SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
PENULISAN PESAN PESAN
PERSUASIFNAMA : LUKMAN EDO PRASEKTI
JURUSAN : MANAJEMEN
PERENCANAAN PESAN PESAN PERSUASIF
PERSUASIF MERUPAKAN SUATU USAHA MENGUBAH SIKAP ,
KEPERCAYAAN ATAU TINDAKAN AUDIENS UNTUK MENCAPAI SUATU
TUJUAN
PERSUASI YANG EFEKTIF INI KEMAMPUAN UNTUK MENYAMPAIKAN
PESAN DI DALAM
SUATU CARA YANG MEMBUAT AUDIENS (PEMBACA ATAU PENDENGAR
)MEMPUNYAI
PILIHAN DAN MEMBUAT MEREKA SETUJU
DIPERLUKAN SUATU PESAN YANG DI DESAIN UNTUK MEMOTIFASI ATAU
MEMBERI PERSUAI KEPADA YANG LAIN
PESAN PESAN PERSUASIF DI MAKSUDKAN UNTUK MENJUAL IDE
/GAGASAN KEPADA ORANG LAIN ,MEMBERI SARAN AGAR PROSEDUR
OPRESIAONAL LEBIH EFISIEN ,MENGUMPULKAN SUATU DUKUNGAN
UNTUK KEGIATAN TERTENTU
UNTUK KEPENTINGAN INTERNAL ORGANISASI ,PENYAMPAIAN PESAN
MISALNYA PERMINTAAN ATAU INFORMASI YANG BERSIFAT
MENYENANGKAN
ATAU KEGIATAN UNTUK MENDAPATKAN DANA DAN KERJA SAMA
PESAN PESAN PERSUASIF UNTUK KEPENTINGAN EKSTERNAL
MERUPAKAN SALAH SATU
TUGAS YANG PALING SULIT DILAKUKAN KARNA ALASAN KESIBUKAN
PESAN PESAN PERSUASIF BERTUJUAN UNTUK MEMPENGARUHI AUDIENS
YANG
CENDERUNG MEMPERTAHANKAN IDE ATAU GAGASANNYA ,
PESAN PESAN PERSUASIF CENDERUNG LEBIH LAMA ,LEBIH RINCI DAN
TERGANTUNG PADA PERENCANAAN STRATEGIS YANG CUKUP KETAT
PESAN PESAN PERSUASIF DIMULAI DENGAN MELAKUKAN ANALISIS
AUDIENS
MEMPERTIMBANGKAN PERBEDAAN BUDAYA DAN MEMLIH
PENDEKATAN LANGSUNG ATAU TIDAK LANGSUNG
PESAN PESAN PERSUASIF UNTUK MENGOMUNIKASIKAN IDE DAN
ALASAN PERLU MEMOTIFASI AUDIENS UNTUKMELAKUKAN SESUATU ,
MENENTUKAN KREDIBILITAS SUSUNAN KERANGKA ARGUMENTASI,
ANALISIS AUDIENS
PESAN PERSUASIF MUNGKIN DIPERLIKAN CUKUP LAMA
BUKAN SAJA MINGGUAN NAMUN BULANAN
SETIAP ORANG MEMPUNYAI KEBUTUHAN YANG BERBEDA BEDA ,
DAN SETIAP ORANG AKAN MERESPONS SECARA BERBEDA PULA
UNTUK SETIAP PESAN YANG DI SAMPAIKAN
PENYAMPAIAN PESAN PESAN PERSUASIF YANG TERBAIK
DENGAN CARA MENGHUBUNGKAN SUATU PESAN DENGAN MINAT
DAN HASRAT AUDIENS UNTUK MENGAKOMONDASI PERBEDAAN INDIV
,ANALISIS AUDIENS SUSUNLAH SUATU PESAN YANG MENJADI
DAYA TARI BAGI KEBUTUHAN MEREKA
MENURUT ABRAHAM MASLOW YANG TERKENAL DENGAN TEORI KEBUTUHAN
HIERARKI/BERJENJANG MENYATAKAN BAHWA MANUSIA PADA DASARNYA
MEMILIKI LIMA KEBUTUHAN YANG BERTINGKAT TINGKAT.
KEBUTUHAN YANG PALING DASAR SAMPAI PADA KEBUTUHAN AKTURALISASI.
MENURUT TEORI KEBUTUHAN HIRARKHI UNTUK MENUJU KE JENJANG KEBUTUH
YANG LEBIH TINGGI SESEORANG HARUS DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN YANG A
DI TINGKAT BAWAHANYA .
TEORI KEBUTUHAN HIARARKHI YANG DI KEMUKAKAN OLEH MASLOW SECARA LE
A.KEBUTUHAN FISIOLOGIS
KEBUTUHAN UNTUK MEMPERTAHANKAN HIDUP DAN KEHIDUPAN MANUSIA (SUR
MISALNYA KEBUTUHAN AKAN MAKANAN ,MINUMAN ,PAKAIAN ,
DAN PERUMAHAN (TEMPAT TINGGAL ) KEBUTUKAN INI SANGAT MENDASAR SEM
MEMERLUKANYA TANPA TERKECUALI
B .KEBUTUHAN KESELAMATAN DAN KEAMA
KEBUTUHAN AKAN RASA AMAN DAN SELAMAT DARI SEGALA MACAM MARABAHA
YANG AKAN MENIMPA MANUSIA KEBUTUHAN INI SANGAT DI PERLUKAN BAGI
BERLANGSUNGNYA KEGIATAN MANUSIA DALAM BERBAGAI ASPEK KEHIDUPAN
TANPA ADANYA RASA AMAN DARI BERBAGAI GANGGUAN YANG ADA
CONTOH SEDERHANA ,ORANG AKAN MERASA TIDAK AMAN KETIKA TERJADI KER
,PERTIKAIAN ,PEMBAKARAN,DAN PENJARAHAN PUSAT PUSAT PERTOKOAN SEB
PERNAH PERJADI DI BERBAGAI KOTA DI INDONESIA
C.KEBUTUHAN SOSIAL
KEBUTUHAN SOSIAL BERKAITAN DENGAN KEGIATAN KEMASYARAKATAN
,BERMASYARAKAT
MANUSIA ADALAH MAHLUK SOSIAL YANG SELALU BERHUBUNGAN DENGAN
ORANG LAIN
KEMASYARAKATAN NAMPAK KETIKA MENGUNJUNGI DAERAH PLOSOK
PEDESAAN DENGAN
KEGIATAN GOTONG ROYONG ATAU KERJA BAKTI WARGA MASYARAKAT DALAM
DALAM
MEMBANGUN DAERAHNYA .
D.KEBUTUHAN STATUS
KEBUTUHAN MANUSIA AKAN STATUS BERKAITAN DENGAN PENGAKUAN
,PENGHARGAAN ,
KEDUDUKAN,DAN TINGKATAN SOSIAL DI MASYARAKAT .MANUSIA INGIN DI AKUI
,DIHARGAI,
DAN DINILAI SEGALA KEGIATAN DI DALAM MASYARAKAT
E.KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI
KEBUTUHAN AKTULISASI DIRI MERUPAKAN TINGKATAN KEBUTUHAN YANG T
MENURUT MASLOW
BAGAIMANA SESEORANG MAMPU MENGAKTUALISASIKAN DIRINYA DALAM B
KEGIATAN YANG MAMPU MENUMBUHKAN SUATU KREATIFITAS ,INIVASI INOV
BARU MAMPU MENUNJUKAN SIKAP KEARIFAN DAN KEBIJAKSANAAN DALAM
SUATU KEPUTUSAN KEPUTUSAN PENTING DALAM SUATU ORGANISASI
PERTIMBANGAN PERBEDAAN BUDAYA
MEMBERIKAN PERSUASI UNTUK BUDAYA YANG BERBEDA YANG BER
JUGA AKAN BERBEDA PULA CARA MEMBERIKAN PERSUASINYA .
CONTOHNYA DI SWEDIA MEMILIKI KECENDERUNGAN MEMFOKUSKA
PERTANYAAN PERTANYAAN TEORITIS DAN IMPLIKASI STRATEGIS ,
SEDANGKAN DI AMERIKA SERIKAT DAN JERMAN PARA AUDIENS CEN
MEMPERHATIKAN HAL HAL YANG LEBIH BERSIFAT TEKNIS DAN PRAK
MEMILIH PENDEKATAN ORGANISASIONAL
PENYAMPAIAN PESAN PESAN RUTIN DAN BAD NEWS MEMILIH PENDEKATAN
ORGANISASIONAL YANG TEPAT BERDASARKAN KEMUNGKINAN REAKSI AUDIEN
TERHADAP PESAN YANG DI SAMPAIKAN HAKIKAT DARI PERSUAI UNTUK MEYAK
AUDIENS ATAU MENGUBAH SIKAP KEPERCAYAAN ATAU TINDAKAN MEREKA
PENDEKATAN ORGANISASI TAG LANGSUNG (INDIRENT ORGANIZATIONAL APPRO
DALAM MENYAMPAIKAN PESAN PESAN PERSUASIF
OBJEKTIF LEBIH SUKA MENDENGAR PESAN PESAN DISAMPAIKAN SECARA SEG
PENDAPATAN YANG TEPAT
PENDEKATAN ORGANISASIONAL LANGSUNG (DIRECT ORGANIZATIONAL APPRO
B. MENGEMBANGKAN PESAN PESAN PERSUAS
PERSUASIF YANG EFEKTIF MENYANGKUT EMPAT
KOMPONEN PENTING ,MENETAPKAN KREDIBILITAS,
MEMBUAT KERANGKA ARGUMENTASI AUDIENS,
MENGHUBUNGJAN DENGAN HAL HAL YANG LOGIS
DAN MEMPERKUAT POSISI PENGGUNAAN BAHASA BAIK DAN TEPA
1.MENETAPKAN KREDIBILITAS
KREDIBILITAS DI TENTUKAN SEJAUH MANA TINGKAT
KEPERCAYAAN DAN REALIBILITAS .REABILITAS DI HADAPAN
AUDIENS DI RAGUKAN ,MAKA AKAN CENDERUNG SKREPTIS
DAN TIDAK AKAN MENERIMA BEGITU SAJA APA YANG
DI SAMPAIKAN
2 KERANGKA ARGUMENTASI
KETIKA TELAH MENGUMPULKAN BARBAGAI FAKTA ,BUKTI DAN PENEMUAN
TELAH SIAP MEMBUAT KERANGKA ARGUMENTASI
PESAN PESAN PERSUASIF MENGIKUTI RENCANA ORGANISASI AIDA
(ATTENTISION ,INTERENT,DESIRE,DAN ACTION)
A.ATTENTION ( PERHATIAN )
HARUS DAPAT MEYAKINKAN AUDIENS SEGERA DI BAGIAN PEMULA
BAHWA MEMPUNYA SESUATU YANG BERGUNA UNTUK DI SAMPAIK
B. INTERENT (MINAT)
MENJELASKAN RELEVANSI PESAN PESAN DENGAN AUDIENS
MENGEMBANGAK PERTNAYAAN YANG TELAH DI SAMPAIKAN
PADA FRASE PERTAMA SACARA TERINCI
C.DESIRE(HASRAT)
MEMBUAT AUDIENS UNTUK MENGUBAH KEINGINAN DENGAN
MENJELASKAN BAGAIMAN PERUBAHAN YANG DI LAKUKAN DAPAT
MEMBERIKAN MANFAAT YANG LEBIH BAIK BAGI AUDIENS
D.ACTION(TINDAKAN )
MENYARANKAN TINDAKAN SPESIFIK YANG DI INGINKAN TERHADAP AUDIE
MEMPEROLEH MANFAAT DARI TINDAKAN YANG DI LAKUKAN MEMBUAT SU
TINDAKAN YANG DI LAKUKAN MUDAH DI LAKUKAN AUDIENS
3.MEMILIH DAYA PENGIKAT
PESAN PESAN PERSUASIF MENGGUNAKAN DAYA PEMIKAT DENGA
LOGIKA (LOGICAL APPEALS )DAN DAYA PEMIKAT EMOSSIONAL
(EMOTIONAL APPEALS )UNTUK MELAKUKAN PERSUASIF AUDIENS
MENEMUKAN KESEIMBANGAN DI ANTARA KEDUANYAN
TERGANTUNG PADA EMPAT FAKTOR PENTING
*TINDAKAN YANG DI HARAPKAN
*HARAPAN AUDIENS
*TINGKAT RESISTENSI YANG HARUS DI ATASI
*SEBERAPA JAUH MAMPU MENJUAL IDE /GAGASAN
TERSEBUT PADA AUDIENS
A.PEMIKAT EMOSIONAL
DAPAT MEMANFAATKAN EMOSIONAL YANG DILANDASI DENGAN
SUATU ARGUMENTASI ATAU DALAM BENTUK SIMPATI KEPADA
AUDIENS SELAMA PEMIKAT EMOSIONAL (EMOTIONAL APPEALS)
DAPAT MEMILIH ATAU MENGGUNAJAN KATA KATA YANG SANGAT
BERPENGARUH PADA EMOSI SESEORANG ,
MISAL :KEBEBASAN ,MERDEKA
,KEBERHASILAN,NILAI,PENGHARGAAN ,KENYAMANAN,DAN
KEAMANAN .
B.PEMIKAT LOGIKA
DAPAT MENGGUNAKAN UNTUK MELAKUKAN PERSUASIF
AUDIENS
,SEPERTI MEMBUAT ADUAN (CLAIM )DAN SELANJUTNYA
MEMBERIKAN DUKUNGAN ATAS ADUAN TERSEBUT DENGAN
MEMBERIKAN ALASAN DAN BUKTI BUKTI YANG ADA
**ANALOGI
MENGGUNAKAN SUATU ALASAN DARI BUKTI BUKTI SPESIFIK
MENUJU BUKTI BUKTI SPRSIFIK PULA
DAPAT MENGGUNAKAN SUATU ANALOGIPERTEMUAN
KOMUNITAS ,DENGAN MEMBANDINGKAN PERUSAHAAN
**INDUKSI
MEMBERIKAN ALASAN ATAU BUKTI BUKTI SPESIFIK MENUJU
KESIMPULAN UMUM
