SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
1
INISIATIF NOTIFIKASI CRITICAL LAB RESULT

Latarbelakang

Notifikasi critical lab result merupakan aspek yang penting dalam keselamatan
pesakit.Penekanan kepada penyampaian keputusan makmal yang segera terutama untuk ujian-
ujian yang tersenarai sebagai “critical test” diperlukan untuk perawatan yang selamat dan
berkualiti kepada pesakit.Kegagalan untuk melaporkan keputusan makmal dalam jangkamasa
yang berpatutan dan dengan kaedah yang boleh dipercayai boleh menjadi ancaman kepada
keselamatan dan kesejahteraan pesakit.

   1.1 Objektif

          Memperkukuhkan notifikasi critical lab result melalui Polisi Notifikasi Critical Lab
           Result (CLR)

          Memastikan keseragaman di dalam proses notifikasi CLR.

          Memastikan dokumentasi yang lengkap untuk proses notifikasi CLR.


   1.2 Polisi operasi

          Setiap unit klinikal di Hospital Changkat Melintang diWAJIBKAN untuk
           mengikuti garispanduan notifikasi CLR seperti yang digariskan .

          Borang dokumentasi yang terlibat MESTI difailkan di unit masing-masing.

          Semua anggota baru akan diberi taklimat garispanduan perlaksanaan polisi ini
           dalam program orientasi di peringkat unit.

          Audit pematuhan akan dilakukan oleh Ahli Jawatankuasa Kualiti 2 kali setahun.




                                                                                              2
LAMPIRAN 1 : SENARAI CRITICAL LABORATORY RESULTS




                                                   3
LAMPIRAN 2 : CARTA ALIRAN KERJA NOTIFIKASI CLR

FLOW CHART FOR NOTIFICATION OF CRITICAL LAB RESULT


                                           Start




                                           MLT receive request for lab test




                                           MLT check whether in the list
                                           of CLR



     No                Yes




                                             Process speciment and record
                                             result


          Process as
          routine                            2nd MLT validate result and check
                                             result whether in critical range



            END        No            Yes




     Record result                                          Inform result to
     and dispatch                                           licensed care
     to requesting                                          provider & record
     unit                                                   in Borang
                                                            Notifikasi CLR
       END




                                                                                 4
LAMPIRAN 3 : CARTA ALIRAN KERJA PENERIMAAN CLR

FLOWCHART FOR RECEIVING CRITICAL LAB RESULT




                                        Start




                                        SN or PPP receive notification
                                        of CLR from MLT



                                        Record result in Borang Penerimaan
                                        CLR



                                        Notify CLR to Medical Officer




                                        Collect hardcopy from lab
                                        and filed in patient’s record




                                        END




                                                                             5
LAMPIRAN 4 : BORANG NOTIFIKASI CLR



 BIODATA PESAKIT                           KEGUNAAN MAKMAL

 Nama :                                    Tarikh & masa terima specimen :
 No KP :                                   Tarikh & masa ujian siap :
 MRN :                                     Validation : Masa :
 Unit :                                                 Peg. :
 Tarikh ujian :                            Masa CLR diberitahu :
 Jenis ujian :


 UJIAN MAKMAL
 1. Nama ujian :
    Keputusan :

  2. Nama ujian :
     Keputusan :

  3. Nama ujian :
     Keputusan :

  4. Nama ujian :
     Keputusan :

  5. Nama ujian :
     Keputusan :

 PENERIMAAN CLR
 Pegawai yang menerima notifikasi telefon :
 Pegawai yang menerima salinan hardcopy CLR :
 Tarikh dan masa dispatch keputusan :

 Tandatangan MLT yang bertugas :




                                                                             6
LAMPIRAN 5 : BORANG PENERIMAAN CLR


 BIODATA PESAKIT                           KEGUNAAN UNIT
                                           Tarikh & masa terima CLR:
 Nama :                                    SN /PPP yang bertugas :
 No KP :                                   Pegawai yang notifikasi CLR :
 MRN :
 Unit :
 Tarikh ujian :
 Jenis ujian :


