Was ist Unternehmenskommunikation und in welchem Umfang ist sie für KMU sinnvoll? Welchen wirtschaftlichen Nutzen haben KMU von professioneller Unternehmenskommunikation?
2. Was ist Unternehmenskommunikation?
Definition
• Unternehmensidentität zeigt sich in Werten, Zielen,
Visionen und Qualitäten des Unternehmens
• Unternehmenskommunikation ist die Vermittlung bzw.
der Beweis der Identität nach innen und nach außen
3. Wozu Unternehmenskommunikation?
Zielsetzung
• Vertrauen bei Stakeholdern schaffen. „Goodwill“ trägt
sogar über ausgewachsene Unternehmens-Krisen
hinweg
• Vereinfachung von kundennahen Service-Prozessen
• Spannungsfeld zwischen Identität und Image auflösen
• Weiterentwicklung initiieren und begleiten
4. Ökonomischer Nutzen
Kundenbindung steigern
• Kundenzufriedenheit bewirkt höheren Umsatz
(Wiederkaufrate, Kundentreue)
Mitarbeiterzufriedenheit steigern
• Höhere Identifikation der Mitarbeiter mit dem
Unternehmen, Steigerung der Mitarbeiter-Motivation und
Loyalität. Dadurch bessere Arbeitsergebnisse und
geringere Produktionskosten (Krankheitsrate)
5. Ökonomischer Nutzen
Voraussetzung für Neukundengeschäft schaffen
• Klares Unternehmensprofil am Markt bewirkt mittelfristig
höheren Bekanntheitsgrad. Dadurch insbesondere bei
Neukunden bessere Marktchancen (Bekanntheitsgrad,
Responsequote)
• Weitere Maßnahmen AIDA: Attraction, Interest, Desire,
Action. (Erstkaufrate)
• Schärfere Positionierung bewirkt Wettbewerbsvorteil
gegenüber Mitbewerbern (Marktwachstum)
6. Ökonomischer Nutzen
Qualitätsmanagement
• Durch gezielte Kommunikation Geringere Anzahl an
kostenintensiven Beschwerden, Rückgaben,
Zahlungsausfällen (Abwanderungsrate,
Reklamationsquote)
• Nutzwert von Produkten und Dienstleistungen erhöhen
• In stetigen kleinen Schritten Kundenorientierung und
Informationsmanagement unter dem Motto "Qualität
sichern und sichtbar machen“ optimieren
7. Kennzahlen für die Erfolgskontrolle
• Bekanntheitsgrad, Erstkaufrate, Kundenreichweite, Kaufhäufigkeit pro
Kunde, Angebotserfolgsquote (Responsequote), Kundentreue,
Wiederkaufsrate, Marktwachstum der Produkte/Dienstleistungen
• Abwanderungsrate, Zahlungsausfälle, Reklamationsquote,
Zurückgewinnungsrate
• Werbeerfolg, Kampagnenreichweite, Zielgruppengröße, Werbekosten
pro Kunde, Werbebudgetquote, Conversion Rate
• Messgrößen sind so vielfältig wie die Zwecke einer Werbemaßnahme.
(Auf Werbeziele abgestimmte Messgrößen finden, die mit
angemessenem Aufwand erhoben werden können)
8. Wann lohnt Erfolgskontrolle?
• Erfolgskontrolle ist oft teurer als mehrere
Werbemaßnahmen gleichzeitig, lohnt daher nur bei groß
angelegten Kampagnen
• Abgrenzung zu anderen Einflussfaktoren schwierig z.B.
Saison, Konjunktur, Verkaufsförderung
• Für KMU: Der Mix macht`s! Mehrere günstige, aber
qualitativ hochwertige Maßnahmen. Try & Error Prinzip,
Kontinuität
9. Wann lohnt Erfolgskontrolle?
• Den „richtigen Riecher“, d.h. Erfahrung gepaart mit
Intuition und Einfühlungsvermögen haben, um die
werbewirksamen Maßnahmen von den nutzlosen zu
unterscheiden
• Fazit: Für KMU Erfolgskontrolle mit einfachen Mitteln
(Feedback, Clickrate etc. an Stelle von groß angelegter
Marktforschung)
10. Was macht „gute Kommunikation“ aus?
Vorgehensweise
• Das Unternehmen als „Authentische Persönlichkeit“
sehen: Alle Unternehmensäußerungen aus einem Guss,
als einheitlich erkennbar
• Ganzheitlicher Ansatz / Leitagentur koordiniert
Kommunikationsmaßnahmen
• Weiterentwicklung und Imageverbesserung durch
einfach durchzuführende Analyseverfahren (z.B. Ist-Soll
Analyse) Ziel: Erwartungskonformität
11. Vorteile einer „Leitagentur“
• Keine Einarbeitung der Agentur, geringere Honorare,
routinierte Prozesse
• Nur eine Agentur die ein Unternehmen länger kennt versteht
es, die Wunschzielgruppe direkt und effizient anzusprechen
• Nur eine Agentur die den Markt genau kennt, versteht es
zielgenau zu kommunizieren
• Try & Error Prinzip, Kontinuität durch Erinnerungsservice