Discurso de apertura de sesiones del Concejo Deliberante de Allen 2015

Municipalidad de
Allen
Río Negro – Patagonia
Argentina
PRESENTACIÓN
Apertura de Sesiones
Concejo Deliberante
Ciudad de Allen
01-03-2015
Intendente Dra Sabina Costa
SRA PRESIDENTE DEL CONCEJO DELIBERNATE DE ALLEN, SRES,
CONCEJALES y PUEBLO DE ALLEN
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EN ESTA PRESENTACIÒN RESUMIRÈ LO REALIZADO POR ESTA GESTIÒN
DESDE NUESTRA ASUNCIÒN, EL 9 DE DICIEMBRE DE 2011, A LA FECHA. Y
PLANTEARÈ LO QUE HAREMOS EN 2015. TOMANDO EN CUENTA QUE NO
DESEO CANSARLOS NI SOBREABUNDAR EN TEMAS QUE SON YA MUY
CONOCIDOS POR LA CIUDADANÌA, SE TRATA DE UNA ARDUA TAREA.
RECUERDO ESTE DISCURSO DEL AÑO 2012, DONDE HACÌA 3 MESES DE
NUESTRA ASUNCIÒN Y YA NOS HABÌA GOLPEADO LA DESGRACIA. EN ESE
MOMENTO DECÌA Y LO REPITO, EN PAZ: “SÓLO FRACASA QUIEN NO PUEDE
LOGRAR TENER CONFIANZA EN SÍ MISMO Y NO ES EL CASO DE QUIENES
COMPONEMOS ESTA GESTIÓN. CREEMOS EN EL TRABAJO FECUNDO, LA
DEDICACIÓN A LA TAREA, EL AMOR POR NUESTRA CIUDAD, EL ORGULLO
DE SER ALLENSES, Y LA RECUPERACIÓN DE NUESTRA IDENTIDAD.
CREEMOS QUE JUNTOS SE PUEDE, Y QUE EL COMPROMISO DE LAS
AUTORIDADES PROVINCIALES Y NACIONALES CON NUESTRO PUEBLO SE
VERÁ PLASMADO EN OBRAS Y EN LA RECUPERACIÓN DE TANTOS AÑOS
PERDIDOS. ESPERO QUE … ALLEN YA NO SEA UNA ESPERANZA SINO UNA
REALIDAD. COMO SIEMPRE LES DIGO, SÓLO NOS PUEDE IR BIEN.
EN 2013 LES DIJE QUE A NINGÚN VECINO ESCAPARÌA QUE, CUANDO
DESPUÉS DE 20 AÑOS EL PUEBLO VOTÓ UN CAMBIO DE RUMBO, LO HIZO
CONFIANDO EN LA CIUDAD SUMIDA EN EL LETARGO, INEXISTENTE,
ABANDONADA DEL GOBIERNO PROVINCIAL, PRODUCTIVA SÓLO PARA
UNOS POCOS, DEBÍA URGENTEMENTE ENCAMINARSE EN OTRA DIRECCIÓN,
UNA DIRECCIÓN QUE IBA A MOLESTAR A MUCHOS, POR UN TIEMPO.
PORQUE CUANDO LAS ESTRUCTURAS HERRUMBRADAS SE SACUDEN,
NUNCA ES SIN DOLOR O CONSECUENCIAS. PERO NUNCA JAMÀS EN
NINGUNA CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA, LA PROFESIÓN O LA FUNCIÓN, DIJE
“NO SE PUEDE”. EL ATAQUE DESCARNADO Y BRUTAL, DE LA OPOSICIÓN
REFLEJADA EN ALGUNOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, COMENZÓ EN
ENERO DE 2012. PERO JAMÁS LOGRARON QUE CEJE UN SOLO DÍA EN LA
LUCHA POR EL PUEBLO DE ALLEN. LA “TEORÍA DEL DESGASTE” NO
FUNCIONÒ A PESAR DE LOS ESFUERZOS DE ALGUNOS. TODAS LAS
DECISIONES POLÍTICAS QUE TOMÉ, TODO LO QUE GESTIONÉ, TODO LO
QUE TRABAJÉ, FUE JUSTAMENTE PARA DAR A ALLEN UN NUEVO
COMIENZO, Y DEJAR ATRÁS EL ALLEN EN LA QUE ALGUNO DE ELLOS,
ALGUNA VEZ FUERON GOBIERNO.
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SECRETARÌA DE HACIENDA
HAGAMOS UN EJERCICIO DE MEMORIA. ALLEN TENÍA DEUDAS,
DESEQUILIBRIO ECONÓMICO FINANCIERO, UN PARQUE AUTOMOTOR
INEXISTENTE, MILES DE PREBENDAS REPARTIDAS POR LAS CUALES NUNCA
DISPONÍA DE DINERO, FALTA DE INFRAESTRUCTURA, DESEMPLEO
EXTREMO, AUSENCIA DE POLÍTICAS DE ESTADO, DESIGUAL DISTRIBUCIÓN
DE LA RIQUEZA, ANOMIA A NIVEL PROVINCIAL Y ANTE DISTINTOS
ORGANISMOS NACIONALES. ESTE CUADRO NO EMPEZÒ CON MI GESTIÒN.
VENÌA ENQUISTADO DE MUCHO TIEMPO ATRÀS, DE AHÌ LA INSTALACIÓN
DEL “NO SE PUEDE”, MÀS ABSOLUTO.
ALLEN ESTABA ASÍ POR FALTA DE INGERENCIA DEL PODER EJECUTIVO EN
TODAS LAS DECISIONES QUE SE TOMABAN EN NOMBRE DE ALLEN A NIVEL
PROVINCIAL O NACIONAL. AUSENCIA, DESIDIA, DESINTERÉS, NO IMPORTA.
LO IMPORTANTE ES QUE ALLEN HOY ESTÁ EN CADA DECISIÓN QUE HACE
AL BIENESTAR DE LOS ALLENSES. EN CADA MESA DE DISCUSIÓN Y EN
TODAS LAS DECISIONES QUE PODRÍAN AFECTARNOS.
MUCHO SE HABLÒ DE GESTIONES QUE DEJARON SANEADAS LAS CUENTAS.
A NUESTRA ASUNCIÒN NOS ENCONTRAMOS CON BONOS PARA EL PAGO DE
LA DEUDA MUNICIPAL, REFINANCIADA EN 2011. ESTOS BONOS FUERON
EMITIDOS POR LA PROVINCIA. SE DESCUENTAN (CAPITAL + INTERESES)
MES A MES A TRAVÉS DE LA LIQUIDACIÓN DE LA COPARTICIPACIÓN.
BONOS BOGAR CLASE 2: CANCELACIÓN DE JUICIOS. CAPITAL SIN
INTERESES $ 2.621.915,00.- ÚLTIMA CUOTA2018.-
UN CONVENIO DE TRANSFERENCIA DEL DECRETO 07/97: CAPITAL SIN
INTERESES $ 200.258,73.- ÚLTIMA CUOTA 2021.-
BONOS BOGAR CLASE 2 - SERIE 1: JUICIO SOLMI. CAPITAL TOTAL: $
1.989.723,69.- (SIN INTERESES). ULTIMA CUOTA 2018.-
BONOS BOGAR CLASE 2 - SERIE 2: JUICIO SOLMI. CAPITAL TOTAL: $
638.337,00.- (SIN INTERESES). ULTIMA CUOTA 2024.-
TOTAL DE LA DEUDA REFINANCIADA EN 2011:CAPITAL: $ 4.871.284,18.-
CON INTERESES: $ 5.450.234,42.-
EN 2014 AMORTIZAMOS CAPITAL SIN INTERESES POR $ 776.826,06 Y EN
2.015 LO HAREMOS POR $ 853.999,33.-
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AMÈN DE ESTO, EL DÍA 26-02, FUIMOS NOTIFICADOS DE LA PERICIAL
DICTADA EN EL EXPEDIENTE Nº I-2RO-149-L2012 “POBLETE, DIEGO Y
OTROS C/MUNICIPALIDAD DE ALLEN S/CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO”.
LA PERICIAL NO SE ENCUENTRA FIRME AÚN, ATENTO EL ESTADO
PROCESAL DE LA CAUSA. DE 2006 A 2009, SE DISPUSO EL PAGO MENSUAL
DE SUMAS NO REMUNERATIVAS A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES. EN
2011, LOS EMPLEADOS MUNICIPALES INICIARON (EN DISTINTOS GRUPOS)
JUICIOS EN RECLAMO POR LAS SUMAS NO REMUNERATIVAS PERCIBIDAS,
YA QUE LA FALTA DE INCORPORACIÓN AL BÁSICO IMPIDIÓ QUE SE
TOMARAN COMO BASE DE CÁLCULO DE TODOS LOS ADICIONALES.
LAS CAUSAS SON VARIAS; LITIGARON VARIOS EMPLEADOS MUNICIPALES,
Y “POBLETE C/MUNICIPALIDAD” ES LA CAUSA DE MAYOR VOLUMEN DE
ACTORES, YA QUE COMPRENDE A CASI LA TOTALIDAD DE LOS EMPLEADOS
MUNICIPALES QUE TRABAJARON EN EL PERÍODO 2006 A 2009 (PLANTA Y
CONTRATADOS).
NO PUEDO DEJAR DE REFERIRME AL TEMA, PORQUE EL IMPACTO QUE
ESTAS SENTENCIAS TENDRÁN SOBRE EL PATRIMONIO MUNICIPAL ES DE
UNA MAGNITUD INSOSPECHADA. CONDENAS QUE SUPERAN AMPLIAMENTE
LOS OCHO MILLONES DE PESOS, Y QUE AFECTARÁN NO SOLO EL
PRESUPUESTO 2015, SINO TAMBIÉN EL 2016 Y POSTERIORES.
SIEMPRE QUIERO ABUNDAR EN LO POSITIVO, PERO NO DEBEMOS OLVIDAR
DE DÒNDE PARTIMOS, PARA SABER RECONOCER EN DÒNDE ESTAMOS.
EN 2012 LA SECRETARÍA DE HACIENDA TRABAJÓ INCANSABLEMENTE PARA
CORREGIR LOS DESEQUILIBRIOS FINANCIEROS DE NUESTRO MUNICIPIO, Y
TRANSPARENTAR LAS CUENTAS, LO QUE SE HA LOGRADO A LA FECHA,
CON UN ESTADO MUNICIPAL QUECOMIENZA A TRANSITAR UN CAMINO DE
PROSPERIDAD, LA CUAL SE LOGRA ÚNICAMENTE CON EL APOYO DE TODA
LA COMUNIDAD. EN 2012 LAS TASAS MUNICIPALES TENÌAN VALORES
NOMINALES DESDE 1.992. ASÌ, EMPEZAMOS A TRABAJAR EN RECAUDAR
OPTIMIZANDO LA GESTIÓN DE COBRANZAS, LA RECAUDACIÓN POR
DERECHOS DE OFICINA; LA TASA POR INSPECCIÓN, SEGURIDAD E
HIGIENE, LA RECAUDACIÓN DE LA TASA POR USO U OCUPACIÓN DEL
ESPACIO PÚBLICO (QUE PRESENTÒ UN AUMENTO DEL 300% EN
COMPARACIÓN CON 2.011), INCREMENTANDO EN UN 178% LA
RECAUDACIÓN POR MULTAS Y CONTRAVENCIONES Y UN 170% EN
DERECHOS DE CONSTRUCCIÓN Y ROTURAS DE CALLES; LOGRANDO MÀS
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DE 1200 % DE AUMENTO EN RECUPERO DE OBRA, EL QUE ERA IRRISORIO
EN 2011. TAMBIÈN SE LOGRÒ EL COBRO DE DEUDAS HISTÓRICAS DE
INTRODUCTORES POR UN MONTO SUPERIOR A 100.000$.
EN 2012 ADMINISTRAMOS 3.400.000 PESOS PARA LOS CONVENIOS DE
EDUCACIÒN Y SE LICITARON Y ADQUIRIERON 2 CAMIONETAS PICK-UP, 1
PARA LA SECRETARÍA DE GOBIERNO Y OTRA PARA LA SECRETARÍA DE
OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, CON FONDOS PROVENIENTES DEL 6,5% DE
REGALÍAS HIDROCARBURÍFERAS Y SE REALIZÒ LICITACIÓN PRIVADA POR
$ 470.640 PARA LA COMPRA DE 636 M3 DE HORMIGÓN ELABORADO
DESTINADO A OBRAS MUNICIPALES. CONSULTADOS EMPLEADOS
MUNICIPALES DE MAS DE 30 AÑOS DE ANTIGÚEDAD, NO RECORDABAN
QUE ALLEN HUBIERA REALIZADO ESTAS LICITACIONES ANTERIORMENTE.
POR ESTO, PARTIENDO DE ESE PEQUEÑO LOGRO DE 2012, QUIERO
CONTARLES CÒMO ESTAMOS HOY: 2014
EN CUANTO A RECAUDACIÓN DE TASAS MUNICIPALES HEMOS ALCANZADO
UN PORCENTAJE DEL 64,50% DE COBRABILIDAD DE LAS MISMAS.
CRECIMOS RESPECTO DE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS UN 84% (ESTAMOS
CERCA DE DUPLICAR LOS PORCENTAJES DE RECAUDACIÓN, UNOS DE LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS POR ESTA GESTIÓN), TENIENDO EN CUENTA QUE
CUANDO COMENZÓ LA GESTIÓN A FINES DEL AÑO 2.011 EL ÍNDICE DE
COBRABILIDAD DE LAS MISMAS ERA EQUIVALENTE A SÓLO UN 35%.
ESTO DEMUESTRA LA CONFIANZA Y LA RETRIBUCIÓN DE LA SOCIEDAD
HACIA ESTA ADMINISTRACIÓN, QUIENES TIENEN A LA VISTA QUE SUS
TRIBUTOS VUELVEN EN PRESTACIONES DE SERVICIOS Y EN NUEVAS
OBRAS PÚBLICAS PARA GENERAR PROGRESO, DESARROLLO E INCLUSIÓN
SOCIAL.
LA RECAUDACIÓN DE TASAS MUNICIPALES (PERIÓDICAS Y NO
PERIÓDICAS) CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2.014 ASCENDIÓ A LA
SUMA DE $ 5.474.137,61. ESTO REPRESENTA UNA SUBA PORCENTUAL, EN
COMPARACIÓN CON EL AÑO 2.013, DEL 75% Y DEL 188% CONSIDERANDO
EL PERIODO FISCAL 2.011. HAY QUE TENER EN CUENTA AQUÍ, QUE LA
ACTUALIZACIÓN DE TASAS EFECTUADA EN MARZO DEL AÑO 2.013 NO SE
VIO REFLEJADA EN EL PAGO ANUAL ANTICIPADO HASTA EL AÑO EL AÑO
2.014, UNA GRAN COMPONENTE DE LA RECAUDACIÓN ANUAL.
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PODEMOS OBSERVAR EN EL GRÁFICO EL CRECIMIENTO CONSTANTE DE LA
RECAUDACIÓN., QUE SI BIEN HA CRECIDO DURANTE NUESTRA GESTIÓN,
ES PRECISO ACLARAR QUE RESULTA INSUFICIENTE PARA CUBRIR LOS
COSTOS RELATIVOS A LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES,
CONSIDERANDO EL CONGELAMIENTO DE LAS MISMAS DURANTE EL
PERIODO COMPRENDIDO ENTRE LOS AÑOS 1992-2012 Y LAS ESCASAS (O
NULAS, COMO EN ESTE AÑO) ACTUALIZACIONES.
EN LO QUE RESPECTA A LA RECAUDACIÓN DE RECURSOS ATRASADOS,
DEUDAS DE TASAS MUNICIPALES PERIÓDICAS, EN EL AÑO 2.013 Y EN EL
AÑO 2.014, GRACIAS A LAS POLÍTICAS RECAUDATORIAS IMPLEMENTADAS,
LA FIRME CONVICCIÓN DE TRABAJAR PARA INCORPORAR
CONTRIBUYENTES MOROSOS AL SISTEMA RECAUDATORIO Y LA CONTRA
RESPUESTA DE LA SOCIEDAD HACIA ESTA GESTIÓN, SE RECAUDARON MÁS
DE 1.000.000 DE PESOS EN CADA AÑO, OBTENIENDO UN INCREMENTO
PORCENTUAL DE MÁS DE 58 PUNTOS EN RELACIÓN CON LOS PERIODOS
2.011 Y 2.012.
INGRESOS EXTERNOS:
COPARTICIPACIÓN DE IMPUESTOS NACIONALES Y PROVINCIALES: $
49.050.270,12.-
REGALÍAS PETROLÍFERAS Y GASÍFERAS (COMUNES): $ 11.572.573,63.-
REGALÍAS 6,5% MUNICIPIOS PRODUCTORES: $ 5.010.282,17.-
FONDO FEDERAL SOLIDARIO (SOJERO): $ 3.929.127,25.-
LA MASA SALARIAL TOTAL ES DE $ 51.185.365,81 (P. EJECUTIVO: $
44.223.779,0; P. LEGISLATIVO: $ 5.509.327,51 Y TRIBUNAL DE CUENTAS: $
1.452.259,23).-RESPECTO A SUELDOS, EN LOS ÚLTIMOS CUATRO
PERIODOS (2012-2013-2014-2015) SE HAN OTORGADO AUMENTOS A LOS
SALARIOS DEL PERSONAL EQUIVALENTES AL 25%, 27%, 35% Y 44%
RESPECTIVAMENTE. SIENDO, ESTE ÚLTIMO, UN INCREMENTO
EXTRAORDINARIO Y SIN PRECEDENTES PARA EL MUNICIPIO DE ALLEN,
TENIENDO EN CUENTA NO TAN SOLO EL PORCENTAJE DE AUMENTO SI NO
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TAMBIÉN EL TIEMPO RECORD EN EL QUE SE PUDO LLEGAR A UN ACUERDO
ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y LOS TRES GREMIOS QUE NUCLEAN A LOS
TRABAJADORES MUNICIPALES. ASÌ, LA RECOMPOSICIÓN SALARIAL
DURANTE NUESTRA GESTIÓN IMPLICA UNA SUBA EQUIVALENTE AL 213%.
ESTO SE DEBE NO SÓLO A UNA ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE LOS
RECURSOS SINO TAMBIÉN A UN RECONOCIMIENTO DE LAS TAREAS QUE
LLEVAN A DIARIO LOS EMPLEADOS MUNICIPALES. SE DEBE A UNA
PROFUNDA CONVICCIÒN DESDE MI PRIMERA CANDIDATURA A
INTENDENTE DONDE EXPUSE A LA CIUDADANÌA MI PLAN DE GOBIERNO,
DE QUE NADA PODÌAMOS HACER EN CUANTO A CONVERTIRNOS EN UNA
GRAN CIUDAD, SIN EMPEZAR POR RECONOCER EL TRABAJO DE LAS BASES,
LÈASE EMPLEADOS MUNICIPALES, QUE DEBÌAN SER JERARQUIZADOS Y
REIVINDICADOS. ESTO LO HEMOS LOGRADO CON DISTINTAS ACCIONES DE
GOBIERNO.
EN EL CASO DE GASTOS RELEVANTES PARA ASOCIAR A LAS DISTINTAS
SECRETARÍAS , EN 2014 INVERTIMOS EN FORMA DIRECTA, SÓLO CON
RECURSOS MUNICIPALES, MÁS DE $ 1.223.000 EN CULTURA Y DEPORTES.
ESTO REPRESENTA UN INCREMENTO DEL 73% EN RELACIÓN CON LOS
MONTOS EROGADOS EN EL PERIODO 2.013 Y DE UN 257% EN
COMPARACIÓN CON EL AÑO 2.011. EL AÑO PASADO YA HABÍAMOS
INCREMENTADO ESTAS PARTIDAS EN MÁS DE 55 PUNTOS
PORCENTUALES.CABE DESTACAR LA INCORPORACIÓN EN EL AÑO 2.014
DEL PROGRAMA DE BECAS DEPORTIVAS, EN EL CUAL SE INVIRTIÓ MÁS DE
80.000 PESOS, BENEFICIANDO ASÍ A AQUELLOS ALLENSES QUE DÌA A DÌA
ENTRENAN PARA ESTAR PRESENTES EN PODIOS PROVINCIALES,
NACIONALES E INTERNACIONALES.
ESTE ÚLTIMO AÑO, GRACIAS A UNA SANA ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECURSOS Y UN ARDUO TRABAJO TÉCNICO LLEVADO A CABO POR LA
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, PUDIMOS DISPONER E INVERTIR UN
59% MÁS DE RECURSOS EN PENSIONES MUNICIPALES DESTINADAS A
BENEFICIARIOS EN SITUACIÒN DE VULNERABILIDAD TEMPORARIA. EN LO
QUE VA DE LA GESTIÓN LAS EROGACIONES DE ESTE RUBRO TAN
IMPORTANTE, SE HAN INCREMENTADO EN MÁS DE UN 157%.
EN CONCEPTO DE AYUDAS PALIATIVAS Y SUBSIDIOS ESTE AÑO SE
INVIRTIERON MÁS DE 890.000 PESOS, LO QUE REPRESENTA MÁS DE UN
180% RESPECTO DE LO INVERTIDO EN EL AÑO ANTERIOR.EL AUMENTO DE
LA NECESIDAD SE DEBIÒ A LA EMERGENCIA CLIMÀTICA DE ABRIL DE 2014.
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FUERON OTORGADOS A FAMILIAS VULNERABLES QUE SE VIERON
DAMNIFICADOS POR PÈRDIDA DE BIENES MATERIALES, ENSERES
DOMÈSTICOS, VESTIMENTA, ABRIGO Y DESTRUCCIÒN PARCIAL O TOTAL DE
SU VIVIENDA. TAMBIÈN SE INCLUYE EN ESTE RUBRO AVECINOS CON
SITUACIONES DE ENFERMEDAD A LOS CUALES ERA NECESARIO
BRINDARLES MAYORES CONDICIONES DE CONFORT Y SALUBRIDAD EN SU
DOMICILIO.
EN CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN SANITARIA, QUE INCLUYEN SERVICIOS DE
DESAGOTES DE POZOS Y LA PROVISIÓN DE AGUA A DISTINTOS SECTORES
DE LA LOCALIDAD, ENTRE ELLOS A LOS PUESTEROS DE LA BARDA NORTE,
EN 2.014 INVERTIMOS $ 380.000, UN MONTO QUE REPRESENTA UN 27%
MÁS DE LO INVERTIDO EN EL AÑO 2.013 Y UN 235% SI TENEMOS EN
CUENTA LO EROGADO EN 2.011.
EN LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL, SIN CONSIDERAR LOS
GASTOS EN RECURSOS HUMANOS, LOS MISMOS SUPERARON LOS 300.000
PESOS TENIENDO EN CUENTA QUE EN EL 2.011 SÓLO SE EROGARON EN
ESE CONCEPTO $ 10.000.
EN LA TEMPORADA DE VERANO, ADEMÁS DE LOS TRABAJOS REALIZADOS
EN EL BALNEARIO MUNICIPAL, AUMENTAMOS LA CANTIDAD Y PRESENCIA
DE LOS GUARDAVIDAS. SE HA INVERTIDO EN DICHO RUBRO MÁS DE
283.000 PESOS. EL GASTO EN ESTE CONCEPTO REPRESENTA UN
INCREMENTO DEL 240% COMPARÁNDOLO CON EL VERANO 2012.
EN CUANTO A LOS CONVENIOS CON LOS MINISTERIOS DE EDUCACIÓN Y DE
OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, LA MUNICIPALIDAD DE ALLEN
ADMINISTRÓ Y EJECUTÓ MÁS DE $ 16.500.000. ESTOS CONVENIOS
COMPRENDEN: ADECUACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE
ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES, MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS,
INSUMOS, COMEDORES ESCOLARES Y TRANSPORTE ESCOLAR.
EN EL CASO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y PERIÓDICOS,
PODEMOS DESTACAR EN ESTOS RUBROS, SIN CONSIDERAR LOS COSTOS
DE MANO DE OBRA Y COMBUSTIBLES, QUE LOS MISMOS SE HAN
INCREMENTADO EN PROMEDIO EN UN 33% RESPECTO DE LO EROGADO EN
EL 2.013, CON UN CRECIMIENTO FUNDAMENTAL DE MÁS DEL 110% EN LAS
EROGACIONES EFECTUADAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO
PÚBLICO.
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EN 2014 TRANSFERIMOS EN FORMA DIRECTA A LAS DISTINTAS
INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y CLUBES DE LA LOCALIDAD, EN
CONCEPTO DE SUBSIDIOS, AYUDAS Y APORTES, TAMBIÉN CON FONDOS
MUNICIPALES, MÁS DE $ 797.000, AUMENTANDO DE ESTA MANERA UN
408% LAS EROGACIONES DE ESTE RUBRO, RESPECTO DEL PRIMER AÑO DE
GESTIÓN. SÒLO A LA ASOCIACIÒN DE PATRIMONIO ALLENSE SE LE APORTÒ
150.000 $ PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA RÈPLICA DE LA CAPILLA SANTA
CATALINA.
TAMBIÈN GESTIONAMOS APORTES A NIVEL PROVINCIAL PARA APOYO A
INSTITUCIONES QUE FUERON EFECTIVIZADOS A CADA UNO DE LOS
BENEFICIARIOS:
- $40.000 PARA REFACCIÓN DE BAÑOS (MDS PCIA) Y 60.000$ PARA
ADQUISICIÓN DE INDUMENTARIA Y MATERIAL DEPORTIVO ((SEC RETARÌA
DE DEPORTES) PARA EL CLUB ALTO VALLE.
- EN EL CASO DE LA CCO GESTIONAMOS $80.000PARA PREMIOS
(APORTE DE LOTERIA DE RIO NEGRO), $30.000 DE LA LEGISLATURA;
40.000$ DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL PCIA Y $100.000 DEL
CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES. TODOS APORTES DESTINADOS A LA
REALIZACIÒN DE LA 71 EDICIÒN DE LA VUELTA AL VALLE.
- $100.000 DEL MDS PARA LA LIGA MUNICIPAL DE FÚTBOL INFANTIL
(MINISTERIO DESARROLLO SOCIAL)
- EN CASO DE LA 17MA FIESTA NACIONAL DE LA PERA, GESTIONAMOS
$50.000 A TRAVES DE LEGISLATURA, 100.000 $ A TRAVES DE LOTERÌA
Y700.000 $ DEL CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES.
- GESTIONAMOS $40.000 PARA LA REALIZACIÓN DEL OCTUBRE CORAL
ALLENSE (SECRTARÌA GRAL DE GOBIERNO) Y 17.000$ PARA CORAL
EUTERPE (MINISTERIO TURISMO CULTURA Y DEPORTES)
- GESTIONAMOS $12.000 PARA ASOCIACIÓN MUSEO DE ALLEN
(MINISTERIO TURISMO CULTURA Y DEPORTES) Y $30.000 PARA
AGRUPACIÓN ESPERANZA SUREÑA PARA TRASLADO A FESTIVAL
NACIONAL.
FUERON GESTIONADOS Y ENTREGADOS POR MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL DE PROVINCIA APORTES DE 15.000 $ A LAS SIGUIENTES
INSTITUCIONES: ASOCIACIÓN AMIGOS DEL CICLISMO; TALLER MUNICIPAL
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DE CERÁMICA ; ESCUELA MUNICIPAL DE FOLKLORE; ESPERANZA SUREÑA;
ESCUELA DE FUTBOL 2 DE ABRIL; ESCUELA DE CIRCO MASCHERE;
ESCUELA MUNICIPAL DE PATÍN ARTÍSTICO; GRUPO SCOUT RUCA HUEÑI; Y
FUNDACIÓN GAUCHOS LIBRES.
- SE GESTIONÒ EN LEGISLATURA UN APORTE DE $30.000 PARA LA
REALIZACIÓN DE LA FIESTA ALLEN RIO; Y $100.000 EN MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL DE LA PROVINCIA PARA REALIZAR LA FIESTA
PROVINCIAL DE ELECCIÒN DE LA REINA DE LOS ESTUDIANTES
EL TOTAL DE APORTES GESTIONADOS POR ESTA INTENDENTE ANTE
ORGANISMOS PROVINCIALES Y EFECTIVIZADOS DURANTE EL AÑO 2014
FUE DE $1.679.000 PARA INSTITUCIONES DE ALLEN
CONTRATACIONES RELEVANTES 2014
PARQUE INTEGRACIÓN: MÁS DE $ 1.100.000. 262.448,00 EN MANO DE
OBRA DE LAS VEREDAS, 360.800,00 EN CÉSPED, 60.000 EN ILUMINACIÓN,
EL RESTO DE LOS FONDOS EN MATERIALES Y MOVIMIENTO DE SUELO.
CEMENTERIO: PAREDÓN $ 175.850,00.- NICHOS: $ 252.690,00.-
MANO DE OBRA PLAYÓN SANTA CATALINA: $ 316.760,00.-
RED DE CLOACAS EN DISTINTOS SECTORES: $ 398.000,00.- (EN
EJECUCIÓN).-
MANO DE OBRA REPARACIÓN ESQUINA CALLE CHOCÓN: $ 86.900.-
MANO DE OBRA DE RED DE AGUA BARRIO ALBORADA: $ 252.100,00.-
MANO DE OBRA DE BACHEO DE HORMIGÓN EN DISTINTOS SECTORES: $
379.330,00.- (EJECUTADO).
MANO DE OBRA REMODELACIÓN DE PUENTE AVELLANEDA: $ 82.900,00.-
MANO DE OBRA REMODELACIÓN PLAZOLETA ARCAUTE Y RESTITUTA
MÉNDEZ: $ 180.120,00.-
MANO DE OBRA VEREDAS PLAZOLETA CHE GUEVARA: $ 28.000.-
MANO DE OBRA ISLETAS Y ROTONDA ACC. BILO Y RUTA 65: $ 90.840,00.-
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MANO DE OBRA REDUCTORES DE VELOCIDAD: $ 94.400,00.-
MANO DE OBRA REFACCIONES EN EL HOSPITAL: $ 88.000,00.-
VEHÍCULO PICK-UP: $ 291.890,00.-
EQUIPOS DE SONIDO Y LUCES DEL TEATRO MUNICIPAL: $ 159.700,00.-
PAVIMENTO REGOT Y JAUREGUY: $ 2.201.681,00.-
CLOACAS BARRIO PROGRESO (PRIMERA ETAPA): $ 1.000.000,00.-
CORDÓN CUNETA BARRIO ALBORADA: $ 979.969,40.-
CORDÓN CUNETA BARRIO TIRO FEDERAL: $ 3.608.433,20.- (EN EJECUCIÓN)
PAVIMENTO FLEXIBLE ROTONDA-MUNICIPALIDAD: $ 606.735,00.-
(ADJUDICADO POR EJECUTARSE).
MANO DE OBRA VEREDA BALNEARIO MUNICIPAL: $ 43.000,00.-
(ADJUDICADO POR EJECUTARSE).
MANO DE OBRA BACHEO DE HORMIGÓN EN DISTINTOS SECTORES: $
349.052,00.- (ADJUDICADO POR EJECUTARSE).
MANO DE OBRA BOULEVARD PERITO MORENO (ÚLTIMA ETAPA): $
MANO DE OBRA VEREDAS Y BOULEVARD A LA ALTURA DEL PARQUE: $
PISTA DE SKATE: $ 99.800,00.- (ADJUDICADO POR EJECUTARSE).
MANO DE OBRA BOULEVARD EN PLAZOLETA ENTRE PERÓN Y JUJUY: $
COMPRAS DE HORMIGÓN PARA DISTINTAS OBRAS EN LA QUE SE
CONTRATÓ MANO DE OBRA: $ 1.311.742,00.-
QUIERO REFERIRME EN ESTE PUNTO AL DESARROLLO ECONÒMICO DE
NUESTRA CIUDAD. LOS VECINOS, SEA CUAL FUERE SU IDEOLOGÌA, NO
PUEDEN MENOS QUE RECONOCER QUE LOS GRANDES FANTASMAS QUE
ENSOMBRECÍAN AL ESTADO MUNICIPAL Y DESJERARQUIZABAN NUESTRA
CIUDAD, FUERON O ESTÁN SIENDO DESPEJADOS POR NUESTRA
ADMINISTRACIÓN: TEMAS COMO LA EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS,
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LOS ASENTAMIENTOS IREEGULARES, EL PROBLEMA DE LA SOBERANÍA
AGROALIMENTARIA, LA FALTA DE POLÌTICAS DE ESTADO EN TODAS LAS
ÀREAS DE LA VIDA DE UNA CIUDAD, Y EL DESAMPARO DE HORTICULTORES
Y FRUTICULTORES.
TODOS ESTOS TEMAS ESTÀN EN TRATAMIENTO. EN TODOS NOS PUSIMOS
A DISPOSICIÓN DE LOS ESTAMENTOS PROVINCIALES Y NACIONALES.
INCLUSO ACOMPAÑAMOS ECONÓMICAMENTE A INSPECTORES Y TÉCNICOS
CAPACITADOS EN EL TEMA PARA QUE DE UNA VEZ, ALGUIEN DESPEJARA
ESTOS TEMAS DE NUESTRA CIUDAD. NOS ABOCAMOS A EDIFICAR UN
ESTADO PRESENTE A NIVEL DE LAS GRANDES DECISIONES QUE ATAÑEN AL
FUTURO DE NUESTRA CIUDAD COMO GENERADORA DE RIQUEZAS. UN
ALLEN GENERADOR DE RIQUEZAS QUE A PESAR DE ELLAS, Y JUSTAMENTE
POR NO TENER INGERENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES, FUE
CRÓNICAMENTE POSTERGADA EN EL TIEMPO EN CUANTO A CRECIMIENTO,
DESARROLLO Y PROGRESO. UNO DE NUESTROS PILARES ES HABER
TRABAJADOTODOS LOS TEMAS DEL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA
CIUDAD.
EMPRENDIMIENTO CARPA PATAGÒNICA: APLAUDIMOS EL ESFUERZO DE
VECINOS COMPROMETIDOS CON LA PRODUCCIÒN Y ACOMPAÑAMOS EN LA
