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4.1 La naturaleza de las
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4.2 Concepto de grupo
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4.3 El trabajo en equipo
Un grupo o equipo de trabajo es aquel que interactúa con un
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4.4 El conflicto en los grupos
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4.5 Modelos de comportamiento
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Materia de emprendedurismo #4

  1. 1. 4. El comportamiento organizacional. Al interior de las empresas se generan proceso de comportamiento que dictan el desarrollo de la misma, el saber como se estructura y que consiste implica estudiar a los elementos más importantes de la misma, es decir: las personas.
  2. 2. 4.1 La naturaleza de las organizaciones La estructura interna de una empresa da pistas sobre la predicción y explicación de su conducta. En suma las relaciones estructurales del trabajo son relevantes para las actitudes y conducta de las personas que están dentro de ellas.
  3. 3. 4.2 Concepto de grupo Un grupo es una relación entre dos o más individuos que son interdependientes y se conjuntan para lograr objetivos específicos. Los grupos formales son aquellos que están insertos en la organización.
  4. 4. 4.3 El trabajo en equipo Un grupo o equipo de trabajo es aquel que interactúa con un objetivo especifico, esto genera sinergias que permiten un correcto desenvolvimiento del mismo. Existen varios tipos de equipos, estos pueden ser: • Equipos para resolver problemas. • Equipos de trabajo auto-dirigidos. • Equipos transfuncionales. • Equipos virtuales.
  5. 5. 4.4 El conflicto en los grupos Para analizar el conflicto, existen dos perspectivas para evaluar el mismo, estas son: 1) Perspectiva Interaccionista. 2) Perspectiva en la resolución del conflicto.
  6. 6. La perspectiva interaccionista nos dice que hay conflictos que son funcionales a la tarea u objetivo. También existe el conflicto interrelación que es en base a las relaciones interpersonales y el conflicto disfuncional o destructivo. 4.4 El conflicto en los grupos
  7. 7. La perspectiva de resolución está enfocada al análisis de los entornos en las distintas fases del mismo, desde que se suscita hasta que este se desenvuelve o termina. 4.4 El conflicto en los grupos
  8. 8. 4.5 Modelos de comportamiento organizacional Existen diversas teorías referentes a explicar el comportamiento organizacional tales como: La teoría X. La teoría Y.
  9. 9. Creación y mantenimiento de una cultura organizacional La cultura organizacional de una empresa tiene que ver con la implementación de los valores y actitudes de la empresa para con sus empleados, es un proceso reciproco y en constante cambio, por ello las dinámicas grupales, mesas de discusión, los crew meting son importantes herramientas para fomentar dicha cultura organizacional.

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