Grupo empresarial santo domingo

GRUPO EMPRESARIAL
SANTO DOMINGO
09/08/2013
Diana María Zapata Trujillo

Grupo Empresarial
Santo Domingo
Diana María Zapata Trujillo
Negociación
Universidad del Quindío
Ciencias económicas y administrativas
Administración de negocios
Armenia, Quindío
2013

CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION
1. GRUPO SANTO DOMINGO -------------------------------------------------------------1
1.1 HISTORIA ------------------------------------------------------------------------------------1
2. EMPRESAS QUE HACIAN Y HACEN PARTE DEL GSD------------------------4
3. HOLDING ------------------------------------------------------------------------------------12
3.1 HISTORIA ----------------------------------------------------------------------------------12
4. NEGOCIACIONES ------------------------------------------------------------------------16
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL ---------------------------------------------------------18
6. DATOS ESTADISTICOS ----------------------------------------------------------------19
7. BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------------22

INTRODUCCION
En este trabajo se hizo un análisis al grupo empresarial Santo Domingo,
describiendo su historia a través del tiempo, mostrándonos como se inició este
gran grupo y como se fue posicionando y abarcando mayor mercado en el país
y en el extranjero. También nos muestra las muchas empresas que tuvo y las
que aún mantiene, y las grandes negociaciones que ha hecho.
Vemos como este gran grupo económico de Colombia se ha hecho grande y
como hoy ocupa un importante lugar dentro y fuera del país, esto lo ha logrado
por las buenas decisiones que ha tomado gracias a las estrategias que ha
implementado y a la visión tan amplia que ha tenido para los negocios.
Este grupo empresarial tiene como compañía matriz o holding al grupo Valórem
S.A. que es la que controla a las otras empresas que están en poder de los
Santo Domingo.
Estas empresas son importantes para el país porque generan una cantidad de
empleo, que hace que el país tenga una economía buena.
Y como buena compañía, se preocupa por las personas de su alrededor,
ayudándoles en el sector como la educación, la cultura, la salud, las viviendas
de tipo social, entre otros sectores; en otras palabras, hace inversión en lo
referente a la responsabilidad social empresarial.

1. GRUPO SANTO DOMINGO
Don Mario Santo domingo un industrial, fue el gran creador del grupo
empresarial Santo Domingo, murió dejando su riqueza a su hijo mayor Julio
Mario Santo Domingo de los 4 que tuvo, quien tomó las riendas de la
organización.
Don Julio Mario Santo Domingo nacido en panamá en el año de 1924, de los
padres Mario santo domingo y Beatriz Pumarejo1, fue el que dirigió por años al
Grupo Santo Domingo dejándolo como uno de los grupos más influyentes en el
país y fuera de este. Murió en new york en el 2011, pasando así su grupo a
manos de su hijo mayor Alejandro Santo Domingo Dávila.
1.1 HISTORIA
Este grupo ha pasado por tres generaciones, Don Mario Santo Domingo, Julio
Mario Santo Domingo y Alejandro Santo Domingo Dávila.
La historia de este gran grupo empresarial empieza con el señor Don Mario
Santo Domingo, quien inicia sus negocios en la industria cervecera más o
menos en los años 30.
En Colombia más específicamente en la ciudad de barranquilla se encontraba
la cervecera águila donde Don Mario Santo Domingo adquirió una gran parte
de acciones con capital de un negocio que el tenia de chicles que se llamaba
Wrigley2, estas acciones lo hicieron socio mayoritario de esta fábrica3; al paso
de los años este fue creciendo más y logro ser el dueño de esta gran
cervecería en Colombia en el año de 1933.
1
http://es.wikipedia.org/wiki/Julio_Mario_Santo_Domingo
2
http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario-santo-
domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html
3
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext

En el año 1968 don Mario Santo Domingo y su hijo Julio Mario Santo Domingo
al ver que tenían un gran poder adquisitivo y observar que tenían una gran
competencia con Bavaria, pues esta gran productora de cerveza estaba
llegando a la costa, quitándole participación a la propia cervecera costeña
Águila4, decidieron fusionar la cervecera Águila con la cervecera multinacional
Bavaria, la cual en ese entonces era la que tenía mayor participación en el
mercado siendo la principal cervecera del país, así empieza el grupo santo
domingo a enriquecerse. Pero hay que decir que para llegar a fusionar a Águila
con Bavaria y para ser el dueño de esta gran industria lo primero que hizo fue
comprar algunas acciones de la fábrica y durante varios años a pasos cortos
fue logrando mayor participación con un 75% consiguiendo así ser ya el
dueño.
Ahora Bavaria era la que monopolizaba el mercado de la cerveza en Colombia
fusionándose también con la cervecera Cervunion de Antioquia5. Ahora Julio
Mario Santo Domingo quien era el que manejaba en su totalidad el negocio, era
reconocido a nivel nacional como uno de los más grandes empresarios del
país6.
Julio Mario Santo Domingo quien continúo con el legado que le dejo su padre,
pues Don Mario solo tuvo 4 hijos de los cuales uno murió, y sus hijas no les
interesaba mucho el negocio así que decidieron venderle la parte que a ellas
les correspondía a julio Mario, así se hace Julio Mario el dueño de la compañía.
Con este poder que le concedieron, el hace algunas negociaciones
expandiéndose a otros países de Latinoamérica, incluso uno europeo
comprando algunas cervecerías como la de Ecuador 96,1%, la de Portugal,
Panamá 79,2% y Perú 99,6 llegando a dominar el mercado extranjero7. La de
Portugal la vendió para quedarse solo con el mercado de américa latina.
4
5
http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3
6
7

Otra negociación importante fue la fusión de la gran empresa Bavaria que ellos
formaron y que lograron posicionar en el país, con la segunda cervecera más
grande del mundo que es Sab Miller una industria surafricana.8
Claro que Don julio Mario santo domingo no se quedó solo con este monopolio
de la cerveza, pues con la utilidad que le dejaba Bavaria invirtió en otras
empresas que no tenían nada que ver con la industria de la cerveza, las cuales
también hicieron que este gran empresario se enriqueciera.
Con una visión más grande y siendo muy buen estratega, hace que el negocio
de la familia se fortalezca cada vez más haciendo negociaciones en diferentes
sectores económicos logrando así que Don Julio Mario Santo Domingo llegue a
ser en un tiempo el segundo más rico de Colombia y quedar en el puesto 97 a
nivel mundial según la revista Forbes. (Edición 2011)9. Con unos ingresos
anuales de 1,17 billones en cabeza de Valórem.
Don Julio Mario Santo Domingo lideró el grupo santo domingo por más de 50
años, con su muerte paso a manos de su hijo Alejandro Santo Domingo Dávila.
8
http://es.wikipedia.org/wiki/SAB_Miller
9
http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/julio-mario-santo-domingo-empresario-alto-vuelo

2. EMPRESAS QUE HACIAN Y HACEN PARTE GSD
El grupo Santo Domingo piensa en grande, pues tiene una visión más amplia
sobre lo que es el crecimiento económico de su grupo y ve la posibilidad de
expandirse, invirtiendo en diferentes sectores económicos, sin dejar de lado su
principal empresa productora de cerveza Bavaria, pues esta es la que le dio la
oportunidad de crecer en un medio tan competitivo y de ser reconocido a nivel
nacional e internacional. De esta industria el saco provecho de su rentabilidad
comprando e invirtiendo en más empresas. Con estas nuevas empresas es que
se ve el verdadero surgimiento del grupo, se logra que este sea uno de los más
ricos del país incluso muchas personas admiran a este gran empresario por
sus buenas estrategias de expansión, y también logra que esté muy bien
posicionado.
En sus inicios y en toda la existencia del grupo han invertido en sectores como
cervecerías, de aerolíneas, bancos, de compañías de seguros, de
corporaciones financieras, petroquímicas, medios de comunicación, turismo,
energía, reforestación, industria automotriz, camaroneras, comidas rápidas,
cines, telefonía, almacenes de depósito, inversiones inmobiliarias,
agroindustria10, empresa de transportes aéreos Helicol, servicios,
hipermercados, entre otras.
Se debe de mencionar que Don Julio Mario Santo domingo a través del tiempo
ha ido consiguiendo y asimismo ha ido vendiendo empresas muy reconocidas a
nivel nacional o simplemente ha ido fusionando empresas como lo es el caso
de Bavaria con Sab Miller.
Estas empresas han tenido presencia no solo en Colombia sino en diferentes
partes del mundo, como en el continente americano, en países como Estados
10

