1. Dr. Sumit Seth
Turismo médico
Dr. Sumit Seth
Embajada de la India

2. Dr. Sumit Seth
Temas a TratarTemas a Tratar
 Concepto de turismo médicoConcepto de turismo médico
 Perspectiva HistóricaPerspectiva Histórica
 El negocio de la Salud
 Otras regiones
 Ventajas de la India
 Desafíos y camino a seguir
 Oportunidades para Colombia
 Cooperación entre India y Colombia

3. Dr. Sumit Seth
Concepto de turismo / tratamientoConcepto de turismo / tratamiento
médico para pacientes extranjerosmédico para pacientes extranjeros

4. Dr. Sumit Seth
Edad Neolítica y del Bronce
Edad Media
Siglo 16
Siglos 17/18
Siglo 19
Siglo 20
Visitas a aguas termales y minerales
Aguas termales
“Fuente de la juventud”
Spa
Mar & aire de la montaña (TB sanitarium)
“granjas de salud”
Perspectiva HistóricaPerspectiva Histórica

5. Dr. Sumit Seth
Turismo médicoTurismo médico
 La gente cruza fronteras por motivos de salud.La gente cruza fronteras por motivos de salud.
 El cuidado ambulatorio puede relacionarse con el turismo.El cuidado ambulatorio puede relacionarse con el turismo.
 El Turismo está relacionado con la recreación. Se relaciona laEl Turismo está relacionado con la recreación. Se relaciona la
salud con la recreación??salud con la recreación??
 Procedimientos serios tales como cirugías de corazón,Procedimientos serios tales como cirugías de corazón,
reemplazo de articulaciones etc que pueden ser realizados enreemplazo de articulaciones etc que pueden ser realizados en
hospitales Indios de inmediato no pueden ser relacionados conhospitales Indios de inmediato no pueden ser relacionados con
el turismo medico.el turismo medico.

6. Dr. Sumit Seth
El negocio de la Salud
• El más grande del mundo después del comercio
• Ingresos globales US$ 2 billones
• Industria de la salud de la India US$ 17 mil millones;
crecimiento anual 13 % para los próximos años
• En 2008 India atendió 350.000 pacientes extranjeros. La
cifra crecerá 25-30% en 2009
HechosHechos

7. Dr. Sumit Seth
El negocio de la salud
• El turismo médico podría tener entre 3-5% del total del
mercado de salud.
• India está dentro de los “10 destinos del mundo que hay
que ver” según la revista internacional “Conde Naste”.
• Un estudio de CII* Mckinsey estima que a 2012 el país
podría generar ingresos entre 50-100 mil millones
• Los servicios médicos alrededor del mundo muestran una
variación de costo entre 200-800%
HechosHechos
*gremio de empresarios

8. Dr. Sumit Seth
Temas clave en otras regionesTemas clave en otras regiones
Asia del Sur, Africa y Medio OrienteAsia del Sur, Africa y Medio Oriente
 Países como Afganistan , Nepal y Bangladesh etc.Países como Afganistan , Nepal y Bangladesh etc.
no cuentan con cuidados avanzados.no cuentan con cuidados avanzados.
 Cuidado especializado limitado.Cuidado especializado limitado.
OccidenteOccidente
 Largos tiempos de espera en el Reino Unido.Largos tiempos de espera en el Reino Unido.
 En USA los altos costos de los seguros generanEn USA los altos costos de los seguros generan
personas “semi-cubiertas o sin cobertura”.personas “semi-cubiertas o sin cobertura”.
 Hospitales privados excesivamente caros.Hospitales privados excesivamente caros.

9. Dr. Sumit Seth
Calidad
Amplia oferta de médicos, enfermeras y paramédicos
Fortalezas: - Más de 650,000 doctores;
- Expertos altamente capacitados
- Dominio del inglés
Nivel de confort
•Los Doctores Indios son reconocidos entre los mejores en los
países del primer mundo en los que laboran.
•Uso de inglés
•Enfermeros de la India con creciente exposición internacional
Ventajas de la India
“Tratamientos del primer mundo a costos del tercer mundo”

10. Dr. Sumit Seth
Proposición de valor
•Procedimientos quirúrgicos complejos a un 10% del costo.
•Incremento en el uso de sistemas de información
computarizados en los hospitales.
•Profesionales de sistemas facilitan la revolución en la salud.
• Establecimientos médicos de vanguardia con gran
reputación.
Ventajas de la India
“Tratamientos del primer mundo a costos del tercer mundo”

11. Dr. Sumit Seth
ProcedimientoProcedimiento USAUSA RURU TailandiaTailandia IndiaIndia SingaporeSingapore
AngioplastiaAngioplastia 3000030000 21000-21000-
2700027000
4000 -4000 -
50005000
4000 - 50004000 - 5000 50005000
AngiografíaAngiografía 2500 -2500 -
30003000
20002000 11001100 400400 800800
Reemplazo deReemplazo de
caderacadera
1900019000 13000-13000-
1600016000
60006000 66006600
Reemplazo deReemplazo de
rodillarodilla
2700027000
--
3200032000
16000-16000-
1800018000
60006000 60006000
CABGCABG 3000030000 64006400 96009600
LasikLasik 2250-2250-
29002900
750750 400400
Análisis comparativo en US$

12. Dr. Sumit Seth
Bajo costo de los medicamentos:
•Fuerte sector farmacéutico con creciente reconocimiento mundial
• Emerge como importante centro de I&D en medicamentos.
• Fuerte negocio de medicamentos genéricos
•Bajos costos para desarrollo de medicamentos
No hay que esperar
Interés turístico:
• Civilización con 5000 años de antiguedad.
• Reconocimiento histórico y cultural y diversidad religiosa.
• Diversidad geográfica; amplia costa, montañas y parques naturales
• Artes tradicionales y artesanías
• Democracia vibrante: Libertad para los ciudadanos; población femenina con
poder
Ventajas de la India
“Tratamientos del primer mundo a costos del tercer mundo”

13. Dr. Sumit Seth
Propuesta médica alternativa:
•Amplia oferta de antiguas medicinas ayurvédicas
• Alternativas de rejuvenecimiento: Retiros espirituales de
salud en Kerala.
• Naturopatía , masajes tradicionales y Yoga
Ventajas de la India

14. Dr. Sumit Seth
Patrones de consumoPatrones de consumo
cambiantescambiantes
 Incremento en la notoriedad y facilidad de acceso a losIncremento en la notoriedad y facilidad de acceso a los
hospitales más importantes, doctores y cirujanos que ofrecenhospitales más importantes, doctores y cirujanos que ofrecen
sus conocimientos, información de precios en internetsus conocimientos, información de precios en internet
permiten múltiples opciones para los extranjeros.permiten múltiples opciones para los extranjeros.
 Los medios de comunicación están mostrando el talento de laLos medios de comunicación están mostrando el talento de la
India para tratar a pacientes extranjeros.India para tratar a pacientes extranjeros.

15. Dr. Sumit Seth
SegurosSeguros
 India está hablando proactivamenteIndia está hablando proactivamente
con las compañías de seguros paracon las compañías de seguros para
permitir tratamientos a suspermitir tratamientos a sus
beneficiarios en la India.beneficiarios en la India.
 Sin necesidad de dinero en efectivo.Sin necesidad de dinero en efectivo.
 Sin inconvenientesSin inconvenientes

16. Dr. Sumit Seth
Percepciones negativas
Higiene/salubridad
Contaminación
Desarrollo y
tramitología
Acreditación
No uniformidad
ISO, CRISIL, ICRA
Occidente: JCAHO
Seguros médicos
Cobertura inadecuada
Subdesarrollo
Fraudes
No hay actores globales
Compañías globales
no aceptan
reembolsos
Conectividad
No hay aviones
Malas carreteras
Atraso
Inestabilidad
Propensión al terrorismo
Población alterada
Miedos del consumidor
y
Desafíos

17. Dr. Sumit Seth
Desafíos
Doctores
 Concepto de higiene en practicantes médicos
 Manejo de alimentos no higiénico
Precios heterogéneos
Servicio
 Educación estandarizada en instituciones médicas.
 Estrictos mecanismos regulatorios para frenar a los
charlatanes.
 No se enseña sobre habilidades humanas y de
comunicación.
Enfermeras
&
Paramédicos
 Habilidades de comunicación deficientes
 Falta de estandarización
 Desgaste y Monotonía

18. Dr. Sumit Seth
POTENCIAL MEJORAS EXITO
CUERPO BASECUERPO BASE
SINERGIA ENTRE GOBIERNO E INDUSTRIA:
UNA OBLIGACION
++
CAMINO A SEGUIR
(Estrategia Imperativa)

19. Dr. Sumit Seth
Doctores & ParamédicosDoctores & Paramédicos
Conocimiento reconocidoConocimiento reconocido
Ventaja de costosVentaja de costos
Habilidades del lenguajeHabilidades del lenguaje
Industrias vibrantesIndustrias vibrantes
Fortaleza en ITFortaleza en IT
Habilidades gerencialesHabilidades gerenciales
Industria farmacéuticaIndustria farmacéutica
Potencial TurísticoPotencial Turístico
Visión de la industria de serviciosVisión de la industria de servicios
POTENCIAL
Estándares uniformes de educación médicaEstándares uniformes de educación médica
Estándares de acreditación de la industriaEstándares de acreditación de la industria
Acreditación obligatoria para todas las universidadesAcreditación obligatoria para todas las universidades
y hospitales.y hospitales.
Inversión en infraestructura orientada en el mercadoInversión en infraestructura orientada en el mercado
objetivo.objetivo.
Más escuelas médicas, de enfermería y hospitales.Más escuelas médicas, de enfermería y hospitales.
Cuerpos reguladores con poder real.Cuerpos reguladores con poder real.
Créditos blandos del Gobierno para el sectorCréditos blandos del Gobierno para el sector
privado.privado.
Exenciones y beneficios impositivos.Exenciones y beneficios impositivos.
Industria base bajo la lista del sindicatoIndustria base bajo la lista del sindicato
Mayor interacción entre Gobierno e IndustriaMayor interacción entre Gobierno e Industria
Reformas a los seguros médicosReformas a los seguros médicos
Facilidades al turismoFacilidades al turismo
Promoción de India como destino médico-turísticoPromoción de India como destino médico-turístico
por parte del Gobiernopor parte del Gobierno
ENFOQUE A FUTURO
CAMINO A SEGUIR
(Estrategia Imperativa)

20. Dr. Sumit Seth
POTENCIAL REAL
INDIA SE
CONVIERTE EN UN
DESTINO MEDICO-
TURISTICO DE
PRIMER NIVEL
RESULTADOS
Crecimiento del PIBCrecimiento del PIB
Empleo en el sector saludEmpleo en el sector salud
Empleo en la industria del turismoEmpleo en la industria del turismo
Crecimiento general en el comercioCrecimiento general en el comercio
Disminución de la fuga de cerebrosDisminución de la fuga de cerebros
Estímulos a la industria farmacéuticaEstímulos a la industria farmacéutica
Crecimiento en la industria aseguradora.Crecimiento en la industria aseguradora.
Mejor infraestructura médica para mayorMejor infraestructura médica para mayor
poblaciónpoblación
Cataliza a India dentro del club de líderesCataliza a India dentro del club de líderes
globalesglobales
CAMINO A SEGUIR
(Para el éxito)

21. Dr. Sumit Seth
Oportunidades para Colombia
El Turismo Médico en Colombia ofrece las siguientes
ventajas:
Innovación en varios procedimientos médicos como
cirugía laser para los ojos,
trasplante de hígado, tráquea, etc.

22. Dr. Sumit Seth
Oportunidades para Colombia
 Programa Pionero enPrograma Pionero en ::
la reproducción inmunológica;
el primer bebé de probeta nacido en A.L.;
el primer marcapasos(Pace-Maker) del mundo.
 OMS(WHO ) categoriza al sistema de salud colombiano
como uno de los mejores de América Latina (22 del mundo
- 190).
 Colombia tiene el tercer mayor gasto en salud como
porcentaje del PIB de América Latina.

23. Dr. Sumit Seth
INDIA-COLOMBIAINDIA-COLOMBIA
 Programas deProgramas de becasbecas (www.(www.itec.nic.in)itec.nic.in)
 Participación en ferias de saludParticipación en ferias de salud
 Memorando de entendimiento en SaludMemorando de entendimiento en Salud
 Alianza estratégica entre empresas del sectorAlianza estratégica entre empresas del sector
salud de la India y Colombia.salud de la India y Colombia.
 Expertos de la salud de la India pueden aprenderExpertos de la salud de la India pueden aprender
de la experiencia Colombianade la experiencia Colombiana

24. Dr. Sumit Seth
Gracias
 Contáctenos:Contáctenos:
Dr. Sumit SethDr. Sumit Seth
Segundo SecretarioSegundo Secretario
email: s.seth05@mea.gov.inemail: s.seth05@mea.gov.in
WWW.embajadaindia.orgWWW.embajadaindia.org