Este documento apresenta a versão 2.1 do modelo de negócios de uma empresa de design de moda portuguesa. Apresenta alterações em relação à versão anterior, incluindo o foco num produto específico de affordable luxury e a remoção do segmento B2B. Detalha também os parceiros, atividades chave, canais, segmentos de clientes, fontes de receita e estrutura de custos da empresa.

1. Tela do Modelo de Negócio
Versão 2.1
Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Instruções
• Assinalar as alterações efectuadas entre
versões do Modelo de Negócios, riscando as
hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha
para assinalar hipóteses entretanto
adicionadas ao modelo.
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4. Versão: 2.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes
marca; (publicidade)
CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/
Investigação e gestão de Social Media
DESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/
matérias primas, técnicas e
ARTISTAS Marca Portuguesa Co-criação??? ALTA que fale inglês,
tendências; Design de
acessórios de moda; português e chinês.
ARTESÃOS,???? Qualidade Mailing Personalizado Viajantes.
Manut. site online;
branding e packinging ; Apreciadores de
Fabricantes Luxury /Affordable Love Brand???
marketing; Patentes; design/ moda e arte
Procura parcerias Luxury em geral
Distribuidores
6. Recursos Chave Lifestyle/ moda 3. Canais
Lojas parceiras Apreciadores de
Designers; Gestão; Revitalização de ofícios LOJA Online tradições
DHL $$$$$$; e tradições
Lojas parceiras
Design da marca Sustentabilidade Lojas próprias (longo Apreciadores da
B2B: EMPRESAS QUE (merchandising) prazo) cultura portuguesa
OPERAM NO Autores; fabricantes;
B2B: EMPRESAS
SEGMENTO DE LUXO Distribuidores Passa a palavra
QUE OPERAM NO
Lojas parceiras???? Revistas da especialidade
SEGMENTO DE LUXO
Força de Vendas
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativos
produtos;
Venda de produtos
Marketing/ Branding
Aluguer de atelier; Salários; Comissões de intermediação
Manutenção de Site;
Patentes; Custo da pré-coleção;
Cost of goods soles;
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

5. Observações
Em relação ao modelo negócio 1.0 definiu-se que:
• Selecionamos uma gama de produto específico que modificou
parte do painel de negócio.
• A gama de produtos conta agora com o affordable luxury
• O segmento B2B foi eliminado na sua totalidade porque a
marca vai trabalhar num segmento de moda e com designers
próprios.
• São prementes custos de deslocações relacionados com
investigação de forma a conseguir um produto de maior
qualidade.
• Em geral foi simplificado todo o modelo evitando repetições
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