Unidos, Ecuador, Venezuela, Chile, Panamá, Bahamas, y pasando por Europa
con España, Portugal y Francia11.
Algunas de estas empresas que tuvo en su poder el grupo Santo domingo,
fueron: Avianca, celumovil, tv cable, una compañía petroquímica Propilco S.A,
sofasa, Aluminios Reynolds, Helicol, siderúrgica del Atlántico y Acerías Paz del
Río, caracol radio, Bavaria, fundó su propia embotelladora -la empresa
Fenicia, y posteriormente Conalvidrios- y su propia empresa productora de
tapas y barras de corcho (Tapensa), Bancoquia, Invercrédito y Colseguros
entre otras.
Se hablara de las más reconocidas.
 AVIANCA
Una de las primeras empresas que tuvo en su poder a parte de la que le dio
todo como lo era Bavaria, fue la empresa de servicios de aerolínea Avianca.
Esta empresa la adquirió en su totalidad en los años de 1980 cuando Ardila
Lulle le vendió sus acciones al grupo Santo Domingo.
La historia empieza en el año de 1940, gracias a la reducción de la
participación en ese entonces de la aerolínea Pan American en Avianca, lo cual
aprovecho Don Mario Santo Domingo para irse apropiando de ella, pues la
aerolínea Avianca ya la conocía de antes, ya que Don Mario participo del
primer viaje de barranquilla a puerto Colombia donde se hacían vuelos para
llevar el correo. Ya desde ahí Don Mario controlaba gran parte de la aerolínea,
pero con el paso del tiempo Don Mario tenía problemas con los otros
accionistas lo que lo llevaron a tratar de comprar las acciones de estos otros
socios, el último socio que tuvo fue Ardila Lulle quien le vendió todo a Santo
Domingo dejando este como único dueño.
11
http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario-santo-
domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html

Pero el negocio no fue bueno, desde los años 80´s hasta el 2000 la empresa
solo tuvo pérdidas, lo que llevo a Don Mario a hacer una fusión con la aerolínea
Aces para salvar a Avianca en el 2001, allí se conforma la alianza Summa.
Claro que esta alianza sufrió pérdidas debido a la crisis de la aviación que se
dio en todo el mundo por el atentado terrorista del 11 de septiembre de 2001 y
de la crisis del país como lo era la recesión económica, llevo a Aces a liquidar
su empresa ocasionando que la aerolínea Avianca también sufriera un cambio.
A Santo Domingo no le quedo de otra que vender su aerolínea al Grupo
Sinergy de Brasil liderado por Germán Efromovic12 en el año de 2004,
recibiendo por ello US$49 millones que le costó el 73% de la participación
accionaria en Avianca al Grupo Sinergy13.
 CELUMOVIL
Otra empresa que tuvo los Santo Domingo fue Celumovil una empresa de
servicios de telefonía. Esta empresa fue una de las primeras en estar en
Colombia si se refiere a telefonía móvil por allá en el año de 199014, fue la
primera en realizar una llamada.
Esta empresa de telefonía fue vendida en 2001 en su totalidad a la empresa
estadounidense Bellsaouth15 ahora Movistar, por un valor de 295 millones de
dólares.
 CARACOL RADIO
Desde 1987 el Grupo Empresarial Bavaria del industrial Julio Mario Santo
Domingo junto con la Promotora de Informaciones S.A en 1990, compró el
100% de la compañía con el objetivo de crear una red latina de radiodifusión,
permitiendo al Grupo incursionar en el mundo de los medios de comunicación.
12
http://www.semana.com/portada/articulo/una-historia-amor-dolor/64306-3
13
http://m.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/la-venta-avianca/182451
14
http://www.larepublica.co/empresas/el-grupo-santo-domingo-despu%C3%A9s-de-julio-mario_450
15
http://www.kienyke.com/economia/por-que-desaparecieron-estas-marcas-parte-ii/

