OPERACIONESTURISTICASDIEGOMAURICIOCALVOPIÑAANDRADE; Mgs
Índice21/05/13 2Introducción1. Objetivos generales2.1. Objetivos concretos2.2. Objetivos concretos2.3. Objetivos concretos...
Índice21/05/13 36.1. DAFO Ecuador. Debilidades6.2. Fortalezas6.3. Amenazas6.4. Oportunidades7.1. Chimborazo. Región de des...
Introducción21/05/13 4Ecuador es un país con un enorme potencial turístico, un país que merece ser conocido, conuna impres...
1. Objetivos generales21/05/13 5La Agencia parte con 4 objetivos muy definidos:1.- Promover el conocimiento y difusión de ...
2.1. Objetivos concretos21/05/13 61.- Promover la imagen turística del Ecuador en España y Europa.• Relación con los grand...
2.2. Objetivos concretos21/05/13 72.- Promover las inversiones en materia turística en Ecuador.Una vez establecido un marc...
2.3. Objetivos concretos21/05/13 8• Formación presencial en la misma materia en Ecuador y España.• Creación de escuelas de...
21/05/13 9La cocina se ha convertido en los últimos años en uno de losprincipales atractivos turísticos de los países. Ecu...
21/05/13 10Una apuesta continuada y mantenida en el medio plazo por laformación y la calidad sin duda generará un sector m...
21/05/13 114.- Establecer módulos de formación en España para restaurantesde comida ecuatoriana en España y Europa, de tal...
21/05/13 12El Turismo de Naturaleza es un sector en claro crecimiento a nivelinternacional. Ecuador como una de las grande...
21/05/13 13Este sector cuenta con una importante tasa de repetición de sususuarios (cercana al 60%), acompañada de activid...
21/05/13 14- Transmisión y colaboración entre entidades ecuatorianas yespañolas para la creación de marca y sellos de serv...
21/05/13 15La situación de centralidad del Ecuador en América lo convierte enun magnífico centro para el desarrollo del tu...
21/05/13 16La especialización en este sector contribuirá a la puesta en valordel nuevo aeropuerto de Quito, infraestructur...
21/05/13 17La estrategia de desarrollo debería pasar por:1.- Construcción de grandes infraestructuras congresuales y feria...
3. Turismo del Ecuador.21/05/13 18Ecuador es con toda seguridad uno de los países con mayorpotencial turístico del Mundo. ...
4.1. Situación de España comoreferente turístico internacional21/05/13 19El turismo supone la principal industria para Esp...
4.2. Situación de España comoreferente turístico internacional21/05/13 20Los aspectos más destacables del Turismo español ...
5.1. Visión desde España delEcuador como destino turístico21/05/13 21A nivel turístico, la República del Ecuador, es un gr...
5.2. Visión desde España delEcuador como destino turístico21/05/13 22Hay que valorar positivamente los esfuerzos realizado...
6.1. DAFO Ecuador.Debilidades21/05/13 23• Falta de conocimiento del potencial turístico del Ecuador enEspaña.• Industria t...
6.2. DAFO Ecuador.Fortalezas21/05/13 24• Tesoros turísticos naturales únicos en el mundo (Islas Galápagos,Pasillo Volcánic...
6.3. DAFO Ecuador.Amenazas21/05/13 25• Situación económica internacional en recesión.• Incorrecta gestión de la marca "Ecu...
6.4. DAFO Ecuador.Oportunidades21/05/13 26• País emergente a nivel de desarrollo económico.• Infinitos campos de desarroll...
7.1. Chimborazo.Región de desarrollo turísticoespecializada.21/05/13 27A través de la Agencia para el desarrollo Turístico...
21/05/13 28En Chimborazo, se explotarán los siguientes servicios turísticos:7.2. Chimborazo.Región de desarrollo turístico...
8.1. ¿Quiénes somos?21/05/13 29Tomás Vera RomeoMadrid, España, 1967. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. MB...
8.2. ¿Quiénes somos?21/05/13 30Paul Díez BrionesValencia, Venezuela, 1978.Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas por l...
9.1. Cronograma de trabajo.21/05/13 312013- Promoción y acuerdos con Touroperadores para desarrollo de nuevos programastur...
