FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE PSICOLOGÌA ALUMNA : Diana Díaz  Nizama CURSO : Dirección de Personas en educación PROFESOR...
CAPITULO I PLAN DE INVESTIGACION
PROBLEMA ¿Cómo influye la motivación en la toma de decisiones?
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la influencia que tiene la motivación en la toma de decisiones. ...
DEFINICION DE VARIABLES 1º VARIABLE:  MOTIVACION 2º VARIABLE:  TOMA DE DECISIONES La motivación es el  conjunto de fuerzas...
CAPITULO II LA MOTIVACIÓN
C. Certo S. (2001:354) manifiesta que “… la motivación es el estado interior que hace que el individuo se comporte de una ...
TIPOS DE MOTIVACIÓN MOTIVACION  EXTRINSECA Cuando una  persona no quiere  hacer algo o se le incita fuertemente  a actuar ...
USO DE  HORARIOS  ESPECIALES  DE TRABAJO MEJORA DEL  CLIMA  ORGANIZACIONAL FIJACION  DE OBJETIVOS ESTRATEGIAS DE  MOTIVACION
TEORIAS DE MOTIVACION TEORIA DE LA JERARQUIA DE  NECESIDADES DE MASLOW f dignidad Sociales De Seguridad Fisiológico Autorr...
TEORIA DE MOTIVACION - HIGIENE Concluyó así, que los factores motivadores son los que producen  la satisfacción, y que los...
TEORIA DE LA EXPECTATIVA TEORIA DE LA EQUIDAD Fue propuesta por Vroom, se basa en la premisa de que las necesidades sentid...
CAPITULO II LA TOMA DE DECISIONES
DEFINICION “… es una selección hasta entre dos o más opciones disponibles.” siendo la toma de decisiones el proceso de esc...
TIPOS DE DECISIONES LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS LAS DECISIONES  PROGRAMADAS DEBEN PENSARSE COMO PARTE DEL  CONTINUO DE L...
SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA JERARQUIA DE LAS OPCIONES OPCIONES  PERTIENTES METAS DE LA  ORGANIZACIÓN  A LAS QUE  CONTRIBUY...
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EVALUACION DE LA DECISION IMPLEMENTACION DE LA DECISION EFECTUAR LA ELECCION EVALUACION D...
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES MODELO RACIONAL MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA MODELO POLITICO Se centra en los medios, cóm...
CONCLUSIONES <ul><li>La motivación influye mucho en la toma de decisiones, puesto que las personas tienen que estar bien m...
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la motivaciòn

  1. 1. FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE PSICOLOGÌA ALUMNA : Diana Díaz Nizama CURSO : Dirección de Personas en educación PROFESORA : Simona Parraguez
  2. 2. CAPITULO I PLAN DE INVESTIGACION
  3. 3. PROBLEMA ¿Cómo influye la motivación en la toma de decisiones?
  4. 4. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la influencia que tiene la motivación en la toma de decisiones. Identificar la importancia que tiene motivar adecuadamente a las personas que conforman una empresa. Analiza las etapas que tiene la toma de decisiones para elegir una opción específica.
  5. 5. DEFINICION DE VARIABLES 1º VARIABLE: MOTIVACION 2º VARIABLE: TOMA DE DECISIONES La motivación es el conjunto de fuerzas o impulsos que incitan al individuo a comportarse de una determinada manera. Es identificar y seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad, seleccionando así entre dos o más opciones disponibles.
  6. 6. CAPITULO II LA MOTIVACIÓN
  7. 7. C. Certo S. (2001:354) manifiesta que “… la motivación es el estado interior que hace que el individuo se comporte de una manera que el asegure el alcance de algún logro.”. DEFINICION
  8. 8. TIPOS DE MOTIVACIÓN MOTIVACION EXTRINSECA Cuando una persona no quiere hacer algo o se le incita fuertemente a actuar en una dirección determinada. MOTIVACION INTRINSECA Se asocia a los motivos o las necesidades que incitan a un individuo adoptar un determinado comportamiento
  9. 9. USO DE HORARIOS ESPECIALES DE TRABAJO MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL FIJACION DE OBJETIVOS ESTRATEGIAS DE MOTIVACION
  10. 10. TEORIAS DE MOTIVACION TEORIA DE LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW f dignidad Sociales De Seguridad Fisiológico Autorre_ alización
  11. 11. TEORIA DE MOTIVACION - HIGIENE Concluyó así, que los factores motivadores son los que producen la satisfacción, y que los factores higiénicos son los que producen la insatisfacción. Estos factores de higiene comprende las políticas y la administración de la empresa, la supervisión, el salario, las relaciones y las condiciones de trabajo.
  12. 12. TEORIA DE LA EXPECTATIVA TEORIA DE LA EQUIDAD Fue propuesta por Vroom, se basa en la premisa de que las necesidades sentidas condicionan la conducta humana. Esta teoría esta basada en los planteamientos de Festinger en 1954. Este autor postuló que las personas tienden a evaluar sus propias opiniones y actitudes, preferentemente con base en criterios objetivos.
  13. 13. CAPITULO II LA TOMA DE DECISIONES
  14. 14. DEFINICION “… es una selección hasta entre dos o más opciones disponibles.” siendo la toma de decisiones el proceso de escoger la mejor opción para alcanzar los objetivos. “ Tomar decisiones es identificar y seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad…”, “… las experiencias del pasado – positivas y negativas – desempeñan una parte importante para determinar las opciones que los gerentes consideran factibles o deseables.” C. Certo Samuel (2000:144) Chiavenato Adalberto (2002:287) Stones James y otros (2000:203)
  15. 15. TIPOS DE DECISIONES LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS LAS DECISIONES PROGRAMADAS DEBEN PENSARSE COMO PARTE DEL CONTINUO DE LA TOMA DE DECISIONES
  16. 16. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA JERARQUIA DE LAS OPCIONES OPCIONES PERTIENTES METAS DE LA ORGANIZACIÓN A LAS QUE CONTRIBUYE LA DECISION QUIENES TOMAN LAS DECISIONES ELEMENTOS
  17. 17. PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EVALUACION DE LA DECISION IMPLEMENTACION DE LA DECISION EFECTUAR LA ELECCION EVALUACION DE ALTERNATIVAS GENERAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS IDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA
  18. 18. MODELOS DE TOMA DE DECISIONES MODELO RACIONAL MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA MODELO POLITICO Se centra en los medios, cómo lograr mejor una o más metas. Resalta las limitaciones de la racionalidad, y proporciona un mejor panorama de los proceso de toma de decisiones cotidianos. Se usan cuando las decisiones incluyen a participantes poderosos, cuando los tomadores de decisiones, están en desacuerdo en la elección de metas.
  19. 19. CONCLUSIONES <ul><li>La motivación influye mucho en la toma de decisiones, puesto que las personas tienen que estar bien motivadas para que tomen la mejor decisión, es decir, que satisfagan tanto su necesidad como persona así como también los objetivos de la empresa. </li></ul><ul><li>Es muy importante motivar a las personas en una me4presa, puesto que así la persona se sentirá a gusto con su trabajo, realizando las metas que se ha propuesto la organización y las metas que se ha propuesto él como persona. </li></ul><ul><li>Para tomar una decisión, es necesario seguir el proceso de toma de decisiones, ya que de esa manera se puede escoger la mejor opción específica para tomar la decisión. </li></ul>

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