En el 2004 y como consecuencia de reajustes económicos, el Grupo Bavaria
entregó el control de la cadena a Prisa y meses después vendió el 17% que
aún conservan algunas de sus empresas en Grupo Latino de Radio SL que
actuaba como Holding del grupo radial. De esta manera, Caracol Radio dejó de
tener vínculos empresariales con Caracol Televisión, pero tienen convenio de
uso de marca conjunto. Compró por 20 millones de dólares, a Valores Bavaria,
su participación.
 BAVARIA Y SAB Miller
Esta fusión se dio en el año 2005, una de las más importantes en la historia de
Colombia y del Grupo Santo Domingo. Pues la cervecería surafricana Sab
Miller la segunda más grande del mundo estaba interesada en la cervecería
Bavaria perteneciente al grupo santo domingo. Ésta, en el 2005 adquirió el
mayor porcentaje de participación en Bavaria con un 75% convirtiéndose en el
dueño de la gran cervecera de Colombia, y con esta negociación a su vez, el
grupo santo domingo queda segundo socio mayoritario de la grandísima
cervecería Sab Miller con un 15.1%.
La compra de Bavaria incluye la deuda de la cervecera y sus subsidiarias en
Panamá, Ecuador, Chile, Perú, Costa Rica y Bolivia. En Colombia, además de
Bavaria se incluye la Cervecería Unión y Cervecería Leona, así como otros
productos embotellados como los jugos Tuti-Fruti. Bavaria tiene el 99% del
mercado colombiano, el 99% del mercado de Perú, el 93% del mercado de
Ecuador y el 79% de Panamá.16
Esta negociación se hizo por un total de 7.800 millones de dólares17 donde una
parte queda en acciones y otra queda en dinero para el grupo santo domingo.
16
http://www.elmundo.com/portal/pagina.general.impresion.php?idx=75
17
http://es.wikinews.org/wiki/Bavaria_ha_sido_adquirida_por_SABMiller

Lo anterior muestra algunas de las empresas más importante que tuvo el
Grupo Santo Domingo. Ahora veremos las que actualmente tiene en su poder,
se menciona que puede llegar a tener más de 170 empresas dentro y fuera de
Colombia, invirtiendo en diferentes sectores económicos como medios de
comunicación, sector industrial, sector servicios, sector deportivo, se
mencionaran solo algunas, estas son:
Sector Medios De Comunicación
- Caracol Televisión
- GenTV Canal8
- Caracol TV Internacional
- Novelas Caracol
- El Espectador (Comunican S. A.)
- Cine Colombia
- Inversiones Cromos S. A.
- Blu Radio
- Sky
- Linio
- DATAiFX
Sector industrial
- SABMiller
- Biofilm S.A
- Refocosta S.A
- Gases del caribe
- D1
- Canal clima
Sector servicios
- Almagran S.A
- Almacenar S.A

- Grupo Terranum
Sector deportivo
- Santa Fe-(Club Independiente Santa Fe S.A)
- Piratas de Bogotá -(Club Independiente Santa Fe de baloncesto S.A)
Se hablara de las más reconocidas
SECTOR MEDIO DE COMUNICACIÓN
 CARACOL TELEVISIÓN
Cadena Radial Colombiana de Televisión S.A., más conocida como CARACOL,
fue constituida en el año de 1969 y es uno de los canales privados más
importantes de Colombia. Cuenta con el control de un canal de florida de
estados unidos que se llama Gen TV, además tiene canales que se transmiten
por cable que son: Novelas Caracol, VmasTV, Latin Tin, Canal época, Caracol
Televisión Internacional.
Caracol Televisión ofrece servicios de producción en Colombia con canales y
empresas aliadas internacionales, para realizar producciones y
coproducciones, algunos como, Telemundo, Televisa, Rede Globo,Televisión
Central de China, Global Televisión Network, Televisión Azteca, Azteca
América, Sony Pictures Entertainment, Televisión Española, RCTV
Internacional, ABS-CBN, GMA Network.
Tiene acuerdos con mexico, estados unidos, chile, Venezuela, argentina,
Brasil, uruguay, catar, ecuador, peru, Bolivia, España, panamá, Singapur,
filipinas, república dominicana, costa rica, honduras, puerto rico.
Los accionistas de este canal son en mayor participación, prime value service
s.a. (grupo valorem) con un 54,02%, Invernac & Cía S.C.A. con 32,03%,