9.2. Cronograma de trabajo.21/05/13 322014- Realización de reportajes y emisión en televisión.- Realización de notas de pr...
9.3. Cronograma de trabajo.21/05/13 332015- Realización de reportaje(s) y emisión en televisión.- Planificación, producció...
10. Presupuesto21/05/13 34Para alcanzar la máxima optimización del proyecto, los costes presupuestarios deberán serlos sig...
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  1. 1. OPERACIONESTURISTICASDIEGOMAURICIOCALVOPIÑAANDRADE; Mgs
  2. 2. Índice21/05/13 2Introducción1. Objetivos generales2.1. Objetivos concretos2.2. Objetivos concretos2.3. Objetivos concretos2.3.1.1. – 2.3.1.3. Turismo gastronómico2.3.1.4. – 2.3.1.6. Turismo de Naturaleza2.3.1.7. – 2.3.1.9. Turismo de ferias y congresos3. Turismo del Ecuador.4.1. Situación de España como referente turístico internacional4.2. Situación de España como referente turístico internacional5.1. Visión desde España del Ecuador como destino turístico5.2. Visión desde España del Ecuador como destino turístico
  3. 3. Índice21/05/13 36.1. DAFO Ecuador. Debilidades6.2. Fortalezas6.3. Amenazas6.4. Oportunidades7.1. Chimborazo. Región de desarrollo turístico especializada.7.2. Chimborazo. Región de desarrollo turístico especializada.8.1. ¿Quiénes somos?8.2. ¿Quiénes somos?9.1. Cronograma de trabajo.9.2. Cronograma de trabajo.9.3. Cronograma de trabajo.10. Presupuesto
  4. 4. Introducción21/05/13 4Ecuador es un país con un enorme potencial turístico, un país que merece ser conocido, conuna impresionante riqueza cultural y natural. En estos momentos, Ecuador es uno de losgrandes desconocidos de América Latina. En los últimos 10 años, cientos de miles deecuatorianos han ido llegando a España a contribuir con su trabajo en la creación de riquezay prosperidad económica; Esto ha producido una mayor relación entre España y Ecuador, unintercambio vital y cultural que ha unido de forma indeleble a ambos países. Esta relacióncreada por la fuerza del trabajo debe seguir creciendo en la medida que crezca elintercambio de ecuatorianos que visiten España y de españoles que visiten Ecuador. Debemos contribuir a crear un modelo de desarrollo turístico en Ecuador que convierta estesector en un polo de desarrollo económico, de intercambio cultural y de exaltación de losatractivos del Ecuador. Que redescubra los tesoros ocultos, la riqueza culinaria del país ygenere nuevos vectores económicos aprovechando la centralidad del Ecuador en América. Los países ya no pueden vivir aislados. Nos necesitamos para establecer un mecanismo decrecimiento y enriquecimiento social de forma conjunta e intercambiar modelos, personas yculturas nos hace sin duda mejores a todos y propicia un progreso real y compartido.
  5. 5. 1. Objetivos generales21/05/13 5La Agencia parte con 4 objetivos muy definidos:1.- Promover el conocimiento y difusión de las regiones del Ecuador en España y Europa.2.- Promover las inversiones españolas en materia turística en el Ecuador.3.- Formación especializada en dirección de empresas turísticas y hostelería.4.- Desarrollo del vector turístico natural, rural, de congresos y gastronómico del Ecuador.En términos generales colaborar a la generación de riqueza a partir de un desarrolloturístico sostenible y generador de empleo cualificado y especializado.
  6. 6. 2.1. Objetivos concretos21/05/13 61.- Promover la imagen turística del Ecuador en España y Europa.• Relación con los grandes touroperadores españoles y europeos para la incorporación depaquetes turísticos especializados en sus programas.• Producción, realización y difusión de reportajes y programas turísticos promocionales entelevisión e internet.• Realización de notas de prensa escritas y audiovisuales, difusión y seguimiento.• Participación activa en ferias y certámenes turísticos.• Diseño, elaboración y promoción de guías especializadas en turismo rural y natural enEcuador.• Diseño de guías especializadas gastronómicas del Ecuador.
  7. 7. 2.2. Objetivos concretos21/05/13 72.- Promover las inversiones en materia turística en Ecuador.Una vez establecido un marco de desarrollo, apoyar la atracción de inversores en materiaturística.• Infraestructuras de transporte:- Carreteras.- Red ferroviaria Aeroportuarias.- Puertos deportivos.- Desarrollo del modelo de Concesión Administrativa para la viabilidad de la financiación dedichas infraestructuras.- Hoteles.- Restauración.3.- Formación especializada en dirección de empresas turísticas y hostelería.• Establecimiento de convenios con Escuelas de Negocio de prestigio en España y Europapara la formación online de postgraduados en materia de Dirección y Administración deEmpresas Turísticas.
  8. 8. 2.3. Objetivos concretos21/05/13 8• Formación presencial en la misma materia en Ecuador y España.• Creación de escuelas de formación profesional para los oficios del turismo. Con caráctersocial.• Creación de escuelas cocina con el apoyo de Chefs de referencia en Ecuador. Con caráctersocial.4.- Desarrollo del vector turístico natural, rural y gastronómico en el Ecuador.• Diseño de rutas y caminos nuevos para incorporar a los programas turísticos.• Apoyo en la generación de un modelo de desarrollo turístico rural y natural.• Desarrollo de un modelo de turismo gastronómico y turismo ecológico.• Apoyo en la definición de un modelo de alojamiento nuevo a partir de edificaciones concarácter cultural ecuatoriano.
  9. 9. 21/05/13 9La cocina se ha convertido en los últimos años en uno de losprincipales atractivos turísticos de los países. Ecuador cuenta conuna cocina de gran reputación, excelentes ingredientes y sabrosasrecetas que convierte este sector en un potencial contribuidor a laatracción de turistas al país.Necesitamos establecer una estrategia que ponga en valor ydescubra las cualidades de la cocina ecuatoriana. Que desarrolle unsector de atención hostelera y restauradora de gran calidad. Queforme profesionales cualificados, que permita propiciar un nicho denueva empleabilidad a través del desarrollo de este sector.La estrategia se ha de desarrollar en Ecuador y en España, de talforma que se desarrolle una red de establecimientos de calidadrepresentativa en Ecuador y que establecimientos desde Españacontribuyan al conocimiento de la alta cocina ecuatoriana y seconviertan en embajadores de la misma. 2.3.1.1. Turismo Gastronómico
  10. 10. 21/05/13 10Una apuesta continuada y mantenida en el medio plazo por laformación y la calidad sin duda generará un sector muy atractivopara el turismo y generador de empleo.La estrategia debe pasar por:1.- Establecimiento de una escuela de alta cocina en Ecuador en laque Chefs venidos desde España contribuyan a la puesta en valorde la cocina ecuatoriana y a la gestión de espacios de restauraciónde alta calidad, compartiendo periodos de formación en España.2.- Creación de un centro de formación nacional para la gestiónhostelera y escuela de cocina con fondos provenientes de lacooperación al desarrollo. Dicho centro debe ser un punto dedesarrollo establecido en lugares con necesidades de avance social.Debe ser un verdadero generador de empleo y desarrollo.3.- Crear una verdadera simbiosis perfecta entre cocineros de altaescuela y profesionales bien formados para el apoyo y la gestión derestaurantes.2.3.1.2. Turismo Gastronómico
  11. 11. 21/05/13 114.- Establecer módulos de formación en España para restaurantesde comida ecuatoriana en España y Europa, de tal forma que estosse conviertan en los introductores en este magnifico valorpatrimonial que es la cocina ecuatoriana. Aprendizaje de modelosde cocina saludable, con ingredientes de calidad, con recetas biendefinidas y que conserven el verdadero espíritu de la tradición delEcuador, en establecimientos bien gestionados.5.- Una pléyade de establecimientos de estas característicasdistribuidos por España y Europa serán la mejor de las publicidadespara atraer personas al Ecuador a través de la excelencia de sucocina y sus tradiciones culturales.6.- Puesta en valor a través de campañas Ad Hoc que recuerdeneste gran valor de Ecuador junto a la cultura y riqueza monumentaldel país.2.3.1.3. Turismo Gastronómico
