Proceso Administrativo P3

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Proceso Administrativo P3

  1. 1. Proceso Administrativo
  2. 2. Contenido • El proceso administrativo • La planeación • La organización • La integración • La dirección • El control
  3. 3. La Organización
  4. 4. • El termino Organización posee varios significados: – Como sinónimo de Empresa , – Como Fase del Proceso Administrativo , – Como acción y/o actividad. Organización
  5. 5. Como sinónimo de Empresa: “ Puede ser entendida como la entidad (Compañía, Empresa, Institución) creada intencionalmente para el logro de los objetivos… Otra acepción sería: “ Agrupación de personas, que comparten unos ideales comunes y persiguen unos fines, que pueden ser lucrativos o de beneficio a la comunidad”. Organización: Conceptos
  6. 6. Como fase del Proceso Administrativo: “ La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento”. Como acción y/o actividad: “ Corresponde a darle un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación”. Organización: Conceptos
  7. 7. “ Se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas”. “ Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa”: Fayol (1972). Organización: Como Fase del Proceso
  8. 8. “ Se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad , se establecen las funciones , los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico ( misión, visión, objetivos corporativos, metas y mecanismos de medida u actuación)”: Melinkoff (1987). Organización: Como Fase del Proceso
  9. 9. “ Es la fase del Proceso Administrativo que más cambios ha sufrido durante los últimos años , debido a los virajes del entorno. En esta etapa, los directivos tienen el desafío de diseñar estructuras orgánicas, que permitan a las personas realizar su trabajo de manera efectiva , llevando a la compañía por la senda de la competitividad ”. Organización: Como Fase del Proceso
  10. 10. • Las estrategias definidas para el logro de los objetivos. • El tamaño de la Organización, • La disponibilidad y el uso de Tecnología por parte de la Organización, • Los cambios del entorno, • Los mercados a quienes se atiende , • El grado de calificación de las personas. Factores que Afectan el D.O.
  11. 11. “ Es la representación formal de las relaciones laborales de las organizaciones, donde se definen la división formal del trabajo y las relaciones de dependencia en el interior de una Organización”. Cesar augusto Bernal ¿Que es el Diseño Organizacional?
  12. 12. Involucra aspectos como: • División y la especialización del trabajo, • Las jerarquías administrativas, • Las Líneas de autoridad o cadenas de mando , • La Amplitud del control, • La Centralización o la Descentralización , • La Formalización de las relaciones, y de normas y procedimientos y, • La Departamentalización . Diseño Organizacional

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