Valmiera Enterprises Corp Y Cía con 6,49%, Gabes S.A. con 6,09%, Prime
Other Ltda. (Grupo Valórem) con 1,33%.
Su principal competidor es RCN del grupo Ardila Lulle.
 BLU RADIO
Blu Radio es una cadena de radio colombiana de noticias, propiedad de
grupo Valórem.
En julio de 2012 y 2013, Caracol Televisión arrendó la frecuencia de radio 96.9
FM y 730 AM de Melodía FM Estéreo de Bogotá, una tradicional estación de
música popular estilizada (easy listening) de la Cadena Melodía,1 con el fin de
crear una estación con formato de radio Hablada.
 LINIO
Es un portal de ventas por internet, donde los compradores realizan la
búsqueda, selección y compra dentro de una variedad de productos, divididos
por categorías tales como tecnología, entretenimiento, electrodomésticos,
libros, películas, cuidado personal y artículos para bebé de las mejores marcas
nacionales e internacionales con una excelente calidad, garantía y los precios
más competitivos del mercado.18
SECTOR SERVICIOS
 SUPPLA
Es un grupo de empresas especializadas en ofrecer logística inteligente, que
suman sus conocimientos de la región para brindarle soluciones únicas con
estándares mundiales.
Somos el resultado de la unión de Almagrán y Almacenar, dos compañías que
se unieron para conformar el grupo logístico más grande del país. Contamos
18
http://www.finanzaspersonales.com.co/ultimas-noticias/articulo/linio-llego-colombia/45904

con el apoyo de Valórem S.A. uno de los grupos empresariales más
importantes de Colombia19.
 TERRANUM
Es la primera plataforma integral de servicios que innova la forma de
relacionarse y proveer servicios inmobiliarios corporativos en Colombia, de
manera profesional, contribuyendo en la generación de valor para las
empresas. Terranum, ofrece a las empresas una alternativa estratégica para la
gestión profesional de sus activos inmobiliarios, al igual que provee alternativas
de inversión dentro del sector inmobiliario.
Está conformada por siete unidades de negocio.20
SECTOR INDUSTRIAL.
 BIOFILM S.A.
Biofilm S.A. fue creada en 1988. Se dedica a la fabricación y venta de películas
de polipropileno biorientadas para satisfacer el mercado de empaques flexibles,
cintas adhesivas, etiquetas y artes gráficas. Maneja cinco categorías de
películas: Coextruidas, Metalizadas, Opacas, Etiquetas y Planas.21
19
http://www.suppla.com/web/portal/grupo-suppla
20
http://www.terranum.com/articulo/articulo/22-quienes-somos
21
http://www.securities.com/Public/company-profile/CO/Biofilm_SA_es_1184232.html

3. HOLDINGS
En este grupo como en los demás existen organizaciones matrices, llamadas
también Holdings que son compañías que controlan o administran otras
empresas que están a cargo de cada matriz22, en este caso existe solo una
llamada VOLEREM S.A.
3.1 HISTORIA
En los inicios de este gran conglomerado, como lo es el del Grupo empresarial
Santo Domingo, en toda su historia ha tenido dos casas matrices o holdings, el
primero es el del grupo empresarial Bavaria S.A. que controlaba la parte de las
empresas dedicadas a la cerveza, a las bebidas y a las industrias malteras del
mercado nacional e internacional y el otro holding era el de valores Bavaria que
controlaba las otras empresas del grupo santo domingo en 1997 cuando se
decide separar las empresas de bebidas con las otras empresas.23 Que
invertían en diferentes sectores económicos.
Al vender a Bavaria, el primer holding desaparece ya que este mercado queda
en poder de la cervecera SAB Miller quien fue la que compro a Bavaria.
Por lo tanto para el grupo empresarial santo domingo solo le quedaba un
holding que era valores Bavaria s.a la cual con el paso del tiempo esta cambia
por el nombre Valórem s.a.
 VALOREM S.A.
Es la compañía matriz del Grupo Empresarial Valórem, antes conocido como
Grupo Empresarial Valores Bavaria; desde 1997 reúne a un selecto grupo de
empresas que operan en los más diversos sectores de la economía. Valores
Bavaria S.A. fue el resultado de una escisión de las filiales no cerveceras del
entonces Grupo Empresarial Bavaria. Desde el 2004 Valórem opera bajo su
22
http://www.gerencie.com/holding.html
23
http://www.dinero.com/edicion-impresa/grupos/articulo/santo-domingo-caso-aparte/63385