REALIZACIÒN DE SUS PROYECTOS DESDE SECRETARÌA DE PLANEAMIENTO,
Y LO QUE CONTRIBUYA A TRANSFORMARNOS EN UNA MARCA RIONEGRINA
Y NACIONAL DE UN PRODUCTO EXCLUSIVO.
FRUTICULTORES: HABILITAMOS Y TERMINAMOS EL FRIGORÍFICO
MUNICIPAL INAUGURADO SIN FRÍO EN 2011 QUE FUE DADO EN
COMODATO A LA CÁMARA DE FRUTICULTORES DE ALLEN. ACOMPAÑAMOS
CADA GESTIÓN DE LOS PRODUCTORES QUE UTILIZAN EL FRÍO DE ESTE
FRIGORÍFICO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LOS FONDOS NACIONALES O
PROVINCIALES AFECTADOS A PRODUCTORES Y CON TODO LO QUE
TUVIERA QUE VER CON SU FUNCIONAMIENTO. EN DICIEMBRE LOGRAMOS
AUXILIAR A ESTE FRIGORÍFICO CON LA AYUDA DE LA ASOCIACIÓN DE
HORTICULTORES Q HAN TENIDO Y TENDRÁN COMO BANDERA DESDE SUS
INICIOS EL PRINCIPIO SAGRADO DE LA SOLIDARIDAD. EN EL CORRIENTE
MES SE HIZO EFECTIVO EL DEPÓSITO DE 700.000 $$ GESTIONADOS POR
ESTA INTENDENTE ANTE EL GOBERNADOR ALBERTO WERETILNECK,
(QUIEN YA HABÌA APORTADO 100.000$ EN LA URGENCIA) QUIEN A TRAVÉS
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DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA GANADERÍA Y PESCA DE LA PROVINCIA,
ATENDIÓ LA SENTIDA NECESIDAD DE NUESTROS PRODUCTORES
FRUTÍCOLAS DE VER SALVAGUARDADA LA FRUTA DEPOSITADA EN EL
FRIGORÍFICO.
ALLEN TAMBIÈN TIENE EL GRAN ORGULLO DE CONTAR CON EL SECRETARIO
DE FRUTICULTURA DE LA PROVINCIA DE RÌO NEGRO, CON EL CUAL HEMOS
TRABAJADO Y SEGUIREMOS TRABAJANDO PARA LA RECUPERACIÒN DE
NUESTRA PRINCIPAL ECONOMÌA REGIONAL, QUE CRÒNICAMENTE HA
SUFRIDO LA PÈRDIDA DE RENTABILIDAD Y HA SIDO CASTIGADA CON LOS
FENÒMENOS CLIMÀTICOS QUE TODOS CONOCEMOS, EN EL PEOR AÑO DE
LA HISTORIA DE LA FRUTICULTURA. ESTA INTENDENTE NO HA DEJADO DE
ESTAR PRESENTE ANTE LA CONVOCATORIA DE LOS VECINOS
PRODUCTORES.
HORTICULTORES: ALLEN ES HORTICULTURA POR LO QUE DECIDIMOS
ACOMPAÑAR A NUESTROS PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS, EN UN
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS QUE NOS PERMITA
ASEGURAR NUESTRA SOBERANÍA AGRO-ALIMENTARIA; ALLEN PUEDE Y
DEBE PRODUCIR MUCHOS DE LOS ALIMENTOS QUE CONSUME RÍO NEGRO,
Y RECUPERAR NUESTRO PROTAGONISMO HISTÓRICO RESPECTO A LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA.
EN 2013 CREAMOS LA OFICINA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
PARA LA AGRICULTURA FAMILIAR, PARA COORDINAR ENTRE EL MUNICIPIO
Y LOS ENTES DEL ESTADO; ORGANIZAR A LOS PRODUCTORES; BUSCAR
CANALES PARA LA COMERCIALIZACIÓN; LOGRAR LA CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN EN TRABAJO ASOCIATIVO, Y PROMOVER LAS ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS. COMENZAMOS TRABAJANDO CON LA ASOCIACION CIVIL
DE PRODUCTORES HORTICOLAS DE ALLEN, QUE DESDE AGOSTO DEL 2010
ESTABAN SOLICITANDO UN FONDO ROTATORIO DE 400.000 $ QUE NUNCA
SE CONCRETÓ. HABLAMOS DE UN SECTOR Q TODA SU VIDA ARRANCÒ LOS
FRUTOS A LA TIERRA SIN JAMÁS TENER ASISTENCIA TÉCNICA O
FINANCIERA; LOS ESCUCHAMOS Y NOS PUSIMOS AL HOMBRO SU
RECLAMO HISTÓRICO: EN 2013 EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE RÌO
NEGRO EFECTIVIZÒ PARA ELLOS UN FONDO ROTATORIO DE 800.000$ QUE
PERMITIÓ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN, MEJORAR SEMILLAS,
MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS, ADQUIRIR UNA SEMBRADORA, ALQUILAR
NUEVOS TERRENOS PRODUCTIVOS. MEDIANTE INICIATIVA NACIDA DE LA
SOLIDARIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES SE IMPLEMENTÒ EL
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PROGRAMA “PRECIO JUSTO” Y EN UNA ACCIÓN HISTÓRICA ALLEN ENVIÓ A
LOS SECTORES MÁS CARENCIADOS DE BARILOCHE, 1200 BOLSONES A
"PRECIO JUSTO", QUE CONTENÍAN 20 KILOS DE VERDURAS Y FRUTAS DE
CALIDAD, PROVISTOS POR NUESTROS PRODUCTORES.
SE FIRMÒ CONVENIO ENTRE MUNICIPIO DE ALLEN Y LA SUBSECRETARIA
DE AGRICULTURA FAMILIAR DE NACIÓN, PARA REALIZAR ENCUESTAS DEL
REGISTRO NACIONAL DE PRODUCTORES FAMILIARES; SE CREÒ EL
REGISTRO MUNICIPAL DE PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y
GANADEROS, SIENDO ALLEN LA PRIMERA CIUDAD EN LA PROVINCIA EN
CONTAR CON ESTE REGISTRO. SE REALIZÒ CURSO ANUAL TEÓRICO-
PRÁCTICO EN MANEJO DE AGROQUÍMICOS Y BUENAS PRÁCTICAS
AGRÍCOLAS CON INTA, INTI, SENASA. NUESTRO REFERENTE PARTICIPÓ
ACTIVAMENTE EN LA ELABORACIÓN DE LA LEY DE AGRICULTURA FAMILIAR
DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO, VOTADA EN PRIMERA INSTANCIA Y POR
UNANIMIDAD POR LA LEGISLATURA.
EN ESTA GESTIÒN VIERON NACIERON LA ASOCIACIÓN DE CRIANCEROS DE
ALLEN, LA ASOCIACIÒN DE FORRAJEROS Y ENGORDE, Y LA ASOCIACIÒN DE
CRIADORES PORCINOS LA UNION DE ALLEN. VALORANDO LAS VENTAJAS
POST CORRIMIENTO DE LA BARRERA FITO-SANITARIA QUE POTENCIAN LA
ACTIVIDAD GANADERA, APOYAMOS LA INICIATIVA ASOCIATIVA DE
FAMILIAS QUE DIARIAMENTE DESARROLLAN SU ACTIVIDAD EN
CONDICIONES EXTREMAS, Y SON LOS CUSTODIOS MÁS FIRMES DE
NUESTRO TERRITORIO. EN 2014 SE GESTIONÒ UN FONDO DE 860.000 $ A
NIVEL PROVINCIAL PARA ASISTENCIA DE SUS NECESIDADES EXTREMAS Y
NOS ENCONTRAMOS A LA ESPERA DE LA CONCRECIÒN DE GESTIONES
NACIONALES QUE INCLUYEN UNA PLANTA PRODUCTORA DE ALIMENTOS
PARA CERDOS, MAQUINARIA PARA EMPAREJAMEINTO DE SUELOS, Y UN
CAMIÒN TÈRMICO YA ANUNCIADOS POR EL JEFE DE GABINETE DEL
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÌA Y PESCA DE LA NACIÒN,
COMPAÑERO HÈCTOR SPINA.
EN 2014 SE CONFORMÒ LA FEDERACIÒN AGRARIA DE RÌO NEGRO, CUYO
PRESIDENTE ES ALLENSE, QUE INCLUYE PRODUCTORES DE ALIMENTOS DE
LUIS BELTRÀN, GRAL. ROCA, PEÑAS BLANCAS, CIPOLLETTI, Y CATRIEL,
CON LA CUAL MANTENEMOS FLUIDA RELACION Y PARA LA CUAL GESTIONO
CONVENCIDA DE QUE LA SOBERANÌA AGORALIMENTARIA DE NUESTRA
PROVINCIA SE HARÀ REALIDAD A TRAVÈS DE NUESTRO ESFUERZO
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CONJUNTO, POR LO CUAL ALLEN NO PUEDE DEJAR DE AGRADECER Y
ACOMPAÑAR.
CREEMOS QUE ES POSIBLE QUE ALLEN CUENTE CON EL MERCADO
CONCENTRADOR O CENTRO DE ACOPIO DE FRUTAS Y VERDURAS
REGIONAL, ESTANDO EN GESTIONES MUY AVANZADAS CON EL GOBIERNO
DE LA PROVINCIA DE RÌO NEGRO. ES MUCHO LO QUE HICIMOS. ES MUCHO
MÁS LO QUE FALTA HACER. Y VAMOS POR MÀS.
PARQUE INDUSTRIAL: TRABAJAMOS DESDE MARZO DE 2012 EN LA
RECUPERACIÓN Y ORDENAMIENTO DE NUESTRO PARQUE INDUSTRIAL Y EN
LA CREACIÓN DE UN NUEVO PARQUE INDUSTRIAL DE AVANZADA,
EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. COMENZAMOS RELEVANDO INFORMACIÓN
DISPERSA POR LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES, PUES
NUNCA EXISTIÓINTERÉS EN REALIZARLO. PARA FACILITAR EL
RELEVAMIENTO DEL PARQUE INDUSTRIAL PRESENTAMOS UN PROYECTO
DE ORDENANZA QUE OBLIGABA A LAS EMPRESAS A LA CONFECCIÓN DE
UNA DECLARACIÓN JURADA INFORMATIVA DE CARÁCTER ANUAL, QUE FUE
APROBADO POR EL CONCEJO DELIBERANTE (O.M. N° 040/12).
EN ESTA GESTIÓN SE RADICARON EL NUESTRO PARQUE INDUSTRIAL LAS
EMPRESAS: TRANSCONT, DROGUERÌA DEL SUD, FABRICA DE TANQUES
CANNESTRACCI, TSB; FRIDEVI, HIJOS DE DELPINO, FABRICA DE
EMPANADAS PRANZO (ESTAS 3 ÙLTIMAS SE ENCUNETRAN
CONSTRUYENDO EN) Y MOTOMECÀNICA DE ARGENTINA PRÒXIMA A
EMPEZAR A CONSTRUIR.
PARA ESTE AÑO 2015, CONTINUAMOS AVANZANDO EN EL TRABAJO QUE
REALIZAMOS DESDE SECRETARÌA DE PLANEAMIENTO Y SECRETARÌA LEGAL
Y TÈCNICA CON DIRECCIÒN DE TIERRAS Y SECRETARÌA GENERAL DE
GOBIERNO DE LA PROVINCIA , PARA LA CONCRECION DE UN PARQUE
INDUSTRIAL II CUYA MENSURA YA FUE APROBADA Y REGISTRADA.
TENEMOS EL PEDIDO DE RADICACIÒN DE 5 IMPORTANTES INDUSTRIAS Y
TAMBIÈN PENSAMOS EN LA INSTALACIÒN DE LA PLANTA DE ASFALTO DE
VIALIDAD RIONEGRINA EN ESE ESPACIO.
ALLEN MUNICIPIO PRODUCTOR DE HIDROCARBUROS
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EN CUANTO A ALLEN MUNICIPIO PRODUCTOR DE HIDROCARBUROS, LA
LEGISLATURA RIONEGRINA SANCIONÓ EN ABRIL DEL 2012 EN FORMA
UNÁNIME LA LEY QUE SUSTITUYE EL ARTÍCULO 17 DE LA LEY DE
COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL (Nº 1946) PARA PODER DISTRIBUIR
MENSUALMENTE A LOS MUNICIPIOS PRODUCTORES LAS REGALÍAS
HIDROCARBURÍFERAS, GASÍFERAS Y MINERAS. ESTE ARTÍCULO ESTABLECE
QUE EL 6,5 % DEL TOTAL RESULTANTE A FAVOR DE LA PROVINCIA EN
CONCEPTO DE ESTAS REGALÍAS SE DEBE APLICAR A BIENES DE CAPITAL
Y/O OBRAS QUE CONTRIBUYAN A LA MEJORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS
DE DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS PETROLEROS.
ESTO PERMITIÓ A NUESTRA CIUDAD DISPONER DE DINERO PARA
COMENZAR A ABASTECER EL CORRALÓN MUNICIPAL Y LAS DISTINTAS
SECRETARÍAS DE HERRAMIENTAS Y VEHÍCULOS, ASÍ COMO DISPONER DE
FONDOS PARA OBRAS DE INFRAESTRUCTURA. NADA Q VER CON EL
MANEJO ANTERIOR EN EL CUAL LA PROVINCIA DISPONIA DEL ENVIO DE
FONDOS CONTRA PRESENTACION DE PROYECTOS MUNICIPALES Y ASI
QUEDO DEBIENDO DURANTE MUCHISIMOS AÑOS, LA FAMOSA DEUDA
HISTÒRICA.
TUVIMOS ACTIVA PARTICIPACIÓN EN EL RELEVAMIENTO DE TODAS LAS
ÁREAS DE EXPLOTACIÓN PETROLERA DE NUESTRO EJIDO POR PARTE DE
DIRECCIÓN DE DEFENSA CIVIL Y DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE
MUNICIPAL EN ESTRECHO TRABAJO CON LA SECRETARÍA DE MEDIO
AMBIENTE DE LA PROVINCIA. ANTE LA MENOR DUDA DE CONTAMINACIÓN
PLANTEADA POR UN GRUPO DE VECINOS, PEDÌ INTERVENCIÓN A
DEFENSORÍA DEL PUEBLO Y DPA CON MUESTREO AL AZAR DE LA ZONA
AFECTADA, ESTABLECIÉNDOSE LA AUSENCIA DE CONTAMINACIÓN EN
TODOS LOS CASOS. TODA ACTIVIDAD EXTRACTIVA QUE SE REALICE EN
NUESTRA LOCALIDAD DEBERÀ MANTENERSE DENTRO DEL CUMPLIMIENTO
DE LOS PARÁMETROS EXIGIDOS POR LAS AUTORIDADES DE APLICACIÓN
RESPECTO AL MEDIO AMBIENTE. ESTABLECIMOS POR 1RA VEZ DESDE
1969, UNA RELACIÓN INSTITUCIONAL CON LA EMPRESA APACHE QUE
EXPLOTABA LA EFO, LOCALIZADA EN EL EJIDO DE ALLEN. ESTO RESULTÒ
EN LA REMEDIACIÓN DE CALLES RURALES AFECTADAS POR EL PASO DE
VEHÍCULOS PESADOS Y EN EL CAMBIO DE TRAZA DEL OLEODUCTO EN
VIDRIERA II.
ALLEN PARTICIPÒ DE VARIOS ENCUENTROS EN EL MARCO DE LA
SECRETARÍA DE ENERGÍA, QUE PUSO A DISPOSICIÓN DE LOS
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INTENDENTES DE MUNICIPIOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS TODA
LA DOCUMENTACIÓN EN MATERIA HIDROCARBURÍFERA EXISTENTE EN LA
PROVINCIA. ACCEDIMOS A UN COMPLETO BANCO DE DATOS SOBRE LA
PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS, CON GEOLOCALIZACIÓN POZO POR
POZO. ESA INFORMACIÓN NUNCA ANTES ESTUVO DISPONIBLE PARA LOS
MUNICIPIOS. TODO ESTO EN EL MARCO DE LA RENEGOCIACIÓN DE
CONCESIONES HIDROCARBURÍFERAS, INVOLUCRANDO EL 90 % DE LA
PRODUCCIÓN PROVINCIAL. LA EFO ALLEN ES EL ÁREA MÁS IMPORTANTE
EN PRODUCCIÓN DE GAS DE TODA LA PROVINCIA. CONCENTRA MÁS DEL
40 % DEL GAS QUE SE EXTRAE EN TODO RÍO NEGRO. ASISTIMOS AL
HECHO HISTÒRICO POR EL CUAL LA EMPRESA YACIMIENTOS DEL SUR
PERTENECIENTE AL GRUPO YPF, COMPRÒ EL 100 % DE LOS ACTIVOS DE LA
EMPRESA APACHE, UBICANDO CON ESTO A YPF COMO LA PRINCIPAL
PRODUCTORA DE GAS EN ARGENTINA CON IMPORTANTE PRESENCIA EN
RÍO NEGRO, Y MÁS ESPECÍFICAMENTE EN ALLEN.
NUESTRO “DESTINO DE GRANDEZA” NUNCA HUBIERA PODIDO SER
MIENTRAS NO CONOCIÉRAMOS Y NOS APROPIÁRAMOS SIMPLEMENTE DE
LO QUE ES NUESTRO. ASPIRAMOS AL DESARROLLO DE ALLEN COMO
GRAN MUNICIPIO PRODUCTOR DE HIDROCARBUROS, HABIDA CUENTA DEL
GRAN RESERVORIO DE GAS CON QUE CONTAMOS Y DE SU EXPLOTACIÓN,
SIN QUE NUESTRA CIUDADANÍA JAMÁS HAYA VISTO UN SOLO BENEFICIO
EN 45 AÑOS. POR ESO FUI A LA AUDIENCIA PUBLICA DE CATRIEL A
DEFENDER LOS DERECHOS DE MI CIUDAD. A HABLAR, PORQUE SÓLO SE
DEMONIZA LO QUE NO SE SABE, Y NO PODÌA DEJAR QUE PRIMARA LA
IGNORANCIA Y PERDIÈRAMOS NUESTRA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO
Y DESARROLLO. EL 30 DE DICIEMBRE DE 2014 FUE APROBADA LA
RENEGOCIACIÓN DE CONTRATOS PETROLEROS QUE INCLUIA LA
RENEGOCIACIÓN DE YPF, POR LO TANTO IMPACTA DIRECTAMENTE EN
ALLEN.
ASÌ, NUESTRA CIUDAD, QUE PERDIÓ TANTO TIEMPO, DINERO Y
OPORTUNIDADES A LO LARGO DE DÉCADAS, FUE SEDE DE LA FIRMA
DECONVENIOS PARA EL COBRO DE LA DEUDA HISTÓRICA POR PARTE DE
LOS MUNICIPIOS PRODUCTORES DE HIDROCARBUROS, POR EL CUAL SE
RECONOCE A ALLEN EL COBRO DE MÁS DE 11 MILLONES DE PESOS. QUE
SERÁN DESTINADOS, COMO CORRESPONDE, A LOS BIENES Y OBRAS QUE
NOS FUERON NEGADOS DURANTE TANTO TIEMPO.
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LOS PROYECTOS PRESENTADOS PARA EL COBRO DEL BONO FIJO DEL 7 %
DE LA RENEGOCIACIÓN, SE ENCUENTRAN APROBADOS POR LA COMISIÓN
DE SEGUIMIENTO DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE RIO NEGRO, POR
UN VALOR DE MAS DE 13 MILLONES DE PESOS. ESTE MES INGRESARON
MAS DE 11 MILLONES DE PESOS EN CONCEPTO DE PAGO DE LA DEUDA
HISTÒRICA E INGRESARÀN EN 1O DÌAS LOS 13 MILLONES DEL BONO FIJO
PETROLERO.
AGRADEZCO AL SR. GOBERNADOR ALBERTO WERETILNECK Y A LOS
LEGISLADORES QUE ENTENDIERON QUE LAS CIUDADES PRODUCTORAS Y
LA PROVINCIA DE RIO NEGRO NO PODÍAN NI DEBÍAN SEGUIR ESPERANDO
POR LO QUE LES CORRESPONDE. POR ENTENDER QUE EL FUTURO DE
GRANDEZA ES HOY, Y POR COMPRENDER Y ACOMPAÑAR EN TODA SU
MAGNITUD, LA GRANDEZA DE ALLEN, HISTÓRICO MUNICIPIO PRODUCTOR
DE HIDROCARBUROS.
TRABAJÈ, TRABAJO Y TRABAJARÈ POR ESA GRANDEZA. POR UNA CIUDAD
QUE NOS COBIJE A TODOS, NUNCA MÁS UNA CIUDAD EXPULSIVA. TRABAJO
POR LA INTEGRACIÓN Y LA INCLUSIÓN, SIN BANDERÍAS POLÍTICAS, POR
TODOS Y CADA UNO DE LOS ALLENSES.
HOY UN VECINO DE DISTINTO SIGNO POLÌTICO, ME ENVIÓ UNAS PALABRAS
PARA ACOMPAÑARME EN UN MOMENTO EN EL CUAL MI GESTIÓN MERECIÓ
UNA PÁGINA DE UN MEDIO, EN LA QUE SE INTENTÓ MANCHAR UNA
GESTIÓN QUE SÒLO LE DIO A ALLEN CRECIMIENTO Y BIENESTAR. DICE ASÌ:
“APROVECHO PARA ENVIARLE MI CARIÑO Y UNA PEQUEÑA ADAPTACIÓN
DE UNAS PALABRAS DE MARECHAL A SÁBATO: "EN ESTE AÑO LE DESEO
PAZ Y ALEGRÍA EN LA EXISTENCIA, FACILIDAD Y FELICIDAD EN SU VIDA
POLÍTICA Y OTRAS BUENAS OBRAS, QUE DIOS LA LIBRE DE LOS
(malnacidos) HIJOS DE PUTA LITERALES O ALEGÓRICOS QUE PRETENDEN
AFLIGIRLA, Y QUE LA PRESERVE DE TODO CAMELO E IMPOSTURA; SI
HEMOS DE COMBATIR, QUE DIOS NOS UBIQUE EN LA MEJOR TRINCHERA Y
EN LA BATALLA MÁS JUSTA. " AMÈN.
SECRETARÌA LEGAL Y TÈCNICA
PASANDO A OTRO TEMA, LO QUE SE LOGRÓ EN EL TRANSCURSO DE LA
GESTIÓN FUE EL TRABAJO MANCOMUNADO DE VARIAS ÁREAS EN
DIVERSOS TEMAS MUY SENSIBLES, DE ACUERDO A LA URGENCIA Y
DIMENSIÓN DE LOS MISMOS. LA SECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA EN ESTOS
AÑOS, INTERVINO Y ASESORÒ NO SÒLO A LA INTENDENTE SINO A LOS
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SECRETARIOS Y DIRECTORES GENERALES QUE LO SOLICITARON ACERCA
DE LA LEGALIDAD DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS, DE LAS CUESTIONES
JUDICIALES, DE LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS Y JUDICIALES; ETC;
ACONSEJANDO TAMBIÈN EN LA NECESIDAD JURÍDICA DE PROMOVER LA
SANCIÓN O VETO DE LAS ORDENANZAS QUE EMITE EL CONCEJO
DELIBERANTE.
PERO TAMBIÉN ME ACOMPAÑÓ EN EL TRATAMIENTO DE CONFLICTOS
SOCIALES HEREDADOS QUE NECESITABAN URGENTE RESOLUCIÓN.
CON LINEAMIENTOS DIRECTOS Y CONCRETOS DE MI PARTE, A PARTIR DE
DICIEMBRE DE 2011, LA SECRETARIA LEGAL Y TÉCNICA SE INVOLUCRÓ EN
TOMAR CONOCIMIENTO Y LOGRAR UNA RESPUESTA PARA MEJORAR LAS
CONDICIONES DE VIDA DE LOS VECINOS OCUPANTES DEL ASENTAMIENTO
IDENTIFICADO COMO VIDRIERA II Y AUMENTAR O AVANZAR EN LA
CALIDAD DE VIDA DE LOS MISMOS. SE TRABAJÓ PRIMERAMENTE CON EL
OTORGAMIENTO DE CERTIFICADOS DE OCUPACIÓN PRECARIA A GRAN
NÚMERO DE FAMILIAS, EN EL CAMBIO DE TRAZA DEL OLEODUCTO DE LA
EMPRESA APACHE QUE PONÌA EN RIESGO VARIAS CASAS; COLABORÒ
PARA LLEVAR A CABO TRÀMITES EXPEDITOS PARA LA TAREA DE
NIVELACIÓN DE CALLES YA QUE LUEGO DE LOS DÍAS DE LLUVIA SE
IMPOSIBILITABA EL INGRESO AL MISMO NO SOLO POR LOS MISMOS
VECINOS SINO TAMBIÉN EN CASO DE SITUACIONES EMERGENTES QUE SE
PUDIERAN PRESENTAR. COLABORÒ EN TODOS LOS TRÀMITES QUE
FUERON NECESARIOS ANTE ORGANISMOS COMO EPRE Y EDERSA A FIN
QUE EL MENCIONADO ASENTAMIENTO SEA CONSIDERADO COMO LOTEO
SOCIAL PARA AVANZAR EN EL PROYECTO DEL TENDIDO ELÉCTRICO.
RESUELTA LA FINANCIACIÒN DE DICHA OBRA MEDIANTE EL PLAN MAS
CERCA, MAS MUNICIPIO, MEJOR PAÍS, MÀS PATRIA DEL GOBIERNO DE LA
NACIÓN, SE PROCEDIÓ A LA LICITACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA MISMA.
48 VIVIENDAS GUERRICO: LUEGO DE LARGOS AÑOS DE PROMESAS
INCUMPLIDAS, CON GESTIONES INICIADAS EN EL AÑO 2012 , CON LOS
LOTES QUE YA HABÍAN SIDO CEDIDOS AL INSTITUTO PROVINCIAL DE LA
VIVIENDA (IPPV) ,DESPUÉS DE INNUMERABLES REUNIONES QUE SE
LLEVARON A CABO EN EL EDIFICIO MUNICIPAL O EN EL LUGAR (ESCUELA
Nº 68) ENTRE LOS VECINOS, FUNCIONARIOS DEL PODER EJECUTIVO
MUNICIPAL, PROVINCIAL Y CONCEJALES COMPROMETIDOS CON LA
PROBLEMÁTICA IRRESUELTA DE TANTOS AÑOS, ANTE LA IMPOSIBILIDAD
DE RECIBIR ESAS CASAS DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DE LA
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NACIÓN Y EN TODO DE ACUERDO CON LOS VECINOS, DECIDÌ Y RESOLVÍ LA
RETROCESIÓN DE LOS TERRENOS NUEVAMENTE AL ÁMBITO MUNICIPAL Y
DESDE ÉSE ACTO, SU VENTA EN CUOTA A LOS VECINOS AUTORIZANDO AL
PODER EJECUTIVO MEDIANTE ORDENANZA DICTADA POR EL CONCEJO
DELIBERANTE A OTORGAR CERTIFICADOS DE TENENCIA PRECARIA Y PLAN
DE PAGO , LOS QUE FUERON CONFECCIONADOS POR LA SECRETARÍA
LEGAL Y TÉCNICA Y ENTREGADOS A CADA UNO DE ELLOS EN EL MES DE
DICIEMBRE DE 2013. A PARTIR DE ÉSTE MOMENTO Y CON LOS VECINOS
EMPEZANDO A CUMPLIR SUS SUEÑOS LA SECRETARÍA DE PLANEAMIENTO
Y DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS INTERVINIERON EN LA NIVELACIÓN
DE LOS LOTES Y LA COLOCACIÒN DE LUZ DE OBRA. LAS FAMILIAS ALLÍ
ASENTADAS QUE LO REQUIRIERON, OBTUVIERON DEL IPPV CRÉDITOS EN
MATERIALES PARA CONSTRUIR SUS CASAS ADEMÁS DE COLABORAR ESTE
ORGANISMO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CONVENIO PARA QUE 8 DE
ESAS VIVIENDAS SEAN CONSTRUIDAS POR COOPERATIVAS A MUY BAJO
COSTO ABONADA TAMBIÉN POR EL IPPV A MADRES SOLTERAS, PERSONAS
DE EDAD AVANZADA O CON DISCAPACIDAD, ABRIÉNDOSE EL 25 DE
FEBRERO EN LA CIUDAD DE VIEDMA, LOS SOBRES DE LAS FIRMAS
OFERENTES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS DE TENDIDO
ELÉCTRICO POR UN MONTO SUPERIOR AL MILLÓN DE PESOS.
HOY, CUANDO TRANSITAMOS POR LA ZONA VEMOS CON GRAN
SATISFACCIÓN QUE LAS GESTIONES REALIZADAS, LOS ENCUENTROS, LAS
REUNIONES LLEVADAS A CABO PARA DESTRABAR O AVANZAR EN LA
CONFORMACIÓN DEL BARRIO, ESTÁN DANDO SU FRUTO CON LA
CONSTRUCCIÓN DE LAS CASAS POR CADA FAMILIA QUE POR AÑOS
ESTUVIERON ESPERANDO Y QUE POR LA DESIDIA O INDIFERENCIA DE
MUCHOS FUNCIONARIOS IMPORTANTES, ESOS VECINOS, NUESTROS
VECINOS, FUERON POSTERGADOS Y OLVIDADOS.-
BARRIO 11 DE NOVIEMBRE : EN ESTA GESTIÓN SE FORMALIZARON EN
ESTE BARRIO 31 BOLETOS DE COMPRA VENTA. QUIERE DECIR QUE LOS
TENEDORES YA HAN ABONADO EL 50% O MÁS DEL PRECIO Y QUE 6 O 7
FAMILIAS SE ENCUENTRAN EN CONDICIONES DE SUSCRIBIR LA ESCRITURA
TRASLATIVA DE DOMINIO, SIGNIFICANDO ELLO QUE HAN ABONADO LA
TOTALIDAD DEL PRECIO DISPUESTO POR ORDENANZA MUNICIPAL.- CON
COLABORACIÓN DE LOS INSPECTORES DE LA SECRETARIA DE
PLANEAMIENTO, EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL AÑO 2014, SE REALIZÓ
UN RELEVAMIENTO DE LOS 274 LOTES A FIN DE DETERMINAR LA
SITUACIÓN DE OCUPACIÓN EFECTIVA EN EL BARRIO 11 DE NOVIEMBRE,
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NOTIFICANDO Y ATENDIENDO A CADA UNO DE ELLOS EN LAS OFICINAS DE
LA PROPIA SECRETARÍA CON LA FINALIDAD DE REQUERIR Y OBTENER LA
DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA REGULARIZAR EL BARRIO EN RAZÓN
DE LOS CAMBIOS CONTINUOS QUE SE REALIZAN EN LA OCUPACIÓN A
TRAVÉS DEL TIEMPO, DE LA NO FORMALIZACIÓN DE PLANES DE PAGO Y
ANTE LA CARENCIA DE DOCUMENTACIÓN OBRANTE EN EL MUNICIPIO. EN
RAZÓN DE HABERSE EJECUTADO LA OBRA DE TENDIDO ELÉCTRICO
(INAUGURADA EN EL MES DE AGOSTO DE 2014 POR UN MONTO DE $
1.908.000) REALIZADA CON FONDOS EXCLUSIVAMENTE MUNICIPALES,
ESTE RELEVAMIENTO SE TORNÓ IMPRESCINDIBLE PARA OTORGAR
TENENCIAS PRECARIAS A TODOS AQUELLOS OCUPANTES QUE NO LA
POSEAN Y PARA QUE PRÓXIMAMENTE PUEDAN ADECUAR SUS
CONEXIONES BAJO LAS NORMAS DE SEGURIDAD EMANADAS DE EDERSA.-
BARRIO VIDRIERA I : SE FORMALIZÓ LA CONFECCIÓN DE 40 CERTIFICADOS
DE OCUPACIÓN QUE SE OTORGARON A AQUELLOS OCUPANTES QUE NO LO
POSEÍAN DEL BARRIO VIDRIERA I A FIN DE CONTINUAR CON LA SEGUNDA
ETAPA DE LAS OBRAS DE TENDIDO ELÉCTRICO.-
ESTA SECRETARÌA COLABORÓ CON LA DIRECCIÓN DE TIERRAS DE LA
PROVINCIA DE RIO NEGRO PARA REALIZAR RELEVAMIENTO EN LOS
BARRIOS COSTA ESTE, BARRIO LA PASARELA, Bº EL MARUCHITO A FIN
QUE OBTUVIERAN LOS CERTIFICADOS DE TENENCIA PRECARIA.-
TAMBIÉN PARTICIPÓ EN LOS ASPECTOS JURÍDICOS DE LOS CONTRATOS DE
OBRA PÚBLICA DESDE SU GENERACIÓN EN LOS CONCURSOS O
LICITACIONES HASTA LA FINALIZACIÓN TOTAL DE LA OBRA.-
EN EL CASO DE NUESTRO PARQUE INDUSTRIAL QUE TIENE UNA POSICIÓN
GEOGRÁFICA INMEJORABLE, PERO TOTALMENTE DESAPROVECHADA EN
CUANTO A INDUSTRIAS Y EMPRESAS QUE ALLÍ SE ENCONTRABAN
RADICADAS, LA SECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA CONJUNTAMENTE CON LA
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA COMENZÓ A CONCRETAR
ACCIONES.UNO DE LOS PRIMEROS PASOS FUE REVISAR Y ORDENAR LA
DOCUMENTACIÓN OBRANTE EN EL MUNICIPIO, LUEGO HACER UN
RELEVAMIENTO DE LOS TITULARES Y/O POSEEDORES Y TAMBIÉN
AQUELLAS PARCELAS QUE SE ENCONTRABAN O SE ENCUENTRAN CON
ABULTADA DEUDA, ABANDONADAS, SIN MEJORAS, ETC. A PARTIR DE ALLÍ
SE CONCRETARON INTIMACIONES, RETROCESIÓN, REGULARIZACIÓN DE
PLANOS, TÍTULOS Y TAMBIÉN VENTA DE LOS QUE SE ENCONTRABAN
21