 UJIAN MAKMAL
 1. Nama ujian :
    Keputusan :

 2. Nama ujian :
    Keputusan :

 3. Nama ujian :
    Keputusan :

 4. Nama ujian :
    Keputusan :

 5. Nama ujian :
    Keputusan :

 PENERIMAAN CLR
 Pegawai yangdispatch hardcopy CLR :
 Pegawai yang menerima salinan hardcopy CLR :
 Tarikh dan masa terima keputusan :

 Tandatangan pegawai yang menerima CLR :

 MAKLUMAN KEPADA PEGAWAI PERUBATAN

 Pegawai perubatan yang menerima keputusan :
 Tarikh dan masa dimaklumkan :




                                                                           7

More Related Content

Viewers also liked

Clinical management of heat related illness, moh
Clinical management of heat related illness, mohClinical management of heat related illness, moh
Clinical management of heat related illness, mohLee Oi Wah
 
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr 2015
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr  2015The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr  2015
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr 2015Lee Oi Wah
 
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009Lee Oi Wah
 
Basic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentBasic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentLee Oi Wah
 
Wisn prog perubatan teaching module
Wisn prog perubatan teaching moduleWisn prog perubatan teaching module
Wisn prog perubatan teaching moduleLee Oi Wah
 
Ch04 position analysis
Ch04 position analysisCh04 position analysis
Ch04 position analysisGeletu Basha
 
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosi
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosiKuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosi
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosiLee Oi Wah
 
Kuliah 1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013
Kuliah  1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013Kuliah  1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013
Kuliah 1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013Lee Oi Wah
 

Viewers also liked (14)

5S Overview
5S Overview5S Overview
5S Overview
 
Clinical management of heat related illness, moh
Clinical management of heat related illness, mohClinical management of heat related illness, moh
Clinical management of heat related illness, moh
 
5S numbers game
5S numbers game5S numbers game
5S numbers game
 
Скіфи
СкіфиСкіфи
Скіфи
 
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr 2015
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr  2015The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr  2015
The innovators (future of texbook in 2025) 7 9 apr 2015
 
Ppt for ohca
Ppt for ohcaPpt for ohca
Ppt for ohca
 
Dengue fever
Dengue feverDengue fever
Dengue fever
 
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009
Ceramah 1 pek kpk bil 2 thn 2009
 
Basic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency departmentBasic principle of medicolegal management in emergency department
Basic principle of medicolegal management in emergency department
 
Wisn prog perubatan teaching module
Wisn prog perubatan teaching moduleWisn prog perubatan teaching module
Wisn prog perubatan teaching module
 
Ch04 position analysis
Ch04 position analysisCh04 position analysis
Ch04 position analysis
 
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosi
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosiKuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosi
Kuliah 3 penjagaan fizikal, mental dan emosi
 
Kuliah 1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013
Kuliah  1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013Kuliah  1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013
Kuliah 1 kursus pemanduan ambulan jknp 2013
 
Machines
MachinesMachines
Machines
 

More from Lee Oi Wah

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementLee Oi Wah
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governanceLee Oi Wah
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsLee Oi Wah
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmLee Oi Wah
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanLee Oi Wah
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanLee Oi Wah
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptLee Oi Wah
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaLee Oi Wah
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiLee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Lee Oi Wah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)Lee Oi Wah
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganLee Oi Wah
 

More from Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 

Inisiatif notifikasi critical lab result latest

  • 1. 1
  • 2. INISIATIF NOTIFIKASI CRITICAL LAB RESULT Latarbelakang Notifikasi critical lab result merupakan aspek yang penting dalam keselamatan pesakit.Penekanan kepada penyampaian keputusan makmal yang segera terutama untuk ujian- ujian yang tersenarai sebagai “critical test” diperlukan untuk perawatan yang selamat dan berkualiti kepada pesakit.Kegagalan untuk melaporkan keputusan makmal dalam jangkamasa yang berpatutan dan dengan kaedah yang boleh dipercayai boleh menjadi ancaman kepada keselamatan dan kesejahteraan pesakit. 1.1 Objektif  Memperkukuhkan notifikasi critical lab result melalui Polisi Notifikasi Critical Lab Result (CLR)  Memastikan keseragaman di dalam proses notifikasi CLR.  Memastikan dokumentasi yang lengkap untuk proses notifikasi CLR. 1.2 Polisi operasi  Setiap unit klinikal di Hospital Changkat Melintang diWAJIBKAN untuk mengikuti garispanduan notifikasi CLR seperti yang digariskan .  Borang dokumentasi yang terlibat MESTI difailkan di unit masing-masing.  Semua anggota baru akan diberi taklimat garispanduan perlaksanaan polisi ini dalam program orientasi di peringkat unit.  Audit pematuhan akan dilakukan oleh Ahli Jawatankuasa Kualiti 2 kali setahun. 2
  • 3. LAMPIRAN 1 : SENARAI CRITICAL LABORATORY RESULTS 3
  • 4. LAMPIRAN 2 : CARTA ALIRAN KERJA NOTIFIKASI CLR FLOW CHART FOR NOTIFICATION OF CRITICAL LAB RESULT Start MLT receive request for lab test MLT check whether in the list of CLR No Yes Process speciment and record result Process as routine 2nd MLT validate result and check result whether in critical range END No Yes Record result Inform result to and dispatch licensed care to requesting provider & record unit in Borang Notifikasi CLR END 4
  • 5. LAMPIRAN 3 : CARTA ALIRAN KERJA PENERIMAAN CLR FLOWCHART FOR RECEIVING CRITICAL LAB RESULT Start SN or PPP receive notification of CLR from MLT Record result in Borang Penerimaan CLR Notify CLR to Medical Officer Collect hardcopy from lab and filed in patient’s record END 5
  • 6. LAMPIRAN 4 : BORANG NOTIFIKASI CLR BIODATA PESAKIT KEGUNAAN MAKMAL Nama : Tarikh & masa terima specimen : No KP : Tarikh & masa ujian siap : MRN : Validation : Masa : Unit : Peg. : Tarikh ujian : Masa CLR diberitahu : Jenis ujian : UJIAN MAKMAL 1. Nama ujian : Keputusan : 2. Nama ujian : Keputusan : 3. Nama ujian : Keputusan : 4. Nama ujian : Keputusan : 5. Nama ujian : Keputusan : PENERIMAAN CLR Pegawai yang menerima notifikasi telefon : Pegawai yang menerima salinan hardcopy CLR : Tarikh dan masa dispatch keputusan : Tandatangan MLT yang bertugas : 6
  • 7. LAMPIRAN 5 : BORANG PENERIMAAN CLR BIODATA PESAKIT KEGUNAAN UNIT Tarikh & masa terima CLR: Nama : SN /PPP yang bertugas : No KP : Pegawai yang notifikasi CLR : MRN : Unit : Tarikh ujian : Jenis ujian : UJIAN MAKMAL 1. Nama ujian : Keputusan : 2. Nama ujian : Keputusan : 3. Nama ujian : Keputusan : 4. Nama ujian : Keputusan : 5. Nama ujian : Keputusan : PENERIMAAN CLR Pegawai yangdispatch hardcopy CLR : Pegawai yang menerima salinan hardcopy CLR : Tarikh dan masa terima keputusan : Tandatangan pegawai yang menerima CLR : MAKLUMAN KEPADA PEGAWAI PERUBATAN Pegawai perubatan yang menerima keputusan : Tarikh dan masa dimaklumkan : 7