• Compartir
  • Enviar por correo
  • Insertar
  • Me gusta
  • Guardar
  • Contenido privado
La entrevista, como tecnica de recolecci贸n
 

La entrevista, como tecnica de recolecci贸n

on

  • 32,898 reproducciones

La entrevista, como tecnica para la recolecci贸n de datos en investigaciones

La entrevista, como tecnica para la recolecci贸n de datos en investigaciones

Estad铆sticas

reproducciones

reproducciones totales
32,898
reproducciones en SlideShare
32,199
reproducciones incrustadas
699

Actions

Me gusta
5
Descargas
414
Comentarios
0

9 insertados 699

http://psicologiageneralunefa.blogspot.com 459
http://arboleda2013.blogspot.com 210
http://wikiposteg.wikispaces.com 13
http://blackboard.ulat.ac.pa 4
http://arboleda2013.blogspot.com.es 3
http://blackboard91.ulat.ac.pa 3
http://www.psicologiageneralunefa.blogspot.com 3
http://www.blogger.com 2
http://psicologiageneralunefa.blogspot.mx 2
M谩s...

Accesibilidad

Categorias

Detalles de carga

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Derechos de uso

漏 Todos los derechos reservados

Report content

Marcada como inapropiada Marcar como inapropiada
Marcar como inapropiada

Seleccione la raz贸n para marcar esta presentaci贸n como inapropiada.

Cancelar
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Tu mensaje aparecer谩 aqu铆
    Processing...
Publicar comentario
Edite su comentario
  • http://1.bp.blogspot.com/_HxIwUkPhGBU/TKocGjPkdeI/AAAAAAAAFac/Tw1WIuKi_M4/s1600/conversacion-efectiva.jpg
  • http://ampaceipeduardolucena.blogspot.com/2011/10/delegados-de-los-padres-y-madres.html
  • 1. Preguntas correctas, respuetas correctas. 2. la cantidad de informacion es mayor, tiempo y expresion oral. 3. elemenros paralinguisticos, 4. nos e necesitan recursos costosos, solo l aguia.. 5
  • 1. Limitaciones por parte del entrevistado en su comunicaci贸n, avces saben como hacer ciertas cosas pero no como explicarlas. 2 pone en riegos la veracidad de la informacion y cohrencia conla realidad. 3. fatiga, estado emocional, procurar y planificar las preguntas en funcion a ello. 4. Acitud del entrevistado un experto en preguntas, en interaccion social. 5. falta de habilidad en la comprension .

La entrevista, como tecnica de recolecci脙鲁n La entrevista, como tecnica de recolecci贸n Presentation Transcript