nombre actual y es la encargada de gestionar y operar gran parte de las
empresas de Julio Mario Santo Domingo y su familia, esta operación la hace
como un fondo de inversión lo que quiere decir que esta inscrita en la bolsa de
valores de Colombia.
La compañía gestiona activamente un portafolio de inversiones de compañías
de Colombia y del exterior, siendo un vehículo clave para la atracción de
inversión extranjera en Colombia.24
En el año 2013 se concentra en la operación de seis sectores estratégicos:
1. Sector Medios y Entretenimiento.
2. Sector Industria Comercio y Servicios.
3. Sector Logística y Transportes.
4. Sector Agroindustrial.
5. Sector Digital.
6. Sector Inmobiliario.
- Sector Medios Comunicación y Entretenimiento
El campo de los medios de comunicación y del entretenimiento es uno de los
negocios centrales de Valórem, en este sector ha sido un reconocido consorcio
empresarial teniendo entre otros el manejo de Caracol Televisión, El
Espectador , las revistas Cromos y Shock y Cine Colombia.
- Sector Industria Comercio y Servicios
En el sector Industria Comercio y Servicios, Valórem tiene inversiones en las
compañías Biofilm S.A, Gases del Caribe S.A. y Koba (Tiendas D1).
Biofilm es una compañía dedicada a la producción de película de polipropileno
biorientada que desarrolla empaques flexibles, cintas adhesivas, etiquetas y
artes gráficas. Mientras que Gases del Caribe es una compañía dedicada a la
distribución de gas natural, así como su promoción como una fuente limpia de
energía. Koba es la compañía matriz de las tiendas D1 dedicadas a promover
un modelo de comercio de grandes descuentos. En estas tiendas se ofrecen
24
http://www.valorem.com.co/?q=es

productos de ata calidad al mejor precio del mercado en pequeños locales
ubicados en zonas residenciales.
- Sector Logística y Transportes
Suppla S.A. y Ditransa S.A. componen las inversiones de Valórem en el sector
logístico y de transportes. La primera es una compañía de servicios logísticos
que diseña modelos operativos optimizando la cadena de abastecimiento.
Integra servicios de comercio exterior, almacenamiento, acondicionamiento
secundario, transporte y gestión documental. La segunda presta el servicio de
carga desde y hacia todas las ciudades del país, con un completo
acompañamiento logístico dentro de las instalaciones del cliente, logrando una
mejor planeación de las actividades de transporte.
- Sector Agroindustrial
Las inversiones del sector agroindustrial de Valórem son Reforestadora de la
Costa S.A., Sugranel S.A.S y Naviagro S.A.S. Refocosta se especializa en el
establecimiento, procesamiento y comercialización de madera sólida en el
mercado local e internacional. En el 2013 cuenta con la maquinaria y el equipo
profesional para procesar madera de pino, eucalipto y teca entre otras.
Sugranel y Naviagro hacen parte de un proyecto agrologístico que se lleva a
cabo en los llanos orientales de Colombia una región con gran potencial
agrícola pero carente de transporte adecuado, educación y tecnología. Se
espera que este proyecto promueva el desarrollo social de zonas marginales y
a su vez contribuir con el abastecimiento de alimentos sustituyendo
gradualmente la dependencia de los granos importados.
- Sector Digital
Las inversiones en el sector digital de Valórem son Linio Colombia, DataIfx
S.A.S , ICCK NET y Canal Clima S.A.S. Linio Colombia es una tienda por
departamentos en internet y es la más reciente inversión de Valórem en este
sector, donde trabaja de la mano de su socio estratégico Rocket Inernet.
DataIFX es una compañá enfocada en servicios financieros con tres unidades

principales de negocios (plataformas transaccionales en la BVC, contenido
financiero para medios de comunicación y publicidad en el portal de
internet).ICCK NET maneja los portales digitales del grupo y potencia
digitalmente los contenidos de los medios. Canal Clima, ofrece servicios de
monitoreo en tiempo real de amenazas naturales, a través de una red propia de
estaciones que proveen la información necesaria para este propósito.
- Sector Inmobiliario
Playa Blanca Barú es la inversión de Valórem en el sector inmobiliario. Se trata
de una organización creada con el propósito de desarrollar un proyecto turístico
en el área de playa blanca en la isla de Barú (ubicada a escasos kilómetros de
Cartagena).25
VISION DE VALOREM S.A.
Ser reconocido por atraer el mejor talento, por impulsar la innovación y la
gestión del conocimiento y porque el retorno de sus inversiones supera
ampliamente el riesgo asumido. Ser el socio preferido de cualquier inversionista
que desee hacer negocios en Colombia o en la región.
MISION DE VALOREM S.A.
Valórem es la compañía matriz de un grupo empresarial que genera valores
sostenibles para sus grupos de interés mediante la administración de un
portafolio de inversiones dinámico.26
25
http://es.wikipedia.org/wiki/Val%C3%B3rem
26
http://www.valorem.com.co/?q=es

