Presentación en castellano escrita por Alex Rayón, revisada y extendida por Diego López de Ipiña, cuyo objetivo es indicar el potencial del paradigma cloud computing para el mundo empresarial y los profesionales en Economía y Gestión empresarial

1. 1
Cloud or not to Cloud? That’s the question
Businesses need an answer for!
Jornadas AIESEC 4 y 5 de Noviembre,
Facultad de Empresariales de Sarriko, Bilbao
Alex Rayón y Dr. Diego López-de-Ipiña,
DeustoTech – Deusto Institute of Technology, INTERNET unit
Avda. Universidades 24, 48007, Bilbao, SPAIN
{alex.rayon, dipina}@deusto.es
http://www.morelab.deusto.es

2. 2
Tabla de Contenidos
• ¡Pero si yo he estudiado Empresariales!
• Cloud Computing
• Tecnología emergente
• E-conomy
• Google Trends
• Economía del Cloud Computing
• Cloud Computing en los negocios
• Proveedores de Cloud Computing
• ¿Es fácil que mi empresa se pase al Cloud Computing?
• Los riesgos del Cloud Computing

3. 3
¡Pero si yo he estudiado Empresariales!
• Oferta de trabajo Octubre del 2010: Business Analyst Cloud
Computing
– Perfil del puesto de trabajo:
• Planificación financiera
• Definición modelos de negocio
• Políticas de pricing
• Gestión presupuestaria
• Soporte a las actividades comerciales
• Actividades de análisis de mercado
• Análisis Coste-Beneficio de proyectos
– Candidato ideal: background en soluciones TIC + conocimientos
empresariales + habilidad relaciones empresariales/comerciales
(generación Nativos digitales)
• ¿Alguien mejor que vosotros?
– Por cierto, a razón de 50.000 € anuales
3

4. 4
Cloud Computing es …
• … capacidad computacional y almacenamiento
virtualizada expuesta mediante infraestructura
agnóstica a la plataforma y accedida desde Internet
– Recursos IT compartidos en demanda, creados y
eliminados eficientemente y de modo escalable a través de
una variedad de interfaces programáticos facturados en
base a su uso

5. 5
Infraestructura Virtualizada:
Cloud Computing
Un paradigma de computación emergente donde los datos y servicios
residen en centros de datos muy escalables que pueden ser accedidos
ubicuamente desde cualquier dispositivo conectado a Internet1
Merrill Lynch:
Cloud computing market
opportunity by 2011 =
$95bn in business and
productivity apps +
$65bn in online advertising =
$160bn
(1) Source: IBM

6. 6
Características de Cloud Computing (I)
Tipos de despliegue
• Cloud privada
– Propiedad de o alquilada por una
empresa (centros de datos,…)
• Cloud comunitaria
– Infraestructura compartida por
una comunidad específica
• Cloud pública
– Vendida al público, gran escala
(ec2, S3,…)
• Cloud híbrida
– Composición de dos o más
clouds
Manifestaciones
• Cloud Software as a Service (SaaS)
– Uso de la aplicación del proveedor sobre
la red, e.j., Salesforce.com,…
• Cloud Platform as a Service (PaaS)
– Despliega aplicaciones creadas por los
clientes a la nube, e.j. Google App Engine,
Microsoft Azure, …
• Cloud Infrastructure as a Service (IaaS)
– Alquilar procesamiento, almacenamiento,
capacidad de red y otros recursos
computacionales e.j., EC2 – Elastic
Compute Cloud, S3 – Simple Storage
Service, Simple DB,…

7. 7
Características de Cloud Computing (II)

8. 8
Arquitectura de Cloud Computing

9. 9
Hype Cycle de Tecnologías Emergentes
2010
9

10. 10
Tecnología Emergente (I)
• La adopción y el impacto del Cloud Computing continua creciendo.
• Cloud Computing en el pico de tecnologías emergentes.
• La consultora IDC prevé una inversión en servicios Cloud Computing en
2010 de $2.400 millones, hasta alcanzar los $8.100 millones en 2013.
• Su penetración en tecnologías móviles también en aumento (e-Business).
• Ofrece una amplia gama de posibilidades a la innovación en servicios
financieros y de la industria bancaria.
• Las conferencias sobre Cloud Computing están dirigidas a directores,
gerentes, CFOs, especialistas de proyectos e iniciativas de BPM, BI, SOA,
CPM, ERP, CRM y SCM, ejecutivos de operaciones y unidades de negocio.
• ¿Todavía pensáis que esto del Cloud Computing sólo es para informáticos?

11. 11
Tecnología Emergente (II)
• Procesos de negocio más factibles de ser gestionados desde aplicaciones
en la nube:

12. 12
E-conomy (I)
• Con la aparición de Internet, los negocios del
Siglo XXI se hacen bajo un entorno digital →
e-conomy o economía digital
• La información es el activo más valioso de las
empresas.
– Problema: cada área funcional de la empresa
maneja sus propias fuentes de datos.
– Por ello, es necesario integrar todos los
sistemas de información en una organización.
• No sólo para procesar esa información
eficientemente, sino también para crear
inteligencia empresarial que sirva para todas las
actividades.

13. 1313
E-conomy (II)
• Nace así el concepto de Business Intelligence:
– No es una tecnología.
– Es un conjunto de sistemas de información integrados que trabajan de
manera coordinada. ¿Qué sistemas de información?
• Sistemas de almacenamiento de datos: Data Warehousing y Data Marts
• Sistemas de minería de datos: Data Mining
• Herramientas de procesamiento analítico de datos: OLAP
• Sistemas de administración del conocimiento: KBS
• Herramientas de consulta y reporte de datos: Reporting
• Hasta fechas recientes, este tipo de soluciones integradas sólo las explotaban
grandes organizaciones debido a su alto coste (hardware, software,
mantenimiento, etc.).

14. 1414
E-conomy (III)
• Los productos/servicios de Business
Intelligence han adquirido una fase de
maduración.
– Sin embargo, es el empleo por parte de las
organizaciones de soluciones de BI lo que es
realmente una oportunidad para las mismas.
– Añaden una capa de inteligencia al proceso de
toma de decisiones (del e-Business al s-
Business, como el puente inteligente de la figura
de Minnesota).
– “Es la combinación de personas, procesos,
métricas de rendimiento y software lo que lleva
a la innovación real.”
– En un entorno tan competitivo como el actual,
las organizaciones optan por soluciones de BI
para tornar sus negocios en algo ágil, eficiente y
más inteligente.
Smart bridge de Minnesota

15. 1515
E-conomy (IV)
• Con el desarrollo de Internet muchas empresas empiezan a ofrecer servicios
de computación o procesamiento en Internet
– Esto permite que las organizaciones más pequeñas puedan acceder a dichos
recursos a un coste bajo o incluso gratuito
• Con este nuevo enfoque, nace Cloud Computing
– “El grande ya no se come al pequeño, sino que el ágil le gana al lento”.
– Por lo tanto, dentro del contexto empresarial, se puede definir Cloud Computing
como el conjunto de tecnologías a las que se accede a través de Internet.
• La empresa puede utilizar los sistemas de información (aplicaciones y servicios) que
necesita para la administración y gestión de su empresa sin preocuparse por la
infraestructura detrás de éstas.
• Cloud computing es otro utility más, como la electricidad, el agua, etc.
– Seguro que ya empezáis a ver útil el Cloud Computing ahora...
• ¿Dónde guardáis vuestras fotos? ¿Y vuestra música, mensajes o libros digitales?
• ¿Y si se pudiera almacenar todo en un mismo sitio y estar siempre accesible
desde cualquier dispositivo a través de Internet?

16. 1616
Google Trends: Cloud Computing

17. 1717
Economía del Cloud Computing (I)
• La crisis económica ha acelerado la adopción del cloud computing en las
organizaciones → resulta más barato procesar en la nube.
• Las empresas han estado empleando en los últimos años un modelo de crecimiento
muy intensivo en CAPEX (Capital Expenditure).
– Se pagaban licencias, se compraba equipamiento, etc. (90% del presupuesto)
• Con Cloud Computing: de CAPEX a gastos operativos. Implicaciones para cualquier
organización:
– Mayor agilidad técnica y financiera.
– Impacto en el Cash Flow.
– Formas de pago más líquidas y ágiles: Pay as you go
– Clouds privadas como públicas.
– Ejemplo: empresa de servicios Rentokil. 40 sistemas diferentes de e-mail en 50
países para 20.000 empleados conectados on-line. ¿Inversión en un nuevo sistema
de e-mail centralizado? Mucho CAPEX. Solución: Gmail, ahorro del 70%.

18. 1818
Economía del Cloud Computing (II)
• ¿Es la nube realmente ecológica?
– En un entorno tradicional, cada servidor está dedicado a un conjunto de
aplicaciones y opera de forma aislada del resto.
• La capacidad de cada servidor se planifica para soportar los picos de demanda de sus
aplicaciones, por lo que dispone de mucha capacidad sin utilizar en los períodos de baja
demanda.
• Por este motivo, la utilización de los servidores suele rondar entre el 5% y el 20%,
mientras que consumen energía durante todo el período de funcionamiento, aunque su
utilización sea baja.
• Esto es más grave aún sabiendo que:
– Los servidores consumen enormes cantidades de energía. Se estima que en total consumen un
1% o un 2% de la electricidad mundial, cifra que supera el consumo total de Suecia, por
ejemplo.
– Google estima que cada consulta realizada en su buscador genera 0,2 gramos de CO2, de ahí
que haya creado su propia filial de energía, Google Energy (quiere convertirse en una empresa
energéticamente neutra).

19. 1919
Economía del Cloud Computing (III)
• ¿Es la nube realmente ecológica? (continuación)
– Gracias al Cloud Computing, todas las aplicaciones comparten el conjunto de
servidores, lo cual permite aumentar su utilización.
– Proceso de transformación de la energía en capacidad computacional:

20. 2020
Economía del Cloud Computing (IV)
• El Cloud Computing en España
– Cloud Computing puede tener un impacto muy importante en la
economía española, cimentada en el sector servicios que representa:
• El 50% del Producto Interior Bruto.
• y el 43% de la población ocupada.
– Los servicios de computación son utilities que consumirán principalmente
PYMEs, que no disponen de capital para cuantiosas infraestructuras.
• DIRCE, el Directorio Central de Empresas del INE, contabilizaba en España
3.355.830 empresas activas a 1 de enero de 2009, de las cuales:
– Sólo 5.375 (0,16%) contaban con 200 o más asalariados.
– Más del 99,84% de las empresas eran PYMEs.
– Un estudio publicado por Gartner, líder en investigación y consultoría de TI,
identifica a España entre las 30 ubicaciones líderes para albergar servicios
externalizados.
• Vínculos con Latinoamérica, infraestructura barata, etc.

21. 2121
Cloud Computing en los negocios (I)
• Delicado balance entre riesgo y beneficios

22. 2222
Cloud Computing en los negocios (II)
• Cloud computing will change your business in 8 ways:
– Creación de una nueva generación de productos y servicios.
– Una nueva forma de relacionarte con tus asociados en tiempo real, establecer
acuerdos de outsourcing con tus proveedores de servicios IT, etc.
– Nueva concienciación y explotación del valor de Internet y de la Web 2.0 en
particular.
– Reconciliación de SOA (Arquitectura Orientada a Servicios) con la computación en
Internet y otros modelos TIC emergentes.
– Nuevos líderes y vendedores de soluciones TIC (software aplicado).
– Más posibilidad de personalización de soluciones TIC.
– Mayor tolerancia a la innovación y experimentación de los negocios.
– Los dinosaurios tecnológicos tendrán problemas si no se adaptan a este cambio
ante la incipiente aparición de nuevas empresas ágiles y eficientes.

23. 2323
Cloud Computing en los negocios (III)
• Beneficios encontrados por Rentokil al apostar por Gmail IT-as-a-Service:
– Precio: compartir infraestructura compleja; sólo se paga por lo que se usa.
– Rapidez: no hay que esperar a montar y configurar la inversión en nuevas
máquinas.
– Up-to-date: actualizaciones automáticas del proveedor.
– Escalabilidad: elasticidad, dependiendo de las fluctuaciones de tu negocio.
– Movilidad: para entornos móviles en empresas que hagan un uso intensivo de ello.
• Versatilidad de aplicación:
– Desde funciones sencillas de negocio: calcular retenciones fiscales de nóminas.
– Hasta procesamientos complejos de negocio: modelado en 3 dimensiones.
– Pasando por funciones comunes para todas las empresas: gestión automática de
proyectos, sistemas de correo electrónico, plataforma de comercio electrónico, etc.
• ¡En definitiva, cualquier cómputo puede ser externalizado a servicios en Internet!