  • Como T茅cnica para la recolecci贸n de informaci贸n LA ENTREVISTA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES MAESTRIA EN EDUC. MENCI脫N INFORM脕TICA Y DISE脩O INSTRUCCIONAL SEMINARIO DE METODOLOGIA I Realizado por: Elaine Salas Daniel Ter谩n Prof. Hazel Flores
  • Sugerencias Finales Tipos de Entrevistas Ventajas y Desventajas Definiciones Registro de las Respuestas MEIDI IX Como T茅cnica para la recolecci贸n de informaci贸n
    • 鈥 No es un dialogo libre entre dos sujetos鈥.
    Halperin citado por Contreras(2003) Imagen 1 MEIDI IX
  • 驴Qu茅 es? Segun Kerlinger (1985:338) 鈥 es una confrontaci贸n interpersonal, en la cual una persona formula a otra preguntas cuyo fin es conseguir contestaciones relacionadas con el problema de investigaci贸n .鈥 Para Sierra (1999:281) 鈥渆s una conversaci贸n que establecen un interrogador y un interrogado (鈥) orientada a la obtenci贸n de informaci贸n sobre un objetivo definido. 鈥 Citados por Perez (2005) MEIDI IX
  • 驴Qu茅 es? Segun Kerlinger (1985:338) 鈥 es una confrontaci贸n interpersonal , en la cual una persona formula a otra preguntas cuyo fin es conseguir contestaciones relacionadas con el problema de investigaci贸n .鈥 Para Sierra (1999:281) 鈥渆s una conversaci贸n que establecen un interrogador y un interrogado (鈥) orientada a la obtenci贸n de informaci贸n sobre un objetivo definido . 鈥 Citados por Perez (2005) MEIDI IX
  • el entrevistador : el que hace las preguntas El entrevistado:  el que responde las preguntas Una entrevista no es casual, sino que es un di谩logo intensionado entre el entrevistado y el entrevistador , con el objetivo de recopilar informacion sobre la investigacion, bajo una estructura particular de preguntas y respuestas. (Sampieri, Fernandez y Batista, 2006) Imagen 2 MEIDI IX Como T茅cnica para la recolecci贸n de informaci贸n
  • V E N T A J A S Contreras (2003) nos presenta las principales ventajas: 1. Es una t茅cnica eficaz para obtener datos puntuales y relevantes . 2. La informaci贸n que se obtiene es superior que cuando se limita a respuesta escrita 3. Por su condici贸n oral y directa , se pueden captar los gestos, tonos de voz, 茅nfasis, entre otros 4. P uede ser econ贸mica en su proceso de aplicaci贸n MEIDI IX 5. Por la flexibilidad en su extructura puede utilizarce en diferentes tipos de investigaciones y sujetos de estudio.
  • D E S V E N T A J A S 1.Limitaciones en la expresi贸n oral 2.Es com煤n encontrar personas que mientan. 5. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador 4. Existen muchos temas tab煤es en las personas 6. Probablemente el entrevistador no comprenda el discurso del entrevistado 3. Grado de disposici贸n  del entrevistado para responder a las preguntas MEIDI IX
  • Registro de las Respuestas Dadas las limitaciones de la memoria Necesario registrar el discurso del entrevistado es por ello Resulta conveniente registrar la entrevista con un grabador Importante tomar en cuenta algunos aspectos es 1. T omar algunas notas durante la conversaci贸n, pero deben ser notas puntuales que permitan al entrevistador mantenerse ubicado respecto a lo que dice el entrevistador 2. Posibilitar谩 tambi茅n el registro de cualquier elemento contextual o situacional que obviamente escape de la capacidad t茅cnica del grabador (P茅rez, 2005) MEIDI IX
  • Tipos de Entrevista De acuerdo con Sabino (2002), las entrevistas se dividen en dos tipos : MEIDI IX   Estructurada   No Estructurada A profundidad   Enfocada   Focalizada
  • ENTREVISTA ESTRUCTURADA
    • Plantean id茅nticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o m谩s alternativas que se les ofrecen. (Sabino, 2002).
    Tabla # 1: Ventajas y Desventajas de la Entrevista Estructurada. (Sabino, 2002) VENTAJAS DESVENTAJAS
    • La informaci贸n es m谩s f谩cil de procesar, simplificando el an谩lisis comparativo.
    • El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la t茅cnica.
    • Hay uniformidad en la informaci贸n obtenida.
    • Es dif铆cil obtener informaci贸n confidencial.
    • Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.
  • ESTREVISTA NO ESTRUCTURADA
    • Es m谩s flexible y abierta. El investigador sobre la base del problema, los objetivos y las variables, elabora las preguntas antes de realizar la entrevista. (Sabino, 2002).
    Tabla # 2: Ventajas y Desventajas de la Entrevista No Estructurada. (Sabino, 2002) VENTAJAS DESVENTAJAS
    • Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas.
    • Permite profundizar en temas de inter茅s.
    • Orienta posibles hip贸tesis y variables cuando se exploran 谩reas nuevas.
    • Se requiere de mayor tiempo.
    • Es m谩s costoso por la inversi贸n de tiempo de los entrevistadores.
    • Se dificulta la tabulaci贸n de los datos.
    • Se requiere mucha habilidad t茅cnica para obtener la informaci贸n y mayor conocimiento del tema.
  • ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
    • T茅cnica para obtener de una persona oralmente su definici贸n personal de la situaci贸n.
    • La Entrevista a profundidad, al igual que la observaci贸n puede plantearse hol铆sticamente, pero tambi茅n puede ce帽irse a un solo acto, experiencia social.
    • La diferencia m谩s marcada resulta del grado de direcci贸n que se pueda dar a la misma y que oscila desde la entrevista.
    (Sabino, 2002)
    • Es una entrevista en profundidad pero dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo concreto, caracterizado y se帽alado previamente por haber tomado parte de la situaci贸n o experiencia definida.
    • A diferencia de la entrevista a profundidad, la entrevista enfocada no revive toda la vida.
    (Sabino, 2002) Imagen 4
  • ENTREVISTA FOCALIZADA
    • Es una forma de llevar la Entrevista a profundidad en forma grupal. La Entrevista en grupo ofrece unas oportunidades de conocimiento y de an谩lisis que la Entrevista individual no ofrece. (Sabino, 2002)
    Imagen 5
  • Sugerencias Consejos Tips Tips Tips Consejos
    • - Selecciona el tipo de entrevista en funci贸n a los objetivos de la investigaci贸n, dar a conocer los temas a tratar en la entrevista.
    • Las preguntas deben elegirse en funci贸n de los objetivos.
    • El vocabulario adecuado a la poblaci贸n que se entrevista.
    • Las preguntas no deben sugerir la respuesta.
    • No deben hacerse preguntas demasiado largas.
    • La calidad de los datos de una entrevista depende estrechamente de las aptitudes de relaci贸n interpersonal del entrevistador.
    • (Cabrero y Mart铆nez, 2011)
    MEIDI IX
  • Company Logo MEIDI IX
  • Referencias Cabrero, J. y Mart铆nez, M. (2011). Recogida de Datos. [P谩gina web ]. Recuperado el 7 de Diciembre de 2011 de : http://www.aniorte-nic.net/apunt_metod_investigac4_9.ht m Contreras, C. (2003). T茅cnicas de Recolecci贸n de informaci贸n. [P谩gina web ]. Recuperado el 10 de diciembre de 2012 de: http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/mod/resource/view.php?id= 15128 Sabino, C. (2002). La Entrevista . [P谩gina web ]. Recuperado el 8 de Diciembre de 2011 de : http://www.franadasi.com/index.php?option=com_ content&view=article&id=67:la-entrevista-y-sus- implicaciones&catid=1:latest-news&Itemid=50 MEIDI IX
  • Referencias Company Logo Sampieri, R., Fern谩ndez, C. y Baptista P. (2006).Metodolog铆a de la Investigaci贸n. M茅xico: Mc Graw Hill. P茅rez, F. (2005). La Entrevista como t茅cnica de investigaci贸n social Fundamentos Te贸ricos y Metodol贸gicos. Revista Scielo . 8 (22), 187-210. Recuperado de: http://www2.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pi d=S1316-74802005000100010&lng=es&nrm=is
  • Referencias de Im谩genes Imagen 1: extraida de : http://1.bp.blogspot.com/_HxIwUkPhGBU/TKocGjPkdeI/ AAAAAAAAFac/Tw1WIuKi_M4/s1600/conversacion-efectiva.jpg Imagen 2: extraida de : http://ampaceipeduardolucena.blogspot.com/2011/10/d elegados-de-los-padres-y-madres.html Imagen 4: Extra铆da de: http://blogsolucionesweb.com/wp-content/uploads/enfocar.jpg Imagen 5: Extra铆da de: http://www.lavozdeutrera.com/wp/wp-content/uploads/club-de-la-lectura.jpg MEIDI IX
  •  
  • Company Logo MEIDI IX
  • Company Logo Entrevista 2.0 o Entrevistas Online: MEIDI IX