APTOS PARA ELLO, HABIENDO CONFECCIONADO LOS RESPECTIVOS
BOLETOS DE COMPRA VENTA.- EN EL TRANSCURSO DE ÉSTA GESTIÓN SE
ESTABLECIERON EMPRESAS COMO FRIDEVI; DROGUERIAS DEL SUR,
EMPRESA DE TRANSPORTE HIJOS DE DEL PINO, ETC.-
DEFENSA CIVIL
EN GESTIÒN, DEFENSA CIVIL TRABAJÒ CON APOYO DE LAS DIFERENTES
ÀREAS DEL ESTADO MUNICIPAL. LOS COMIENZOS FUERON DUROS, NO
CONTÀBAMOS CON ANDA MÀS QUE LAS GANAS DE HACER Y LA PERSONA
IDÒNEA EN EL CARGO. ASÌ, SUFRIMOS Y SUPERAMOS 2 ROTURAS DEL
GASODUCTO CHELFORÓ-SENILLOSA EN 2012; EL CIERRE DE LA VÁLVULA
DE LA PLANTA DE GAS CON 1 OPERATIVO CONJUNTO CON CAMUZZI,
BOMBEROS, POLICÍA, ESCUELA DE POLICÌA, FUERZAS VIVAS, VECINOS
GASISTAS MATRICULADOS Y PUEBLO DE ALLEN, LOGRANDO LA
RESTITUCIÓN DEL SERVICIO EN 24 HS; CORTES DE SUMINISTRO DE
AGUAPOR ROTURA DE CAÑOS MAESTROS; LA CRECIDA DEL RÍO NEGRO
ASISTIENDO LAS FAMILIAS RIBEREÑAS DURANTE 25 DIAS.
TUVIMOS Q ROMPER DIQUES CASEROS DEL CANAL PRINCIPAL DE RIEGO;
SE CONTROLÒ LA DEFENSA ALUVIONAL Y EL LIBRE CAUCE DEL DESAGOTE
PLUVIAL QUE A NUESTRA ASUNCIÒN ESTABA BLOQUEAD POR BASURA Y
PUENTES DE LA MINERÌA ILEGAL; EN 2012 COMENZAMOS A RELEVAR Y
CONTROLAR LA ZONA DE BARDAS (NORTE Y SUR) EN CONJUNTO CON
MINERÍAPROVINCIAL PARA CONTROLAR LA EXTRACCIÓN DE ÁRIDOS. SE
REALIZÒ INTERVENCIÓN Y SEGUIMIENTO EN TRAZA OLEODUCTO VIDRIERA
II; APOYÒ EN INCIDENTES CLIMÁTICOS, ACCIDENTES DE TRÁNSITO E
INCENDIOS.
SE REALIZÒ RELEVAMIENTO MEDIDAS DE SEGURIDAD EN COMERCIOS DE
PIROTECNIA, PELOTEROS, CARROS PANCHEROS, ETC. ;CAPACITACION EN
MATERIALES PELIGROSOS, GESTIÓN DE RIESGO Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS, PRIMEROS AUXILIOS, Y RCP MÁS SIMULACROS; SE RELEVÒ
Y SUPERVISÓLA ZONA DE HORNOS POR HORNALLAS CERCANAS A TRAZA
GASODUCTO Y ALTA TENSIÓN; SE INTERVINO ANTE DENUNCIAS DE
DESCARGA DE DESECHOS INDUSTRIALES, DANDO INTERVENCIÓN A MEDIO
AMBIENTE PROVINCIAL Y SE MONITOREÒ EL BALNEARIO MUNICIPAL.
EN 2013 REALIZAMOS EL RELEVAMIENTO Y REGISTRO FOTOGRÁFICO DE
LUGARES INUNDABLES PARA SU TRATAMIENTO; RESCATE DE VEHICULOS
EN CANAL PRINCIPAL; APERTURA Y CONTROL DEL BALNEARIO MUNICIPAL;
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REITERADA ASISTENCIA A VECINOS POR PRESENCIA DE COLMENAS EN
DOMICILIOS; COLABORACIÓN CON ÁREA DE COMERCIO PARA CONTROL DE
PIROTECNIA, Y DE LAS GLOBAS DE LA FIESTA DE LA PERA 2013;
COLABORACIÓN CON BOMBEROS Y POLICÍA EN CASOS DE INCENDIOS,
DERRUMBES Y ACCIDENTES AUTOMOVILÍSTICOS; COLABORACIÓN CON
EDERSA Y ARSA; PRIMERA CAPACITACIÓN AUDIOVISUAL DE VECINOS EN
DEFENSA CIVIL, RCP Y PREVENCIÓN DE LESIONES POR ACCIDENTES
DOMÉSTICOS; CAPACITACIÓN EN AIC SOBRE RAYOS ULTRAVIOLETAS Y
AGUA, Y DIQUES Y PRESAS.
EN 2014 SE LOGRÒ LA JERARQUIZACIÒN INICIADA EN 2012, DEL AREA DE
DEFENSA CIVIL EN LO QUE RESPECTA AORGANIZACIÓN, LOGÍSTICA Y
TRABAJO CON INSTITUCIONES. ESTA AREA PRIORIZA LA LLAMADA DE
EMERGENCIA PARA DAR RÁPIDAS RESPUESTAS A LOS CIUDADANOS LAS
VEINTICUATRO HORAS DEL DÍA Y HA TOMADO MUCHA RELEVANCIA DESDE
2012 TRABAJANDO EN LA REDUCCIÓN DE RIESGOS (PREVENCIÓN,
MITIGACIÓN Y PREPARACIÓN), Y EN EL MANEJO DE CRISIS (ALERTA Y
RESPUESTA) ANTE LA OCURRENCIA DE EVENTOS ADVERSOS.
LA DIRECCIÒN DE DEFENSA CIVIL FORTALECIÒ LAZOS CON OTRAS ÁREAS
MUNICIPALES, Y OTROS ORGANISMOS COMO BOMBEROS, POLICÍA,
HOSPITAL, CAMUZZI, EDERSA; ETC; TRABAJANDO CONJUNTAMENTE EN
LAS RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS (INCENDIOS, INUNDACIONES, ETC.)
CON EL OBJETIVO DE SALVAGUARDAR LA VIDA Y BIENES DE LA
COMUNIDAD.
RESPECTO A ACCIONES PREVENTIVAS LLEVA A CABO PROGRAMAS
INTEGRALES DE PROTECCIÓN CIUDADANA, COMO CAPACITACIONES EN
PRIMEROS AUXILIOS; RCP; USO Y MANEJO ADECUADO DE EXTINTORES; Y
PREVENCIÓN DE INTOXICACIÓN POR MONÓXIDO DE CARBONO. EN ESTA
TAREA, GASISTAS MATRICULADOS DE ALLEN FUERON LOS RESPONSABLES
DE BRINDAR CAPACITACIONES, LLEVANDO DESDE ALLEN ESTE MODELO A
CIUDADES VECINAS. SE REALIZARON TAMBÌEN SIMULACROS DE
EVACUACIÓN EN ESCUELAS CON CAPACITACIONES PREVIAS A DOCENTES Y
PORTEROS.
EL ÀREA TRABAJÒ EN PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE CURSOS
PROVINCIALES CON SEDE EN ALLEN: 1º CURSO DE CAPACITACIÒN EN
INCENDIOS INDUSTRIALES, DONDE CONTAMOS CON BOMBEROS DE TODA
23