  12. 12. 21/05/13 12El Turismo de Naturaleza es un sector en claro crecimiento a nivelinternacional. Ecuador como una de las grandes potenciasmundiales de biodiversidad tiene que aprovechar al máximo lasoportunidades que ofrece este sector turístico.Este sector está creciendo un 20% anual en países que hanapostado por el desarrollo de esta actividad.La profesionalización y especialización en el desarrollo de TurismoNatural está ofreciendo grandes beneficios económicos, sociales yestructurales en zonas rurales. Entre estos beneficios, cabedestacar un importante crecimiento de infraestructurasfavoreciendo la comunicación, la recuperación de espacios ypatrimonios abandonados, mayor conciencia, adecuación  yrespeto hacia espacios naturales y de técnicas de desarrollosostenible, crecimiento económico compatible con actividadessostenibles. 2.3.1.4. Turismo de Naturaleza
  13. 13. 21/05/13 13Este sector cuenta con una importante tasa de repetición de sususuarios (cercana al 60%), acompañada de actividades con un altovalor agregado: fotografía, excursiones, gastronomía, artesanía,escalada y actividades de deportes extremos relacionados connaturaleza.Para poner en marcha un plan nacional de desarrollo turísticonatural integrado habrá que potenciar las siguientes líneas detrabajo:- Potenciar  la conservación, difusión y explotación de espaciosnaturales tanto protegidos como no protegidos.- Involucrar a las diferentes administraciones ecuatorianas y a lacolaboración internacional en acciones e instrumentos de gestión,planificación y programación de actuaciones y aseguramientos dela calidad para apoyar la explotación turística sostenible.2.3.1.5. Turismo de Naturaleza
  14. 14. 21/05/13 14- Transmisión y colaboración entre entidades ecuatorianas yespañolas para la creación de marca y sellos de servicios deexcelencia turística.- Distribución de ofertas homogéneas en el territorio para queeste sector crezca de manera conjunta en todo el territorioecuatoriano.Creación, desarrollo y explotación de grandes rutas de turismonatural con dimensión nacional e internacional.- Trabajo conjunto entre empresas, administraciones,universidades, fundaciones, ONGD ecuatorianas y  españolas parapotenciar conjuntamente experiencias de éxito relacionadas con elturismo de naturaleza.- Desarrollo conjunto de empresas y emprendedores de ambospaíses para fomentar actividades como turismo rural, agroturismo,esotérico, cultural, albergues infantil-juvenil, ecológico,alimentario, etnoturismo, deportivo y de experiencias.2.3.1.6. Turismo de Naturaleza
  15. 15. 21/05/13 15La situación de centralidad del Ecuador en América lo convierte enun magnífico centro para el desarrollo del turismo de Congresos yFerias. Ecuador no solo se sitúa en el centro de América del Sur,también es puerta de entrada a la América Central y se sitúa en elpunto medio de la América Andina, ocupando un lugar de privilegioentre los países de mayor crecimiento como son Colombia, Perú oBrasil y el propio Ecuador. Ecuador tiene que explotar esta posición de privilegio y convertirseen el verdadero centro de negocios de América, atrayendo a losmejores profesionales de América a sus tierras, siendo espacio degeneración de conocimiento y progreso. Ecuador tiene que ser ellugar dónde crece el progreso. La falta de buenas infraestructuras para la celebración de Ferias yCongresos en América Latina, hace que el desarrollo de este sectorse convierta en una ocasión muy importante para ocupar de formacasi exclusiva este nicho de desarrollo económico y turístico enEcuador. Ecuador puede, debe y tiene que convertirse en el centrode congresos de América.2.3.1.7. Turismo de Ferias yCongresos
  16. 16. 21/05/13 16La especialización en este sector contribuirá a la puesta en valordel nuevo aeropuerto de Quito, infraestructura absolutamentenecesaria y que con esta apuesta puede amortizar su inversión deforma óptima. El turismo de Congresos genera muy altas ocupaciones hotelerasdurante todo el año, no estando sometido a temporalidadesvacacionales. Generando aparte una rotación de personas de altopoder adquisitivo consumidores de otros bienes y servicios en elEcuador.Asímismo, el propio desarrollo de este sector genera inversionesimportantes en infraestructuras hoteleras de restauración, etc.propiciadoras de alta empleabilidad.El Turismo de Congresos en España supone más del 60% de losingresos relacionados con la industria Turística. 2.3.1.8. Turismo de Ferias yCongresos
  17. 17. 21/05/13 17La estrategia de desarrollo debería pasar por:1.- Construcción de grandes infraestructuras congresuales y ferialesen Quito y Guayaquil para ferias internacionales. Y otras de escalaintermedia en ciudades como Cuenca, Manta, Riobamba. Estasmismas se pueden realizar mediante contratos de concesión queno signifiquen coste para el Estado.De forma que se puedan distribuir diferentes tipos deacontecimientos por toda la geografía ecuatoriana y a su vez estoimplique inversiones en mejora de aeropuertos, hoteles,restaurantes, etc.2.- Constitución del Ecuador Convention Bureau, ente destinado apromover y atraer congresos y ferias a Ecuador.3.- Firma de convenio con la entidad IFEMA de Madrid, mayorespacio congresual y ferial de Europa, para la formación deespecialistas y gestión del Ecuador Convention Bureau. 2.3.1.9. Turismo de Ferias yCongresos
  18. 18. 3. Turismo del Ecuador.21/05/13 18Ecuador es con toda seguridad uno de los países con mayorpotencial turístico del Mundo. Su grandiosa biodiversidad (la mayordel mundo por km2) convierten al Ecuador en un país con infinitasopciones de desarrollo turístico. En la actualidad, Ecuador recibeun 1,1 millones de turistas al año, con un crecimiento anualsuperior al 14%.Los turistas que visitan Ecuador provienen (por número devisitantes) de Colombia, Estados Unidos, Perú, España, Argentina,Venezuela, Chile, Alemania, Cuba, Canadá, Reino Unido, Francia,México, Brasil e Italia. Los turistas españoles que han visitadoEcuador durante 2011 suman 55.441 siendo el principal clienteturístico europeo por delante de Alemania, Reino Unido, Francia eItalia.Ecuador ofrece al turista una infinita biodiversidad, ciudadesPatrimonio de la Humanidad, paisajes de singular belleza, rinconesy experiencias únicas, volcanes, riquezas artísticas y artesanales,colorido, gastronomía y la asombrosa hospitalidad de sus gentes,entre otras maravillas que sólo el Ecuador puede ofrecer.
  19. 19. 4.1. Situación de España comoreferente turístico internacional21/05/13 19El turismo supone la principal industria para España. Según losdatos del informe Frontur del Instituto de Estudios Turísticos, en2011 han visitado España 56,7 millones de turistas internacionales,4 millones más que en 2010, con un aumento del 7,6%, lo quesupone el 10% del PIB.En la actualidad, España es la 4º potencia mundial en recepción deturistas, prácticamente empatado con China (3º). La principalpotencia mundial es Francia con 76,8 millones de turistas al año.Cabe destacar el gran rendimiento económico que consigue Españaen concepto de ingresos por turistas internacionales, alcanzandomás de 52.000.000.000 millones de US$ al año. De esta manera,España se ha convertido en el segundo país que más ingresosgenera por turismo sólo por detrás de los EE.UU.La previsión para el turismo español es de un crecimiento anualalrededor del 5% para los próximos años. Se prevé que Españareciba 75 millones de visitantes internacionales para 2020.
  20. 20. 4.2. Situación de España comoreferente turístico internacional21/05/13 20Los aspectos más destacables del Turismo español son:•Turismo de excelente calidad y variedad en zonas costeras yurbanas.•Fiestas singulares de gran proyección internacional.•Importante número de ciudades y monumentos consideradosPatrimonio de la Humanidad.•Zonas de reservas naturales y de gran valor ecológico.•Gran profesionalización del sector servicios dedicada al turismo.•Excelente calidad de alojamientos y servicios ofertados.•Diversificación y especialización en diferentes sectores turísticos(Turismo Congresos, Grandes eventos, Turismo Rural, etc...)
