SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
Liderança Organizacional




Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
Para refletirmos

       Para ser o que sou hoje, fui vários homens. E, se volto a me encontrar
       com os homens que fui, não me envergonho deles. Foram etapas do
       que sou. Tudo o que eu sei custou as dores das experiências. Tenho
       respeito pelos que procuram, pelos que tateiam, pelos que erram...
       (Goethe)




Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
Conceitos de Liderança

       • Origem na palavra inglesa leader, originária do antigo celta e significa
       pessoa que vai à frente para guiar, mostrar o caminho, ou que
       procede, dirige qualquer ação, opinião ou movimento

       • Dois principais estilos de liderança:

             – Líder mais orientado para pessoa: perfil mais educador, conselheiro,
             humanista, preocupado com o bem estar individual e social de toda equipe
             – são aqueles que influenciam por suas idéias e testemunhos

             – Líder mais orientado para as tarefas e normas: perfil mais
             controlador, centralizador, autoritário, racional, frio e distantes. Hierarquia
             é uma condição sin qua non, e o poder é inquestionável.




Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
11 qualidades de um líder de sucesso

       1. Paixão: Sem estar apaixonado pelo que faz, o líder será uma
          pessoa sem vida e sem alma. Não tem obstáculos, contagiando e
          contaminando as pessoas com energia necessária para superar os
          desafios e empreender realizações.

       2. Nobreza: Agir com critérios, não cometendo injustiças e cultivar a
          credibilidade. Lideranças eficazes são imparciais ao valorizar e
          corrigir seus liderados.

       3. Paciência: O bom líder deve ser capaz de desenvolver a
          sensibilidade para conhecer as limitações e debilidades, forças e
          fortalezas de cada liderado.

       4. Senso de prioridade: O líder precisa dirigir melhor suas energias
          e esforços, investindo nas ações que fazem a diferença.


Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
11 qualidades de um líder de sucesso

       5. Personificação do grupo: representar seu grupo e jamais ser um
          aproveitador barato. O líder deve muito mais servir do que ser
          servido, sendo um grande catalisador do processo de motivação
          organizacional.

       6. Comunicador: Sem essa característica, não se processa liderança
          com mesma eficácia. Dialogar sempre na mesma condição dos seus
          liderados, partilhando as visões estratégicas e convencendo as
          pessoas para se engajarem na conquista dos objetivos prioritários.

       7. Capacitação: Um líder que se preza está sempre se capacitando e
          conscientiza-se de que a capacitação é um evidente débito que
          possui para com seus liderados.




Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
11 qualidades de um líder de sucesso

       8. Sensibilidade: o líder deve perceber que cada membro da equipe
          é único, com psicologia individual impar, história de vida singular,
          ou seja, pessoas não são máquinas, e, sim, seres humanos dotados
          de sentimentos e emoção.

       9. Humildade: é a capacidade de saber que, mesmo sendo líder, ele
          não é dono da verdade, muito menos, melhor do que ninguém.

       10. Risco: Se não arriscamos, não saímos do lugar. Logo, é preciso
          muitas vezes, ser ousado e buscar os objetivos mais nobres e
          desafiadores.

       11. Formador de novos líderes: Se isso não acontece, a empresa
          não progride e, conseqüentemente, não logra êxito no mercado.



Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
Tipos de líderes

       • Líder educador (um bom exemplo)
             – Ensina seus liderados a pensar
             – Ensina seus liderados a errar


       • Líder vaidoso (alerta para lideranças deficientes)
             – Líder que se encontra em patamares superiores, embriagados com o
             poder, acaba arquitetando o próprio declínio
             – A vaidade corrompe e afasta
             – Não é possível liderar a criatividade das pessoas quando o gestor
             transmite características de auto-suficiência e exagerado orgulho pessoal




Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria ContingencialAdm Unime
 
Técnicas de liderança
Técnicas de liderançaTécnicas de liderança
Técnicas de liderançalustosamel
 
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensLiderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensMarcus Vinícius
 
Liderança situacional apresentação
Liderança situacional   apresentaçãoLiderança situacional   apresentação
Liderança situacional apresentaçãoAllan Barros
 
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011Unip e Uniplan
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderRenato Martinelli
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2Marcus Pimenta
 
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011Unip e Uniplan
 
Estilos de liderança
Estilos de liderançaEstilos de liderança
Estilos de liderançaJason Garcia
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2Wandick Rocha de Aquino
 
Liderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalLiderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalRicardo Albuquerque
 
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano Rosanelli
 

Mais procurados (20)

Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria Contingencial
 
Liderança 01
Liderança 01Liderança 01
Liderança 01
 
Técnicas de liderança
Técnicas de liderançaTécnicas de liderança
Técnicas de liderança
 
agt_2_a03
agt_2_a03agt_2_a03
agt_2_a03
 
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensLiderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança situacional apresentação
Liderança situacional   apresentaçãoLiderança situacional   apresentação
Liderança situacional apresentação
 
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011
Modelos de liderança 3a aula 03/03/2011
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
 
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011
Modelos de liderança 2a aula - 17/02/2011
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Estilos de liderança
Estilos de liderançaEstilos de liderança
Estilos de liderança
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 1 e 2
 
Desenvolvimento de liderança 2
Desenvolvimento de liderança 2Desenvolvimento de liderança 2
Desenvolvimento de liderança 2
 
Liderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalLiderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacional
 
O que é liderança
O que é liderançaO que é liderança
O que é liderança
 
Liderança na atualidade
Liderança na atualidadeLiderança na atualidade
Liderança na atualidade
 
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09dia
 

Semelhante a GestãO Empresarial Aula 02

Semelhante a GestãO Empresarial Aula 02 (20)

estudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristãestudo sobre Liderança cristã
estudo sobre Liderança cristã
 
Liderança para equipes de projetos
Liderança para equipes de projetosLiderança para equipes de projetos
Liderança para equipes de projetos
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptx
 
Liderana 140316043242-phpapp02
Liderana 140316043242-phpapp02Liderana 140316043242-phpapp02
Liderana 140316043242-phpapp02
 
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O  Papel Do Gestor Como Líder De Sua EquipeO  Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
 
2009 3- aula estilos-de_lideranca
2009 3- aula estilos-de_lideranca2009 3- aula estilos-de_lideranca
2009 3- aula estilos-de_lideranca
 
SemináRio LiderançA
SemináRio LiderançASemináRio LiderançA
SemináRio LiderançA
 
Equipe 3
Equipe 3Equipe 3
Equipe 3
 
Liderança motivação e formaçao de equipes - fabra jan 2014
Liderança   motivação e formaçao de equipes - fabra jan 2014Liderança   motivação e formaçao de equipes - fabra jan 2014
Liderança motivação e formaçao de equipes - fabra jan 2014
 
Curso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesCurso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazes
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança | chefias
Liderança | chefiasLiderança | chefias
Liderança | chefias
 
Um líder de sucesso
Um líder de sucessoUm líder de sucesso
Um líder de sucesso
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança 8
Liderança 8Liderança 8
Liderança 8
 
Liderança - Qualidades de um lider
Liderança - Qualidades de um liderLiderança - Qualidades de um lider
Liderança - Qualidades de um lider
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
liderança para resultados
liderança para resultadosliderança para resultados
liderança para resultados
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 

Mais de Douglas Miquelof (20)

MíDia Aula 12
MíDia   Aula 12MíDia   Aula 12
MíDia Aula 12
 
MíDia Aula 11
MíDia   Aula 11MíDia   Aula 11
MíDia Aula 11
 
MíDia Aula 10
MíDia   Aula 10MíDia   Aula 10
MíDia Aula 10
 
MíDia Aula 09
MíDia   Aula 09MíDia   Aula 09
MíDia Aula 09
 
MíDia Aula 08
MíDia   Aula 08MíDia   Aula 08
MíDia Aula 08
 
MíDia Aula 07
MíDia   Aula 07MíDia   Aula 07
MíDia Aula 07
 
MíDia Aula 06
MíDia   Aula 06MíDia   Aula 06
MíDia Aula 06
 
MíDia Aula 05
MíDia   Aula 05MíDia   Aula 05
MíDia Aula 05
 
MíDia Aula 04
MíDia   Aula 04MíDia   Aula 04
MíDia Aula 04
 
MíDia Aula 03
MíDia   Aula 03MíDia   Aula 03
MíDia Aula 03
 
MíDia Aula 01
MíDia   Aula 01MíDia   Aula 01
MíDia Aula 01
 
MíDia Aula 02
MíDia   Aula 02MíDia   Aula 02
MíDia Aula 02
 
Criacao Aula13
Criacao Aula13Criacao Aula13
Criacao Aula13
 
Criacao Aula14
Criacao Aula14Criacao Aula14
Criacao Aula14
 
Criacao Aula12b
Criacao Aula12bCriacao Aula12b
Criacao Aula12b
 
Criacao Aula12
Criacao Aula12Criacao Aula12
Criacao Aula12
 
Criacao Aula11
Criacao Aula11Criacao Aula11
Criacao Aula11
 
Criacao Aula10
Criacao Aula10Criacao Aula10
Criacao Aula10
 
Criacao Aula09
Criacao Aula09Criacao Aula09
Criacao Aula09
 
Criacao Aula08
Criacao Aula08Criacao Aula08
Criacao Aula08
 

Último

Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfAdrianaCunha84
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveaulasgege
 
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxPedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxleandropereira983288
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Mary Alvarenga
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniCassio Meira Jr.
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADOcarolinacespedes23
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasRosalina Simão Nunes
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxkarinedarozabatista
 
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfGuia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfEyshilaKelly1
 
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMCOMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMVanessaCavalcante37
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Regência Nominal e Verbal português .pdf
Regência Nominal e Verbal português .pdfRegência Nominal e Verbal português .pdf
Regência Nominal e Verbal português .pdfmirandadudu08
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfBRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfHenrique Pontes
 
Bullying - Atividade com caça- palavras
Bullying   - Atividade com  caça- palavrasBullying   - Atividade com  caça- palavras
Bullying - Atividade com caça- palavrasMary Alvarenga
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasCassio Meira Jr.
 