LA PROVINCIA; Y CURSOS DE RESCATE VEHICULAR DESTINADOS A
BOMBEROS Y PERSONAL DE TRANSITO MUNICIPAL.
SE TRABAJA TAMBIÈN EN CONJUNTO CON DEFENSA CIVIL PROVINCIAL,
AUTORIDAD INTERJURISDICCIONAL DE CUENCAS Y SINDICATO ÚNICO DE
GUARDAVIDAS Y AFINES DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (S.U.G.A.R.A). ASÌ,
LLEVAMOS A CABO POR 1RA VEZ LAS REVALIDAS DE
GUARDAVIDASSIENDO SEDE LA CIUDAD DE ALLEN. DEBIDO A LA GRAN
CONCURRENCIA DE TURISTAS AL BALNEARIO MUNICIPAL, EL CUERPO DE
GUARDAVIDAS CUENTA CON LA COLABORACIÒN DE PASANTÌAS DE
ALUMNOS DE LA ESCUELA DE GUARDAVIDAS.
POR 2DO AÑO CONSECUTIVO SE REALIZÒ EN CONJUNTO CON OTRAS
ÁREAS MUNICIPALES LA “FIESTA ALLEN RÌO”, QUE DESPERTÓ INTERÉS
PROVINCIAL, CON EL FUERTE OBJETIVO EN LA INTEGRACIÓN DE BARRIOS.
EN EL MES DE ABRIL DE 2014 VIVIMOS UNA EMERGENCIA POR UN
TEMPORAL DE LLUVIAS INTENSAS, UN “ESTADO DE EMERGENCIA
CLIMATICA”. DESDE DEFENSA CIVIL SE TRABAJÓ INTENSAMENTE CON UN
PLAN DE EMERGENCIA Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA NUESTROS
CIUDADANOS. COORDINANDO DIRECTAMENTE CON OTRAS ÁREAS
MUNICIPALES PARA DAR RESPUESTAS ANTE TAL CRISIS, QUE EN ESE
MOMENTO CONTABA CON 85 PERSONAS EVACUADAS, MÁS DE 200
ÁRBOLES CAÍDOS, Y EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE INTERRUMPIDO
POR LOS ALTOS ÍNDICES DE TURBIEDAD DEL RÌO.
DEFENSA CIVIL DE ALLEN ACTUALMENTE TRABAJA ACOMPAÑANDO EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES HIDROCARBURÍFERAS, VERIFICANDO
CADA POZO PARA PROTEGER A LOS OPERARIOS Y LA COMUNIDAD EN
GENERAL.ESTA GESTIÓN HA REFORZADO EL ÁREA CON UNA UNIDAD
VEHICULAR EQUIPADA CON TODAS LAS HERRAMIENTAS PARA RESPONDER
ANTE LA EMERGENCIA. TAMBIÉN CUENTA CON PERSONAL TOTALMENTE
CAPACITADO PARA TRABAJAR EN PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN DE LA
POBLACIÓN ANTE SITUACIONES DE CATÁSTROFE, SINIESTROS Y
EMERGENCIAS. HEMOS LOGRADO:
• ESTABLECER POLÍTICAS GENERALES DE DEFENSA CIVIL EN EL
ÁMBITO MUNICIPAL.
• ESTABLECER CONVENIOS CON PROVINCIA.
24

• FIJAR LOS OBJETIVOS, ORIENTACIÓN Y AMPLITUD DE PROGRAMAS DE
DIFUSIÓN DE DEFENSA CIVIL.
• ORIENTAR A LA CIUDADANÍA EN GENERAL SOBRE ASPECTOS DE LA
DEFENSA CIVIL, CAPACITANDO Y DIFUNDIENDO LAS MEDIDAS NECESARIAS
PARA ASEGURAR LA AUTOPROTECCIÓN Y LA CONCIENCIA DE SOLIDARIDAD
EN MOMENTOS DE CATÁSTROFES.
• ADMINISTRAR Y DISPONER LOS RECURSOS ASIGNADOS.
• PLANIFICAR, ORGANIZAR Y COORDINAR CON DIFERENTES
ORGANISMOS LAS OPERACIONES DE EMERGENCIA.
• ADOPTAR TODA OTRA MEDIDA QUE RESULTE NECESARIA PARA
ASEGURAR LA PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y DE LOS BIENES PÚBLICOS
Y PRIVADOS.
EN 2015, DESDE LA DIRECCIÓN DE DEFENSA CIVIL SEGUIREMOS
TRABAJANDO PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE LOS
HABITANTES DE LA CIUDAD DE ALLEN.
A NIVEL GOBIERNO
EN 2011 NOS ENCONTRAMOS CON UN ESTADO MUNICIPAL QUE
FUNCIONABA POR INERCIA. PLANTEAMOS NUEVOS LINEAMIENTOS DE
TRABAJO FUNCIONAL-ADMINISTRATIVO, EN EL CUAL CADA ACTOR TUVIERA
OPORTUNIDAD DE REALIZAR UN TRABAJO PROACTIVO Y COMPROMETIDO
CON EL ESTADO. TRABAJAMOS FUERTEMENTE CON LOS GREMIOS A
TRAVÉS DEL DIALOGO, LA DISCUSIÓN, EL DISENSO Y EL CONSENSO. SE
PUSO EN FUNCIONAMIENTO LA JUNTA DE CALIFICACIÓN Y DISCIPLINA QUE
HACIA MÁS DE 3 AÑOS Q NO FUNCIONABA. ESTO PERMITIÓ A LA GESTIÓN
TRABAJAR FUERTEMENTE EN LA DEVOLUCIÓN DE DERECHOS A LOS
EMPLEADOS MUNICIPALES. LOGRAMOS LA CATEGORIZACIÓN DE LOS
TRABAJADORES QUE ENTRARON EN PLANTA PERMANENTE EN 2006 Y
2007: ÈSTOS ESTABAN POSTERGADOS EN SUS DERECHOS, LOGRANDO EN
2014 LA CATEGORÍA DE REVISTA QUE LES CORRESPONDÍA, Y QUE NO LES
FUERA RECONOCIDA EN GOBIERNOS ANTERIORES. SE TRABAJA EN LA
JUNTA PARA CONCRETAR EN 2015 EL LLAMADO A CONCURSO INTERNO Y
EXTERNO DE ACCESO A CARGOS DEL ESCALAFÓN MUNICIPAL QUE SE
ENCUENTRAN VACANTES.
25

SI DE LOGROS HABLAMOS, SE LOGRÓ UN FUERTE LAZO DE COOPERACIÓN
CON LA POLICÍA EN TODOS SUS NIVELES DE ORGANIZACIÓN,
CONCRETANDO PARA LA CIUDAD DE ALLEN LA ESCUELA DE FORMACIÓN
POLICIAL DE ALLEN, COMO ASÍ TAMBIÉN UN GABINETE DE CRIMINALÍSTICA
QUE FUNCIONA EN LA CIUDAD, PREVIÉNDOSE LA LOCALIZACIÓN EN LA
CIUDAD DE UNA DIVISIÓN CANES EN 2015. NUESTRO CIEP ALBERGARÀ EN
2015 UN CURSO DE ENTRENAMIENTO DE AGENTES QUE LUEGO
REVISTARÀN EN EL COER.
SE LOGRÓ RECUPERAR EL ENTRAMADO SOCIAL CON LAS INSTITUCIONES
ACOMPAÑANDO A ESTAS EN SUS ACTIVIDADES A TRAVÉS DE LA
PRESENCIA DEL ESTADO MUNICIPAL Y DE LOS APORTES NECESARIOS PARA
SU FUNCIONAMIENTO.
EN EL MARCO DEL GIRSU, SE TRABAJA PARA LA CONCRECIÓN DEL
BASURERO ZONAL, CON PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS
SÓLIDOS Y RELLENO SANITARIO, QUE TIENE APROBACIÓN DEL BANCO
MUNDIAL Y EL BID. CONTAMOS CON LA POSIBILIDAD DE QUE DICHA
PLANTA SE RADIQUE EN NUESTRO EJIDO.
RESULTA UN ELEMENTO CRÍTICO PARA EL DESARROLLO DE LOS
TERRITORIOS Y EL USO RACIONAL DE SUS RECURSOS, LA CONSERVACIÓN
DEL MEDIO NATURAL Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS
SOCIEDADES-. SE MANTIENEN LAS GESTIONES Y LA COMUNICACIÓN CON
LAS EMPRESAS RADICADAS EN LA CIUDAD DE MANERA QUE SE INVIERTA
EN MEJORAS DE LOS SERVICIOS A LA POBLACIÓN.
SE CONCRETÓ EL CONVENIO DE ADHESIÓN AL PROGRAMA NACIONAL DE
MUNICIPIOS SALUDABLES, LO QUE HABILITO EL TRABAJO CONJUNTO
INTERDISCIPLINARIO A TRAVÉS DE LA MESA CONFORMADA A TAL EFECTO.
EN ESE MARCO CREAMOS EL PROGRAMA MUNICIPAL DE TENENCIA
RESPONSABLE DE PERROS Y GATOS, CON EXCELENTES RESULTADOS
DESDE FEBRERO DE 2012, CON MÁS DE 1000 CASTRACIONES ANUALES;
VACUNACIÓN Y DESPARASITACIÓN GRATUITA DE MASCOTAS. PRESENTA
RECORRIDOS Y QUIRÓFANO MONTADO EN DISTINTOS BARRIOS DE ALLEN,
TRATANDO DE ABARCAR LA LA MAYOR CANTIDAD DE POBLACIÓN Y
SECTORES ALEJADOS DEL CASCO URBANO, COMO ZONA DE HORNOS,
GUERRICO Y COSTAS, CON RECURSOS MUNICIPALES. ESTAS ACCIONES
PERMITIERON LA FIRMA DEL CONVENIO MARCO DEL PROGRAMA
26

NACIONAL DE TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES, INGRESANDO EN
LA 1RA ETAPA DEL MISMO.
REALIZAMOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y MEJORAS EN LOS CENTROS
COMUNITARIOS DE MANERA QUE ESTÉN EN CONDICIONES PARA SU USO
EN ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
SE TRABAJÓ EN TODAS Y CADA UNA DE LAS FIESTAS REALIZADAS EN LA
CIUDAD CON LA LOGÍSTICA NECESARIA PARA EL CUIDADO DEL TRÁNSITO Y
DEL CONTRIBUYENTE, PARTICIPANDO LAS DISTINTAS DIRECCIONES Y LOS
AGENTES INVOLUCRADOS.
SE CONCRETÓ LA FIRMA DEL COMODATO PARA UTILIZAR UN SECTOR DEL
EDIFICIO DE TELEFÓNICA DE ARGENTINA UBICADO EN AVENIDA EVA
PERÓN, ESTABLECIENDO DEPENDENCIAS MUNICIPALES. SE HARÁ
EFECTIVO EN EL TRASCURSO DE 2015, YA QUE EL LUGAR REQUIERE
REFACCIONES.
SE PARTICIPÓ EN LAS DISTINTAS INICIATIVAS DE PROYECCIÓN Y
CAPACITACIÓN A LAS QUE FUIMOS INVITADOS Y QUE SE DESARROLLARON
EN UN MARCO INTERINSTITUCIONAL CONFORMADO POR ORGANISMOS
DEL ESTADO NACIONAL Y PROVINCIAL, Y POR INSTITUCIONES
ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN.
OPINAMOS DESDE GOBIERNO, QUE LA OBRA PÚBLICA REALIZADA, QUE
MARCA SIGNIFICATIVAMENTE ESTA GESTIÓN, NO ES SOLO
INFRAESTRUCTURA FRÍA QUE NO AFECTA NI MODIFICA EL MEDIO Y LA
VIDA DE LOS VECINOS. LA OBRA PÚBLICA, INCLUYE LA POBLACIÓN, A
TODOS Y CADA UNO DE LOS VECINOS, QUE VEN CONCRETADO SUS
ANHELOS DE MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA, LUZ, AGUA, ASFALTO,
CORDÓN CUNETA, PUENTES, PLAZAS, SEMÁFOROS, ETC. INCLUYE PARA
QUE TODOS LOS CIUDADANOS TENGAN ACCESO A LOS MISMAS
CONDICIONES DE VIDA. SE LOGRÒ LA INTEGRACIÓN DE ALLEN EN SENTIDO
NORTE SURCON LA ILUMINACIÓN Y EL BULEVAR Y SE TRABAJA LA
INTEGRACIÓN ESTE OESTE CON EL PARUQ INTEGRACIÒN Y LA FUTURA
PISTA DE CICLISMO.
ESTE CRECIMIENTO SOSTENIDO QUE SE DIO EN ESTOS TRES AÑOS,
IMPACTA DIRECTAMENTE EN TODAS LAS ÁREAS MUNICIPALES. EL
CRECIMIENTO TRAJO MEJOR CIRCULACIÓN VIAL, MÁS COMERCIOS, MÁS
INDUSTRIAS, MAYOR COMPROMISO SOCIAL, MENOS ASISTENCIALISMO Y
27

MÁS FUENTES DE TRABAJO. CON EL PERMANENTE AVANCE DE LA CIUDAD,
SE OBSERVA EL INCESANTE CRECIMIENTO COMERCIAL, QUE EN SUMA, ES
LA BASE DE LA ECONOMÍA, QUE PERMITE QUE LA COMUNIDAD CREZCA,
QUE TODOS LOS SECTORES DE LA CIUDAD DESARROLLEN SUS
ACTIVIDADES DE MANERA FRUCTÍFERA, LO QUE LLEVA A QUE CADA DÍA
MÁS EMPRESAS Y COMERCIOS, DECIDAN RADICARSE EN ALLEM. PARA QUE
ELLO SUCEDA, EL RESPALDO DE LA GESTIÒN ES ESENCIAL, BRINDANDO
POSIBLIDADES PARA QUE EL DESARROLLO COMERCIAL SEA
INCREMENTADO DÍA A DÍA.
EN LA GESTIÓN ACTUAL ES VISIBLE EL COMPROMISO DE LA CONDUCCIÓN
HACIA TODO EL ACCIONAR DEL ÁREA, SEA EN APOYO LOGÍSTICO COMO
ADMINISTRATIVO, PARA MODIFICAR, ORDENAR Y ACTIVAR,
DISPOSICIONES QUE SON FUNDAMENTALES PARA TRABAJAR CON LA
AGILIDAD Y TRANSPARENCIA QUE CADA CASO REQUIERE.
EN EL ÁREA DE BROMATOLOGÍA, LOS AVANCES FUERON NOTORIOS. SE
DESTRABARON SITUACIONES CRÒNICAS, LO QUE HACE QUE HOY EL
SECTOR CUENTE CON UN PADRÓN ACTUALIZADO DE INTRODUCTORES,
CON DATOS Y DEUDAS AL DÍA, LOGRANDO EL COBRO DE DEUDAS
HISTÓRICAS DE INTRODUCTORES POR UN MONTO SUPERIOR A 100.000$.
HICIMOS MUCHO HINCAPIÉ EN ESTE ORDENAMIENTO, YA QUE HACÌA
MUCHOS AÑOS QUE NO SE LE DABA LA IMPORTANCIA QUE REQUIERE ESTE
TEMA, TENIENDO EN CUENTA EL PODER DE POLICÍA QUE EJERCE EL
MUNICIPIO SOBRE EL CONTROL DE LOS ALIMENTOS. HOY PODEMOS
DECIR QUE LA DIRECCIÓN ESTÁ ENCAMINADA NORMALMENTE, CON UN
PLANTEL MÁS AMPLIO DE INSPECTORES, OFICINA ACONDICIONADA Y
CONTROLES PERMANENTES DE COMERCIOS E INTRODUCTORES.
LA DIRECCIÓN DE HABILITACIONES COMERCIALES AMPLIÓ NOTABLEMENTE
SU PLANTEL DE INSPECTORES Y CON DISPOSICIÓN DE UN VEHÍCULO, SE
INTENSIFICARON CONTROLES, TANTO EN ZONA URBANA COMO RURAL Y
SE REALIZAN OPERATIVOS NOCTURNOS, CONTANDO CON UN PADRÓN
ACTUALIZADO DE LOS COMERCIOS.SE REALIZARON CHARLAS
INFORMATIVAS EN COLEGIOS SECUNDARIOS, SOBRE LA ACTIVIDAD QUE
REALIZA LA DIRECCIÓN DE HABILITACIONES Y FISCALIZACIÓN, LOGRANDO
UNA EXCELENTE PREDISPOSICIÓN E INTERÉS POR PARTE DE ALUMNOS DE
4° Y 5° AÑO.-
28

SE LLEVARON A CABO OPERATIVOS EN DISTINTOS HORARIOS, LOS CUALES
DIERON COMO RESULTADO, CLAUSURAS, Y DECOMISO DE MERCADERÍA.-
SE REALIZARON CONTROLES E INSPECCIONES EN SECTOR DE HORNOS,
LOGRADO ASÍ LA REGULARIZACIÓN DE VARIOS DE LOS VECINOS CON
COMERCIO EN LA ZONA.-
SE REALIZARON LAS CHARLAS Y CONTROLES DE PIROTECNIA EN
CONJUNTO CON DEFENSA CIVIL, LOGRANDO QUE LA ACTIVIDAD SE
REALICE DE ACUERDO A LA LEGISLACIÓN VIGENTE.
LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRASPORTE TRABAJÒ FUERTEMENTE PARA
ATENDER LOS RECLAMOS DE LOS VECINOS: SE CAMBIARON, REPUSIERON
E INSTALARON A NUEVO, CARTELERÍA VIAL, REDUCTORES DE VELOCIDAD,
ARREGLO DE CALLES, RAMPAS PARA DISCAPACITADOS, SEÑALES DE
ASCENSO Y DESCENSO DE PASAJEROS EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES,
BANCOS, Y CENTROS DE SALUD, SEMÁFOROS EN DISTINTAS ARTERIAS,
ARREGLOS DE CORDONES CUNETAS, ESTACIONAMIENTO DE MOTOS, ETC.-
SE SUSCRIBIÓ EL CONVENIO MARCO CON LA AGENCIA VIAL NACIONAL,
PARA EL CENTRO DE EMISIÓN DEL CARNET ÚNICO, TRÁMITE QUE SE
ENCUENTRE EN LAS ÚLTIMAS ETAPAS DE SU IMPLEMENTACIÓN.
LOS INSPECTORES DE TRÁNSITO PARTICIPARON, EN DISTINTOS
CAPACITACIONES ORGANIZADAS EN LA REGIÓN; EN ENCUENTROS,
TALLERES Y CHARLAS, CON EL SOLO OBJETIVO DE QUE AGENTES DE
TRÁNSITO DE TODO EL PAÍS, ADQUIERAN LOS CONOCIMIENTOS QUE LA
DINÁMICA DE LA LEY DE TRÁNSITO REQUIERE.-SE ORGANIZARON
CHARLAS EN ESCUELAS Y JARDINES DE INFANTE, CON EL OBJETIVO DE
PREVENIR Y GENERAR CONCIENCIA A TRAVÉS DE JUEGOS , ACTIVIDADES
DE LAS QUE TAMBIÉN PODÍAN PARTICIPAR LAS FAMILIAS DE LOS
ALUMNOS, Y DOCENTES.-
TODOS LOS 10 DE JUNIO, DÍA DE LA SEGURIDAD VIAL ,REALIZAMOS
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN CON ENTREGA DE FOLLETERÍA Y EN
CONJUNTO CON LEO FLASH. REALIZAMOS LA CAMPAÑA REFERIDA AL
ARTÍCULO 40 DE LA LEY NACIONAL DE TRÁNSITO, SOBRE PRIORIDAD DE
PASO EN LAS ROTONDAS.
DURANTE EL AÑO 2013 SE LLEVÓ A CABO LA CAMPAÑA PONETE EL CASCO,
DIRIGIDA A CONDUCTORES DE MOTOCICLETAS, CON OBJETIVO LA TOMA
DE CONCIENCIA EN EL USO DEL CASCO. LOS PARTICIPANTES, MEDIANTE
29

UNA SERIE DE REQUISITOS QUE DEBÍAN CUMPLIR, ACCEDÌAN AL SORTEO
DE 1 CASCO EN FORMA MENSUAL, POR LOTERÍA NACIONAL.-
SE LLEVARON ADELANTE ACTIVIDADES CON LA EMPRESA DE MICROS
URBANOS, QUE OPERA EN LA CIUDAD, Y SE COLOCARON CARTELES EN
DISTINTAS PARADAS DE PASAJEROS, LAS MISMAS FUERON DESIGNADAS
CON UN NÚMERO, PARA IDENTIFICARLAS. FUERON RETIRADOS ALGUNOS
REFUGIOS PARA ESPERA DE COLECTIVOS, EN LUGARES DONDE NO
CUMPLÍAN NINGUNA FUNCIÓN , Y SE LAS REUTILIZO Y COLOCO EN OTRAS
DIRECCIONES, DONDE LOS USUARIOS DE MICROS PUEDEN ASCENDER Y
DESCENDER .- SE CONTÓ EN LOS MESES DE JUNIO Y JULIO CON LA
PRESENCIA DE LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL, POR LO CUAL
SE COORDINARON OPERATIVOS CON LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y
TRASPORTE CON EXCELENTES RESULTADOS.-
SE GESTIONÓ COLOCACIÓN DE LUCES EN EL BARRIO DE LA COSTA DONDE
HABÍA PUNTOS OSCUROS, COMO ASÍ TAMBIÉN SE RELEVÓ JUNTO CON LA
SECRETARÍA DE O Y S PÚBLICO EL RELEVAMIENTO DE LAS CALLES
RURALES Y URBANAS GESTIONANDO A LAS EMPRESAS UBICADAS EN LA
LOCALIDAD COLABORACIÓN EN EL MANTENIMIENTO DE LAS CALLES.EN
CONVENIO CON LA DIRECCION DE TIERRAS DE LA PROVINCIA, SE
EFECTUÓ UN RELEVAMIENTO HABITACIONAL Y OCUPACIONAL A LOS
EFECTOS DE CEDER LA UTILIDAD DE ESTAS TIERRAS AL MUNICIPIO, LO
QUE DERIVARÁ EN LA INICIACIÓN DE UN EXPEDIENTE QUE
PROPORCIONARÁ LA TENENCIA A LOS VECINOS.
SE TRABAJA COMO NEXO PARA LA COLABORACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO Y
LAS EMPRESAS UBICADAS EN LA LOCALIDAD , QUE DIO COMO RESULTADO
LA BUENA PREDISPOSICIÓN Y COLABORACIÓN DE ESTAS EN LAS
DISTINTAS INICIATIVAS, PROYECTOS, EVENTOS Y ACTIVIDADES QUE SE
REALIZAN EN LA LOCALIDAD. (GRACIAS SINDICATO DE CAMIONEROS Y TSB
PORLA COLABORACIÓN BRINDADA DURANTE LA EMERGENCIA CLIMÁTICA;
GRACIAS TSB POR SU COLABORACIÒN EN EL MOVIMIENTO DE SUELOS
PARA LA PISTA DE CICLISMO E YSUR POR LA COLABORACIÒN PARA
EVENTOS IMPORTANTES REALIZADOS EN LA LOCALIDAD).
DESARROLLO SOCIAL
EN DESARFROLLO SOCIAL IMPULSAMOS UNA POLÍTICA SOCIAL BASADA
EN INVERSION EN CAPITAL TECNICO HUMANO, FOCALIZACION EFECTIVA
DE LOS PROGRAMAS EN POBLACIONES VULNERABLES, PROTECCION DE
30

DERECHOS E INNOVACIONES EN PROGRAMAS DE DESARROLLO LOCAL, Y
REVISIÓN SISTEMÁTICA DESDE UNA PERSPECTIVA DE GÉNERO Y
VULNERABILIDAD SOCIAL.
LA INTERVENCIÓN PARTE DE LA RECEPCIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL
CASO PROPORCIONADA POR LOS PROTAGONISTAS DIRECTOS DE LA
SITUACIÓN, QUE SE PLASMA EN EL ELABORACIÓN DE INFORMES SOCIO-
ECONÓMICOS, CONFECCIONANDO EL EXPEDIENTE DEL USUARIO, PARA
LUEGO PLANIFICAR LAS ACCIONES PERTINENTES. LAS DEMANDAS
RECEPCIONADAS RESPONDEN A DEMANDAS ESPONTÁNEAS Y/O
DERIVACIONES DE ORGANISMOS GUBERNAMENTALES – NO
GUBERNAMENTALES QUE SE ENCUADRAN EN SITUACIONES FAMILIARES DE
EXTREMA VULNERABILIDAD COMO ASÍ TAMBIÉN EMERGENTES SOCIALES.
EL PROMEDIO DE ATENCIÓN ES DE 30 PERSONAS POR DÍA CON PICOS DE
45 PERSONAS PROMEDIO EN DÌAS DE INVIERNO. LOS RELEVAMIENTOS
SON LA HERRAMIENTA QUE PERMITE RECABAR INFORMACIÓN
FEHACIENTE DE LA COYUNTURA FAMILIAR Y SE REALIZAN ANTE
SITUACIONES PARTICULARES EXPUESTAS EN LA ADMISIÓN Y COMO PARTE
DE LOS REQUISITOS PLANTEADOS EN LOS PROGRAMAS VIGENTES,
OFICIOS DERIVADOS DEL PODER JUDICIAL, DEPENDENCIAS DEL
MUNICIPIO, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, EDUCACIÓN, SALUD
Y PIDNAF, ENTRE OTRAS.EL EQUIPO DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO
SOCIAL SE ENCUENTRA A CARGO DEL DISEÑO, PLANIFICACIÓN,
EJECUCIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DE ÁREAS, PROGRAMAS Y
PROYECTOS. :
EL AREA PENSIONES APUNTA A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE GRUPOS
TALES COMO ADULTOS MAYORES, MADRES DE SIETE HIJOS Y PERSONAS
CON INCAPACIDAD LABORAL, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DEL TRÁMITE DE
LA PENSIÓN NACIONAL NO CONTRIBUTIVA. DICHO INGRESO FAVORECE LA
AUTONOMÍA PERSONAL E INDEPENDENCIA ECONÓMICA. ANUALMENTE SE
ADJUDICAN EN PROMEDIO 50 PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS DE $ 3070
PARA INCAPACIDAD LABORAL Y VEJEZ Y $ 4200 PARA MADRES DE SIETE
HIJOS.
TRABAJAMOS EN PENSIONES MUNICIPALES, BENEFICIO MENSUAL QUE SE
OTORGA DE ENERO A DICIEMBRE, A PERSONAS EN SITUACIÓN DE
ABANDONO SOCIAL, DISCAPACITADOS O TERCERA EDAD, QUE NO
CUENTAN CON NINGÚN BENEFICIO PROVISIONAL Y/O REDES SOCIALES
QUE LE PROCUREN UNA CONTENCIÓN SOCIAL Y/O ECONÓMICA.
31

ENTREGAMOS APORTES ECONOMICOS NO REINTEGRABLES A FAMILIAS EN
VULNERABILIDAD SOCIAL FUNDAMENTALMENTE ANTE SITUACIONES DE
EMERGENCIA SOCIAL EN FAMILIAS QUE NO ESTÀN ENCUADRADOS EN
NINGÚN TIPO DE BENEFICIO. A LO LARGO DE TODA LA GESTIÓN, SE
BRINDARON APORTES DE DINERO EN CARÁCTER DE AYUDAS
ECONÓMICAS, POR ÚNICA VEZ Y/O CON CIERTA DURACIÓN EN EL TIEMPO,
DE MONTOS VARIABLES DEPENDIENDO DE CADA SITUACIÓN. EL
PRESUPUESTO LOCAL DESTINADO A TAL FIN SE HA INCREMENTADO EN EL
TRANSCURRIR DE ESTOS AÑOS. E 2014 LAS PARTIDAS MUNICIPALES
FUERON AYUDAS ECONOMICAS A MADRES SOLTERAS; SUBSIDIOS
ECONOMICOS PARA COBERTURA DE GASTOS MEDICOS; TRASLADOS;
ALQUILER DE VIVIENDAS Y SINIESTROS.
BRINDAMOS AYUDA ECONOMICA A ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y/O
TERCIARIOS,ANTE LA NECESIDAD DE GARANTIZAR EL ACCESO Y LA
PERMANENCIA DE LOS ALUMNOS EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN
SUPERIOR. UN APORTE $ 300 MENSUALES DURANTE EL CICLO LECTIVO,
ESTA DESTINADO A 40 ESTUDIANTES QUE CURSAN SUS CARRERAS EN
ASENTAMIENTOS UNIVERSITARIOS EN OTRAS CIUDADES.
EN EL AREA ADULTOS MAYORES EL OBJETIVO ES POTENCIAR LA CALIDAD
DE VIDA, FOMENTANDO LA INTEGRACIÓN PARTICIPATIVA EN LA
COMUNIDAD, PARA UN MAYOR DESARROLLO EN EL ENTORNO DE LA
SALUD, CULTURA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ACTIVA. SE TRABAJÒ EN:
ORGANIZACIÓN SOCIAL, CON FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
RESCATANDO EL PROTAGONISMO DE LOS GRUPOS DE BASE. SE TRABAJÓ
ACTIVAMENTE CON 10 CLUBES DE ABUELOS MEDIANTE ENCUENTROS
QUINCENALES PARA CONSOLIDAR UN ESPACIO DE TRABAJO Y DE
ABORDAJE INTEGRAL DE LA TERCERA EDAD.
SE IMPLEMENTARON ACTIVIDADES FÍSICAS – RECREATIVAS DENOMINADO
“TARDES DE ENCUENTRO SALUDABLES” CONSTITUYENDO UN ESPACIO DE
RECREACIÓN, INTEGRACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA ADAPTADAS A LAS
NECESIDADES E INTERESES DE ESTE GRUPO ETAREO.
SE CONFORMÓ EN CONJUNTO CON ÁREA DE DEPORTES UN GRUPO DE
COMPETICIÓN QUE REPRESENTA A LA LOCALIDAD EN LOS JUEGOS
PROVINCIALES EVITA Y OLIMPIADAS DE LA 3RA EDAD. SE OTORGÓ A ESTE
GRUPO RECURSOS MATERIALES PARA LOGRAR EFECTIVIDAD Y
POSIBILITAR EL ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO DE COMPETICIÓN EN LAS
32

DISCIPLINAS REGLAMENTADAS, EL ACCESO A INDUMENTARIA DEPORTIVA
Y SE REACONDICIONARON LAS CANCHAS DE TEJO. PARTICIPARON EN
AGOSTO DE LA 17ª EDICIÓN DE LOS JUEGOS EVITA PARA LA TERCERA
EDAD. ALLEN FUE SEDE POR PRIMERA VEZ DE LOS JUEGOS EVITA,
RECEPCIONANDO A LAS DELEGACIONES DEL ALTO VALLE OESTE.
SE TRABAJÒ LA INSERCIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES EN SALIDAS
TURÍSTICAS A LOS BALNEARIOS “LAS GRUTAS” Y “EL CÓNDOR”, VISITAS A
BUBALCÓ EN OCTUBRE Y NOVIEMBRE DE 2014, CON PARTICIPACIÓN DE
150 PERSONAS. TAMBIÈN VISITAS AL MUSEO MUNICIPAL; SALIDAS
RECREATIVAS AL BALNEARIO MUNICIPAL; CONCURRENCIA A
ESPECTÁCULOS DE JAZZ, ESPECTÁCULOS DE CIRCO. Y PARTICIPACIÓN EN
DESFILE POR EL ANIVERSARIO DE LA LOCALIDAD.
3 ENCUENTROS DE INTEGRACIÓN Y RECREACIÓN POR AÑO
CONSTITUYERON UN IMPORTANTE AGENTE SOCIALIZADOR. SE
DESARROLLARON EN EL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL Y ENGAUCHOS
LIBRES, CONCURRIENDO A CADA ENCUENTRO 250 ABUELOS.
SE CONMEMORÒ EL DÍA INTERNACIONAL DE LA TOMA DE CONCIENCIA
CONTRA LA DISCRIMINACIÓN, ABUSO Y MALTRATO HACIA LOS ADULTOS
MAYORES. REFLEXIONAMOS EN JORNADAS SOBRE ESTEREOTIPOS E
IMÁGENES DE LA VEJEZ QUE TENEMOS Y TRANSMITIMOS A PARES Y
DEMÁS GENERACIONES; SOBRE LA VIOLENCIA QUE MUCHOS ADULTOS
SUFREN Y LAS FORMAS DE ERRADICAR Y PREVENIR ESTAS SITUACIONES.
EN EL AREA DISCAPACIDAD EL OBJETIVO DE LA GESTIÓN FUE PROMOVER
LA PARTICIPACIÓN ACTIVA E INTEGRACIÓN SOCIAL DE TODAS LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD, BRINDANDOORIENTACIÓN A FAMILIAS E
INSTITUCIONES. LAS ACCIONES FUERON LA ATENCIÓN DIARIA Y
PERSONALIZADA DE SITUACIONES; EL ASESORAMIENTO EN SOLICITUD Y
RENOVACIÓN DE CERTIFICADOS ÚNICOS DE DISCAPACIDAD; REALIZACIÒN
DE PASES DE TRANSPORTE PÚBLICO GRATUITO; Y EN FUNCIÓN DE LAS
DEMANDAS PARTICULARES, SE CONCRETARON ENTREVISTAS
DOMICILIARIAS SOCIO-ECONÓMICAS.
SE BRINDÒ UN PROMEDIO DE CINCO SERVICIOS DE TRASLADO
SEMANALES A CENTROS DE ATENCIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE CIUDADES
VECINAS. Y ESTE TRANSPORTE COLABORÓ CON ACTIVIDADES
RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN
33

