O documento discute como a adoção do Scrum e práticas ágeis na Siteware levou a uma espiral positiva de melhorias contínuas. Isso resultou em aumentos de produtividade como 86% mais funcionalidades entregues e reduções de 42% em bugs. Manter as práticas do Scrum como reuniões diárias e retrospectivas é essencial para manter essa espiral positiva.

1. Scrum e a Espiral Positiva Douglas Aguiar

2. Quem é Douglas Aguiar? Líder de Desenvolvimento na Siteware Toca o DevIsland em BH http://devisland.com http://douglasaguiar.me @DouglasAguiar

3. @DouglasAguiar

4. http://devday.devisland.com

5. Não escolhi ser ágil porque é mais fácil

6. A Reunião Diária O primeiro passo

9. O Fluxo Segundo passo

13. http://www.martinfowler.com/bliki/FlaccidScrum.html http://akitaonrails.com/2009/02/03/tradu-o-scrum-fl-cido

15. O Planejamento e Detalhamento O terceiro passo

17. A Retrospectiva O quarto passo

19. A ESPIRAL POSITIVA

23. Mas esta espiral precisa de manutenção constante

25. Ganhos de Produtividade

26. Horas Trabalhadas

27. Funcionalidades Aumento de 86% em funcionalidades entregues. Comparando total de funcionalidades entregues em 2009 com o total de 2010.

28. Bugs Reduzimos em 42% a quantidade de Bugs. Comparando total de bugs abertos em 2009 com o total de bugs abertos em 2010.

29. Bugs em Clientes Reduzimos em 38% a quantidade de Bugs abertos por cliente. Comparando total de bugs abertos em 2009 com o total de bugs abertos em 2010.

30. Alguém imagina porque os bugs diminuíram?

31. Alguns Desafios

32. Não acreditar em algumas práticas do scrum

33. Com o que batemos cabeça Reunião DIÁRIA dia SIM dia NÃO Precisamos mesmo fazer a Review? Já esta tudo testado. A Sprint falhou. Vamos terminar o que falta e depois fazer as reuniões. Estamos todos ocupados. Vamos detalhar tudo no dia da reunião de planejamento.

34. Não fique somente no Scrum

35. Faça o que é certoVocê não será Mandado embora por fazer sua organização lucrar

37. Não será fácil 3 saíram 1 voltou Eu pedi demissão e no ultimo minuto vi que estava fazendo a coisa errada Não é fácil confiar e principalmente acreditar nas pessoas Mas acredite, não existem demonios (ou quase não existem).

38. 60 sprints depois

39. Não escolhi ser ágil porque é mais fácil

40. Você irá cometer o mesmo erro mais de uma vez

41. Vídeo Michael Jordan Failure Nike Commercial http://www.youtube.com/watch?v=cOQnBdQvqOs

42. Perguntas?

43. Obrigado pela participação!

44. Referências http://scrum.org Dados da Siteware coletados do Software FogBugz Informações coletadas das retrospectivas de Sprint da Siteware