O documento fornece dicas e estratégias para estimativas de projetos de software, reconhecendo que estimativas são difíceis devido à natureza intangível e imprevisível do software. É sugerido começar com estimativas gerais e ir refinando conforme se avança no projeto, envolver o cliente, dividir tarefas em blocos curtos, aceitar mudanças e não se apegar rigidamente aos planos inicias.

2. Por que

3. Para
quando?

4. Quando
Acaba?

5. Software
Intangível

6. Software
Imprevisível

7. Software
Nunca fica
Pronto.

8. Quanto
Custa?

9. Eu
consigo?

10. Risco

11. Estimativa

12. Teste de Estimativa:
Me diga em 1 mim
Qual a distancia da terra até
a lua?
Quanta água existe no oceano?
Qual é a temperatura do Sol?

13. Teste de Estimativa:
Respostas, acertou?
Qual a distancia da terra até
a lua? R. 384.404 km
Quanta água existe no oceano?
R. 1 332 milhões de quilômetros cúbicos
Qual é a temperatura do Sol?
R. 6.000 C na fotosfera

14. Estimar
É Difícil.

15. Estimativa

16. Mãe Dinah

17. Dependências

18. Técnica simples:
Andar um pouco
A frente
(cuidado)

19. Critico primeiro
Fácil Depois

20. TODOs os envolvidos

21. Mais longe,
menos detalhes.
Goals
Mais Tempo
Sprint
DIA
Mais Detalhes

22. Feriados, folgas,
Férias, eventos,
Festas, etc...

23. Cliente envolvido

24. Pequenos blocos
(Curto Prazo)

25. Se tiver que
Chutar(Estimar)
deixe que vai
“codificar”
fazê-lo !!!

26. Coisas
Mofando

27. MVP
Falido

28. Acabou == entrega

29. 64% desperdício

30. Menos é mais

31. Eficiência
X
Eficácia

32. Feedback @#$%¨&*

33. Priorização
Ou ...

35. Aceite Restrições
Destrua todas
assumptions.
Clarifique
TUDO!

36. Reunião
De
Planejamento

37. Se você não der
uma data,
alguém
vai dar por
você!

38. Tema
(antes da reunião)

39. Pauta
(antes da reunião) ou ...

40. Time Keeper

41. Na Planning:
Critique idéias
Não Pessoas

42. Datas e responsáveis
(Retrospectiva,ações, etc.)

43. Exploração

44. Depois da
Planning

45. Big Visible Charts

46. Daily
15 mim
•O que eu fiz ontem?
•O que vou fazer hoje?
•Delays e Blocks?

47. Plano não
esta
escrito em pedra!

48. O cliente
muda de idéia!
Mudar Sempre
Mudar é bom
Melhor rota
Responder a mudanças

49. Você faz menos do
que acha que faz.

50. Você precisa menos
do que acha que
precisa de fato.
(5 porquês)

51. Débito Técnico

53. Bugs

54. Tempo de ontem
(Velocity)

55. Planejamento
Visível
Projetor
Quadro Branco

56. XP Tracker
(Simples Excel)

57. Comece pela TELA
Protótipo
(throw away)

58. Eliminar os
Desperdício
Usar melhor
a semana
(POMODORO)

59. Sempre Guarde
Tempo para
testes e melhorias

60. Não morra abraçado
Com o plano.

61. ???
Obrigado!