DESTINATARIA. POR EMERGENTES PARTICULARES, SE BRINDARON DE 3 A
5 AYUDAS ECONÓMICAS MENSUALES.
SE GENERÓ Y FORTALECIÓ 1 BANCO DE AYUDAS TÉCNICAS BÁSICAS, QUE
SE DESTINÓ AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD. CUENTA CON 3 SILLAS DE
RUEDAS SIN ADAPTACIONES POSTURALES, 2 COLCHONES ANTI-ESCARAS,
3 PARES DE MULETAS DE ALUMINIO REGULABLES, 1 ASPIRADOR, 1
CUELLO ORTOPÉDICO, ETC. EN 2013 SE CONVOCÓ A DIFERENTES
INSTITUCIONES Y PÚBLICO EN GENERAL, A CONFORMAR EL CONSEJO
LOCAL DE DISCAPACIDAD, QUE EN 2014 TUVO PLENO ACCIONAR. SE
CONMEMORÒ EL 3 DE DICIEMBRE, DÍA INTERNACIONAL DE LOS DERECHOS
DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. Y EN POS DE UNA VISIÒN REAL,
SE ARTICULÓ INTER-INSTITUCIONALMENTE PARA LOGRAR UN PADRÓN
ÚNICO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, EL QUE ESTÀ EN
CONSTRUCCIÓN Y CONSTITUIRÁ EL DIAGNÓSTICO NECESARIO PARA
GESTIONAR EL FUTURO.
EN EL MARCO DEL CONVENIO DE FONDOS DESCENTRALIZADOS PROVINCIA
- MUNICIPIO, 1 PROYECTO ESTÀ EN CONDICIONES DE SER EJECUTADO. SE
LLAMA DISEÑANDO UN PORVENIR Y SU OBJETIVO ES TRANSMITIR LA
TÉCNICA DE LA SERIGRAFÍA COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO A
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
EN EL AREA MICRO-EMPRENDIMIENTOS ADEHERIMOS A LA INICIATIVA DEL
GOBIERNO PROVINCIAL DE PROMOVER ACCIONES TENDIENTES AL
DESARROLLO SOCIO PRODUCTIVO Y AUTOGESTIVO, DESTINADOS A
PERSONAS, FAMILIAS O GRUPOS DE PERSONAS DESOCUPADAS O
SUBOCUPADAS. FUERON APROBADOS PROYECTOS DE ASISTENCIA A
DESOCUPADOS REFERIDOS A ARTESANÍAS; TRABAJOS EN GENERAL;
TALLERES DE COSTURA; Y EMPRENDIMIENTO DE FIESTAS INFANTILES.
EN EL AREA PROYECTOS, SE PRESENTARON PROYECTOS EN EL MARCO DEL
CONVENIO DE FONDOS DESCENTRALIZADOS:
PROYECTO DE EMERGENCIA HABITACIONAL POR CATASTROFE, ASISTIÒ A
FAMILIAS RELEVADAS CON CHAPAS DE CINC, PUERTA, VENTANAS,
FRAZADAS Y COLCHONES POR UN MONTO DE 30.000 $.
EN EL PROYECTO VIVIENDAS DIGNAS, LOS FONDOS TRANSFERIDOS
ASCENDIERON A $ 125.000, PARA REFACCIÓN DE VIVIENDAS POR UN
MONTO DE $ 5000, DISTRIBUIDOS EN 25 FAMILIAS.
34

100 VIVIENDAS SOCIALES: CON DICHO PROYECTO SE PREVÉ LA
CONSTRUCCIÓN DE 100 UNIDADES HABITACIONALES DE UNA SUPERFICIE
TOTAL DE 72 M2. LOS FONDOS A TRANSFERIR ASCIENDEN A $ 4.500.000.
EN CASO DEL PROYECTO SOLUCIONES SANITARIAS, SE CONTRATÒ MANO
DE OBRA CALIFICADA Y DESOCUPADA PARA CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS
CON INSTALACIONES A DIEZ FAMILIAS EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD. LOS MONTOS TRANSFERIDOS FUERON DE $ 130.000
PARA COMPRA DE MATERIALES Y $ 60.000 PARA MANO DE OBRA.
PROYECTO ABORDAJE COMUNITARIO:
SE LLEVÒ ADELANTE EN 2014, EL PROGRAMA ABORDAJE COMUNITARIO
ENTRE LA SECRETARÌA, EL INTA Y LA CÁTEDRA COMUNIDAD DE LA
LICENCIATURA DE SERVICIO SOCIAL DE LA UNCO, MEDIANTE EL CUAL SE
CONSOLIDÓ UN GRUPO DE 25 FAMILIAS MICRO – EMPRENDEDORAS EN EL
CULTIVO DE HORTALIZAS Y CRÍA DE ANIMALES DE GRANJA, RESIDENTES
DE LOS BARRIOS COSTA ESTE, COSTA OESTE Y COMUNIDAD ESCOLAR DE
LA ESCUELA Nº 172. EL OBJETIVO FUE LA AUTOPRODUCCIÓN DE
ALIMENTOS CON BASES AGRO-ECOLÓGICAS, FAVORECIENDO LA
PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE SECTORES VULNERABLES.
TALLERES DE CAPACITACIÓN EN OFICIOS: A LO LARGO DE ESTA GESTIÓNSE
DICTARON TALLERES DE CAPACITACIÓN EN OFICIOS, CON PRESUPUESTO
MUNICIPAL. FUERON EJECUTADOS EN CENTROS BARRIALES. LA
POBLACIÓN DESTINATARIA FUERON JÓVENES – ADULTOS EN EDAD
ECONÓMICAMENTE ACTIVA, CON AMBICIÓN DE CAPACITARSE Y/O
ENRIQUECER SUS SABERES YA ADQUIRIDOS. SE DESTACAN TALLERES DE
ELECTRICIDAD DOMICILIARIA, PANIFICACIÓN, HERRERÍA ARTESANAL Y
EMBUTIDOS Y CHACINADOS
EL DESARROLLO SOCIAL ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE ESTE MUNICIPIO.
ES TAREA DE ESTA SECRETARÍA ESTAR PRESENTE CUANDO EXISTE LA
NECESIDAD. Y EN UN MARCO DE JUSTICIA SOCIAL, TOLERANCIA,
IGUALDAD Y SOLIDARIDAD, DESPLEGAR LAS POTENCIALIDADES DE QUIEN
HOY SOLICITA AYUDA.
EL TRABAJAR CON LA URGENCIA REQUIERE DE UN SENTIMIENTO Y UNA
OBJETIVIDAD QUE HA QUEDADO DE MANIFIESTO EN CADA EMERGENTE
QUE SE HA PRESENTADO EN NUESTRA CIUDAD, CON LOS ERRORES Y
ACIERTOS PROPIOS DE LA EXIGENCIA. LA VOLUNTAD SUPERA LA CRÍTICA
35

DE QUIENES SE INSTALAN EN LA QUEJA Y LA PROTESTA DIARIA. LOS
IMPREVISTOS QUE SUCEDIERON A LO LARGO DEL AÑO FUERON ASUMIDOS
CON RESPONSABILIDAD Y COMPETENCIA PARA RESPONDER EN CADA UNA
DE LAS SITUACIONES. COMO TAMBIÉN LAS URGENCIAS QUE REQUIRIERON
VALORACIÓN, TUVIERON RESPUESTA INMEDIATA, DE PARTE DEL EQUIPO
TÉCNICO. LAS POLÍTICAS APLICADAS DESDE ESTA SECRETARÍA SIEMPRE
APUNTARAN A ALEJARNOS DEL ASISTENCIALISMO, COORDINANDO CON LA
OFICINA DE EMPLEO PARA QUE A TRAVÉS DE LOS CURSOS DICTADOS,
COMO TAMBIÉN EL CURSO DE EMBALADORES, EN CONJUNTO CON EL
SINDICATO DE LA FRUTA, DÈ UNA HERRAMIENTA QUE PERMITA LA
INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL DE QUIENES SON CABEZA DE
FAMILIA.
DEBIDO A LAS INCLEMENCIAS CLIMÁTICAS, COMO OTROS FACTORES QUE
INFLUYERON EN LAS ECONOMÍAS REGIONALES, NOS ENCONTRAMOS CON
DIVERSAS PROBLEMÁTICAS OBTENIENDO RESPUESTAS DE TODOS LOS
SECTORES DEL MUNICIPIO, PRIORIZANDO LA NECESIDAD DEL VECINO.
DURANTE 2014, SE INVIRTIÓ EN AYUDAS PALIATIVAS UN MONTO DE
$562.505 QUE CONSTARON DE MÓDULOS ALIMENTARIOS; MÓDULOS DE
FRUTAS Y VERDURAS; GARRAFAS; PAÑALES PARA ADULTOS; CAJAS DE
LECHE; FRAZADAS; COLCHONES; LEÑA; MODULOS NAVIDEÑOS Y CHAPAS.
SE BRINDÒ ASISTENCIA ESPECÍFICA A FAMILIAS QUE SUFRIERON
SINIESTROS O ATRAVESARON SITUACIONES DE EMERGENCIA, COMO
PROBLEMAS DE SALUD. SE REALIZÓ LA COMPRA DE MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN, PARA RECONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DAÑADAS POR
SINIESTROS; MATERIALES PARA MEJORAMIENTO HABITACIONAL Y
MATERIALES PARA ADAPTACIÓN DE VIVIENDA, ANTE PROBLEMÁTICA DE
SALUD. ADEMÁS SE GESTIONÓ EL OTORGAMIENTO DE APORTES
ECONÓMICOS, QUE PERMITIERAN PALIAR LA SITUACIÓN.-
EN POS DE ASEGURAR EL BIENESTAR DE LOS BENEFICIARIOS SE
OTORGARONORDENES DE FARMACIA, PARA MEDICAMENTOS QUE NO SE
ENCUENTRAN DISPONIBLES EN SALUD PUBLICA; SUMINISTRO DE AGUA
POTABLE, PARA SECTORES DE ALLEN QUE AÚN CARECEN DE ESTE
SERVICIO O QUE POR HECHOS FORTUITOS NO CUENTAN CON SUMINISTRO
POR UN MONTO DE $ 330.564,70; SERVICIO DE ATMOSFÉRICO, PARA
VECINOS QUE NO CUENTAN CON RED CLOACAL POR UN MONTO DE
$50.520,00.-
36

SE ACOMPAÑÒ CON SERVICIO DE SEPELIO A PERSONAS INDIGENTES O
DONDE EL GRUPO FAMILIAR NO CUENTA CON EL DINERO PARA AFRONTAR
EL COSTO DE ESTE SERVICIO, POR UN MONTO DE $355.205,00.-
EN MESA DE ENTRADA; CUYA FUNCION ES REGISTRO, ARCHIVO Y
DERIVACION SE ATENDIERON DE JUNIO A DICIEMBRE, 3500 PERSONAS
QUE FUERON DERIVADAS PARA PENSIONES, ÁREA DE DISCAPACIDAD;
DIETAS ESPECIALES – BAJO PESO Y DIABETES; EMERGENCIAS
ALIMENTARIAS O HABITACIONALES; TARJETA SOCIAL Y
MICROEMPRENDIMIENTOS.
CONTAMOS EN LA SECRETARÌA CON LA ATENCIÒN DE UNA PSICOLOGA
CLINICA QUE EN EL AÑO REALIZÒ DIVERSAS INTERVENCIONES TALES
COMO ATENCIÓN DE CASOS DE MARGINALIDAD PSICOSOCIAL ;
ACOMPAÑAMIENTO EN PROCESOS DE DESARROLLO DE PROYECTOS
SOCIALES; TRATÒ DERIVACIONES DE PROMOCIÓN FAMILIAR Y U.E.L. DE
VIOLENCIA; YPROFILAXIS PSICO-EMOCIONAL TALES COMO EL PROGRAMA
VIDA SALUDABLE, QUE NUCLEÓ A 40 PERSONAS, CON SOBREPESO O
PROBLEMAS DE SALUD, COORDINADO POR AGENTE SANITARIO,
REALIZANDO ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN FÍSICA, EDUCACIÓN PARA LA
BUENA ALIMENTACIÓN, NATACIÓN Y CONTROLES MÉDICOS.- SE ABORDÒ
MOTIVACIÓN, EMOCIONES, RELAJACIÓN Y AUTOESTIMA. SE REALIZÒ
ATENCIÓN INDIVIDUAL CON ENTREVISTAS PERSONALES A 22 PERSONAS.
Se ACOMPAÑÒ A LAS FAMILIAS EVACUADAS POR LA EMERGENCIA
CLIMÀTICA DE ABRIL DE 2014, TRATANDO EL EFECTO POST TRAUMÁTICO,
Y LO COMPLEJO DE LA SITUACIÒN.
RESEÑA SOCIAL CONTINGENCIA CLIMATICA ABRIL 2014.
EN 2014 ALLEN SE VIO AFECTADA POR EL TEMPORAL DE INTENSAS
PRECIPITACIONES Y FUERTES VIENTOS QUE AZOTÒ POR SEIS DÍAS
CONSECUTIVOS, PROVOCANDO EL ANEGAMIENTOS DE CALLES,
VIVIENDAS INUNDADAS, VOLADURAS DE TECHOS, DESABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE; CAÍDA DE ÁRBOLES, POSTES DE LUZ Y TELEFONÍA;
DESBORDE DE REDES CLOACALES, POZOS CIEGOS Y CANALES DE RIEGO,
COMO ASÍ TAMBIÉN CUANTIOSOS DAÑOS MATERIALES. SEGÚN LOS
RELEVAMIENTOS, ESTO ARROJÓ UN SALDO DE 85 FAMILIAS EVACUADAS
POR PÉRDIDA DE SUS INFRAESTRUCTURAS EDILICIAS, EQUIPAMIENTO
37

DOMICILIARIO Y POR RIESGO SANITARIO. FUERON ALOJADAS EN EL
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, EL CEDIM TOPO GIGIO, Y LA ESCUELA 80.
TAMBIÈN SE REGISTRARON 200 DAMNIFICADOS QUE SUFRIERON DAÑOS
MATERIALES EN SUS VIVIENDAS, LOS CUALES DECIDIERON
AUTOEVACUARSE A CASAS DE FAMILIARES, QUE FUERON TRASLADADOS
EN VEHÍCULOS OFICIALES AL EFECTO. LAS FAMILIAS FUERON ASISTIDAS
POR EL MUNICIPIO CON COLCHONES, FRAZADAS, CHAPAS, NYLON,
INDUMENTARIA, CALZADO, AGUA POTABLE Y ALIMENTOS. POR OTRA
PARTE SE GESTIONÓ ANTE EL NIVEL PROVINCIAL UN APORTE ECONÓMICO
PARA LOS DAMNIFICADOS, PERCIBIENDOSE 664.000 $ EN 83 NÚCLEOS
FAMILIARES.
DEPORTES
LA POLÌTICA DEPORTIVA TUVO POR OBJETIVO INCLUIR EL MAYOR NUMERO
DE ALLENSES, NIÑOS, JOVENES, ADULTOS, ANCIANOS Y DISCAPACITADOS.
ESTA GESTIÒN TRABAJÒ EN POLÌTICA DEPORTIVA COMUNITARIA DESDE
SUS INICIOS, ENTENDIENDO QUE DICHA POLÌTICA SE BASA EN LA
PRÀCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS ORIENTADAS A TODA
LA POBLACIÓN; GENERADORA DE INCLUSIÓN, ENTENDIENDO EL DEPORTE
COMO ÁMBITO PROPICIO PARA EL DESARROLLO SOCIAL, SIN
DISCRIMINACIÓN. HEMOS TRABAJADO GENERANDO MEJORES
CONDICIONES PARA NUESTROS CLUBES, ACOMPAÑANDO CADA UNA DE
SUS GESTIONES Y EL DESEO DE CRECER E INCLUIR A MAS ALLENSES, PUES
SON CENTROS DE PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL QUE FAVORECEN
LA INCLUSIÓN. QUISIMOS Y QUEREMOS OPTIMIZAR LA PRACTICA
DEPORTIVA EN LOS CLUBES DE BARRIO PARA UTILIZAR EL DEPORTE COMO
UN FACTOR EDUCATIVO QUE CONTRIBUYA A LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL
HOMBRE.
PENSANDO EN LA INCLUSIÒN TRABAJAMOS EN COLONIAS DE VACACIONES
QUE SE REALIZARON DURANTE LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO, Y EN
VACACIONES DE INVIERNO, PERMITIENDO MAYOR APROVECHAMIENTO DEL
TIEMPO LIBRE DE NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES EN ACTIVIDADES
DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y DE NATACIÓN. IMPLEMENTAMOS EL
SERVICIO DE TRANSPORTE DESTINADOS A LOS SECTORES MÁS ALEJADOS
DE ALLEN, PARA QUE LA DISTANCIA NO SEA UN IMPEDIMENTO PARA LA
INCLUSIÓN.DIARIAMENTE SE TRASLADÒ A NIÑOS DE LOS BARRIOS 11 DE
NOVIEMBRE, SANTA CATALINA, TIRO FEDERAL, COLONIZADORA, VIDRIERA,
COSTA OESTE Y LOS SAUCES HACIA LAS INSTALACIONES DONDE SE
38

DESARROLLABA LA ACTIVIDAD, ATENDIDA POR 20 PROFESORES Y
ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN FÍSICA Y PERSONAL DE LOS CEDIM
MUNICIPALES.PARTICIPARON NIÑOS DE 4 AÑOS HASTA JÓVENES DE 14, Y
ADEMÁS SE INCLUYÒ LA 3RA EDAD Y LA DISCPAPACIDAD. SE SUMARON
ACTIVIDADES CULTURALES A LA PROPUESTA. ESTE VERANO Y
CONTEMPLANDO LOS 2 BLOQUES CON LOS QUE SE TRABAJÓ POR LA
AMPLIA DEMANDA, PARTICIPARON 550 BENEFICIARIOS.
LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES FUERON UN ESPACIO DE
CONTENCIÓN Y FORMACIÓN DE NIÑOS Y JÓVENES. PARA SATISFACER LA
DEMANDA INCLUIMOS DISTINTOS ESPACIOS DE LA CIUDAD QUE
CONTARAN CON ESPACIOS FÍSICOS ADECUADOS A CADA DISCIPLINA
DEPORTIVA EN LUGARES AMPLIOS, SEGUROS, Y ADAPTADOS AL DEPORTE.
TUVIERON SEDE EN EL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, ESCUELAS 282, 64,
335, 64, 299, 80, 23; PARQUE AERÓBICO, CLUB ALTO VALLE, BOMBEROS
VOLUNTARIOS Y CEM 71.
LAS DISCIPLINAS INCLUYEN FUTBOL, BÁSQUET, VOLEIBOL, PATÍN,
ATLETISMO, BOXEO, FUTBOL FEMENINO, HANDBAL, AJEDREZ Y GIMNASIA.
SE CONVOCÓ EN FORMA REGULAR DESDE ABRIL A DICIEMBRE A MAS DE
2.500 NIÑOS Y JÓVENES.
EN 2014 DIMOS FUERTE IMPULSO A LOS CLUBES ESCOLARES,
DESARROLLADOS CONJUNTAMENTE CON MINISTERIO DE EDUCACIÓN; CON
REALIZACIÓN DE TALLERES DEPORTIVOS Y CULTURALES VARIADOS,
TOMANDO COMO CENTROS DE DESARROLLO A ESCUELAS QUE SE
CONSIDERAN QUE DEBEN TENER UNA ASISTENCIA PRIMORDIAL DESDE EL
DEPORTE Y LA CULTURA, YA QUE ESTÁN SITUADAS EN SECTORES CON
NECESIDADES SOCIALES, DONDE DEBEMOS EJECUTAR LA MAYOR
CANTIDAD DE ACCIONES PARA FAVORECER EL FORTALECIMIENTO SOCIO
CULTURAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL SECTOR. LOS TALLERES SE
ORIENTARON EN FORMA LIBRE DE PARTICIPACIÓN EN LAS ESCUELAS 299,
335 Y 64. EL OBJETIVO PARA 2015 ES SUMAR MÀS ESCUELAS.
LA LIGA MUNICIPAL DE FÚTBOL INFANTIL LLEVÒ A CABO DE FORMA
SEMANAL DESDE JUNIO HASTA DICIEMBRE, COMPETENCIAS EN 5
CATEGORÍAS. ES ESTE UN PROGRAMA DE CLARA Y DIRECTA
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA, YA QUE SON PARTE DEL MISMO ESCUELAS
DE FUTBOL PRIVADAS, BARRIALES, ONG´S E IGLESIAS. COMPITEN
39

