1. Liderazgo y el
Trabajo
Carlos Espino
Briss Nunez
Arlyn Rios
Nataly Rozado

2. Tres Reglas del Trabajo:
 1era Regla
Implica el reconocimiento de un ideal
especifico que deseamos alcanzar. La
búsqueda de un ideal significa establecer
contacto con el anhelo mas profundo
de nuestra naturaleza.

3.  2da Regla
 Es Encontrar la armonia en la Discordia,
Se Trata De Una Ampliación de la Primera
Regla. El Primer Paso en la búsqueda de
la armonia consiste en ENCONTRAR
Coherencia Dentro del proprio yo en el
Contexto del Trabajo.
 El Segundo paso es la sincronización, Que
Trata de Alinear Nuestro Trabajo
espontaneo con la Demanda del Entorno

4.  3era Regla: En Medio de la Dificultad, sí
encuentra La Oportunidad.
 - Todas las dificultades Exigen sin alcalde
Desgaste de energía en nuestro de yo.
Las dificultades nos desafían Para Que
afloren Nuestras Capacidades Superiores
de Pensamiento y Acción.

5. Falicias actuales sobre el
trabajo.
 Lo que definimos como nuestro trabajo
no es mas que una idea que guarda
escasa relacion con la realidad. El
resultado es que hemos comenzado a
perder contacto con nuestro yo subjetivo.

6.  Falacia 1 : El trabajo es equivalente a
nuestras calificaciones.
 Uno de los males de una sociedad
altamente especializada es que nuestra
vision del mundo suele estar motivada y
dominada por nuestras capacidades en
el trabajo. A veces, nuestra vision se
vuelve tan estrecha que comenzamos a
vernos a nosotros mismos como
mecanismos impersonales de un
engranaje economico.

7.  Falacia 2 : El trabajo es una cuestión de
horarios.
 El solo hecho de estar vivos es una solida
prueba de que estamos trabajando, ya
sea inspirando o expirando, trabajando
con nuestros músculos o nuestra mente,
para nosotros mismos o a pesar de
nosotros mismos.

8.  Falacia 2 : El trabajo es un producto, no
un proceso.
A menudo lo que hacemos es percibido,
definido y medido como un producto
externo de nuestros esfuerzos, todo el
trabajo importante es realmente un
proceso intrínseco de despliegue de la
conciencia humana.

9.  Las cuatro vías de la adoración hacia el trabajo
de liderazgo"
1. La disciplina: las organizaciones poseen un
sistema de control que sirve. Como control para
mantener una producción disciplinada de los
empleados.
2. La rectitud: la acción que esta éticamente
correcta para trabajar por el objetivo deseado.
3. El sacrificio: amplia fronteras renunciando a lo
inferior en aras de lo superior.
4. La trascendencia: estado de realización en la
acción.

10.  El eslabón perdido: el espíritu en acción.
Gestión profesional:
La palabra presión es sinónima de la palabra
alemana beruf, que significa vocación o
llamada religiosa.
-Liderazgo carismático; el diccionario define la
palabra carisma como:
 Gracia espiritual
 Capacidad para inspirar devoción y
entusiasmo.

11. Espíritu de cuerpo; hace referencia a espíritu de
lealtad y devoción que une a los miembros de un
grupo.
Espíritu de cuerpo: significa lo que une al grupo,
su devoción y lealtad para con sus miembros.
 Esto también en relación en el espíritu de
equipo.
Misión organizativa: en los umbrales del Siglo XXI
las organizaciones siguen rigiéndose por
declaraciones de intención.

12.  La palabra misión transmite el sentido de luz que
orienta para la acción.
 La misión no es más que el ideal para canalizar el
ideal de espíritu colectivo de la organización.
 Liderazgo y espíritu de acción:
- Los líderes puede actuar como lo hacen
sencillamente por que están poseídos por una
fuerza espiritual que les hace creer que algo en
ellos es más poderoso que sus circunstancias.
- Todo esto no es un fenómeno abstracto; es la
fuerza del yo integral.