4. NEGOCIACIONES
El grupo Santo domingo se ha caracterizado por hacer muy buenas
negociaciones, pues el empresario Julio Mario Santo domingo siempre ha
tenido una viosion en grande y ha sabido manejar las situaciones haciendo
buenas estrategias de expansión , de fusión, de integración y todo esta buena
planeación que ha tenido ha hecho que este empresario se convierta en uno de
las personas más influyentes del país.
- Fusión por absorción Bavaria SAB Miller.
Como hablamos anteriormente este fue quizás unas de las más importantes
negociaciones del grupo Santo domingo.
SAB Miller adquirió la mayor participación en la empresa dejándolo como el
dueño de Bavaria.
- Regreso de los Santo Domingo a la radio con Blu Radio.
Hizo una negociación con la familia paez Espitia quien era la propietaria de la
cadena radial Melodía, arrendando sus frecuencias y dando paso asi a la
emisora Blu Radio. 27
- Negociación comidas rápidas.
Esta negociación se hizo con Pablo Bueno y Guillermo Calderón quienes eran
los dueños de la cadena de restaurantes El Corral. La negociación se realizó
por un valor de 300 millones de dólares.28
- Regresa a las telecomunicaciones con Virgin Mobile.
La negociación se hizo con una compañía británica y su filial Cineco por un
valor de US$40 millones.29
27
http://m.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/guerra-radial/159597
28
http://www.kienyke.com/confidencias/santo-domingo-se-comio-hamburguesas-el-corral/
29
http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articulo-324660-virgin-mobile-contara-un-nuevo-
aliado

- Invertirá en el sector petrolero.
En asocio con la firma Ontario Teachers Pension, de las compañías Integral de
Servicios Técnicos y Latco Drilling, las cuales llevan una larga trayectoria en el
país en la prestación de servicios especializados a la industria petrolera y
energética.30
- Incursión en medios digitales con Linio.
El Fondo de inversiones Valórem del Grupo Santo Domingo, dio a conocer ayer
que invertirá hasta US$16 millones en la compra del 24,95% de Linio Colombia,
el portal de compras por internet con presencia en cuatro países de la región.31
- Negocio financiero con Banco Santander.
Con la adquisición del banco Santander Colombia por parte de Corpbanca de
Chile se concreta el regreso del Grupo Santo Domingo al negocio financiero
colombiano, pues meses antes el Grupo colombiano había adquirido una
importante participación en el el cuarto banco más grande de Chile.
El comunicado de prensa indica que Corpbanca de Chile anunció que suscribió
un acuerdo para adquirir el 95% de los activos del Banco Santander en
Colombia.32
30
http://www.kienyke.com/historias/el-grupo-santo-domingo-ingresa-al-sector-petrolero/
31
http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/santo-domingo-compro-el-2495-de-linio-
colombia-114428
32
http://www.elespectador.com/economia/articulo-315423-grupo-santo-domingo-regresa-al-negocio-
financiero-colombiano

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL
En homenaje al promotor del conglomerado del grupo Santo Domingo se crea
la biblioteca que lleva el nombre del gran empresario Julio Mario Santo
Domingo.
Otro aporte que se hizo para la sociedad fue la donación de un edificio a la
universidad de los andes.
FUNDACION MARIO SANTO DOMINGO
A través de la Fundación Mario Santo Domingo, con el fomento del
microcrédito, la capacitación a artesanos y microempresarios, y sus actividades
de apoyo a la educación y a la cultura, en general, Santo Domingo fue pionero
de la responsabilidad social empresarial, como lo pueden testificar muchos
microempresarios y familias beneficiadas con estos programas
en Barranquilla, el Atlántico y en toda la Región Caribe.
Esta fundación se creó en el año de 1960 con el nombre de fundación
barranquilla ahora llamada en honor de su creador Mario Santo Domingo, quien
creo varias instituciones educativas como universidades, escuelas e institutos
para la investigación, para promover la educación en este sector del país.
Se interesa de igual forma por el sector económico o sea las pequeñas
empresas y por el sector de infraestructura creando 4.200 viviendas para
personas menos favorecidas. También se preocupa por la salud creando asi
una clínica con el nombre del segundo sucesor del famoso grupo empresarial
de Colombia Julio Mario Santo Domingo.
Ayudas para las ciudades no solamente del país sino para otros países que se
ven afectadas por los cambios climáticos.
Esta fundación esta en tres ciudades del país, Bogotá, Barranquilla y
Cartagena.33
33
http://www.fmsd.org.co/