ALREDEDOR DE 450 NIÑOS DE DESDE LOS 5 Y HASTA LOS 14 AÑOS DE
EDAD.
EN 2015 PRETENDEMOS FORTALECER A LOS REFERENTES DEPORTIVOS
BARRIALES CON LA ASISTENCIA DE MATERIAL DEPORTIVO E
INDUMENTARIA, PARA QUE QUIENES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE
HACER PARTICIPAR A LOS CHICOS CUENTEN CON EL APOYO NECESARIO
POR PARTE DEL ESTADO MUNICIPAL. PARA ESTO SE DESTINARÁ UN
IMPORTANTE APORTE ECONÓMICO Y ASÍ FORTALECER LA TAREA DE ESTOS
REFERENTES EN CADA RINCÓN DE LA CIUDAD.
SE REALIZÒ EN CONJUNTO CON EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN EL PLAN DE
NATACIÒN ESCOLAR, DIRIGIDO A TODAS LAS ESCUELAS PÚBLICAS DE
ALLEN, URBANAS Y RURALES. ASISTIERON MÁS DE 700 ALUMNOS DE 5°,
6° Y 7° GRADO. EDUCACIÓN ASISTIÓ CON LOS 3 PROFESORES A CARGO DE
LAS CLASES. DESDE EL MUNICIPIO CONTRATAMOS EL NATATORIO
CLIMATIZADO DEL CLUB UNIÓN Y SE REALIZÓ LA COORDINACIÓN DEL
PROGRAMA. A LAS ESCUELAS RURALES SE LES SUMINISTRÓ EL SERVICIO
DE TRANSPORTE A TRAVÉS DEL TRANSPORTE ESCOLAR. ASÍ
POSIBILITAMOS QUE GRAN CANTIDAD DE NIÑOS ASISTIERAN DURANTE EL
AÑO A UNA DISCIPLINA QUE EN FORMA PARTICULAR ES INACCESIBLE POR
SUS COSTOS PARA UNA INMENSA MAYORÍA.
LA 3RA EDAD TAMBIÉN TUVO INCLUSIÒN EN FORMA CONTINUA Y
PERMANENTE CON EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES FÍSICAS ADAPTADAS.
SE TOMÓ A LA NATACIÓN, LA GIMNASIA Y LA RECREACIÓN COMO EJES
FUNDAMENTALES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE
NUESTROS ABUELOS. ELLOS NOS ENSEÑAN Y NOS OBLIGAN A SUMAR
PERMANENTEMENTE NUEVAS PROPUESTAS POR SUS GANAS, SU
MOTIVACIÓN Y SU ALEGRÍA AL JUGAR, DIVERTIRSE, HACER NUEVAS
AMISTADES Y CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE SU SALUD EN FORMA
INTEGRAL. ASÍ, SE REALIZARON LAS OLIMPÍADAS ALLENSES DE LA 3RA
EDAD, LOS JUEGOS EVITA, LAS COLONIAS DE VACACIONES Y LA ESCUELA
DE ACTIVIDAD FÍSICA ADAPTADA EN EL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL,
SUMÁNDOSE EL SECTOR ADEMÁS A CUANTA ACTIVIDAD MASIVA Y DE
ESPARCIMIENTO SE GENERÓ DURANTE EL AÑO.
DENTRO DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES FÍSICAS ADAPTADAS SE
CONTEMPLÓ LA DISCAPACIDAD, GENERANDO UN AMPLIO BAGAJE DE
EVENTOS, ACTIVIDADES Y NUTRIDA PARTICIPACIÓN REGIONAL DE
40

NUESTROS NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS DISCAPACITADOS. LA VERDADERA
INCLUSIÓN E IGUALDAD DE DERECHOS EN TODOS LOS ÁMBITOS DEL
DEPORTE ESTÁ PLENAMENTE CONTEMPLADA. SUS PROFESORES
DESARROLLARON PROGRAMAS DEPORTIVOS INCLUYENDO LA NATACIÓN,
EL ATLETISMO, FÚTBOL Y LA GIMNASIA COMO DISCIPLINAS DEPORTIVAS
ESENCIALES.
EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS EVITA, ALLEN TUVO TRASCENDENTAL
PROTAGONISMO PORQUE PUSIMOS EN MARCHA COMPETENCIAS EN
TODOS LOS DEPORTES QUE INCLUYÓ ESTE PROGRAMA NACIONAL;
LLEVANDO A CADA ESCUELA, COLEGIO Y BARRIO TENIENDO EN CUENTA EL
CARÁCTER COMUNITARIO DE ESTOS JUEGOS. FUE ADEMÁS LA ÚNICA
CIUDAD DEL ALTO VALLE OESTE EN DONDE SE REALIZARON LAS
INSTANCIAS REGIONALES DE ESTOS JUEGOS EN LA DISCIPLINA ATLETISMO
DE TODAS LAS CATEGORÍAS.
EN EL MARCO DEL ATLETISMO ALLEN FUE EL ORGANIZADOR DE UNA DE
LAS DOS FECHAS DEL CAMPEONATO PROVINCIALDE ATLETISMO QUE SE
DISPUTÓ EN 2014. LA ORGANIZACIÓN SE REALIZÓ EN FORMA CONJUNTA
CON LA SECRETARÍA DE DEPORTES DE LA PROVINCIA Y LA FEDERACIÓN DE
ATLETISMO PROVINCIAL. MÁS DE 350 ATLETAS DE 18 LOCALIDADES DE
RIO NEGRO ESTUVIERON COMPITIENDO EN LA PISTA DE ATLETISMO DE LA
ISLA 16 EN DOS JORNADAS.
EL TRIATLÓN DE LA PERA CUMPLIÓ EL 01 DE FEBRERO UNA EDICIÓN MÁS,
SIENDO YA ESTA COMPETENCIA LA MÁS IMPORTANTE DE LA REGIÓN POR
LA CANTIDAD DE DEPORTISTAS DEL NORTE DE LA PATAGONIA QUE
PARTICIPAN, ADEMÁS DE SU NIVEL Y JERAQUÍA DE ORGANIZACIÓN.
DEBEMOS DESTACAR TAMBIÈN EL TRABAJO CONJUNTO CON LA
ASOCIACION VOLANTES DE GRAL. ROCA, PARA QUE ALLEN TUVIERA EN LA
ÚLTIMA EDICIÓN UN TRAMO DE VELOCIDAD DE LA VUELTA DE LA
MANZANA, EN LA FECHA CORRESPONDIENTE AL CAMPEONATO
ARGENTINO DE RALLY.
Y DESDE LA DIRECCIÒN GENERAL DE CULTURA Y DEPROTES NUEVAMENTE
ESTUVIMOS CODO A CODO JUNTO A LA COMISIÓN CENTRAL
ORGANIZADORA PARA PODER LLEVAR ADELANTE LA 71° EDICIÓN DE LA
VUELTA AL VALLE. GESTIONANDO CONSEGUIMOS TODO LO NECESARIO
PARA LLEVAR ADELANTE ESTA FIESTA QUE NOS CARACTERIZA Y NOS HACE
TRASCENDER A NIVEL NACIONAL POR MEDIO DE ESTE EVENTO.
41

EN ESTE PUNTO QUIERO AGRADECER AL DIRECTOR GENERAL Y SU EQUIPO
EL TREMENDO TRABAJO REALIZADO COORDINANDO Y DIRIGIENDO LAS
ÀREAS MUNICIPALES, PARA NUESTRA FIESTA NACIONAL DE LA PERA
EDICIÒN 2015.
CULTURA
ENTRE LAS TANTAS COSAS OLVIDADAS Y DEPRECIADAS EN ALLEN, SE
ENCONTRABA LA POLÍTICA CULTURAL. HOY, CON UNA DIRECCIÓN GENERAL
DE CULTURA Y DEPORTE Y UNA DIRECCIÓN DE CULTURA, VAMOS
ENCAMINÁNDONOS AL CONCEPTO DE “CULTURA PARA TODOS” E
“IDENTIDAD CULTURAL”. GRAN PARTE DE ESA IDENTIDAD NOS LA DA
NUESTRO BELLO TEATRO MUNICIPAL, HOY ABIERTO A LA COMUNIDAD Y
CONSTITUYENDO UN PUNTO NEURÁLGICO EN LA RED SOCIAL DE NUESTRO
MUNICIPIO. TODA ACTIVIDAD HUMANA DEJA HUELLAS Y CADA HUELLA ES
PATRIMONIO QUE VA DANDO FORMA A LA CULTURA DE HOY. LOS
ALLENSES DEBEMOS TENER COMO DERECHO FUNDAMENTAL EL
RECONOCIMIENTO Y GOCE ESPIRITUAL DE LAS RAÍCES QUE
CONFORMARON NUESTRA IDENTIDAD.
CICLOS CULTURALES:
FIRMES DESDE 2012 EN EL OBJETIVO DE INVOLUCRAR A TODA LA
COMUNIDAD EN EL CONSUMO DE ESPECTÁCULOS DE ALTA CALIDAD, LA
DIRECCIÓN DE CULTURA SOSTIENE DOS CICLOS ARTÍSTICOS DE
JERARQUÍA:
CICLO FUNDACIÓN CULTURAL PATAGONIA: CONSTA DE UNA PRESENTACIÓN
MENSUAL (DE MARZO A NOVIEMBRE) DE GRUPOS DE MÚSICA Y DANZA.
CIRCUITO NACIONAL DE TEATRO INFANTIL: POR CONVENIO CON EL
INSTITUTO NACIONAL DE TEATRO Y EL GRUPO LIBRES DE LUIS BELTRAN,
DE ABRIL A SEPTIEMBRE, UNA VEZ POR MES, LLEGA A NUESTRA CIUDAD
UN GRUPO CON ESPECTÁCULOS DE GRAN CALIDAD PARA NIÑOS.
EN POS DE APOYAR A ARTISTAS INDEPENDIENTES LOCALES, CREAMOS EN
2013 EL CICLO “SUMARTE” QUE FACILITA EL ENCUENTRO DE MÚSICOS,
ACTORES, BAILARINES Y CANTANTES CON SU PÚBLICO, REVALORIZANDO
EL TRABAJO DE NUESTROS ARTISTAS. DESDE EL ESTADO SE OFRECE LA
SALA, ACTUALMENTE EQUIPADA, TODA LA LOGÍSTICA LIGADA A PRENSA Y
42

DIFUSIÓN Y SE OTORGA A LOS ARTISTAS LA TAQUILLA COMPLETA.SE
REALIZAN 10 ENCUENTROS POR AÑO.
CREAMOS PARA EL VERANO EL CICLO “ARTE AL AIRE”. DADO QUE SE
REALIZA AL AIRE LIBRE, EN EL MISMO SE SUMA AL APOYO QUE SE LE DA
A LOS ARTISTAS EL PAGO DE UN CACHET MÍNIMO DADO QUE NO SE
CUENTA CON RECAUDACIÓN POR ENTRADAS.
SE REALIZARON ACTIVIDADES PLÁSTICAS, MUSICALES Y TEATRALES
FUERA DE LOS CICLOS YA EXISTENTES:
• EL 8 Y 9 DE MARZO: DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER, DOS
JORNADAS CON MUESTRA FOTOGRÁFICA; SALÓN DE BELLEZA A CIELO
ABIERTO, SORTEOS, ARTESANOS Y LA PRESENTACIÓN DEARTISTAS
LOCALES Y REGIONALES EN EL ANFITEATRO.
• EL 24 DE MARZO, SE REALIZÓ UNA JORNADA DE CONMEMORACIÓN Y
REFLEXIÓN POR LA MEMORIA, VERDAD Y JUSTICIA. MUESTRA
FOTOGRÁFICA "AUSENCIAS" Y MONTAJE DE 38 PAÑUELOS BLANCOS CON
FRASES ESCRITAS POR EL PÚBLICO PRESENTE, MÀS MÚSICA EN VIVO DE
ARTISTAS LOCALES.
• JUNTO AL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA PROVINCIA DE RÍO
NEGRO SE REALIZÓ EL DEBUT DE LA FLAMANTE ORQUESTA FILARMÓNICA
DE RIO NEGRO, EN EL TEATRO MUNICIPAL DE NUESTRA CIUDAD, CON 45
MÚSICOS EN ESCENA Y A SALA COMPLETA.
• 4 FUNCIONES DE TEATRO EDUCATIVO, QUE FUERON DESTINADAS EN
FORMA GRATUITA A NIÑOS DE ESCUELAS PRIMARIAS CON PARTICIPACIÒN
DE 1000 NIÑOS.
• EL 22 DE NOVIEMBRE, SE RINDIÓ HOMENAJE A LA MÚSICA Y LOS
MÚSICOS EN EL ANFITEATRO.
• LOS CAZURROS, DESDE LA TV PÚBLICA Y EL CANAL PAKA PAKA
CONSTRUYEN CONTENIDOS EDUCATIVOS A PARTIR DE SITUACIONES DE
HUMOR PARA NIÑOS. LA DIRECCIÓN DE CULTURA GESTIONÓ EL INGRESO
DE ALLEN A LA AGENDA DE LA FUNDACIÓN YPF, Y MÁS DE 2000 NIÑOS DE
ESCUELAS URBANAS Y RURALES DISFRUTARON DEL SHOW “ENERGÍA +
IMAGINACIÓN” DE ESTE GRUPO TEATRAL.
43

LOS ESPECTÁCULOS FUERON DISFRUTADOS POR LOS ESPECTADORES DE
FORMA TOTAL Y ABSOLUTAMENTE GRATUITA O A MUY BAJO COSTO, CON
ENTRADAS POPULARES Y DISTRIBUCIÓN GRATUITA A SECTORES DE MUY
BAJOS RECURSOS.
CERTAMENES:
ALLEN TUVO DESTACADA PARTICIPACIÓN EN 2013 EN LOS JUEGOS
NACIONALES EVITA Y LOS ENCUENTROS PROVINCIALES RIONEGRINOS, LO
QUE LE VALIÓ LA DESIGNACIÓN DE LA SECRETARÍA DE CULTURA DE RÍO
NEGRO EN 2014 PARA SER SEDE REGIONAL DE AMBAS COMPETENCIAS.
LLEVÓ REPRESENTANTES A LA INSTANCIA PROVINCIAL, EN LAS
CATEGORÍAS TEATRO SUB 14 Y CUENTOS DE TERCERA EDAD.
LAS DISCIPLINAS QUE NO PARTICIPAN DE ESTOS CERTÁMENES, LLEVÓ A
ESTA DIRECCIÓN A CREAR UN CERTAMEN LOCAL DE CULTURA
DENOMINADO “SEMILLAS DE ARTE” QUE CONTEMPLA PARTICIPACIÓN DE
NIÑOS EN EDAD ESCOLAR CUYAS CATEGORÍAS NO ESTAN INCLUIDAS EN
LAS PROPUESTAS NACIONALES Y PROVINCIALES. EN 2014 SE LLEVÓ A
CABO LA 2DA EDICIÓN DEL CERTAMEN EN LAS DISCIPLINAS DANZA
COREOGRAFICA, DIBUJO INDIVIDUAL, CANTO Y/O CONJUNTO VOCAL,
ACTIVIDAD TEATRAL, FOTOGRAFIA CON CELULAR Y CONJUNTO
INSTRUMENTAL.
EVENTOS DE ORGANIZACIÓN CONJUNTA:
LA DIRECCIÓN DE CULTURA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE APOYO A
LAS AGRUPACIONES DE ARTISTAS LOCALES ORGANIZADORAS DE
EVENTOS, CON EL OBJETIVO DE POSIBILITAR SU REALIZACIÓN, Y
PROMOVER EL SOSTENIMIENTO EN EL TIEMPO. ASI ACOMPAÑÒ AL 2º
ANIVERSARIODE LA MURGA GASTANDO SUELA; EL DÍA DE LOS JARDINES
CON LA OBRA LOS CIENTÍFICOS LOCOS, 2 FUNCIONES EN EL
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL; EL 2º ALLEN CITY BREACKERS, TORNEO DE
HIP-HOP Y BREACKDANCE; LA 10MA EDICIÓN DEL OCTUBRE CORAL. 3, 4 Y
5 DE OCTUBRE. EL VOCAL EUTERPE, CONTÓ CON LA GESTIÓN MUNICIPAL
QUE GARANTIZÓ EL FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DEL GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE RÍO NEGRO. PARTICIPARON COROS PROVENIENTES DE
TODO EL PAÍS, SE EXTENDIÓ 3 NOCHES, Y SUMÓ LA REALIZACIÓN DE
CONCIERTOS DIDÁCTICOS EN ESCUELAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.
44

LA DIRECCIÓN DE CULTURA COLABORÓ CON MUCHOS OTROS EVENTOS
TALES COMO LA MUESTRA "DE UNA CULTURA DE VIOLENCIA A UNA
CULTURA DE PAZ “ DE SOKA GAKKAI INTERNACIONAL, EL FESTIVAL ALLEN
ES PERA; LA FIESTA DE LA TORTA FRITA; LA FIESTA DEL INMIGRANTE; ETC.
FUIMOS INCLUIDOS POR EL MINISTERIO DE TURISMO DE LA PROVINCIA EN
EL CICLO CULTURA A TODA COSTA, QUE SE REALIZÓ EN LOS BALNEARIOS
DE LA PROVINCIA, SIENDO SELECCIONADOS DOS GRUPOS DE TEATRO
LOCALES: FUERA DE BORDA Y LOS GARIBOLEROS. SE REALIZARON EN
ALLEN 2 JORNADAS DE MÚSICA, TEATRO Y CINE MÓVIL.
SE LLEVARON A CABO LAS OLIMPIADAS DE JUEGOS DE INGENIO EN
CONJUNTO CON AJIRA, EN LA ESCUELA 54 (PARA ESCUELAS RURALES), EN
LA ESCUELA 80 (PARA ESCUELAS URBANAS) Y EN EL MES DE LOS
ESTUDIANTES, PARA PRIMEROS AÑOS DE ESCUELAS SECUNDARIAS.
LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE CULTURA TRABAJA CON OTRAS ÁREAS
MUNICIPALES EN LA ORGANIZACIÓN DEL ANIVERSARIO DE ALLEN. EL 2014
A PARTIR DE LA GESTIÓN REALIZADA CON EL MINISTERIO DE CULTURA DE
LA NACIÓN SE CONTÓ CON LA PRESENCIA DE PEPO LARA Y ROXANA
CARABAJAL QUE JUNTO A ARTISTAS LOCALES Y REGIONALES DIERON
MARCO ARTÍSTICO A NUESTRA FESTIVIDAD CENTRAL. LA ORGANIZACIÓN
DE ARTESANOS, PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA, PARTICIPACIÓN
INSTITUCIONAL Y ORNAMENTACIÓN, ESTÁN A CARGO DEL ÁREA.
TALLERES CULTURALES:
SU OBJETIVO ES IMPULSAR LA LIBRE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO
PERSONAL Y GRUPAL DE LOS INDIVIDUOS. REPRESENTAN UNA GRAN
HERRAMIENTA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.
DURANTE EL 2014, SE DICTARON: DANZAS ARABES (CENTRO
COMUNITARIO BARRIO EL SALTO); EXPRESION CORPORAL (TEATRO
MUNICIPAL); HIP - HOP (SINDICATO DE LA FRUTA - Bº NORTE); TANGO
(CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS); GUITARRA, BOMBO Y
MALAMBO (ESCUELA MUNICIPAL DE FOLCLORE; DANZAS FOLKLORICAS EN
ESCUELAS: 342, 68, 27, 79 Y ESCUELA 54.
EL TALLER MUNICIPAL DE CERÀMICA EN CENTRO COMUNITARIO DE BARRIO
SAN JUAN, NACIÒ EN 2013, CON EL OBJETIVO DE FORMAR ARTESANOS EN
EL OFICIO DE LA CERÁMICA. ÉSTE TALLER HA SIDO ESPACIO DE
45