Último (20)

Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
 
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptxPedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
Pedologia- Geografia - Geologia - aula_01.pptx
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
 
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
 
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfGuia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
 
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMCOMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
Regência Nominal e Verbal português .pdf
Regência Nominal e Verbal português .pdfRegência Nominal e Verbal português .pdf
Regência Nominal e Verbal português .pdf
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdfBRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
BRASIL - DOMÍNIOS MORFOCLIMÁTICOS - Fund 2.pdf
 
Bullying - Atividade com caça- palavras
Bullying   - Atividade com  caça- palavrasBullying   - Atividade com  caça- palavras
Bullying - Atividade com caça- palavras
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
 

GestãO Empresarial Aula 02

  • 1. Liderança Organizacional Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 2. Para refletirmos Para ser o que sou hoje, fui vários homens. E, se volto a me encontrar com os homens que fui, não me envergonho deles. Foram etapas do que sou. Tudo o que eu sei custou as dores das experiências. Tenho respeito pelos que procuram, pelos que tateiam, pelos que erram... (Goethe) Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 3. Conceitos de Liderança • Origem na palavra inglesa leader, originária do antigo celta e significa pessoa que vai à frente para guiar, mostrar o caminho, ou que procede, dirige qualquer ação, opinião ou movimento • Dois principais estilos de liderança: – Líder mais orientado para pessoa: perfil mais educador, conselheiro, humanista, preocupado com o bem estar individual e social de toda equipe – são aqueles que influenciam por suas idéias e testemunhos – Líder mais orientado para as tarefas e normas: perfil mais controlador, centralizador, autoritário, racional, frio e distantes. Hierarquia é uma condição sin qua non, e o poder é inquestionável. Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 4. 11 qualidades de um líder de sucesso 1. Paixão: Sem estar apaixonado pelo que faz, o líder será uma pessoa sem vida e sem alma. Não tem obstáculos, contagiando e contaminando as pessoas com energia necessária para superar os desafios e empreender realizações. 2. Nobreza: Agir com critérios, não cometendo injustiças e cultivar a credibilidade. Lideranças eficazes são imparciais ao valorizar e corrigir seus liderados. 3. Paciência: O bom líder deve ser capaz de desenvolver a sensibilidade para conhecer as limitações e debilidades, forças e fortalezas de cada liderado. 4. Senso de prioridade: O líder precisa dirigir melhor suas energias e esforços, investindo nas ações que fazem a diferença. Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 5. 11 qualidades de um líder de sucesso 5. Personificação do grupo: representar seu grupo e jamais ser um aproveitador barato. O líder deve muito mais servir do que ser servido, sendo um grande catalisador do processo de motivação organizacional. 6. Comunicador: Sem essa característica, não se processa liderança com mesma eficácia. Dialogar sempre na mesma condição dos seus liderados, partilhando as visões estratégicas e convencendo as pessoas para se engajarem na conquista dos objetivos prioritários. 7. Capacitação: Um líder que se preza está sempre se capacitando e conscientiza-se de que a capacitação é um evidente débito que possui para com seus liderados. Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 6. 11 qualidades de um líder de sucesso 8. Sensibilidade: o líder deve perceber que cada membro da equipe é único, com psicologia individual impar, história de vida singular, ou seja, pessoas não são máquinas, e, sim, seres humanos dotados de sentimentos e emoção. 9. Humildade: é a capacidade de saber que, mesmo sendo líder, ele não é dono da verdade, muito menos, melhor do que ninguém. 10. Risco: Se não arriscamos, não saímos do lugar. Logo, é preciso muitas vezes, ser ousado e buscar os objetivos mais nobres e desafiadores. 11. Formador de novos líderes: Se isso não acontece, a empresa não progride e, conseqüentemente, não logra êxito no mercado. Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial
  • 7. Tipos de líderes • Líder educador (um bom exemplo) – Ensina seus liderados a pensar – Ensina seus liderados a errar • Líder vaidoso (alerta para lideranças deficientes) – Líder que se encontra em patamares superiores, embriagados com o poder, acaba arquitetando o próprio declínio – A vaidade corrompe e afasta – Não é possível liderar a criatividade das pessoas quando o gestor transmite características de auto-suficiência e exagerado orgulho pessoal Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial