XEM2014 발표자료

1. 2014

4. 전복팀

6. 시간이 지나 저절로 변하는 것

7. 나의 의식, 나의 태도는
내 스스로의 의지가 있어야만
비로소 변화하는 것

9. 새로운 비즈니스 탐색

10. 2014.06 2014.07 2014.08

11. Prototype표준화 제품 개발
제품
유지 관리
상품
프로모션
채널
운영
요구조건
수집/분석
비즈니스 모델 개발
비즈니스
요구 조건
수집/분석
1
벤치마킹
2
현황 분석
3
비즈니스
목표 설정
4
시나리오
발굴
5
비즈니스
타겟 설정
6
타겟 시나
리오 설정
7
제품 포지
셔닝 설정
8
실행 표준
화 가이드
라인 작성
9
Visual Prototype
10
기술 검토
11
Pilot
Prototype
12
Prototype 프로젝트 운영
13
기능 스팩
작성
14
상세 설계
15
UX/UI/디자
인
16
구현
17
테스트
18
프로젝트 운영
19
홍보 활동
기획
20
사용자 커
뮤니티
21
포커스 그
룹
22
에반젤리스
트
23
패치, 업데이트
계획
24
고객 사용 현
황 분석
25
운영 표준화 가이드라인 작성
26

13. 가치를 제공하는 제품

14. 가치
사용자에게
전달하기 위해
를감동을

16. 정말 잘 할 수 있는가?

17. 제대로 준비해서
제대로 도전하고
제대로 실패하자

18. 1
2
3

19. 1
동작하는 제품을 빠르게 만들어 검증할 수 있어야 한다.
Prototype
방법론
Prototype
산출물 관리
사용자
피드백 분석

20. 2
제품 디자인 프로세스를 정립하여 디자인 생산성 및 통일성을 유지한다.
프로세스
산출물 정의
디자인
가이드
디자인
라이브러리

21. 3
사용자가 가치를 느낄 수 있는 제품과 서비스를 디자인한다.
관찰 문제 파악
서비스
시나리오

22. 사용자가 원하는 것을 이해하는가?
사용자가 원하는 서비스는 무엇인가?
사용자는 일관된 경험을 하고 있는가?
사용자는 가치를 얻고 있는가?

25. 더 가치 있는 경험을 제공하기 위해