MEYAKINKAN PRODUK YANG TERBAIK
**DEDUKSI
PEMBERIAN ALASAN DARI YANG BERSIFAT UMUM UNTUK
KESIMPULAN YANG SPESIFIK DAPAT MENJELASKAN DARI PROYEKSI
INDUSTRI YANG DAPAT MENINGKATKAN PRODUK DALAM EMPAT BULAN
KEDEPAN
C.PERTIMBANGAN ETIKA
PERSUAI DAPAT DI GUNAKAN UNTUK MEMPENGARUHI AUDIENS
DENGAN MEMBERIKAN INFORMASI DAN MENAMBAH PEMAHAMAN
MEREKA DALAM BERBAGAI HAL .BISNIS SECARA ETIS
MENGINFORMASIKAN KEPADA PARA PELANGGAN BAIK YANG
BERKAITAN DENGAN MANFAAT IDE ,ORGANISASI,PRODUK,ATAU DAN
TINDAKAN TERTENTU
C .MENULIS PERMINTAAN PERSUASIF
YANG PERLU DI INGAT KETIKA MENYUSUN
PERMINTAAN PERSUASIF (PERSUASIVE
REQUEST)UNTUK SUATU TINDAKAN DENGAN
TETAP MENJAGA BATAS BATAS PERMINTAANYA
MANFAAT LANGSUNG (DIRECT BENEFITS )
PERMINTAAN PERSUASIF MELIPUTI
PENGURANGAN BEBAN KERJA SESEORANG
SUPERVIOR ATAU MEMBARIKAN PREMI KEPADA
SESEORANG YANG MENBERIKAN TANGGAPAN
ATAS SURVEI
MANFAAT TAK LANSUNG (INDIRENT BENFITS )
PERMINTAAN PERSUASIF MELIPUTI
PENINGKATAN ATAU PERBAIKAN MORAL
KARYAWAN, MENINGKATKAN GENGSI ATAU
TANTANGAN UNTUK MEMBUAT KONTRIBUSI
1. PERMINTAAN PERSUASIF UNTUK TINDAKAN
MENGAJUKAN SURAT PERMINTAAN PENINGKATAN ANGGARAN ATAU SUATU
YANG MENYENANGKAN ,GUNAKANLAH PERENCANAAN ORGANISASIONAL AIDA
UNTUK MERENCANAKAN PESAN PESAN PERSUASIF
2. PERMINTAAN DAN ADUAN PERSUASIF UNTUK
PENYUSUAIAN
SURAT ADUAN PERSUASIF DAN SURAT PERMINTAAN PENYESUAIAN
KADANGKALA MERUJUK PADA SURAT KELUHAN (COMPAINT LETTERS)
UNTUK MELAKUKAN PENYESUAIAN PENYESUAIAN YANG DI PERLUKAN
KEBANYAKAN SUATU SURAT ADUAN (CLAIM LETTERS)DIMULAI DENGAN
MENYAMPAIKAN PESAN RUTIN
D.PENULISAN PESAN PESAN PENJUALAN DAN
PERMOHONAN DANA
SURAT PENJUALAN (SALES LETTERS )DAN SURAT PERMOHONAN BANTUAN
DANA
(FUNDRAISING LETTERS).PESAN INI MELIPUTI BROSUR ,FORMULIR JAWABAN
ATAU SURAT SURAT KHUSUS LAINYA .YANG MEMERLUKAN KETERAMPILAN
TULIS MENULIS YANG CUKUP TINGGI
ORGANISASI YANG BERORIENTASI PADA LABA UNTUK MELAKUKAN PERSUASI
KEPADA PEMBACA UNTUK MENGELUARKAN SEJUMLAH UANG ATAS PRODUK SE
PESAN PESAN PERMOHONAN BANTUAN DANA BIASANYA DI KIRIM OLEH ORGAN
DAN BERRORIENTASI NON LABA UNTUK MELAKUKAN PESUASI KEPADA PEMBAC
UNTUK MEMBERIKAN BANTUAN DANA ATAU LAINYA KEPADA PIHAK LAIN
1.PERENCANAAN PESAN PESAN PENJUALAN
SALAH SATU TUJUAN MERENCANAKAN PESAN PESAN PENJUALAN UNTUK
MEMPEROLEH PEMAHAMAN SECARA MENYELURUH TENTANG PRODUK YANG
SERING BERKAITAN LANGSUNG DENGAN PRODUK :APA JENIS PRODUK ,
BERAPA DISKON PRODUK ,BAGAIMANA PENGIRIMAN PRODUK ,BAGAIMANA
PENGEPAKAN PRODUK ,DAN BERBAGAI ATRIBUT PRODUK LAINYA .
2.PENGORGANISASIAN DAN KOMPOSISI PESAN PESAN PEN
KEBANYAKAN SURAT PENJUALAN (SALES LETTERS)DISUSUN BERDAS
PADA PERENCANAAN ORGANISASIONAL AIDA YANG DI GUNAKAN UNTU
PENULISAN PESAN PESAN PERSUASIF
A.MENARIK PERHATIAN
PENULISAN SURAT SURAT PENJUALAN PADA UMUMNYA DIMULAI
DENGAN BAGAIMANA MENARIKPERHATIAN AUDIENS MENGGUNAKAN
KALIMAT TANYA PADA PERMULAAN PARAGRAF.
B.MEMBANGUN MINAT
MENEKANKAN TITIK PENJUALAN PRODUK PADA AUDIENS
MENGATAKAN BAHWA PRODUK HARGANYA RELATIF MURAH
TAHAN LAMA DAN SEBAGAINYA
C.MENINGKATKA HASRAT
MENGUNGKAPAKAN MANFAT UTAMA BAGI PEMBACA BAIK DALAM KATA ATA
GRAFIK ATAU BAGAN YANG LEBIH MENARIK
D.MEMOTIFASI TINDAKAN
PILIH MEDIA PENYAMPAIAN SURAT PENJUALAN KEPADA PEMBACA YANG M
MEREKA MEMBERIKAN TANGGAPAN ATAS SURAT TERSEBUT
3.PERENCANAAN PESAN PESAN PERMOHONAN BANTUAN
TEKNIK YANG DI GUNAKAN UNTUK MENULIS SURAT PENJUALAN
UGA DAPAT DI GUNAKAN UNTUK MENULIS SURAT PERMOHONAN
BANTUAN DANA SELAMA TEKNIK YANG DI GUNAKAN TERSEBUT
SEJALAN DENGAN BANTUAN AUDIENS
ADA EMPAT HAL YANG PERLU DI PERHATIKAN DALAM MENULIS
SURAT PERMOHONAN DANA
1.HARUS MAMPU MENJELASKAN KEBUTUHAN SECARA SPESIFIK
2.TUNJUKAN KEPASA PEMBACA BETAPA PENTINGNYA DONASI
YANG DI SUMBANGKAN KEPADA PIHAK LAIN
3.KEMUKAKAN SECARA JELAS BERAPA JUMLAH DONASI YANG DI BUTUHKAN
4.JELASKAN MANFAAT ATAU KEGUNAAN DONASI YANG TELAH DI BERIKAN PEM

