SUBCONTRATACIÓN
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offshore: Cuando
la transferencia
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VENTAJAS
Reducción de
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DESVENTAJAS
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Poca afinidad de los
trabajadores por la
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Exposición de administracion

  1. 1. SUBCONTRATACIÓN Outsourcing offshore: Cuando la transferencia de los recursos se realiza hacía otros países La compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera, Ej: firma que ofrece servicio de internet. Acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. En la actualidad, las empresas están utilizando la subcontratación como un medio de contratación habitual
  2. 2. VENTAJAS Reducción de costos operacionales Acceso a expertos calificados Pueden centrarse en el objetivo propio de la empresa
  3. 3. Ahorro de tiempo y esfuerzo en funciones Destinar recursos para otros propósitos Disminución de riesgos laborales Los trabajadores pueden dedicarse a su verdadero objetivo
  4. 4. DESVENTAJAS Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio. Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se convierta en una obligación para la empresa En ciertos momentos se puede perder el control de la producción de la empresa. Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su trabajo se estanque y no dé crecimiento.
  5. 5. Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el outsourcing, lo que significa el bajo compromiso de trabajo de los subcontratados La continua rotación de personal puede provocar que en ningún momento alguien se vuelva experto en su área de trabajo. Ejemplo: se me acabo el contrato, ahora que voy hacer.

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