  21. 21. 5.1. Visión desde España delEcuador como destino turístico21/05/13 21A nivel turístico, la República del Ecuador, es un gran desconocidopara el turista español. Este dato llama especialmente la atencióncuando España es el principal cliente turístico europeo del Ecuador.Comparativamente, en España son mucho más atractivos (porconocidos) destinos de la misma zona continental como Perú,Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina.Un significativo ejemplo, es el gran desconocimiento que se tienesobre uno de los iconos del turismo ecuatoriano como son las IslasGalápagos. La gran mayoría de la población española desconoceque pertenece al Ecuador.Este desconocimiento es mayor aún, si se refiere a situacióngeográfica o a referencias sobre atractivos turísticos del país. Laimagen que se asocia al país es la asociada a la región andinaúnicamente. Regiones como el Oriente o la costa son desconocidaspara el gran público.
  22. 22. 5.2. Visión desde España delEcuador como destino turístico21/05/13 22Hay que valorar positivamente los esfuerzos realizados por elMinisterio de Turismo del Ecuador en los últimos años, concampañas específicas para promocionar el turismo ecuatoriano.Estas campañas han tenido repercusión en revistas especializadas yen vallas publicitarias principalmente, pero en otros medios decomunicación estas campañas no han tenido el mismo impacto. La valoración del turista español sobre su visita al Ecuador esaltamente positiva y supera ampliamente las expectativas iniciales.Valoran muy positivamente la riqueza natural, ecológica y artísticadel País, así como la calidez y la hospitalidad de sus gentes.En las valoraciones para mejorar resaltan apartados como lalogística, las comunicaciones, la información, los servicios y lasinfraestructuras.   
  23. 23. 6.1. DAFO Ecuador.Debilidades21/05/13 23• Falta de conocimiento del potencial turístico del Ecuador enEspaña.• Industria turística con debilidades en comunicación, logística,infraestructuras y servicios.• Paquetes turísticos de muy alto precio y poco promocionados.• Falta de competitividad y promoción frente a otros destinosturísticos de la misma región.
  24. 24. 6.2. DAFO Ecuador.Fortalezas21/05/13 24• Tesoros turísticos naturales únicos en el mundo (Islas Galápagos,Pasillo Volcánico, Parques Naturales).• Magnífica hospitalidad de su población.• Biodiversidad poblacional y natural únicas en el mundo.• Determinación política en la apuesta del Ecuador como referenteturístico internacional.• Difusión positiva de la Marca “Ecuador” por parte de la grancomunidad ecuatoriana residente en España.
  25. 25. 6.3. DAFO Ecuador.Amenazas21/05/13 25• Situación económica internacional en recesión.• Incorrecta gestión de la marca "Ecuador" a nivel internacional.• Inestabilidad de los programas de desarrollo impulsados a nivelgubernamental.• Políticas en materia de turismo poco consensuadas,cohesionadas, desuniformadas y dilatadas en el tiempo.
  26. 26. 6.4. DAFO Ecuador.Oportunidades21/05/13 26• País emergente a nivel de desarrollo económico.• Infinitos campos de desarrollo turístico por desarrollar y conamplísimo potencial.• Elementos turísticos únicos de incalculable valor aún porexplotar.• Situación geográfica interna y externa.• Necesidad de los españoles de origen ecuatoriano de conocer ydisfrutar del Ecuador.
  27. 27. 7.1. Chimborazo.Región de desarrollo turísticoespecializada.21/05/13 27A través de la Agencia para el desarrollo Turístico en Europa, se implementarán ydesarrollarán diferentes campos que favorecerán la industria turística ecuatoriana.Una apuesta firme por el desarrollo regional y local, de manera multidisciplinar en materiade turismo conseguirá reforzar y multiplicar los resultados de desarrollo turístico.Con el objetivo de alcanzar resultados de éxitos y que a su vez puedan ser replicados enotras regiones y ciudades a nivel nacional, proponemos crear una región laboratorioespecializada en desarrollo turístico.Por sus condiciones geográficas de gran valor estratégico, por su alto valor ecológico y deturismo natural, además de sus importantes iconos turísticos, pensamos que es una regióncon alto valor potencial para la consecución de exitosos casos de desarrollo industrialturístico.