Más contenido relacionado

Destacado

Wie man den richtigen Immobilien-Makler findet
Wie man den richtigen Immobilien-Makler findetWie man den richtigen Immobilien-Makler findet
Wie man den richtigen Immobilien-Makler findetEVA Immobilien
 
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)Frau Hölle
 
Brief aus Berlin 08 // 2015
Brief aus Berlin 08 // 2015Brief aus Berlin 08 // 2015
Brief aus Berlin 08 // 2015Hansjörg Durz
 
Aulas virtuales
Aulas virtualesAulas virtuales
Aulas virtualesagua0410
 
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und D
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und DDNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und D
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und DViola Heutger
 
Aprendizaje colaborativo angel fernández
Aprendizaje colaborativo angel fernándezAprendizaje colaborativo angel fernández
Aprendizaje colaborativo angel fernándezAngel Rolando
 
Brief aus Berlin 17 // 2014
Brief aus Berlin 17 // 2014Brief aus Berlin 17 // 2014
Brief aus Berlin 17 // 2014Hansjörg Durz
 

Destacado (14)

Wie man den richtigen Immobilien-Makler findet
Wie man den richtigen Immobilien-Makler findetWie man den richtigen Immobilien-Makler findet
Wie man den richtigen Immobilien-Makler findet
 
Blog
BlogBlog
Blog
 
SICCED.
SICCED.SICCED.
SICCED.
 
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)
Sketchnotes Q&A (BLOGST BarCamp 2015)
 
Consulta educativa. congreso 2014(beatriz fornes)
Consulta educativa. congreso 2014(beatriz fornes)Consulta educativa. congreso 2014(beatriz fornes)
Consulta educativa. congreso 2014(beatriz fornes)
 
Jp & juko
Jp & jukoJp & juko
Jp & juko
 
Lectoría revistas
Lectoría revistasLectoría revistas
Lectoría revistas
 
Brief aus Berlin 08 // 2015
Brief aus Berlin 08 // 2015Brief aus Berlin 08 // 2015
Brief aus Berlin 08 // 2015
 
Aulas virtuales
Aulas virtualesAulas virtuales
Aulas virtuales
 
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und D
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und DDNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und D
DNHK maart 2015 Juristische Sprache in CH A und D
 
Aprendizaje colaborativo angel fernández
Aprendizaje colaborativo angel fernándezAprendizaje colaborativo angel fernández
Aprendizaje colaborativo angel fernández
 
Llamps i trons
Llamps i tronsLlamps i trons
Llamps i trons
 
Brief aus Berlin 17 // 2014
Brief aus Berlin 17 // 2014Brief aus Berlin 17 // 2014
Brief aus Berlin 17 // 2014
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativo
 

Similar a ass

fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxfdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxAlviiRahmah
 
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxManajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxaldimauladi2
 
Komunikasi berkesan 1
Komunikasi berkesan 1Komunikasi berkesan 1
Komunikasi berkesan 1aimm reka
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanom_wiez
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanom_wiez
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanom_wiez
 
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)Refo Akbar Ruswandi
 
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...Pratiwi66
 
Bab 3 perkakasan dalam perhubungan awam
Bab 3  perkakasan dalam perhubungan    awamBab 3  perkakasan dalam perhubungan    awam
Bab 3 perkakasan dalam perhubungan awamNeeta Fhadzilla Yaacob
 
PPT AZMEN - Copy (8).PPT
PPT AZMEN - Copy (8).PPTPPT AZMEN - Copy (8).PPT
PPT AZMEN - Copy (8).PPTIneMariane1
 
Pengukuran Kinerja
Pengukuran KinerjaPengukuran Kinerja
Pengukuran Kinerjaalifsmile
 
Teori perencanaan dr. marsuki iswandi
Teori perencanaan   dr. marsuki iswandiTeori perencanaan   dr. marsuki iswandi
Teori perencanaan dr. marsuki iswandiIsmail Nur
 
Etika penelitian kesehatan
Etika penelitian kesehatanEtika penelitian kesehatan
Etika penelitian kesehatanPeny Ariani
 

Similar a ass (20)

Manusia & keadilan
Manusia & keadilanManusia & keadilan
Manusia & keadilan
 
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptxfdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
fdokumen.com_perubahan-dan-pengembangan-organisasi-56477b5511bbf.pptx
 
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptxManajemen Konflik dan Perubahan.pptx
Manajemen Konflik dan Perubahan.pptx
 
Humaniora 2 4
Humaniora 2 4Humaniora 2 4
Humaniora 2 4
 
Komunikasi berkesan 1
Komunikasi berkesan 1Komunikasi berkesan 1
Komunikasi berkesan 1
 
Komunikasi+berkesan+1
Komunikasi+berkesan+1Komunikasi+berkesan+1
Komunikasi+berkesan+1
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatan
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatan
 
Pengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatanPengantar promosi kesehatan
Pengantar promosi kesehatan
 
Analisis Persoalan
Analisis PersoalanAnalisis Persoalan
Analisis Persoalan
 
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
 
Skd
SkdSkd
Skd
 
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...
Etika Perilaku Profesional dan Bermartabat (dr Hj Abla Ghanie, Sp THTKL(K), F...
 
Bab 3 perkakasan dalam perhubungan awam
Bab 3  perkakasan dalam perhubungan    awamBab 3  perkakasan dalam perhubungan    awam
Bab 3 perkakasan dalam perhubungan awam
 
PPT AZMEN - Copy (8).PPT
PPT AZMEN - Copy (8).PPTPPT AZMEN - Copy (8).PPT
PPT AZMEN - Copy (8).PPT
 
MATERI KIE KB.pptx
MATERI KIE KB.pptxMATERI KIE KB.pptx
MATERI KIE KB.pptx
 
Perlindungan konsumen
Perlindungan konsumenPerlindungan konsumen
Perlindungan konsumen
 
Pengukuran Kinerja
Pengukuran KinerjaPengukuran Kinerja
Pengukuran Kinerja
 
Teori perencanaan dr. marsuki iswandi
Teori perencanaan   dr. marsuki iswandiTeori perencanaan   dr. marsuki iswandi
Teori perencanaan dr. marsuki iswandi
 
Etika penelitian kesehatan
Etika penelitian kesehatanEtika penelitian kesehatan
Etika penelitian kesehatan
 