6. DATOS ESTADISTICOS
La familia Santo Domingo continúa liderando uno de los más poderosos
conglomerados de Colombia, con ingresos anuales por $1,17 billones en
cabeza de Valórem.
La fortuna de los santo domingo pasó de US$9.500 millones a US$11.700
millones. Esto le permitió escalar en la lista de los más ricos del mundo que
realiza la revista Forbes: en 2012 ocupó el puesto 97 y para marzo de 2013
subió al lugar 82.34
La utilidad neta de la Compañía fue de $ 19,696 millones.
Valórem la compañía más grande del grupo Santo domingo emplea alrededor
De 4.600 personas en sus diferentes empresas.
Fuente: http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf
34
http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/grupo-santo-domingo/177565

VENTAS DE ALGUNAS COMPAÑIAS.
- Las ventas de la Compañía Biofilim fueron en 2012 un total de
USD$205.7 millones
- Durante el año 2012, Caracol Televisión tuvo ingresos por $580,866
millones con un crecimiento de 7.7% frente al año 2011. El 86% de los
ingresos están representados por ingresos de pauta publicitaria, con un
crecimiento de 7.8% frente al año 2011.

- Cine Colombia S.A.
- La utilidad operacional de Suppla S.A. tuvo un crecimiento de 12% con
respecto al 2011 equivalente a $1,287 millones con un incremento en su
margen desde 4.2% hasta 4.4%.35
35
http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf

7. BIBLIOGRAFIA O WEB-GRAFIA
- http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/grupo-santo-domingo/177565
- http://m.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/guerra-radial/159597
- http://www.dinero.com/edicion-impresa/grupos/articulo/santo-domingo-caso-
aparte/63385
- http://m.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/la-venta-avianca/182451
- http://es.wikipedia.org/wiki/Julio_Mario_Santo_Domingo
- http://es.wikipedia.org/wiki/Val%C3%B3rem
- http://es.wikipedia.org/wiki/SAB_Miller
- http://es.wikinews.org/wiki/Bavaria_ha_sido_adquirida_por_SABMiller
- http://www.portafolio.co/negocios/grupo-santo-domingo-se-crecio-nuevo-timonel
- http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext
- http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext
- http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3
- http://www.semana.com/portada/articulo/una-historia-amor-dolor/64306-3
- http://www.bebebeer.com/B_C/America/colombia/Cerveza_Aguila.htm
- http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf
- http://www.valorem.com.co/?q=es
- http://www.fmsd.org.co/
- http://www.kienyke.com/historias/el-grupo-santo-domingo-ingresa-al-sector-petrolero/
- http://www.kienyke.com/confidencias/santo-domingo-se-comio-hamburguesas-el-corral/
- http://www.kienyke.com/economia/por-que-desaparecieron-estas-marcas-parte-ii/
- http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/santo-domingo-compro-el-2495-
de-linio-colombia-114428
- http://www.elespectador.com/economia/articulo-315423-grupo-santo-domingo-regresa-
al-negocio-financiero-colombiano
- http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articulo-324660-virgin-mobile-contara-
un-nuevo-aliado
- http://www.gerencie.com/holding.html
- http://www.suppla.com/web/portal/grupo-suppla
- http://www.terranum.com/articulo/articulo/22-quienes-somos
- http://www.securities.com/Public/company-profile/CO/Biofilm_SA_es_1184232.html

- http://www.finanzaspersonales.com.co/ultimas-noticias/articulo/linio-llego-
colombia/45904
- http://www.elmundo.com/portal/pagina.general.impresion.php?idx=75
- http://www.larepublica.co/empresas/el-grupo-santo-domingo-despu%C3%A9s-de-julio-
mario_450
- http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario-
santo-domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html
- http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/julio-mario-santo-domingo-
empresario-alto-vuelo

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