Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Control presupuestario
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION.
I.U.T “ANTONIO JOSE DE SUCRE”.
EXTENCION BARQUISIMETO.
Diana Castillo.
CI: 24.162.365.
Escuela #76
Relaciones Industriales.
2. CONTROL
PRESUPUESTARIO.
CARACTERISTICAS
Se realiza normalmente con una
periodicidad semanal o mensual.
Controlar el manejo de ingreso y egreso de
la empresa.
Planea los resultados dela organización en
dineros y volúmenes.
es una herramienta
imprescindible para
controlar la gestión de la
empresa y anticiparse a
los problemas que se
pueden producir
IMPORTANCIA
El control presupuestario es importante ya
que establece metas en cada una de las
áreas de negocio, así como los medios
para hacer que estas se cumplan. Es
necesario siempre indicar el QUE, el
QUIEN, el CUANDO y el COMO. Sin
responder a alguna de estas cuatro
interrogantes es posible que el control
presupuestal no sea del todo un éxito.
OBJETIVOS
VENTAJAS
-Es la oportunidad de hacer cambios en
el futuro y mantener un negocio Identifica
las discrepancias entre en el buen
camino para tener éxito.
-Ayuda a tener un punto de vista de
general sobre las empresas, lo que es
vital para el éxito de la gestión
administrativa.
DESVENTAJAS
-Los costos de la recopilación de datos y
análisis de los presupuestos.
-Requiere un compromiso de todos los
departamentos de la empresa para que
pueda funcionar.
-Su ejecución no es automática, es
necesario que el personal de la empresa
comprenda la utilidad de esta herramienta.
-Una de las principales limitaciones que
enfrenta la elaboración del presupuesto,
es la falta de información contable en
forma adecuada y oportuna..
-Comparar los datos reales con los objetivos
fijados: La actividad de la empresa ocasiona unos
resultados, que el sistema de control debe poner de
manifiesto. Estos resultados habrán de compararse
con los objetivos preestablecidos en el proceso de
planificación, poniendo de manifiesto las desviaciones
existentes entre resultados reales y previstos.
-Cuantificar e interpretar las posibles diferencias:
Cualquier desviación debe ser siempre cuantificable,
y las mismas podrán ser tanto positivas como
negativas. Además de su cuantificación será
necesario analizar las causas y responsables de las
mismas.