ass

  • 1. PENULISAN PESAN PESAN PERSUASIFNAMA : LUKMAN EDO PRASEKTI JURUSAN : MANAJEMEN
  • 2. PERENCANAAN PESAN PESAN PERSUASIF PERSUASIF MERUPAKAN SUATU USAHA MENGUBAH SIKAP , KEPERCAYAAN ATAU TINDAKAN AUDIENS UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN PERSUASI YANG EFEKTIF INI KEMAMPUAN UNTUK MENYAMPAIKAN PESAN DI DALAM SUATU CARA YANG MEMBUAT AUDIENS (PEMBACA ATAU PENDENGAR )MEMPUNYAI PILIHAN DAN MEMBUAT MEREKA SETUJU DIPERLUKAN SUATU PESAN YANG DI DESAIN UNTUK MEMOTIFASI ATAU MEMBERI PERSUAI KEPADA YANG LAIN PESAN PESAN PERSUASIF DI MAKSUDKAN UNTUK MENJUAL IDE /GAGASAN KEPADA ORANG LAIN ,MEMBERI SARAN AGAR PROSEDUR OPRESIAONAL LEBIH EFISIEN ,MENGUMPULKAN SUATU DUKUNGAN UNTUK KEGIATAN TERTENTU UNTUK KEPENTINGAN INTERNAL ORGANISASI ,PENYAMPAIAN PESAN
  • 3. MISALNYA PERMINTAAN ATAU INFORMASI YANG BERSIFAT MENYENANGKAN ATAU KEGIATAN UNTUK MENDAPATKAN DANA DAN KERJA SAMA PESAN PESAN PERSUASIF UNTUK KEPENTINGAN EKSTERNAL MERUPAKAN SALAH SATU TUGAS YANG PALING SULIT DILAKUKAN KARNA ALASAN KESIBUKAN PESAN PESAN PERSUASIF BERTUJUAN UNTUK MEMPENGARUHI AUDIENS YANG CENDERUNG MEMPERTAHANKAN IDE ATAU GAGASANNYA , PESAN PESAN PERSUASIF CENDERUNG LEBIH LAMA ,LEBIH RINCI DAN TERGANTUNG PADA PERENCANAAN STRATEGIS YANG CUKUP KETAT PESAN PESAN PERSUASIF DIMULAI DENGAN MELAKUKAN ANALISIS AUDIENS MEMPERTIMBANGKAN PERBEDAAN BUDAYA DAN MEMLIH PENDEKATAN LANGSUNG ATAU TIDAK LANGSUNG PESAN PESAN PERSUASIF UNTUK MENGOMUNIKASIKAN IDE DAN ALASAN PERLU MEMOTIFASI AUDIENS UNTUKMELAKUKAN SESUATU , MENENTUKAN KREDIBILITAS SUSUNAN KERANGKA ARGUMENTASI,
  • 4. ANALISIS AUDIENS PESAN PERSUASIF MUNGKIN DIPERLIKAN CUKUP LAMA BUKAN SAJA MINGGUAN NAMUN BULANAN SETIAP ORANG MEMPUNYAI KEBUTUHAN YANG BERBEDA BEDA , DAN SETIAP ORANG AKAN MERESPONS SECARA BERBEDA PULA UNTUK SETIAP PESAN YANG DI SAMPAIKAN PENYAMPAIAN PESAN PESAN PERSUASIF YANG TERBAIK DENGAN CARA MENGHUBUNGKAN SUATU PESAN DENGAN MINAT DAN HASRAT AUDIENS UNTUK MENGAKOMONDASI PERBEDAAN INDIV ,ANALISIS AUDIENS SUSUNLAH SUATU PESAN YANG MENJADI DAYA TARI BAGI KEBUTUHAN MEREKA
  • 5. MENURUT ABRAHAM MASLOW YANG TERKENAL DENGAN TEORI KEBUTUHAN HIERARKI/BERJENJANG MENYATAKAN BAHWA MANUSIA PADA DASARNYA MEMILIKI LIMA KEBUTUHAN YANG BERTINGKAT TINGKAT. KEBUTUHAN YANG PALING DASAR SAMPAI PADA KEBUTUHAN AKTURALISASI. MENURUT TEORI KEBUTUHAN HIRARKHI UNTUK MENUJU KE JENJANG KEBUTUH YANG LEBIH TINGGI SESEORANG HARUS DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN YANG A DI TINGKAT BAWAHANYA . TEORI KEBUTUHAN HIARARKHI YANG DI KEMUKAKAN OLEH MASLOW SECARA LE A.KEBUTUHAN FISIOLOGIS KEBUTUHAN UNTUK MEMPERTAHANKAN HIDUP DAN KEHIDUPAN MANUSIA (SUR MISALNYA KEBUTUHAN AKAN MAKANAN ,MINUMAN ,PAKAIAN , DAN PERUMAHAN (TEMPAT TINGGAL ) KEBUTUKAN INI SANGAT MENDASAR SEM MEMERLUKANYA TANPA TERKECUALI
  • 6. B .KEBUTUHAN KESELAMATAN DAN KEAMA KEBUTUHAN AKAN RASA AMAN DAN SELAMAT DARI SEGALA MACAM MARABAHA YANG AKAN MENIMPA MANUSIA KEBUTUHAN INI SANGAT DI PERLUKAN BAGI BERLANGSUNGNYA KEGIATAN MANUSIA DALAM BERBAGAI ASPEK KEHIDUPAN TANPA ADANYA RASA AMAN DARI BERBAGAI GANGGUAN YANG ADA CONTOH SEDERHANA ,ORANG AKAN MERASA TIDAK AMAN KETIKA TERJADI KER ,PERTIKAIAN ,PEMBAKARAN,DAN PENJARAHAN PUSAT PUSAT PERTOKOAN SEB PERNAH PERJADI DI BERBAGAI KOTA DI INDONESIA
  • 7. C.KEBUTUHAN SOSIAL KEBUTUHAN SOSIAL BERKAITAN DENGAN KEGIATAN KEMASYARAKATAN ,BERMASYARAKAT MANUSIA ADALAH MAHLUK SOSIAL YANG SELALU BERHUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN KEMASYARAKATAN NAMPAK KETIKA MENGUNJUNGI DAERAH PLOSOK PEDESAAN DENGAN KEGIATAN GOTONG ROYONG ATAU KERJA BAKTI WARGA MASYARAKAT DALAM DALAM MEMBANGUN DAERAHNYA . D.KEBUTUHAN STATUS KEBUTUHAN MANUSIA AKAN STATUS BERKAITAN DENGAN PENGAKUAN ,PENGHARGAAN , KEDUDUKAN,DAN TINGKATAN SOSIAL DI MASYARAKAT .MANUSIA INGIN DI AKUI ,DIHARGAI, DAN DINILAI SEGALA KEGIATAN DI DALAM MASYARAKAT
