PROBLEMAS COMUNES EN LA REGION             1- POBREZA Y EXCLUSION             2- MIGRACIONES MASIVAS             3- VULNER...
• CABECERA DEPARTAMENTAL Y PARTE DEL ÁREA METROPOLITANA.• EXTENSIÓN TERRITORIAL DE 112.2 KM2.• POBLACIÓN DE 121,908, CENSO...
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ENERO – DICIEMBRE 2009Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012                                                            5Fue...
ENERO – DICIEMBRE 2010Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012                                                            6Fue...
ENERO – DICIEMBRE 2011Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012                                                            7Fue...
Desde el año 2005 – al 2010Entre el número de homicidios 2010 y 2011, anualmente Santa Tecla ha tenido un incremento del ...
•La Alcaldía Municipal de Santa Tecla desde 1997 es gobernada por el FMLN en coalición con el partidoCambio Democrático (C...
Premisas implementadas por la administración municipalen Santa Tecla:1.Pasar de la improvisación en la forma de hacer polí...
CONSTRUIR UN MODELO DE CONVIVENCIA Y SEGURIDADCIUDADANA, ARTICULADO, COORDINADO Y DINAMIZADO DESDELOS TERRITORIOS, CON UNA...
1- PLANIFICACION ESTRATÉGICA, CON ÉNFASIS ENLA PREVENCIÓN. A. PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP) B. PLAN DE INVERSION PA...
2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONENFOQUE DE CULTURA DE PAZ.  A. PROGRAMA DEL BUEN VECINO Y BUENA VECINA  B. ES...
4- FOMENTO DE OPORTUNIDADES INCLUSIVAS.  A. FOMENTO DE LA CULTURA Y EL DEPORTE.  B. FORMACIÓN DE CAPACIDADES.  C. APUESTAS...
6-GESTION Y FINANCIAMIENTO. (37% DEL PRESUPUESTO)    A. FONDOS PROPIOS Y FODES    B. COOPERACION INTERNACIONAL    C. APORT...
1. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES INSTALADAS   A ESCALA LOCAL, EN MATERIA DE PREVENCION Y SEGURIDAD   ...
1. INTEGRAR Y UNIFICAR ESTRATEGIAS Y POLITICAS PUBLICAS A MULTI   NIVEL, ES DECIR LOCAL, NACIONAL Y REGIONAL EN MATERIA DE...
GRACIAS                       Franklin Martínez                    Concejal de Prevención          Gobierno Municipal de S...
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  1. 1. PROBLEMAS COMUNES EN LA REGION 1- POBREZA Y EXCLUSION 2- MIGRACIONES MASIVAS 3- VULNERABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL. 4- DEBILIDAD INSTITUCIONAL 5- CRISIS ECONOMICA Y ENDEUDAMIENTO 6- ESTADOS CENTRALISTAS Y CENTRISTAS 7-ALTOS NIVELES DE INSEGURIDAD.
  2. 2. • CABECERA DEPARTAMENTAL Y PARTE DEL ÁREA METROPOLITANA.• EXTENSIÓN TERRITORIAL DE 112.2 KM2.• POBLACIÓN DE 121,908, CENSO 2007.• 92 COLONIAS, 11 CANTONES Y 25 COMUNIDADES EN DESARROLLO.•PRINCIPALES EXPRESIONES DE VIOLENCIA: el homicidio, delitos contra del patrimonio,violencia intrafamiliar, presencia de maras, tráfico y consumo de drogas, portación ilegalde armas, prostitución, accidentabilidad vial, negocios ilegales, entre otros.
  3. 3. 4
  4. 4. ENERO – DICIEMBRE 2009Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012 5Fuente: Observatorio Metropolitano
  5. 5. ENERO – DICIEMBRE 2010Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012 6Fuente: Observatorio Metropolitano
  6. 6. ENERO – DICIEMBRE 2011Datos 2012 hasta 31 de marzo de 2012 7Fuente: Observatorio Metropolitano
  7. 7. Desde el año 2005 – al 2010Entre el número de homicidios 2010 y 2011, anualmente Santa Tecla ha tenido un incremento del 48%, esdecir un total de 12 homicidios más respecto a ese mismo año; además con un incremento en la tasa de 9.85. Datos 2010 hasta 30 de Sept./ datos 2011 hasta el día 25/09/2011. Fuente: (COS) PNC, delegación Santa Tecla
  8. 8. •La Alcaldía Municipal de Santa Tecla desde 1997 es gobernada por el FMLN en coalición con el partidoCambio Democrático (CD)•A partir del 2000, el Gobierno Municipal lo preside el Lic. Oscar Ortiz, líder y fundador del partido FMLN.•El Concejo Municipal está representado por 18 miembros, donde 12 son propietarios y 6 suplentes. Y el50% está representado por mujeres.
  9. 9. Premisas implementadas por la administración municipalen Santa Tecla:1.Pasar de la improvisación en la forma de hacer política ala planificación estratégica de ciudad.2.Pasar de proyectos y programas dispersos a laimplementación de políticas públicas participativas,articuladoras e incluyentes.3.Pasar de asumir un papel operativo a un rol masestratégico del municipio en las agendas de seguridad yprevención ciudadana.
  10. 10. CONSTRUIR UN MODELO DE CONVIVENCIA Y SEGURIDADCIUDADANA, ARTICULADO, COORDINADO Y DINAMIZADO DESDELOS TERRITORIOS, CON UNA VISIÓN METROPOLITANA Y NACIONAL, DONDE LA PREVENCIÓN SEA EL CENTRO Y, LA COERCIÓN COMOUN COMPLEMENTO.
  11. 11. 1- PLANIFICACION ESTRATÉGICA, CON ÉNFASIS ENLA PREVENCIÓN. A. PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP) B. PLAN DE INVERSION PARTICIPATIVA (PIP) C. POLITICAS PUBLICAS LOCALES. D. ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTAL JURÍDICO
  12. 12. 2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONENFOQUE DE CULTURA DE PAZ. A. PROGRAMA DEL BUEN VECINO Y BUENA VECINA B. ESCUELAS DEPORTIVAS C. BRIGADAS EDUCATIVAS AMBIENTALES3-COORDINACION Y ARTICULACION PARA LA PREVENCIÓNA. CONSEJO PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA. B. CONSEJO CIUDADANO PARA EL DESARROLLO. C. ASOCIOS MUNICIPALES
  13. 13. 4- FOMENTO DE OPORTUNIDADES INCLUSIVAS. A. FOMENTO DE LA CULTURA Y EL DEPORTE. B. FORMACIÓN DE CAPACIDADES. C. APUESTAS PRODUCTIVAS Y EMPRENDEDORAS. D. ATENCIÓN A SECTORES EN RIESGO.5-SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS LIBRES DE VIOLENCIA. A. DE 80 ZONAS VERDES 60% RECUPERADAS B. 9 GRANDES PARQUES MUNICIPALES. B. DESARROLLO DEL CIRCUITO CULTURAL C. RECUPERACIÓN DE PATRIMONIOS DE LA CIUDAD.
  14. 14. 6-GESTION Y FINANCIAMIENTO. (37% DEL PRESUPUESTO) A. FONDOS PROPIOS Y FODES B. COOPERACION INTERNACIONAL C. APORTES PÚBLICOS - PRIVADOS7- MODERNIZACION INSTITUCIONAL A. OBSERVATORIO DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA b.CUERPO DE AGENTES COMUNITARIOS (CAMCO) c.OFICINAS DE MEDIACIÓN. d.DELEGACIÓN CONTRAVENCIONAL. e.SISTEMA DE VIDEO-VIGILANCIA.
  15. 15. 1. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES INSTALADAS A ESCALA LOCAL, EN MATERIA DE PREVENCION Y SEGURIDAD CIUDADANA.2. MAYORES NIVELES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONSTRUCCION CRECIENTE DE CIUDADANÍA.3. MAYORES NIVELES DE ARTICULACIÓN, COORDINACIÓN Y DINAMIZACIÓN INTERINTSITUCIONAL Y SECTORIAL DE ABAJO HACIA ARRIBA.4. MAYOR PROTAGONISMO E INCIDENCIA DE LAS GESTIONES MUNICIPALES EN LA AGENDA DE PREVENCION Y SEGURIDAD CIUDADANA.5. UNA EVIDENTE DISMINUCION DE LAS DISTINTAS EXPRESIONES DE INSEGURIDAD Y UNA PERCEPCION DE AMBIENTE DE SEGURIDAD.
  16. 16. 1. INTEGRAR Y UNIFICAR ESTRATEGIAS Y POLITICAS PUBLICAS A MULTI NIVEL, ES DECIR LOCAL, NACIONAL Y REGIONAL EN MATERIA DEL COMBATE Y PREVENCION DE LA VIOLENCIA.2. RECUPERAR Y POTENCIAR LOS NIVELES DE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD EN LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN LOS DISTINTOS ESCALONES DEL ESTADO.3. FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES LOCALES EN TERMINOS FINANCIEROS, TECNOLOGICOS Y TECNICOS, PARA ELEVAR SU CAPACIDAD DE RESPUESTA.4. APOSTARLE A UNA NUEVA GENERACION DE LIDERAZGOS, COMPROMETIDOS CON ESTE NUEVO PARADIGMA.
  17. 17. GRACIAS Franklin Martínez Concejal de Prevención Gobierno Municipal de Santa Tecla fkmartinezquin@gmail.com www.santatecladigital.gob.sv

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