ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS FUENTES Y USO

1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
Facultad de Ciencias Económicas
DOCENTE: Dr. Henry Hidalgo Lama
INTEGRANTES :
 ANTICONA VELASQUEZ , Ana
 BENITES LOZANO , Zoila
 CASTILLO LUICHO , Sandra
 ESPIRITU CUESTAS , Diana
 JURADO MARQUINA , Dayanna
 QUIROZ TORRES , Tatiana
TRUJILLO-PERÚ

2.  EMPRESA COMERCIAL
CARMENCITA

3.  Observamos que ha habido un aumento de efectivo y una variación
circulante en el año 2013.
BALANCES TOTAL VARIACIONES VAR. CIRCULANTE VAR. CAPITAL FIJO
CUENTAS 2012 2013 AUMENTO DISMINUCIÓN USOS FUENTE USOS FUENTE
ACTIVO CIRCULANTE
Caja y bancos 28,412 76,818 48,406 48,406
-De la misma manera para este año 2013 hubo muchas mas cuentas por cobrar.
Por lo tanto nuestras existencias aumentaron a razón de s/.27,680
BALANCES TOTAL VARIACIONES VAR. CIRCULANTE VAR. CAPITAL FIJO
CUENTAS 2012 2013 AUMENTO DISMINUCIÓN USOS FUENTE USOS FUENTE
ACTIVO CIRCULANTE
Clientes 5,000 13,500 8,500 8,500
Existencias 4,700 32,380 27,680 27,680

4. En el año 2012 no realizaron ninguna compra, en cambio en el año 2013 hubo una
compra de activo fijo en la cual ha habido un incremento en cuanto a terrenos y
construcciones.
BALANCES TOTAL VARIACIONES VAR. CIRCULANTE VAR. CAPITAL FIJO
CUENTAS 2012 2013 AUMENTO DISMINUCIÓN USOS FUENTE USOS FUENTE
ACTIVO FIJO
Terrenos y construcciones 2,905 115,228 112,323 112,323
Para los gastos de establecimiento hubo una ampliación de local para la mejoría de
nuestros productos en limpieza por lo que hubo un incremento de gastos en el año
2013
Gastos establecimiento 3,058 13,747 10,689 10,689

5. -Por la compra del activo en el año 2013 hubo una depreciación :
Depreciación -26,313 26,313 26,313
PASIVO
En cuanto a los proveedores hubo un fuerte incremento debido a nuestras
compras para satisfacer a todos nuestros clientes
Proveedores 20,864 109,406 88,542 88,542
En el año 2013 hubo incremento de las cuentas a largo plazo por las compras de
activos
Otras deudas a corto plazo 232 5,420 5,188 5,188

6. En el 2013 aumento el capital sustancialmente gracias a nuestras ventas
( efectivos ) y compras de activos.
Capital 18,744 79,174 60,430 60,430

7. • Para obtener una mayor cantidad de efectivo en sus
operaciones en este caso la venta al por mayor de
frutas y verduras se pretende agilizar la producción
en el periodo 2012 porque su índice de producción fue
menor al año 2013
• La empresa debe mejorar las decisiones de inversión y
financiamiento para obtener mayor utilidad al final
del periodo.
• La gestión comercial requiere una acción constante y
de intensidad alta.

8. • Se busca Desarrollar permanentemente nuevas
prestaciones, El cliente debe ver una proyección de
futuro en sus productos, con el fin que nuestros
clientes puedan percibir la empresa con un mejor
estándar de calidad.
• Se recomienda la formulación de un plan de trabajo
integrado y coordinado cuyo enfoque esté dirigido
al uso múltiple y al desarrollo de la
comercialización de frutas y verduras
• Evitar que se corran mayores riesgos por falta de
liquidez dando una adecuada utilización de sus
recursos.