  • 8. E.KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI KEBUTUHAN AKTULISASI DIRI MERUPAKAN TINGKATAN KEBUTUHAN YANG T MENURUT MASLOW BAGAIMANA SESEORANG MAMPU MENGAKTUALISASIKAN DIRINYA DALAM B KEGIATAN YANG MAMPU MENUMBUHKAN SUATU KREATIFITAS ,INIVASI INOV BARU MAMPU MENUNJUKAN SIKAP KEARIFAN DAN KEBIJAKSANAAN DALAM SUATU KEPUTUSAN KEPUTUSAN PENTING DALAM SUATU ORGANISASI PERTIMBANGAN PERBEDAAN BUDAYA MEMBERIKAN PERSUASI UNTUK BUDAYA YANG BERBEDA YANG BER JUGA AKAN BERBEDA PULA CARA MEMBERIKAN PERSUASINYA . CONTOHNYA DI SWEDIA MEMILIKI KECENDERUNGAN MEMFOKUSKA PERTANYAAN PERTANYAAN TEORITIS DAN IMPLIKASI STRATEGIS , SEDANGKAN DI AMERIKA SERIKAT DAN JERMAN PARA AUDIENS CEN MEMPERHATIKAN HAL HAL YANG LEBIH BERSIFAT TEKNIS DAN PRAK
  • 9. MEMILIH PENDEKATAN ORGANISASIONAL PENYAMPAIAN PESAN PESAN RUTIN DAN BAD NEWS MEMILIH PENDEKATAN ORGANISASIONAL YANG TEPAT BERDASARKAN KEMUNGKINAN REAKSI AUDIEN TERHADAP PESAN YANG DI SAMPAIKAN HAKIKAT DARI PERSUAI UNTUK MEYAK AUDIENS ATAU MENGUBAH SIKAP KEPERCAYAAN ATAU TINDAKAN MEREKA PENDEKATAN ORGANISASI TAG LANGSUNG (INDIRENT ORGANIZATIONAL APPRO DALAM MENYAMPAIKAN PESAN PESAN PERSUASIF OBJEKTIF LEBIH SUKA MENDENGAR PESAN PESAN DISAMPAIKAN SECARA SEG PENDAPATAN YANG TEPAT PENDEKATAN ORGANISASIONAL LANGSUNG (DIRECT ORGANIZATIONAL APPRO
  • 10. B. MENGEMBANGKAN PESAN PESAN PERSUAS PERSUASIF YANG EFEKTIF MENYANGKUT EMPAT KOMPONEN PENTING ,MENETAPKAN KREDIBILITAS, MEMBUAT KERANGKA ARGUMENTASI AUDIENS, MENGHUBUNGJAN DENGAN HAL HAL YANG LOGIS DAN MEMPERKUAT POSISI PENGGUNAAN BAHASA BAIK DAN TEPA 1.MENETAPKAN KREDIBILITAS KREDIBILITAS DI TENTUKAN SEJAUH MANA TINGKAT KEPERCAYAAN DAN REALIBILITAS .REABILITAS DI HADAPAN AUDIENS DI RAGUKAN ,MAKA AKAN CENDERUNG SKREPTIS DAN TIDAK AKAN MENERIMA BEGITU SAJA APA YANG DI SAMPAIKAN
  • 11. 2 KERANGKA ARGUMENTASI KETIKA TELAH MENGUMPULKAN BARBAGAI FAKTA ,BUKTI DAN PENEMUAN TELAH SIAP MEMBUAT KERANGKA ARGUMENTASI PESAN PESAN PERSUASIF MENGIKUTI RENCANA ORGANISASI AIDA (ATTENTISION ,INTERENT,DESIRE,DAN ACTION) A.ATTENTION ( PERHATIAN ) HARUS DAPAT MEYAKINKAN AUDIENS SEGERA DI BAGIAN PEMULA BAHWA MEMPUNYA SESUATU YANG BERGUNA UNTUK DI SAMPAIK B. INTERENT (MINAT) MENJELASKAN RELEVANSI PESAN PESAN DENGAN AUDIENS MENGEMBANGAK PERTNAYAAN YANG TELAH DI SAMPAIKAN PADA FRASE PERTAMA SACARA TERINCI C.DESIRE(HASRAT) MEMBUAT AUDIENS UNTUK MENGUBAH KEINGINAN DENGAN MENJELASKAN BAGAIMAN PERUBAHAN YANG DI LAKUKAN DAPAT MEMBERIKAN MANFAAT YANG LEBIH BAIK BAGI AUDIENS
  • 12. D.ACTION(TINDAKAN ) MENYARANKAN TINDAKAN SPESIFIK YANG DI INGINKAN TERHADAP AUDIE MEMPEROLEH MANFAAT DARI TINDAKAN YANG DI LAKUKAN MEMBUAT SU TINDAKAN YANG DI LAKUKAN MUDAH DI LAKUKAN AUDIENS 3.MEMILIH DAYA PENGIKAT PESAN PESAN PERSUASIF MENGGUNAKAN DAYA PEMIKAT DENGA LOGIKA (LOGICAL APPEALS )DAN DAYA PEMIKAT EMOSSIONAL (EMOTIONAL APPEALS )UNTUK MELAKUKAN PERSUASIF AUDIENS MENEMUKAN KESEIMBANGAN DI ANTARA KEDUANYAN TERGANTUNG PADA EMPAT FAKTOR PENTING *TINDAKAN YANG DI HARAPKAN *HARAPAN AUDIENS *TINGKAT RESISTENSI YANG HARUS DI ATASI *SEBERAPA JAUH MAMPU MENJUAL IDE /GAGASAN TERSEBUT PADA AUDIENS
  • 13. A.PEMIKAT EMOSIONAL DAPAT MEMANFAATKAN EMOSIONAL YANG DILANDASI DENGAN SUATU ARGUMENTASI ATAU DALAM BENTUK SIMPATI KEPADA AUDIENS SELAMA PEMIKAT EMOSIONAL (EMOTIONAL APPEALS) DAPAT MEMILIH ATAU MENGGUNAJAN KATA KATA YANG SANGAT BERPENGARUH PADA EMOSI SESEORANG , MISAL :KEBEBASAN ,MERDEKA ,KEBERHASILAN,NILAI,PENGHARGAAN ,KENYAMANAN,DAN KEAMANAN . B.PEMIKAT LOGIKA DAPAT MENGGUNAKAN UNTUK MELAKUKAN PERSUASIF AUDIENS ,SEPERTI MEMBUAT ADUAN (CLAIM )DAN SELANJUTNYA MEMBERIKAN DUKUNGAN ATAS ADUAN TERSEBUT DENGAN MEMBERIKAN ALASAN DAN BUKTI BUKTI YANG ADA **ANALOGI MENGGUNAKAN SUATU ALASAN DARI BUKTI BUKTI SPESIFIK MENUJU BUKTI BUKTI SPRSIFIK PULA DAPAT MENGGUNAKAN SUATU ANALOGIPERTEMUAN KOMUNITAS ,DENGAN MEMBANDINGKAN PERUSAHAAN
