1. Lessons Learned #7
Equipa 3
Ana Margarida David
Ana Lúcia Água
Patrícia Soares
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartup
s.com

2. Direitos de Autor
A metodologia FastStart e a
organização do Bootcamp do Energia
de Portugal é da responsabilidade da
Fábrica de Startups S.A. detendo esta
empresa todos os direitos de autor e de
propriedade intelectual.

3. Site: http://asa-de-grifo.myshopify.com/
Blog: www.designlovesportugal.blogspot.com
Facebook: www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful
2

4. Ideia de Negócio
Marca de Acessórios de Moda Premium que
reflete Identidade e Status Cultural e Hereditário
We are developing a Brand in Premium Fashion Accessories
which reflects Identity and Cultural, Hereditary Status.
3

5. Bordado de Guimarães – o desenho
4

6. Bordado de Guimarães – o protótipo
(www.myteamblog.com) 5

7. (www.myteamblog.com) 6

8. Componentes: Parceiros/ Custos
Hipóteses Teste Resultado
Os hotéis seriam Invalidado - dificuldade
potenciais parceiros em estabelecer
para promoção e venda Entrevistas
contactos efetivos
do nosso produto?
Validado – contratos
O outsourcing ao nível Entrevistas/ contactos efetuados com 2
do branding é viável? parceiros (trabalhos em
curso)
A produção artesanal Invalidado (opção por
em pequena escala é Execução de 2 pequenas unidades
suficiente para protótipos fabris – lista de
produção necessária? contactos efetuada)
Ao nível do marketing e da
comunicação, as ações de Entrevistas a
charme e teasers, profissionais de Validado
respetivamente, são
soluções mais acertadas?
marketing e de moda
7

9. Tarefas Realizadas
Continuação da investigação/criação de protótipos
Definição da marca
Criação do Produto Mínimo Viável: decor para evento,
criação de logo e script de apresentaçãoda marca, packaging.
Criação de boards de produtos no Pinterest
Contactos artesãos/ potenciais parceiros: fábricas e hotéis
Entrevistas - segmento de moda/ comunicação/ cliente
Definição de custos variáveis e invariáveis
Execução de plano financeiro
Business Model 7.0
Reformulação da Curva de valor
Reformulação de organigrama e diagrama e processos
Painel de controlo 6.0 - métricas
Atualização de blog e facebook
Lançamento do site
Ativação da campanha Google Ads

10. Plano Financeiro
(www.myteamblog.com) 9

11. Plano Financeiro
10

12. 11

13. Principais Lições da Semana
Testar: ir para terreno para reunir e entrevistar
Contactar: dar-se a conhecer, procurar apoios,
parceiros e projeção.
Conhecer necessidades do cliente através de
parceiros e profissionais da comunicação.
Proteger o design.
Perceber a força da imagem: marca – logo -
produto.
Os imprevistos acontecem e temos de contabilizar
esses custos: ter planos B e muita imaginação!
O trabalho ainda agora começou…!
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14. Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
6 18 12 8 8 5
Entrevistas
119 54 52 20 32 9
Respostas
308 565 573 197 170 223
Aquisição
52 77 69 19 5 6
Activação
171 243 294 120 159 94
Retenção
43 39 47 70 30 39
Recomendação
_ _ _ _ _ _
Receita
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15. Próximos Passos
Realização de mais protótipos
+ entrevistas (já agendadas)
Validação e estabelecimento de parcerias
Contactos eficazes com artesãos e produtores
Investigação de técnicas artesanais/materiais
Lançamento do site definitivo
Avaliação de métricas
Consolidação do Top 10 Processes
Descrição da posição para os vários cargos do
organigrama da empresa
Revisão de todos os processos
Preparação de dossier para investidores
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16. Blog: www.designlovesportugal.blogspot.com
Facebook: www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful