1. Djuro CETKOVIC
Acheteur confirmé, Responsable achats
HYUNDAI Motor France (HMF)
Actuellement depuis 01 avril 2014
 Réalisation de l’appel d’offre "Aménagement HMF" pour le futur siège
social du groupe Hyundai Motor France « Bat. LES FAUVELLES La
Défense - Courbevoie» (130 bureaux – lot AMO – Contractant
Generale - Enjeu : 4M€ prestataires Takenaka (archi), Watt Netwotrk,
SLH, AOS / Lot FM Maintenance des installations multi techniques
(Électricité, Serrurerie, Mise en place d’un logiciel GMAO, Portes
automatiques, SSI, Chauffage – refroidissement) - Enjeu : 300k€
Prestataires : COFELY SERVICES, Bouygues energie (anciennement
exprimm), SODEXO ENERGIE (anciennement ALTYS) / lot FM
prestations multiservices (gardiennage, nettoyage, Hôtesse d’accueil,
Économat – gestion du courrier, Conciergerie d'entreprise - Enjeu : 200k€
/ Lot Archivage - Enjeu : 100k€ prestataires : Recall, Locarchives,
Novarchives, Iron mountain … ) / Lot déménagement – prestataires :
Euroflash Déménagements, Les Gentlemen du Déménagement, AGS,
Demeco Transfert… Enjeu : 60k€
 Réalisation de l’appel d’offre "équipement et mobilier de bureau" pour
le futur siège social du groupe Hyundai Motor France « Bat. LES
FAUVELLES La Défense - Courbevoie» (130 bureaux – lots - Enjeu :
300k€) Prestataires : Knoll, Majencia, Steelcase, Kinnarps, Haworth
 Gestion d’appel d’offres, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat : Commissaires aux comptes (PWC, Deloitte, E&Y,
KPMG, Mazars) Enjeu : 100k€
 Mise en place et suivi de plans d’actions à mener, en particulier réduction
des dépenses catégorie Voyage, Négociations avec prestataires :
3Mundi ; Hrg ; CWL ; Air France ; Air Corean ; Easy jet ; Groupe
Accord…
 Négociations, Gestion et suivi Fournisseurs pourle Mondial de
l’automobile 2014 : Logistique ; sécurité ; hôtesse d’accueil ; traiteur

2.  Gestion d’appeld’offres, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat plateformes de marketing opérationneldédiées aux
réseauxde vente Enjeu : 250k€
 Gestion d’appeld’offres, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat service d’information sur les conditions de circulation
routière en France Métropolitaine, qui utilise la technologie RDS –
TMC Prestataires : V-traffic ; tom-tom ; Michelin… Enjeu : 300k€
 Gestion d’appeld’offres, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat Lubrifiant Prestataires : Labo FUCHS ; SHELL ;
Total ; Castrol - Enjeu : 1M€
 Négociations, Gestion et suivi Fournisseurs Imprimerie – prestataires :
Axiom Graphic ; Korus imprimerie ; Imprimeries Réunies… Enjeu : 1M€
 Négociations, Gestion et suivi Fournisseurs Restauration– prestataires :
Elior ; Sodexo ; Eurest …
 Elaboration et Implémentation de Politique Achats groupe Hyundai
Motor France (La stratégie des achats de diminuer les coûts de revient et
d’optimiser sa base fournisseurs pour améliorer les performances du
groupe de manière globale)
10 mars 2008 – janvier 2014 ensuite « Congé de fin de
carrière » : GDF SUEZ
 Responsable du segment Logistique et moyens généraux : Mobilier de
bureau, déménagements, distributeurs de boissons, fontaines à eaux,
archivage. Au sein de la Direction Achats du Groupe, mon rôle consiste
entre autres à animer une « core team – achats transverse» avec des
acheteurs provenant des différentes ‘Business Units’ du groupe Gdf Suez.
 Réalisation de l’appel d’offre "équipement du mobilier de bureau" pour le
futur siège social du groupe GDF Suez « la tour T1-la Défense –
septembre 2009» (4200 bureaux –10 lots - Enjeu : 25M€) Fournisseurs :
Majencia, Steelcase, Knoll, MTop, Silvera…
 Réalisation de l’appel d’offre "équipement du mobilier de bureau" pour la
tour ex Gan – Suez Environnement « la tour CB21-la Défense –septembre
2009» (1500 bureaux – 3 lots - Enjeu : 2M€)

3.  préparation et recherche de synergies et de savings liés à la fusion GDF-
Suez, recherche approfondie portant sur les dossiers de EPI, VIM,
Outillage, Matériel électrique, Gaz industriel etc…
 Responsable du segment Prestations Intellectuelles en remplacement
urgent d’un acheteur en congé maladie, finalisation de 5 marchés (2 avec
Négoce- Risques de marché et Notation interne, Besoins de Compétences
Comptables avec DGI, Certificats d’audit de projets européens pour la
Direction de Recherche et Externalisation de deux acheteurs pour la
DAG-Direction Achats Groupe et deux acheteurs pour DGI-Direction
Grandes Infrastructures)
 Gestion d’appel d’offre, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat « Compteurs d’énergie thermique et d’eau chaude
sanitaire » (Enjeux 1M€/an) pour la DIRCO-Direction Commerciale.
 Gestion d’appel d’offres, conclusion de marchés et mise en œuvre de
contrats d’achat « Fourniture de vestes de protection textile » répondant
au niveau de performance 2 de la norme EN 469: 2005 (vestes pompiers
pour GRDF-Réseau Distribution Gaz) - Enjeux 1 M€/an.
 Par ailleurs, j’exerce des fonctions de management-coaching de deux
acheteurs juniors Clément Griffon et Urlich Aworet .
Avril 1991 à mars 2008: EURODISNEY S.C.A. parc de loisirs :
12 000 pers. : Acheteur responsable Services Généraux
Au cours de ces années, j’ai acquis une solide expérience et exploré toutes
les facettes du travail au sein d’un service Achats ; j’ai développé de
nombreuses compétences dont la diversité et la complémentarité ont
nourri ma connaissance de mon secteur d’activité.
COMPETENCES:
- Conduite de projets Achats, de la définition des besoins au suivi de la
réalisation
- Etude de marché
- Benchmark, Sourcing
- Participation à la définition de la stratégie Achats
- Elaboration du cahier des charges
- Réalisation et lancement d’Appels d’offres - Analyse des coûts / conduite
de négociations - conditions de prix, ristournes, quantités, délais de
paiement et de livraison.
- conclusion de marchés et mise en œuvre de contrats d’achaten prenant les
garanties techniques, économiques et juridiques nécessaires.

4. - Gestion et suivi Fournisseurs.
EXPERIENCE:
De septembre 2000 à octobre2007 : Acheteur responsable ServicesGénéraux
 Mise en place et suivi de plans d’actions à mener, en particulier
réduction des dépenses de représentation et séminaires.
 Réalisation des appels d’offres ( de la définition du besoin à la
rédaction du contrat et au suivi de la prestation) pour les segments
« mobilier de bureau », « EPI », « déménagement », « copieurs-fax »,
« emballages », « Fourniture de Bureau et consommables
informatique », « Abonnements » , «Reprographie »
 Gestion du portefeuille de prestataires qualifiés dans la catégorie
« Services Généraux » - Matérielle de peinture artistique, Coffre –
forts, Antivol, Matériel de comptage de monnaies, Vestiaires, Pin’s
etc…
 Suivi du marché des fournisseurs et de leur évolution, actions de
benchmark.
 Assure la diffusion des différents actions de stratégie achat auprès des
Directions (accords cadres, mise en place de contrats tarif, réduction
panel fournisseurs, prix de référence …)
 Rationalisation du panel des fournisseurs
 Rédaction et archivage de contrats avec le service juridique
De 1995 à 2000 : Administrateur de système et formateur
 Administration de SAP R2 et GUILWEB et formateur – A cet égard,
j’ai été amené à former plus de six cents personnes – et j’ai également
fait partie de l’équipe de formateurs lors du basculement sur le système
SAP R 3.
De 1992 à 1995 : Assistant acheteur
 Sourcing et suivi des fournisseurs
 Suivi de contrat
 Développement de l’influence du service Achats par une présence
accrue auprès des clients internes et une sélection rigoureuse des
fournisseurs appropriés.
 Collaboration avec les clients internes en amont des projets afin de
s’assurer du respect des standards de qualité, lors de la commande ou
de la négociation des accords cadre relatifs aux Services Généraux, et

5. ce dans le respect des délais imposés par les contraintes
opérationnelles et contractuelles.
 suivi et la résolution des litiges avec comptabilité fournisseur.
 Gérer et paramétrer les boucles d’approvisionnement pour garantir la
disponibilité et la maîtrise des stocks. Déterminer et géré les niveaux
de stock - pièces détaché (mini-max) pour les attractions du parc de
loisir.
 Analyse des stocks détermination de liste des articles stratégiques
(étude des stocks morts).
De 1991à 1992 : Petit cashbuyer et expediter
 Suivi de la réalisation des contrats lié à la construction du parc du
loisir.
 Suivi des commandes (de l’élaboration jusqu’à la livraison et la
facturation) dans le cadre de la mise en place d’une structure achats
préalable à l’ouverture du parc Disneyland Paris.
 Gestion d’une caisse de 20 000 francs servant à financer des achats
urgents pendant la construction du parc de loisirs
De 1986 à 1991 : guide touristique – Entreprise de Grande Remise
« Montoya »
 Elaboration d’une stratégie de communication en français, anglais et
espagnol
 Contact et relationnel avec des touristes étrangers, pratique
quotidienne de l’anglais et de l’espagnol
Marié – deux enfants – 53 ans
Formation :
2009 : Diplôme VAE - Acheteur industriel certifié niveau (équivalent
bac+4) ESAALCCI Dordogne - ECOLE Supérieur d’achats,
Approvisionnement et logistique
1973 : Baccalauréat à Belgrade (Serbie)
1974-1975 : Université de droit à Belgrade (Serbie) -2 Premières années
universitaires en droit validées.
1982-1984: Université Paris VIII Vincennes – 24 UV en littérature
française
Divers :

6. Anglais, Espagnol, Serbe et Croate courants
Bureautique :
- Maîtrise du pack office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook…)
- Maîtrise de SAP R3, notions d’ABAP’s
Activités extra-professionnelles :
 Trésorier de la paroisseorthodoxe serbe « Saint Sava » 23 rue du
Simplon 75018 Paris
 Membre de la Chorale orthodoxe « Saint Siméon »
http://www.egliseorthodoxeserbe.org/fr/choeur/index.php