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Solucion del Problema
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 En el presente plan de negocios,
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Producto alimenticio enfocado a jovenesyadu

  1. 1. PROBLEM A La problematica para el consumo de barras energeticas se da por varios motivos tales como:  Barras para sustituir las principales comidas.  Para bajar de peso.  Barras para aumentar masa muscular, (Proyecto a tratar enfocados en jovenes y adultos que
  2. 2. NECESIDAD Son barras que aportan energía necesaria para suplir la demandas energéticas en personas que practican deportes de larga duración como triatlón, maratón, ciclismo de ruta o montaña, deportes de aventura entre otros.
  3. 3. Las barras que se recomiendan para consumo durante entrenamientos y/o competencias aportan como principal nutriente carbohidratos. Además pueden aportar algo de proteína, fibra y muy poca grasa ya que estos nutrientes hacen que la digestión sea más lenta. Algunas se refuerzan con electrolitos, vitaminas y minerales.
  4. 4. Solucion del Problema  El tipo de barras energetica que se va a producir basado en los jovenes y adultos que desean aumentar su masa muscular por practica de deporte son las barrasn hidrocarbonadas.
  5. 5.  Las barras hidrocarbonadas, a su vez contienen una cantidad significativa de grasas, aportan energía de liberación y, además, energía para, por ejemplo, mantener el calor corporal cuando las condiciones
  6. 6. MODELO DE NEGOCIO DE ENERGY PANDA Infraestructura Es una pequeña empresa de elaboración de barras energéticas, que esta enfocado a los jóvenes y adultos, será ofrecido en toda la facultad. ACTIVIDADES CLAVES • ELABORACION DE LAS BARRAS • GESTIÓN DE WEB • PUNTO DE ATENCIÓN AL • CLIENTE RECURSOS • TALENTO HUMANO • INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS oferta Un energizante que ayude a recobrar energía de manera natural. hecho de manera artesanal.
  7. 7. • J O V E N E S • A D U L T O S RELACION CON EL CLIENTE • RED SOCIAL - WEB • RELACIÓN PERSONAL PUBLICIDAD • WEB • CENTRO COMERCIAL • UNIVERSIDADES CLIENTES
  8. 8. NECESITO ENERGIAS !!!!!!! COSTO • COMISIONS • DISEÑO Y MANTENIMIENTO WEB • MATERIA PRIMA Y HERRAMIENTAS FUENTES DE INGRESO • SERVICIO POST-VENTA • PROMOCIONES • ANUNCIANTES WEB
  9. 9. PUNTO DE EQUILIBRIO VENTAS PROMEDIO MENSUALES - 20.000 COSTOS VARIABLES MENSUALES - 7.000 COSTOS FIJOS MENSUALES - 5.000 PUNTO DE EQUILIBRIO = 5.000 = 7.962 1 - 7.000 20.000 VENTAS MENSUALES > PUNTO DE EQUILIBRIO
  10. 10. S Unidades 0 C. Fijo C. Variable C. Total Ventas Punto de Equilibrio Ganancia Margen Bruto GRAFIQUEMOS
  11. 11. RENTABILIDA D  En el presente plan de negocios, se determinó la rentabilidad de la producción de barras energéticas derivadas del arroz. Para efectos de análisis del presente plan, se realizó un análisis situacional y de mercado en donde se encontraron las variables tanto internas como externas que inciden directamente en el proyecto.  En conclusión, el negocio representa una gran oportunidad para rentabilizarlo en el corto y mediano plazo, tomando en consideración las contingencias que se puedan presentar ya sea por parte del mercado y una posible reacción de la competencia o por una posible falla de producto en cuanto a la pérdida de sus características organolépticas.

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