CONTENCIÓN SOCIAL A DESTACAR YA QUE ABARCA, TODAS LAS EDADES Y
ESTRATOS SOCIALES.DEL MISMO SURGEN LAS SIGUIENTES ESTADÍSTICAS:
15% SE FORMARON COMO ARTESANOS; 35% SE SUMARON AL TALLER CON
ALGÚN PROBLEMA DE ESTRÉS, SALUD O HECHO DE VIOLENCIA; 5% SE
UNIERON BUSCANDO SU REALIZACIÓN PERSONAL; 20% SON JUBILADOS
BUSCANDO UN ESPACIO DE RECREACIÓN Y DISTRACCIÓN; 15% SON NIÑOS
EN EDAD ESCOLAR, Y10% AMAS DE CASA.
DURANTE EL 2014, EL TALLER ESTUVO ABOCADO A CRECER EN
EXPERIENCIA, EN NÚMERO DE ALUMNOS, CON EL ESPÍRITU QUE
CONECTAR CON EL BARRO NOS CONECTA CON LO MEJOR DE NOSOTROS.
LA PROPUESTA PARA 2015 ES LLEGAR A MÁS VECINOS, CAPACITANDO EN
OTROS BARRIOS ADEMÁS DEL SAN JUAN, DONDE ACTUALMENTE SE DICTA
EL TALLER. SE REALIZARON TAMBIÈN CAPACITACIONES EL TALLER DE
MOLDES DE YESO (QUE QUEDARON PARA USO DE LOS ALUMNOS), Y EL
TALLER DE HORNO A LEÑA.
EL GRUPO DE ASISTENTES REALIZÓ EL CARTEL IDENTIFICATORIO DEL
CENTRO COMUNITARIO DEL BARRIO SAN JUAN, LA CELEBRACIÓN DEL DÍA
DEL ARTESANO CERAMISTA, EXPONIENDO TRABAJOS PROPIOS EN
VIDRIERAS DE COMERCIOS DE ALLEN, PARTICIPÓ EN DIVERSAS FIESTAS
COMO EL ANIVERSARIO DE LA CIUDAD Y FIESTA NACIONAL DE LA PERA,
ENTRE OTROS. EN 2015 HAN RECIBIDO UN APORTE DESDE EL MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL DE RIO NEGRO, CON EL CUAL SE COMPRÓ UNA
LAMINADORA.
TEATRO COMUNITARIO EN EL TEATRO MUNICIPAL, NACIÒ EN 2013 COMO
UN TALLER INTEGRADO DEL QUE PARTICIPAN PERSONAS DE AMBOS SEXOS
DESDE LOS 11 AÑOS EN ADELANTE. 2 NUEVOS GRUPOS TEATRALES
SURGIERON DEL TALLER, “FUERA DE BORDA”, QUIENES ANTES DEL AÑO
DE FORMACIÓN, YA HAN REALIZADO SU PRIMERA GIRA CORDILLERANA, Y
EL GRUPO “COTACANAL”, QUE PARTICIPÓ DEL PRIMER FESTIVAL DE
ESTRENOS DE TEATRO POPULAR “FLOREAL”, CORONÁNDOSE CON EL
RECONOCIMIENTO DESTACADO TANTO EN LA DIRECCIÓN, COMO EN LA
ACTUACIÓN PRINCIPAL. DESDE EL TALLER PROMOVIMOS LA INICIATIVA DE
4 JÓVENES, QUE REALIZARON UNA OBRA TEATRAL PARA PARTICIPAR EN
LOS JUEGOS EVITA 2014, OBTENIENDO SEGUNDO PUESTO A NIVEL
PROVINCIAL EN LA MODALIDAD TEATRO SUB 14.
46

TEATRO MUNICIPAL: SE REALIZÒ MEJORAMIENTO TECNICO DEL MISMO
DURANTE EL 2014, CON LA INSTALACIÓN COMPLETA DE 10 EQUIPOS DE
ILUMINACIÓN PAR MIL, DOS DIMMERS Y CONSOLA DE LUCES; DOS
MONITORES, DOS CAJAS DE AMPLIFICACIÓN Y CONSOLA DE SONIDO PARA
6 MICRÓFONOS. SE COLOCÓ UNA BARRA FRONTAL SUSPENDIDA EN EL
CIELORRASO DEL TEATRO, QUE PERMITE OPTIMIZAR LA ILUMINACIÓN DEL
ESCENARIO, DE LA CUAL SE SOSTIENEN HASTA SEIS EQUIPOS DE
ILUMINACIÓN. LA SALA CUENTA CON PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO,
QUIEN DESDE LA CABINA DE CONTROLES, MANEJA LAS LUCES Y EL
SONIDO. SE PREVÉ en 2015 EL MEJORAMIENTO DE LA SALA REFERIDO A
FINALIZACIÓN DE LA CABINA DE CONTROLES, ARREGLO DE BUTACAS,
MEJORAMIENTO DE PISO Y RECAMBIO DE BAMBALINAS Y TELÓN
SE PRESENTARON 2 OBRAS DE TEATRO INFANTIL POR CADA FIN DE
SEMANA DE VACACIONES DE INVIERNO; SE FESTEJÒ EL DÍA DEL NIÑO EN
EL ANFITEATRO`; SE REALIZÓ LA 30º EDICIÓN FIESTA ELECCIÓN REINA
PROVINCIAL DEL ESTUDIANTE; COLABORÒ CON LA 1RA Y 2DA EDICIÒN DE
LA FIESTA ALLEN RÌO A LA CUAL SE SUMARON IMPORTANTE NÚMERO DE
INSTITUCIONES LOCALES: GRUPO INTEGRACIÓN DE BARRIOS, FUNDACIÓN
GAUCHOS LIBRES, AERO CLUB ALLEN, AGRUPACIÓN SCOUT RUCA HUEÑÍ,
ENTRE OTRAS. SE REALIZÒ CONCURSO DE PESA Y BAJADA DE KAYACS,
VUELOS RASANTES, ESPECTÁCULOS DE MÚSICA, DANZA Y TEATRO CON
GRUPOS LOCALES Y EL CIERRE CON UNA BANDA NACIONAL.
FIESTA NACIONAL DE LA PERA EN LA QUE LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE
CULTURA TUVO A SU CARGO LA PROGRAMACIÓN Y EL MONTAJE DE DOS
ESPACIOS ARTÍSTICOS. PRESENTÓ POR SEGUNDA VEZ UNA GLOBA
TEMÁTICA, EN LA QUE SE EXPUSO UNA MUESTRA FOTOGRÁFICA Y EL
PÚBLICO PUDO APRECIAR UN ESPECTÁCULO DE CALIDAD EXCEPCIONAL
POR NOCHE. EL ESCENARIO DE CULTURA, CONVOCÓ RENOMBRADOS
ARTISTAS LOCALES Y REGIONALES, DE TODOS LOS GÉNEROS MUSICALES.
SE PROGRAMARON CUATRO ESPECTÁCULOS POR NOCHE PARA PERMITIR
QUE TODOS PUDIERAN TENER UN BUEN TIEMPO EN ESCENA. LOS
GÉNEROS CONVOCADOS FUERON: FOLCLORE, MUSICA POPULAR Y ROCK.
NO PUEDE ESCAPAR A LOS OJOS Y OÌDOS DE LOS ALLENSES EL
CRECIMIENTO Y EL IMPULASO QUE HA TOMADO LA FIESTA NACIONAL DE
LA PERA A TRAVÈS DEL TRABAJO CONJUNTO DE LA COMISIÒN DE LA
FIESTA Y EL ESTADO MUNICIPAL. EL APOYO DEL SECTOR PRIVADO Y
ESTATAL HA IDO CRECIENDO AÑO A AÑO COLOCÀNDONOS COMO UNA DE
LAS 2 MAYORES FIESTAS DE LA PCIA DE RÌO NEGRO.
47

FLOREAL 1ER FESTIVAL DE ESTRENOS DE TEATRO POPULAR: SE REALIZÒ X
1RA VEZ EN ALLEN, EN FORMA CONJUNTA ENTRE MUNICIPIO, SECRETARIA
DE CULTURA DE LA PROVINCIA Y EL GRUPO LOCAL FUERA DE BORDA. SE
TRATA DE UN CERTAMEN DE 2 JORNADAS, DONDE PARTICIPAN OBRAS A
ESTRENARSE DE TODA LA PROVINCIA DE RIO NEGRO. PARTICIPARON LOS
GRUPOS LOCALES: “FUERA DE BORDA”, “GARIBOLEROS” Y “COTACANAL”,
ADJUDICÁNDOSE ESTE ÚLTIMO 2 DE LOS 3 RECONOCIMIENTOS DEL
JURADO. LOS GRUPOS GANADORES, FIRMARON CON LA SECRETARÍA DE
CULTURA PARA REALIZAR FUNCIONES EN EL TERRITORIO PROVINCIAL
DURANTE EL AÑO 2015.
<< CADA ACTO SOCIAL ES CULTURAL, CADA TRANSFORMACIÓN ES
CULTURAL, ASÍ LA INTEGRACIÓN ES UN HECHO CULTURAL>>
SECRETARÍA OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS.
VOY A HABLAR DE SERVICIOS PÙBLICOS
TALLER METALÚRGICO:EQUIPAMOS EL ÁREA CON HERRAMIENTAS DE
ÚLTIMA GENERACIÓN LA QUE SUMADA AL INCREMENTO DE NÚMEROS DE
OPERARIOS DA COMO RESULTADO TRABAJOS DE HERRERÍA DE LA MÁS
ALTA CALIDAD CON COSTOS SIMILARES O INFERIORES AL MERCADO:
BARANDAS, PUENTES, CERRAMIENTOS, REJAS, REPARACIONES CON
SOLDADURA EN MÁQUINAS Y CAMIONES Y A PARTIR DEL MES DE
NOVIEMBRE DE 2014 LAS COLUMNAS DE ALUMBRADO PÚBLICO SE
VOLVIERON A FABRICAR CON MANO DE OBRA MUNICIPAL. SE
ADQUIRIERON 2 MÁQUINAS DE SOLDAR ELECTRÓNICAS DE 200 AMP CON
CAPACIDAD DE UTILIZAR ELECTRODOS ESPECIALES: BÁSICO, RUTILICO,
ACEROS INOXIDABLES Y FUNDICIÓN; 2 AMOLADORAS DE 4 Y 7 PULGADAS;
Y UNA CORTADORA SENSITIVA DE 14 PULGADAS DE PRIMERA CALIDAD
ENTRE OTRAS. SE PROVEYÓ A LOS OPERARIOS DE LA INDUMENTARIA
ADECUADA PARA ESTA TAREA ESPECÍFICA TALES COMO CAMPERAS
IGNIFUGAS, GUANTES DE PUÑO LARGO Y EL MONITOREO PERIÓDICO DE
MATAFUEGOS COMO MEDIDA DE SEGURIDAD.
TALLER MECÁNICO: EN ESTE SECTOR, VITAL, FUE NECESARIA UNA
INVERSIÓN IMPORTANTE EN HERRAMIENTAS Y LA INCORPORACIÓN DE
PERSONAL CALIFICADO EN ELECTRICIDAD DEL AUTOMOTOR PARA
COMPLETAR EL EQUIPO DE TRABAJO. REALIZÒ REPARACIONES
IMPORTANTES EN EQUIPOS CON MUCHOS AÑOS DE USO, VEHÍCULOS
SOMETIDOS A JORNADAS INTENSAS DE TRABAJO, Y LO MÁS RELEVANTE:
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REPARACIONES EN LAS MÁQUINAS DE ORIGEN CHINO DEL FAMOSO
LEASING REALIZADO POR LA GESTION ANTERIOR, QUE NO CUENTAN EN EL
PAÍS CON REPRESENTANTES TÉCNICOS NI LÍNEA DE REPUESTO ALGUNO.
EL INGENIO Y TODA LA CAPACIDAD PUESTA AL SERVICIO DE LA
SECRETARÍA Y CON LA COMPRA DE HERRAMIENTAS ADECUADAS SE
REPARAN EN EL TALLER ALTERNADORES, BURROS DE ARRANQUE Y
SISTEMAS ELÉCTRICOS EN GENERAL.
EN ESPACIOS VERDES: CABE RESALTAR EL COMPROMISO DE CADA
PLACERO CON SU PLAZA PORQUE A PESAR DE VIVIR EN UN VALLE FÉRTIL
Y APTO PARA LA FRUTICULTURA LOS ESPACIOS VERDES DEMANDAN
MUCHA MANO DE OBRA, RIEGO Y CUIDADOS POR LOS FUERTES VIENTOS
TÍPICOS EN NUESTRA REGIÓN. EL EQUIPAMIENTO DE HERRAMIENTAS HA
SIDO VITAL PARA ENFRENTAR ESTE DESAFÍO DE VIVIR EN UNA CIUDAD
VERDE. PARA ELLO SE ADQUIRIERON: 2 MINI TRACTORES DE CORTE, 3
MOTOGUADAÑAS, 2 MOTOSIERRAS DE ESPADA Y 1 DE ALTURA, UNA
CORTADORA A EXPLOSIÓN, UNA AMOLADORA DE 4”, PALAS, SOPLETES Y
SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN . SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
COMPRA 4 MOTOGUADAÑAS MÀS . ESTE SECTOR CUENTA ADEMÁS CON
PERSONAL CAPACITADO PARA DESARROLLAR OBRAS DE RIEGO Y AGUA
POTABLE Y HAN PARTICIPADO EN FORMA MUY ACTIVA EN OBRAS
IMPORTANTES COMO LOS 2500MT DE RED DE AGUA POTABLE EN
GUERRICO Y EL RIEGO DEL PARQUE INTEGRACIÓN.
SECTOR BARRIDO: ESTE AÑO PUDIMOS IMPLEMENTAR UNA SERIE DE
MEDIDAS CON EL FIN DE MEJORAR EL SERVICIO Y ARMAR UN ESQUEMA DE
TRABAJO BASADO EN OPTIMIZAR LOS RECURSOS. EQUIPAR EL SECTOR
CON HERRAMIENTAS, INCORPORAR PERSONAL, Y FINALMENTE
CONVOCAR A UN EMPLEADO MUNICIPAL CON AMPLIA EXPERIENCIA EN EL
TEMA QUIEN TIENE HOY A SU CARGO LA JEFATURA DE SERVICIOS. EL
SERVICIO TIENE SECTORES FIJOS Y ROTATIVOS Y UN REFUERZO CON
OPERATIVOS X BARRIO. ALLEN HA SUMADO MUCHAS CUADRAS MÀS AL
BARRIDO Y FUNDAMENTALMENTE DE SECTORES QUE HISTÒRICAMENTE
JAMÀS FUERON ATENDIDOS, NECESITAMOS MÀS OPERARIOS, NO CABE
DUDA. AGRADEZCO EL ESFUERZO DE LOS EMPLEADOS MUNICIPALES Y
DEL SR. JEFE A CARGO. TRABAJAMOS CONSTANTEMENTE PARA MEJORAR
LOS SERVICIOS.
LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIARIOSSE REALIZA EN 2 TURNOS
DE 6HS Y MUCHAS VECES SE VE SERIAMENTE AFECTADO POR CONDUCTAS
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IRRESPONSABLES DE ANÓNIMOS Q DEPOSITAN SUS RESIDUOS EN
LUGARES QUE NO CORRESPONDE COMO PLAZAS, VEREDAS DE ESCUELAS
O INSTITUCIONES DEPORTIVAS, DESAGÜES PLUVIALES ETC. TENIENDO EN
CUENTA LA ESTRECHA RELACIÓN DE ESTE SERVICIO CON LA SALUD DE LA
POBLACIÓN SE RECOLECTAN MÁS DE 22.000 KILOS DE BASURA POR DÍA
LLEGANDO CON EL SERVICIO HASTA BARRIOS ALEJADOS DE LA ZONA
URBANA, SISTEMA QUE FUE INCORPORADO EN NUESTRA GESTIÒN. POR
ESO ANTES ALCANZABA CON UN SOLO CAMIÒN RECOLECTOR Y AHORA
CON 2 SE NOS DIFICULTA LA ATENCIÒN. ESTA GESTIÒN RECOGE LOS
RESIDUOS DE ASENTAMIENTOS, ZONA RURAL, BARRIOS COSTA ESTE,
COSTA OESTE, LA HERRADURA, EL MARUCHITO, EL ZOOLOGICO BUBALCO,
Y EL PARQUE INDUSTRIAL. POR TODO ESTO, HEMOS REALIZADO LA
LICITACIÒN PARA LA COMPRA DE OTRO CAMIÒN RECOLECTOR CON
SERVICIO DE 30 CONTENEDORES.
ALUMBRADO PUBLICO: EN ESTA GESTIÒN ADQUIRIMOS UNA UNIDAD
IVECO 0KM Y SE MONTÓ UNA HIDROGRÚA. REPARAMOS LA ANTIGUA
HIDROGRÚA QUE TANTO SERVICIO PRESTÓ A NUESTRA CIUDAD Y ASÌ, EN
ESTE MOMENTO CONTAMOS CON 2 HIDROGRÚAS CON SUS RESPECTIVOS
EQUIPOS DE ELECTRICISTAS. MUCHOS TENDIDOS ELÉCTRICOS FUERON
REALIZADOS CON COLUMNAS DE ALUMBRADO RECUPERADAS Y
ACONDICIONADAS, RECICLADAS A PARTIR DE MATERIAL DE REZAGO, E
INCLUSO FABRICADAS A NUEVO POR LOS AGENTES MUNICIPALES DEL
TALLER METALÙRGICO. ESTO NOS PERMITIÓ REALIZAR MÁS OBRAS CON
MUCHO MENOR GASTO.
EL EQUIPO DEL AÑO 85 DONDE SE ENCUENTRA MONTADA LA HIDROGRÙA
SERÀ REEMPLAZADO POR UN CAMIÒN 0 KM PARA RECUPERAR Y
OPTIMIZAR EL EQUIPON DE ELEVACIÒN. LA LICITACIÒN YA HA SIDO
REALIZADA.
SE COLOCARON NUEVAS LUMINARIAS SOBRE ACCESOS A PUENTE CALLE
BAHÌA BLANCA; PASAJE D. ALIGHIERI, CALLE PUERTO SAN ANTONIO,
CALLE NAHUEL HUAPI Y EL ZANJÓN; BARRIOS LA HERRADURA Y COSTA
BLANCO; ROTONDA INTEGRACIÓN; PEATONAL INTEGRACIÓN, ENTRE EL
MUSEO MUNICIPAL Y LA CASA DEL FOLKLORISTA; PASARELA CANAL
PRINCIPAL; ANFITEATRO; PLAZA DEL LAGUITO; PLAZA JUEGOS
HISTÒRICOS, PLAZA DE LAS 40 VIVIENDAS Y COSTA ESTE; POLIDEPORTIVO
SOBRE CALLE PELLEGRINI; B° LUZ Y FUERZA; CALLE MITRE DESDE CALLE
CÓRDOBA -FOYEL HASTA CALLE 3; ACCESO AEROCLUB; CICLOVÍA (AUNQUE
50

ACABAN DE DESTRUIR 22 LUMIN ARIAS; CALLE CONQUISTADORES DEL
DESIERTO, PLAZA SAN MARTIN, PUENTE AVELLANEDA, PARQUE
INTEGRACIÒN, OBRA DE ILUMINACIÓN DEL BOULEVARD DE ACCESO
AMADEO BILÒ DESDE CALLE 1RO DE MAYO HASTA CALLE NEUQUÈN; DEL
BOULEVARD AV. ROCA DESDE IRIGOYEN HASTA CALLE VILLEGAS;
ILUMINACIÓN PERITO MORENO; ARREGLOS NAVIDEÑOS LUMINOSOS EN
ESPACIOS VERDES. SE REALIZÓ EL TENDIDO ELÉCTRICO PARA LUZ DE
OBRA EN 48 VIVIENDAS DE GUERRICO
TENEMOS EN EJECUCIÒN UNA OBRA QUE REALZARÀ NUESTRO ACCESO
AMADEO BILÒ: SE ESTAN COLOCANDO 60 LUMINARIAS NUEVAS DE SODIO
ALTA PRESION 250 Y SE ESTA EJECUTANDO LA 1RA ETAPA DE ILUMINACIÒN
DE LA CICLOVÌA Q CONTARÀ CON 33 LUMINARIAS DE TIPO COSTERO POR
KILÒMETRO DEL ACCESO. A BRILLAR MI AMOR ¡!!!!
SE INSTALARON NUEVOS SEMÁFOROS EN ACC. BILÓ Y S. AUDAY, EVA
PERÓN Y SARMIENTO; JUAN MANUEL DE ROSAS Y LAGO MASCARDI Y JUAN
B. JUSTO Y SAN MARTÍN. Y TODOS LOS SEMÀFOROS DE LA CIUDAD
FUERON RECONVERTIDOS A TECNOLOGÌA LED. LOS SEMÁFOROS HAN IDO
EVOLUCIONANDO CON EL PASO DEL TIEMPO Y ACTUALMENTE Y DEBIDO A
SU RENTABILIDAD, SE ESTÁN UTILIZANDO LÁMPARAS DE ÓPTICA LED
PARA LA SEÑALIZACIÓN LUMINOSA, PUESTO QUE ÉSTAS LÁMPARAS
UTILIZAN SÓLO 10 % DE LA ENERGÍA CONSUMIDA POR LAS LÁMPARAS
INCANDESCENTES, TIENEN UNA VIDA ESTIMADA 50 VECES SUPERIOR, Y
POR TANTO GENERAN IMPORTANTES AHORROS DE ENERGÍA Y DE
MANTENIMIENTO, SATISFACIENDO EL OBJETIVO DE CONSEGUIR UNA
MAYOR FIABILIDAD Y SEGURIDAD PÚBLICA.
OBRAS PÙBLICAS
OBRAS PÙBLICAS EN ESTA GESTIÒN SE TRANSFORMÒ EN PROTAGONISTA.
NO MERO ESPECTADOR O SUBREALIZADOR. SABIDO ES EL EXTENSO
TRABAJO REALIZADO DESDE DICIEMBRE DE 2011 REPARANDO,
RECONSTRUYENDO, DESOBSTRUYENDO. CADA OBRA MUNICIPAL,
REALIZADA POR EMPLEADOS MUNICIPALES, SE NOTA Y MUCHO. Y ESE ES
NUESTRO MAYOR ORGULLO.
DURANTE ESTA GESTIÓN POR EJEMPLO, SE CONCRETO LA ENTONCES
ANUNCIADA RED DE AGUA DE GUERRICO LA QUE POR RAZONES QUE AUN
NO COMPRENDEMOS NO LLEGABA A PROVEER DE AGUA POTABLE A
ORGANISMOS VITALES PARA LOS VECINOS DEL SECTOR COMO EL CENTRO
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