24. 2424
Cloud Computing en los negocios (IV)
• Modelos de negocio
– Según IDC, en 2012 la cantidad de datos
generados a nivel mundial será
aproximadamente cinco veces la cantidad de
2008.
– El modelo de negocio principal de los grandes
proveedores de cloud computing se basa en el
concepto de la larga cola (the long tail) de
Chris Anderson.
• Return on Assets o ROA: la centralización
de los inventarios y la reducción de los
costes de distribución permiten a las
empresas obtener un beneficio
significativo vendiendo pequeñas
cantidades de productos difíciles de
encontrar en los canales normales de
distribución (área amarilla en la
ilustración) en lugar de vender grandes
cantidades de productos populares (área
naranja en la ilustración).

25. 2525
Cloud Computing en los negocios (V)
• Ejemplos de migración de aplicaciones a la nube

26. 2626
Proveedores de Cloud Computing (I)
• Los principales proveedores de servicios Cloud Computing son gigantes del sector TIC:
– Amazon: Amazon Web Services.
– Salesforce: salesforce.com.
– Google: Google App Engine.
– Microsoft: Azure.
– Oracle.
– IBM.
– ¡Y muchas otras!
• No sólo empresas Fortune 500 ofrecen estos servicios, sino también muchas start-ups.
• Merril Lynch estima que en los próximos 5 años el mercado llegará a $95.000 millones.

27. 2727
Proveedores de Cloud Computing (II)
• Si queréis probar: Amazon Web Services gratuito
– Desde el 1 de Noviembre de 2010, los nuevos usuarios de AWS podrán aprovechar
los siguientes servicios Cloud Computing gratis por un año:
• “750 hours of Amazon EC2 Linux Micro Instance usage (613 MB of memory and 32-bit and 64-
bit platform support) – enough hours to run continuously each month”
• “750 hours of an Elastic Load Balancer plus 15 GB data processing”
• “10 GB of Amazon Elastic Block Storage, plus 1 million I/Os, 1 GB of snapshot storage, 10,000
snapshot Get Requests and 1,000 snapshot Put Requests”
• “5 GB of Amazon S3 storage, 20,000 Get Requests, and 2,000 Put Requests”
• “30 GB per of internet data transfer (15 GB of data transfer “in” and 15 GB of data transfer
“out” across all services except Amazon CloudFront)”
• “25 Amazon SimpleDB Machine Hours and 1 GB of Storage”
• “100,000 Requests of Amazon Simple Queue Service”
• “100,000 Requests, 100,000 HTTP notifications and 1,000 email notifications for Amazon
Simple Notification Service”
• ¡¡Ojo!! If you're not paying for the product... you are the product!

28. 2828
Proveedores de Cloud Computing (III)
• Percepción sobre los proveedores de Cloud Computing

29. 29
Proveedor líder: Amazon Web Services
• AWS proporciona una infraestructura de servicios elástica donde alojar
computación, almacenamiento o sistemas empresariales
– Amazon Elastic Cloud (EC2) – permite configurar y ejecutar un Amazon Machine
Instance (AMI) – servidores en demanda
– Amazon Simple Storage Service (S3) – permite guardar y recuperar datos en la nube
– Amazon SimpleDB – proporciona la funcionalidad de una base de datos sobre S3 –
basada en pares clave-valor
– Amazon Simple Queue Service (SQS) – servicio de mensajería para encolar tareas y
mensajes
– Amazon Relational Database Service (RDS) – servicio web para crear, operar y escalar
una base de datos en la nube
– Amazon CloudFront – copias de tus objetos más populares son cacheados en una red de
nodos alrededor del mundo
– …
• Documentación: http://aws.amazon.com/documentation/

30. 3030
¿Es fácil que mi empresa se pase al
Cloud Computing?
• Sí, es fácil, aunque a día de hoy, las aplicaciones de escritorio siguen siendo
mayoritarias frente a las que se ofrecen en Internet → reticencia al cambio.
• Sin embargo, son cada día más las alternativas cloud que se ofrecen frente a
las aplicaciones clásicos de negocio:
– Suites ofimáticas en Internet: Microsoft Office Live, Google Docs, etc.
– Gestión de calendarios: Google Calendar, Google Calendar Sync para
Outlook, etc.
– Gestión de contactos: Plaxo, Google Apps Premier, GO Contact Sync, etc.
– Sincronización de archivos y carpetas: Dropbox, SugarSync, etc.
– Sistemas de email: Google Mail (la Universidad de Deusto 1ª en España en
conseguirlo), etc.
– Incluso Google ha lanzado ya un sistema operativo web: Chrome OS.

