3. 3
Renforcer le positionnement « TATA Consultancy Services »
La vision du conseil
Proposer , à des clients, directions métiers,
financières, organisation et systèmes d’information
un conseil opérationnel adapté à leurs besoins
Une envie d’entreprendre
Fruit de l’association de profils complémentaires
« conseil + prestation » ayant une volonté partagée
Stimuler l’intérêt des clients
Renforcer la valeur ajoutée de « TATA
Consultancy Services »
Cabinet en
Stratégie
Cabinet en
Management
Cabinet en Organisation
et
Conseil Spécialisé
Société de Service
4. 4
La cible: Conseil-Projets
Organisation &
Conseil
ASSETCREDIT BFIAssurance
AMOA & AMOE
EXPERT
Pilotage & Direction
de projets
Direction
Financière
Direction
Stratégie
Direction
Métiers
Direction
Informatique
Direction
Générale
Direction
Risques
5. 5
Cartographie et Amélioration des processus métiers
(réduction coûts)
Implémentation de système Front to Back
Refonte des reportings financiers et des flux associés
Fusion de systèmes d’information
Pilotage de programmes, PMO
Organisation – GED
Optimisation des traitements impayés
Des offres
6. 6
Perspectives 2015-2016
Client Descriptif Coût projet % CA -2AL
Consulting
% CA-TCS Concurrence Commentaires
1- Direction
Informatique
Migration de prêts 25 000J/H 2-3 ETP CAP GEMINI
Consulting
2- Direction
Générale
Mission de conseil:
Organisation des processus en
mettant en œuvre le CRM et la
GED
Chiffrage en cours à
fournir au DGA
-1 Profil
Organisateur
métier
-1 Profil expert
GED
- 1 Profil expert
CRM
Projet 1: Implémentation CRM
et GED
2 Bis- Direction
Informatique
Migration de prêts : 2 entités à
migrer sur une nouvelle
structure
CSC
3- Direction
Stratégique
Divers projets : conception de
produits, Optimisation de
processus PNL
Gain: - De nouveaux clients