1. Gerencia Organizacional Modulo IV: Gestión Humana DIPLOMADOS UNIR. Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. Facilitador MGS: Luís Melean

3. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. La Gestión del talento humano se entiende como el conjunto de normas, políticas, y procedimientos que son llevados a cabo en las distintas organizaciones asistenciales de salud, con la finalidad de introducir, mantener, y retirar al personal con las habilidades, técnicas gerenciales e intelectuales necesarias que permitan desarrollar las actividades y dar cumplimientos a los objetivos de la institución . GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

6. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PRESIDENTE DIRECCIÓN INDUSTRIAL DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Planta 1 Planta 2 Planta 3 Departamento de RH Planta 1 Departamento de RH Planta 2 Departamento de RH Planta 3

7. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PRESIDENTE Dirección Industrial Dirección Comercial Dirección Financiera Dirección de Recursos Humanos Planta 1 Planta 2 Planta 3 Departamento de RH Planta 1 Departamento de RH Planta 3 Departamento de RH Planta 2

8. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PRESIDENTE Dirección Industrial Dirección Comercial Dirección Financiera Dirección de Administración Dirección de Recursos Humanos

11. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS ,RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN .ENTREVISTA ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EVALUACION DEL DEEMPEÑO BASE DE DATOS ENTREVISTA DE DESVINCULACION REGISTROS DE ROTACION DE PERSONAL, QUEJAS Y RECLAMOS EVALUACION DE CARGOS ANALISIS DEL MERCADO DE SALARIOS CAPACITACION DE SUPERVISORES ADMISION DE PERSONAL ESTABLECIMIENTO DE PATRONES DE PRODUCCION PROMOCIONES, TRANSFERENCIAS, READMISIONES Y DESVINCULAMIENTO DETERMINACION DE SALARIOS SUPERVISION TECNICAS DE ARH QUE PROVEEN DATOS DECISIONES BASADAS EN DATOS

13. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. INTERRELACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS DE LA GTH SUBSISTEMA DE ALIMENTACION SUBSISTEMA DE MANTENIMINETO SUBSISTEMA DE APLICACION SUBSISTEMA DE DESARROLLO SUBSISTEMA DE CONTROL

16. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. CONTINU UN SITUACIONAL Provisión de personas Aplicación de Personas Mantenimientos de Personas Desarrollo de personas Seguimiento de personas 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° Teoría x Control extremo y rígido Casual aleatorio Reactivo Visión a corto plazo Basado en la imposición Modelo de hombre económico Rigidez Estandarizado Genérico Modelo mecánico Énfasis en la eficiencia Factores higiénicos Permanente y definitiva Operacional Microrientada Macroorientada Vegetativa Desintegrada Teoría Y Auto control y flexibilidad Planeado Intencional Pro activo Visión a largo plazo Basado en consenso Modelo del hombre complejo Flexibilidad Sujeto a diferencias Individuales Modelo orgánico Énfasis en la eficacia Factores motivacionales Transitoria y cambiante Estratégica Visión organizacional Integrada (holista) y amplia

19. Diplomados en Gerencia Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007. Gracias por su atención! Gerencia Organizacional Modulo IV: Gestión Humana Facilitador Lcdo: Luis Melean