31. 3131
Preocupaciones con el Cloud Computing (I)

32. 3232
Preocupaciones con el Cloud Computing (II)
• ¿Están poniendo en riesgo las empresas sus datos privados a coste de reducir
los costes y las tareas de mantenimiento?
– ¿Cómo puedo saber si es seguro confiar a un proveedor cloud mis datos y en
algunos casos toda la infraestructura de negocio?
– Los data centers se pueden caer, por lo que la seguridad está fuera del alcance y
dominio de la empresa → se crea dependencia.
– La empresa pudiera tener que afrontar riesgos sobre las regulaciones de auditoría.
– Un informe reciente de la European Network and Information Security Agency
("Cloud Computing: Benefits, Risks and Recommendations for Information
Security") señalaba los beneficios y riesgos del Cloud Computing. Además, ofrecía
recomendaciones a la empresas sobre cómo minimizar los riesgos a la hora de
confiar los datos a un proveedor Cloud Computing.
– Un fallo de seguridad notificado por Google a finales de Octubre del 2010 puso en
evidencia todo lo relativo a los riesgos inherentes a la delegación de datos
empresariales a terceros.

33. 3333
Preocupaciones con el Cloud Computing (III)
• ¿Están poniendo en riesgo las empresas sus datos privados a coste de reducir
los costes y las tareas de mantenimiento? (continuación)
– Algunos ya hablan de la necesidad de una nube abierta y segura.
– Cada día más y más negocios migran a servicios online.
• Se hace aún más necesario realizar nuevos avances para proteger los derechos de dichos
consumidores y de los nativos digitales.
– Según una reciente encuesta realizada por Microsoft, más del 90% de los
estadounidenses empleaban algún servicio de Cloud Computing.
• Sin embargo, prácticamente ninguno conocía sus derechos, otorgando el beneficio de la
duda a que sus datos estaban siendo protegidos.
– ¿Y qué legislación cubre aquellos datos que se mueven entre diferentes países?
– ¿Cuáles son los derechos de los usuarios?
– ¿Las administraciones públicas son conscientes de estas situaciones?
• En EEUU ya han pedido la Cloud Computing Advancement Act

34. 3434
Preocupaciones con el Cloud Computing (IV)
• La propuesta por una Cloud Computing Advancement Act incluye:
– Mejora en la protección de la privacidad y establecimiento de reglas de acceso para
asegurar la privacidad de los usuarios.
– Moderación de la Computer Fraud and Abuse Act para garantizar que la Ley tiene
las herramientas para perseguir a los hackers maliciosos y disuadir acometer
crímenes online.
– Establecimiento de principios en el empleo de servicios Cloud Computing para
asegurar que las empresas y los consumidores conocen cómo los proveedores de
dichos servicios accederán y emplearán la información que alberguen de terceras
empresas.
• Fundamental para garantizar la protección de fuentes de ventaja de competitiva.
• Y más importante aún sería establecer un marco de diálogo multilateral a nivel
global para tratar todos estos temas a escala mundial (Safe Harbor).

35. 3535
Preocupaciones con el Cloud Computing (V)
• Noticia 22 de Octubre 2010: “Rapleaf sabe todo de ti, y lo vende”
– Rapleaf es una compañía de gestión de datos de los usuarios de servicios en
Internet.
– La compañía obtuvo identificaciones de Facebook desde muchas de las
aplicaciones que tiene la red social y vendió esas identificaciones a anunciantes,
incluso las de usuarios que habían configurado la privacidad de sus datos.
– Al cruzar la identificación de Facebook de los usuarios con otros datos sobre ellos
(Flickr, Friendster, LinkedIn, Twitter, Pandora, Wordpress, MySpace, Bebo, Tribe,
Livejournal, Yelp y Amazon), Rapleaf le ofreció a los anunciantes una ventana hacia
la información personal de muchos usuarios de Internet.
– Al pasar esa información, las aplicaciones inadvertidamente violaron los términos
de servicio de Facebook, indicaron los desarrolladores.
– Y Rapleaf ha tenido que explicar cómo mantiene la privacidad de los 400 millones
de usuarios que rastrea mientras vende sus perfiles a anunciantes.
• ¿Hasta dónde llega la ética que se debiera mantener?

36. 36
Referencias
• Cloud computing for business goes mainstream [online]. URL: http://www.bbc.co.uk/news/10097450
• Embracing diversity in Silicon Valley [online]. URL: http://sg.wsj.net/public/resources/images/P1-
AX824_NUVALL_NS_20101021181634.gif
• Smart bridge of Minnesota [online]. URL: http://techblog.dallasnews.com/smart-bridge.jpg
• How to Move Your Business to Cloud Computing [online]. URL:
http://www.entrepreneur.com/management/operations/article206486.html
• Amazon Web Services Offers Free Cloud Access [online]. URL: http://mashable.com/2010/10/21/free-amazon-web-services/
• How Cloud Computing Is Changing the World [online]. URL:
http://www.businessweek.com/technology/content/aug2008/tc2008082_445669.htm
• What Rapleaf Knows About You: WSJ Reports [online]. URL: http://gigaom.com/2010/10/24/what-rapleaf-knows-about-you/
• Gartner's 2010 Hype Cycle Special Report Evaluates Maturity of 1,800 Technologies [online]. URL:
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1447613
• Litebi, Business Intelligence y Cloud Computing [online]. URL: http://www.aplicacionesempresariales.com/litebi-business-intelligence-y-
cloud-computing.html
• Cloud computing and the economy [online]. URL: http://news.cnet.com/8301-19413_3-20002224-240.html
• Eight ways that cloud computing will change business [online]. URL: http://www.zdnet.com/blog/hinchcliffe/eight-ways-that-cloud-
computing-will-change-business/488
• Report: How risky is cloud computing? [online]. URL: http://news.cnet.com/8301-1001_3-10402398-92.html
• Cloud Computing for Business and Society [online]. URL: http://www.huffingtonpost.com/brad-smith/cloud-computing-for-
busin_b_429466.html
• Free Amazon Web Services [online]. URL: http://mashable.com/2010/10/21/free-amazon-web-services/
• How to Move Your Business to Cloud Computing [online]. URL:
http://www.entrepreneur.com/management/operations/article206486.html
• How Cloud Computing Is Changing the World [online]. URL:
http://www.businessweek.com/technology/content/aug2008/tc2008082_445669.htm
• Cloud computing for business goes mainstream [online]. URL: http://www.bbc.co.uk/news/10097450
• Cloud Computing: la 3ª ola de las Tecnologías de la Información [online]. URL: http://bit.ly/98YpEc

37. 37
Copyright del Documento
Copyright (c) 2010 Alex Rayón Jerez & Dr. Diego López-de-Ipiña
This work (but the quoted images, whose rights are reserved to their owners*) is licensed under
the Creative Commons “Attribution-ShareAlike” License. To view a copy of this license, visit
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
* Todas las imágenes tomadas de las referencias citadas en la transparencia anterior.

38. 38
Autores
Profesor: Ing. Alex Rayón Jerez
Bilbao, Noviembre 2010
1º de Grado en Ingeniería en Organización Industrial
Deustotech – Deusto Institute of Technology
Facultad de Ingeniería, Universidad de Deusto
Avda. de las Universidades, 24, 48007 Bilbao
Alex Rayón Jerez ©
alex.rayon@deusto.es
http://alexrayon.wordpress.com
http://www.twitter.com/alrayon
http://www.slideshare.net/alrayon
http://www.youtube.com/user/alrayon
http://alexrayon.tumblr.com

39. 39
Autores
Dr. Diego López de Ipiña González de Artaza
Bilbao, Noviembre 2010
Investigador Principal, Unidad INTERNET
Deustotech – Deusto Institute of Technology
Facultad de Ingeniería, Universidad de Deusto
Avda. de las Universidades, 24, 48007 Bilbao
Diego López de Ipiña
dipina@deusto.es
http://paginaspersonales.deusto.es/dipina
http://www.morelab.deusto.es