Stéphanie Jean et Thomas Chappe, Orange @ devops REX 2016 Par nature la Digital Factory (entité d’Orange France) a la fibre devops : nous étions à l’origine, il n’y a pas si longtemps, une startup dont l’état d’esprit a perduré. Aussi aujourd’hui, au sein de la DSI Orange France, nous avons la chance d’avoir nos équipes Dev et Ops sous la même direction. Afin d’accélérer notre transformation, nous avons créé une cellule devops il y a deux ans, dont nous sommes copilotes. Nous pouvons nous féliciter d’avoir fait avancer le sujet, mais malgré ce terrain favorable nous nous heurtons à des problématiques qui nous demandent un fort investissement (et de la persévérance …) : - disponibilité des opérationnels sur les projets , - concilier le mode projet classique structurant l’entreprise (TTM, cycle en V) et nos besoins d’Agilité, - jongler entre vision projet versus vision produit, - trouver l’équilibre entre besoins d’industrialisation/standardisation et capacité d’innovation - etc. Autant d’injonctions contradictoires qui sont, nous semble-t-il, autant d’éléments intéressants à partager, et au sujet desquels nous souhaiterions créer des liens avec des entreprises faisant face à des problématiques équivalentes.

1. #devopsrex
Édition 2016
28 novembre
La conférence devops
100 % retour d'expérience
Stéphanie JEAN & Thomas CHAPPE
Orange

3. Ø Dev & Ops
ü direction
ü construction de budget
ü choix techniques
ü proximité
ü brief opérationnel
ü build & run
http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=109636.html

4. http://www.fanactu.com/dossiers/cinema/5134/retour-vers-futur-fan-imagine-bande-annonce-prequel-centre-sur-doc-brown.html

5. https://jumpcloud.com/blog/wp-content/uploads/2014/07/What-is-devops-copy.jpg

6. Ø 4 piliers
ü culture
ü automatisation
ü mesure
ü partage
Ø un collectif
ü l’équipe pluridisciplinaire
Ø une mission
ü délivrer de la valeur
http://marvelll.fr/wp-content/uploads/2015/04/les-quatre-fantastiques-2015-reboot-poster.jpg

7. http://www.talentpoint.co/wp-content/uploads/2016/03/devops-hiring.png

8. Ø le DevOpsMètre
ü questionnaire d’évaluation de maturité DevOps
ü sur un périmètre « produit »
Ø 65 questions « fermées » :
ü oui tout à fait, plutôt oui, …, non pas du tout, ne sait pas
Ø un catalogue de bonnes pratiques
https://www.youtube.com/watch?v=KESbqOWTY-8

9. Ceci n’est pas notre Retour d’Expérience !!!!
http://www.allocine.fr/film/fichefilm-41245/photos/

10. http://st.motortrend.com/uploads/sites/5/2013/11/Jean-Claude-Van-Damme-doing-splits-in-between-Volvo-Trucks.jpg
Voici plutôt notre quotidien …
Bottom up
Top Down
Agilité Business
et
Opérationnelle
Industrialisation
Souplesse

11. Bottom UP Top Down
DevOps
http://cdn.collider.com/wp-content/uploads/the-karate-kid-movie-image-61.jpg

12. bottom up + top down
ü dédier des ressources
ü ouvrir les outils à tous
ü déléguer ou partager certaines actions
Ø encore du chemin à parcourir …

13. Industrialisation Souplesse
Devops
https://www.youtube.com/watch?v=88xXbLg1Xuc

15. industrialisation + souplesse
Ø Automatisation et Mesure + Culture et Partage =
livrer de la valeur à nos clients.
ü il n’y a pas qu’un seul modèle
ü des « ops » qui « build »
ü l’innovation portée par des projets métiers
ü un geek qui innove est un geek heureux

16. Agilité
Business
Agilité
Opérationnelle
Devops
http://quotesgram.com/rush-hour-jackie-chan-quotes/

17. l’agilité business + agilité opérationnelle
ü le biz-ops
ü le juste investissement
ü garder le sens
ü et un peu de fun aussi …

18. Ils ne savaient pas que c’était impossible
alors ils l’ont fait – Mark Twain
https://i.ytimg.com/vi/nQP22SmeREA/maxresdefault.jpg

19. thomas-chappe-0925282
thomas.chappe@orange.com
@thomas_chappe
stephanie-jean-051a92116
stephanie.jean@orange.com
@StephBJean
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Merci !
http://www.slideshare.net/devopsguys/01-why-of-dev-ops-devopsguys-revised