  28. 28. 21/05/13 28En Chimborazo, se explotarán los siguientes servicios turísticos:7.2. Chimborazo.Región de desarrollo turísticoespecializada.
  29. 29. 8.1. ¿Quiénes somos?21/05/13 29Tomás Vera RomeoMadrid, España, 1967. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. MBA por elInstituto de Empresa.Largo recorrido en la Administración Publica Española, ha sidoConcejal en el Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón, Jefe deGabinete del Vicepresidente de la Comunidad de Madrid, DirectorGeneral de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid. DirectorGeneral de Inmigración, Cooperación al Desarrollo y Voluntariadode la Comunidad de Madrid y Director de la Agencia de la Energíade Madrid.En el sector privado fue director de la empresa de turismo ViajesSavoy y en la actualidad es director de la Consultora UrbathelConsulting dedicada a la internacionalización de empresasespañolas en Latinoamérica.
  30. 30. 8.2. ¿Quiénes somos?21/05/13 30Paul Díez BrionesValencia, Venezuela, 1978.Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas por la UNED.Profesional de gran experiencia en la Administración Pública tras su pasopor el área de Inmigración, Cooperación y Voluntariado de laComunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, coordinando elPrograma de Cooperación Integral Productiva desarrollado enChimborazo, Ecuador.En el sector privado, ha destacado en el área de Dirección de empresasdedicadas a Eventos, Comunicación, Marketing y Publicidad,especializándose en la gestión de grandes eventos y comunicaciónaudiovisual dirigida a TV y medios on line. En la actualidad dedica sutrayectoria profesional como Consultor para empresas españolas quedesean implantarse en Latinoamérica.De ascendencia ecuatoriana, posee un gran conocimiento sobre lasituación política, social y económica tanto de Ecuador, como deAmérica Latina.
  31. 31. 9.1. Cronograma de trabajo.21/05/13 312013- Promoción y acuerdos con Touroperadores para desarrollo de nuevos programasturísticos.- Planificación, producción y realización de un reportaje sobre turismo de Ecuador y suemisión en televisión.- Realización de notas de prensa escritas y audiovisuales, videonoticias-videocomunicados ydifusión.- Gestión y difusión de contenidos exclusivos en las más importantes redes sociales.- Convenio con Escuela de Negocio para el establecimiento de programa de formación.- Definición de necesidades en materia de infraestructuras de transportes y de hostelería.- Inicio de los trabajos para la definición del modelo de desarrollo turístico rural y natural.- Inicio de los trabajos para la definición del modelo de desarrollo turístico gastronómico.
  32. 32. 9.2. Cronograma de trabajo.21/05/13 322014- Realización de reportajes y emisión en televisión.- Realización de notas de prensa escritas y audiovisuales, videonoticias-videocomunicados ydifusión.- Gestión y difusión de contenidos exclusivos en las más importantes redes sociales.- Implementación de los programas de formación online para postgraduados en materia deAdministración y Dirección de Empresas turísticas.- Diseño de los programas de formación profesional en materia de hostelería.- Realización de reuniones de coordinación de inversiones directas e indirectas.- Entrega de nuevo modelo de alojamiento.- Entrega de informe de Modelo Concesional de contratación administrativa.- Participación en Ferias de turismo internacional.
  33. 33. 9.3. Cronograma de trabajo.21/05/13 332015- Realización de reportaje(s) y emisión en televisión.- Planificación, producción y realización de reportaje(s) sobre turismo de Ecuador y suemisión en televisión.- Gestión y difusión de contenidos exclusivos en las más importantes redes sociales.- Realización de notas de prensa escritas y audiovisuales, videonoticias-videocomunicados ydifusión.- Participación en Ferias de turismo internacional.- Implementación de todos los programas previstos en los objetivos.
  34. 34. 10. Presupuesto21/05/13 34Para alcanzar la máxima optimización del proyecto, los costes presupuestarios deberán serlos siguientes incluyendo las correspondientes partidas:

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