Colombina

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Colombina

  1. 1. TIARE CORREADIANA JARAMILLO VICTOR JEREZ HERNAN SOLER
  2. 2. HISTORIA•El Ingenio Riopaila  1918•Mezcla de azúcar + frutos naturals  1927•Una de las más grandes productoras de dulcesen latinoamérica •2006  Colombina de Chile •Importación y comercialización de los productos fabricados en Colombia
  3. 3. PRODUCTOS Ventas Año 2009 Chocolates Galletas Dulces 63% 32% 11% Pasteles ChiclesTipo de Producto Categorías Variedad de Productos Ventas (por categoría)Chocolates 12 7 9%Galletas 4 9 13%Dulces 6 8 63%Pasteles 2 3 8%Chicles 3 12 7% Precio Tipo de Producto Rango Cantidad Chocolates Entre $30 y $250 Unidad Galletas Entre $100 y $350 Paquete Dulces Entre $20 y 200 Unidad Pasteles Entre 120 y 200 Unidad Chicles Entre 100 y 200 Unidad
  4. 4. LA INDUSTRIA•Industria robusta y consolidada.•Crecimiento sostenido (10% en los últimosaños).•Sector industrial muy fragmentado. •Ventas sector  US$1.000 al año. • Alta penetración y concentración del consumo de confites en los hogares chilenos. • Diversidad de productos.
  5. 5. LA INDUSTRIA•Carozzi, Arcor y Nestlé lideres.•Alta rivalidad•Pocas barreras de entradas y tipo decambio favorecen la importación. •Argentina y Colombia ocupan los primeros lugares. •Amenaza  estilo de vida sano y una buena alimentación. •Restricciones, rotulación (Ley del súper ocho)
  6. 6. MERCADO •Mayores ventas en el sector centro sur del país. •Mayor consumo en mujeres que en hombres. • Altamente sensible al precio.•Marcada estacionalidad(Halloween, Pascua de Resurrección , Díade Niño, Navidad)• Venta impulsiva no planificada.•Negocios de esquinas y quioscos vitalesen su distribución.
  7. 7. Clientes •421.000 en todo el mundo •Sudafrica, Dinamarca, Portugal, Is rael, Emiratos Árabes Unidos e Islas Fidji •Estados Unidos•Niños, jóvenes, adultos.•Busca consolidarse como una empresade alimentos: galletas, helados, salsas yatún
  8. 8. LA FIRMA•Empresa sólida •Chile se está•Respaldo mundial abriendo a nuevos•Portafolio innovador productos y sabores•Gran gama productos Fortalezas •Costos de producción Oportunidades más económicos Debilidades Amenazas•Poca fuerza de ventas •Carozzi quiere competir•Reconocimiento marca en con ColombinaChile •Estilo de vida saludable•Poca llegada al retail
  9. 9. DISTRIBUCIÓN MaipúFuerza de venta directa PudahuelMayoristaDistribuidor

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