winst
trajecten”.
Daarom kiest u voor Ordina
Wij verschuilen ons niet achter jargon en maken zaken niet onnodig ingewikkeld. Wij beschikken over
specialisten met jarenlange ervaring en passie voor het vak procesoptimalisatie. Als geen ander zijn zij
bekend met de noodzakelijke aandacht voor de menselijke factor. Voor Ordina draait het in al onze
opdrachten om uw resultaat. Dat is de benadering en kracht van onze specialisten. De combinatie van
kennis van bedrijfsprocessen en specialistische vakkennis stelt ons in staat om u te ondersteunen.
Vertrouwen en continue ontwikkeling zijn hierin sleutelwoorden. Bij Ordina noemen we deze houding:
Connectivate.
Meer weten?
Wij maken graag een afspraak met u om de toegevoegde waarde van de verbeteranalyse naar uw
situatie te vertalen. Wilt u een vrijblijvende afspraak maken? Bel of mail naar:
Anend Harkhoe MBA, 06 – 53 66 91 35 / anend.harkhoe@ordina.nl
Derek Hooyman, 06 – 10 60 72 78 / derek.hooyman@ordina.nl