Fünf Thesen rund um Content für das Enterprise 2.0: WIe entsteht Beteiligung? Und was braucht es, um Unternehmensprozesse zu transformieren?

1. Less Bullshit.
More Meaning.
Freitag, 27. Jänner 12

2. Über uns.
Freitag, 27. Jänner 12

3. Kreativdirektor?
Stratege?
Manager?
Texter?
Redakteur?
Architekt?
Konzepter?
Berater?
Trainer?
PR Consultant?
Blogger?
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4. So viele Worte.
Dabei wollen Sie
doch nur eines:
Lösungen.
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5. Über Lösungen
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6. Lösungen
• schaffen Sinn
• unterhalten
• liefern Anknüpfungspunkte
5 Thesen dazu
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7. Wo es mehr Fragen 1
gibt, braucht es
bessere Antworten
• Content muss
dialogtauglicher werden
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8. 1
Text sagt immer das
Gleiche.
vs.
Text fehlt die
Autorität des
Sprechenden.
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9. Social Multimedia 1
multiplizieren
Spielräume.
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10. Wir verstehen Sie
nicht, Sie verstehen 2
uns nicht.
• Das ist die beste Voraussetzung
für ein gutes Gespräch.
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11. „Versteh‘ schon“ ist
2 Terror.
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12. Wie sollte man
sonst Neues 2
erkennen?
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13. Beteiligung
entsteht nicht von
allein. 3
• Welche Aktion soll entstehen, wenn die Reaktion
Gähnen ist?
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14. Konkret & Diskret:
Anknüpfungspunkte
3
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15. Qualität ist eine
Funktion.
4
• Handwerk in Verbindung mit
Visionen schafft
funktionierende Ergebnisse.
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16. Machen Sie es sich
einfach:
Funktioniert es?
4
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17. Es braucht, was es
braucht.
4
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18. Gönnen Sie sich
einen zweiten
Gedanken.
• Es schadet nie, die Grundlagen zu kennen. 5
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19. Muss es immer ums
Ganze gehen?
5
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20. Wo läuft die
Grenze?
5
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21. Was mache ich jetzt
damit?
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22. Content
Networks
Doing Things
Infrastructure
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23. Das 2.0 Kontinuum
ist ein Ansatz für
Analyse und
Planung.
• Wo muss ich handeln?
• Was kann ich erwarten?
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24. Freitag, 27. Jänner 12

25. Machen wir uns
nützlich
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26. http://www.phomek.com
Michael Hafner
http://www.themashazine.com
http://www.mengenlehre.at
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