  • 14. **INDUKSI MEMBERIKAN ALASAN ATAU BUKTI BUKTI SPESIFIK MENUJU KESIMPULAN UMUM MEYAKINKAN PRODUK YANG TERBAIK **DEDUKSI PEMBERIAN ALASAN DARI YANG BERSIFAT UMUM UNTUK KESIMPULAN YANG SPESIFIK DAPAT MENJELASKAN DARI PROYEKSI INDUSTRI YANG DAPAT MENINGKATKAN PRODUK DALAM EMPAT BULAN KEDEPAN C.PERTIMBANGAN ETIKA PERSUAI DAPAT DI GUNAKAN UNTUK MEMPENGARUHI AUDIENS DENGAN MEMBERIKAN INFORMASI DAN MENAMBAH PEMAHAMAN MEREKA DALAM BERBAGAI HAL .BISNIS SECARA ETIS MENGINFORMASIKAN KEPADA PARA PELANGGAN BAIK YANG BERKAITAN DENGAN MANFAAT IDE ,ORGANISASI,PRODUK,ATAU DAN TINDAKAN TERTENTU
  • 15. C .MENULIS PERMINTAAN PERSUASIF YANG PERLU DI INGAT KETIKA MENYUSUN PERMINTAAN PERSUASIF (PERSUASIVE REQUEST)UNTUK SUATU TINDAKAN DENGAN TETAP MENJAGA BATAS BATAS PERMINTAANYA MANFAAT LANGSUNG (DIRECT BENEFITS ) PERMINTAAN PERSUASIF MELIPUTI PENGURANGAN BEBAN KERJA SESEORANG SUPERVIOR ATAU MEMBARIKAN PREMI KEPADA SESEORANG YANG MENBERIKAN TANGGAPAN ATAS SURVEI MANFAAT TAK LANSUNG (INDIRENT BENFITS ) PERMINTAAN PERSUASIF MELIPUTI PENINGKATAN ATAU PERBAIKAN MORAL KARYAWAN, MENINGKATKAN GENGSI ATAU TANTANGAN UNTUK MEMBUAT KONTRIBUSI
  • 16. 1. PERMINTAAN PERSUASIF UNTUK TINDAKAN MENGAJUKAN SURAT PERMINTAAN PENINGKATAN ANGGARAN ATAU SUATU YANG MENYENANGKAN ,GUNAKANLAH PERENCANAAN ORGANISASIONAL AIDA UNTUK MERENCANAKAN PESAN PESAN PERSUASIF 2. PERMINTAAN DAN ADUAN PERSUASIF UNTUK PENYUSUAIAN SURAT ADUAN PERSUASIF DAN SURAT PERMINTAAN PENYESUAIAN KADANGKALA MERUJUK PADA SURAT KELUHAN (COMPAINT LETTERS) UNTUK MELAKUKAN PENYESUAIAN PENYESUAIAN YANG DI PERLUKAN KEBANYAKAN SUATU SURAT ADUAN (CLAIM LETTERS)DIMULAI DENGAN MENYAMPAIKAN PESAN RUTIN D.PENULISAN PESAN PESAN PENJUALAN DAN PERMOHONAN DANA SURAT PENJUALAN (SALES LETTERS )DAN SURAT PERMOHONAN BANTUAN DANA (FUNDRAISING LETTERS).PESAN INI MELIPUTI BROSUR ,FORMULIR JAWABAN ATAU SURAT SURAT KHUSUS LAINYA .YANG MEMERLUKAN KETERAMPILAN TULIS MENULIS YANG CUKUP TINGGI
  • 17. ORGANISASI YANG BERORIENTASI PADA LABA UNTUK MELAKUKAN PERSUASI KEPADA PEMBACA UNTUK MENGELUARKAN SEJUMLAH UANG ATAS PRODUK SE PESAN PESAN PERMOHONAN BANTUAN DANA BIASANYA DI KIRIM OLEH ORGAN DAN BERRORIENTASI NON LABA UNTUK MELAKUKAN PESUASI KEPADA PEMBAC UNTUK MEMBERIKAN BANTUAN DANA ATAU LAINYA KEPADA PIHAK LAIN 1.PERENCANAAN PESAN PESAN PENJUALAN SALAH SATU TUJUAN MERENCANAKAN PESAN PESAN PENJUALAN UNTUK MEMPEROLEH PEMAHAMAN SECARA MENYELURUH TENTANG PRODUK YANG SERING BERKAITAN LANGSUNG DENGAN PRODUK :APA JENIS PRODUK , BERAPA DISKON PRODUK ,BAGAIMANA PENGIRIMAN PRODUK ,BAGAIMANA PENGEPAKAN PRODUK ,DAN BERBAGAI ATRIBUT PRODUK LAINYA . 2.PENGORGANISASIAN DAN KOMPOSISI PESAN PESAN PEN KEBANYAKAN SURAT PENJUALAN (SALES LETTERS)DISUSUN BERDAS PADA PERENCANAAN ORGANISASIONAL AIDA YANG DI GUNAKAN UNTU PENULISAN PESAN PESAN PERSUASIF
  • 18. A.MENARIK PERHATIAN PENULISAN SURAT SURAT PENJUALAN PADA UMUMNYA DIMULAI DENGAN BAGAIMANA MENARIKPERHATIAN AUDIENS MENGGUNAKAN KALIMAT TANYA PADA PERMULAAN PARAGRAF. B.MEMBANGUN MINAT MENEKANKAN TITIK PENJUALAN PRODUK PADA AUDIENS MENGATAKAN BAHWA PRODUK HARGANYA RELATIF MURAH TAHAN LAMA DAN SEBAGAINYA C.MENINGKATKA HASRAT MENGUNGKAPAKAN MANFAT UTAMA BAGI PEMBACA BAIK DALAM KATA ATA GRAFIK ATAU BAGAN YANG LEBIH MENARIK D.MEMOTIFASI TINDAKAN PILIH MEDIA PENYAMPAIAN SURAT PENJUALAN KEPADA PEMBACA YANG M MEREKA MEMBERIKAN TANGGAPAN ATAS SURAT TERSEBUT
  • 19. 3.PERENCANAAN PESAN PESAN PERMOHONAN BANTUAN TEKNIK YANG DI GUNAKAN UNTUK MENULIS SURAT PENJUALAN UGA DAPAT DI GUNAKAN UNTUK MENULIS SURAT PERMOHONAN BANTUAN DANA SELAMA TEKNIK YANG DI GUNAKAN TERSEBUT SEJALAN DENGAN BANTUAN AUDIENS ADA EMPAT HAL YANG PERLU DI PERHATIKAN DALAM MENULIS SURAT PERMOHONAN DANA 1.HARUS MAMPU MENJELASKAN KEBUTUHAN SECARA SPESIFIK 2.TUNJUKAN KEPASA PEMBACA BETAPA PENTINGNYA DONASI YANG DI SUMBANGKAN KEPADA PIHAK LAIN 3.KEMUKAKAN SECARA JELAS BERAPA JUMLAH DONASI YANG DI BUTUHKAN 4.JELASKAN MANFAAT ATAU KEGUNAAN DONASI YANG TELAH DI BERIKAN PEM