1. Les tendances de fond qui vont influer sur le leadership de demain : comment s'adapter ? Les mardis du management de demain
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10. Zoom sur la « résistance » En cas d’échec dans la communication avec les employés, même les petits changements peuvent aboutir à des problèmes assez importants. diminuer la résistance encourager la transition à travers les changements de manière plus efficace et positive Vision tayloriste avec position « haute » du manager = si je te rassure, tu vas me suivre. Ca ne fonctionne pas vraiment comme ça Comprendre et accueillir pour espérer diminuer la résistance. Par une communication efficace : Communiquant Coach
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13. Et quand ça ne change pas ? Continuez à transmettre une image forte de votre engagement en dépit de vos propres craintes. Montrer le sens et mettre en œuvre des processus pour que le collaborateur s’approprie ce sens et agisse dans le sens du sens. Le leader doit se positionner sur le sens et le processus et laisser le contenu au collaborateur. Le leader a un rôle important à jouer, et si vous montrez des réactions émotionnelles non constructives, vous pouvez légitimer le même genre de comportement négatif au sein de votre personnel. Une équipe performante est en mesure de tout entendre, y compris les doutes et les ressentis de son leader. C’est un long chemin mais ça marche.