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Lessons Learned #5
     Equipa 3
   Ana Água, Ana
David, Patrícia Soares




                         Email: fabricadestartups@gmail.com
                                 www.fabricadestartup
                                         s.com
Direitos de Autor
A metodologia FastStart e a
organização do Bootcamp do Energia
de Portugal é da responsabilidade da
Fábrica de Startups S.A. detendo esta
empresa todos os direitos de autor e de
propriedade intelectual.
www.designlovesportugal.blogspot.com

www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful


                                               2
Ideia de Negócio

 Marca de Acessórios de Moda que visa a
produção de excelência, aliando a herança
  portuguesa ao design contemporâneo.
                                            3
(www.myteamblog.com)   4
(www.myteamblog.com)   5
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Componentes: Proposta de valor/ Relacionamento
     com clientes/ Produto Mínimo Viável


 Hipóteses                         Teste                  Resultado

   A Moda é importante/estaria
                                 Sondagens/entrevistas              Validado
  interessado no nosso produto



                                 Sondagens/entrevistas/
   Montra online/Divulgação                                         Validado
                                     Landing Page



                                                          Este tipo de transação online
          Loja on line           Sondagens/entrevistas
                                                               não é significativa .


                                                                   Plataforma
    Qual a marca que melhor
                                      A/B testing         disponibilizada, mas resposta
     representa o produto?
                                                             ainda pouco expressiva



                                                                                          8
Tarefas Realizadas
Continuação da investigação/criação de protótipos/
produtos
Contactos com artesãos e potenciais parceiros
Continuação de sondagens e entrevistas
Entrevistas - segmento de moda/ cliente
Lançamento de landing pages A/B testing
Teste à viabilidade de nomes para a marca
Bussiness Model 5.0
Painel de controlo 3.0 - métricas
Atualização blog e facebook
Adaptação de entrevistas e questionários
Pesquisa de programas especializados (modelação
3D)
Principais Lições da Semana

Testar: ir para terreno!
Contactar: dar-se a conhecer, procurar
 apoios, parceiros e projeção.
Conhecer necessidades do cliente através de
 parceiros.
Afunilar produto: conhecer a concorrência e
 procurar distinção e identidade.
Perceber a força da imagem: marca – produto.
Gerir diferenças/ resolver conflitos no seio da
 equipa de trabalho: «Uma equipa (…) funciona com
 pessoas que estão dispostas a sacrificar os seus egos
 para que tudo funcione. Tem que nos dar gosto fazer.»
                                                         10
(www.myteamblog.com)   11
Próximos Passos

Desenvolvimento de protótipos
Estabelecimento de parcerias
Contactos eficazes com artesãos e produtores
Investigação de técnicas artesanais/materiais
Escolha do nome e criação de logótipo
Lançamento do site
Avaliação de métricas



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www.designlovesportugal.blogspot.com

www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful

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Aprendizados de uma equipe de moda portuguesa

  • 1. Lessons Learned #5 Equipa 3 Ana Água, Ana David, Patrícia Soares Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartup s.com
  • 2. Direitos de Autor A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
  • 4. Ideia de Negócio Marca de Acessórios de Moda que visa a produção de excelência, aliando a herança portuguesa ao design contemporâneo. 3
  • 8.
  • 9. Componentes: Proposta de valor/ Relacionamento com clientes/ Produto Mínimo Viável Hipóteses Teste Resultado A Moda é importante/estaria Sondagens/entrevistas Validado interessado no nosso produto Sondagens/entrevistas/ Montra online/Divulgação Validado Landing Page Este tipo de transação online Loja on line Sondagens/entrevistas não é significativa . Plataforma Qual a marca que melhor A/B testing disponibilizada, mas resposta representa o produto? ainda pouco expressiva 8
  • 10. Tarefas Realizadas Continuação da investigação/criação de protótipos/ produtos Contactos com artesãos e potenciais parceiros Continuação de sondagens e entrevistas Entrevistas - segmento de moda/ cliente Lançamento de landing pages A/B testing Teste à viabilidade de nomes para a marca Bussiness Model 5.0 Painel de controlo 3.0 - métricas Atualização blog e facebook Adaptação de entrevistas e questionários Pesquisa de programas especializados (modelação 3D)
  • 11. Principais Lições da Semana Testar: ir para terreno! Contactar: dar-se a conhecer, procurar apoios, parceiros e projeção. Conhecer necessidades do cliente através de parceiros. Afunilar produto: conhecer a concorrência e procurar distinção e identidade. Perceber a força da imagem: marca – produto. Gerir diferenças/ resolver conflitos no seio da equipa de trabalho: «Uma equipa (…) funciona com pessoas que estão dispostas a sacrificar os seus egos para que tudo funcione. Tem que nos dar gosto fazer.» 10
  • 13. Próximos Passos Desenvolvimento de protótipos Estabelecimento de parcerias Contactos eficazes com artesãos e produtores Investigação de técnicas artesanais/materiais Escolha do nome e criação de logótipo Lançamento do site Avaliação de métricas 12