Quando estamos criando novos produtos, o grande problema é saber o que colocar em produção. Vamos fazer uma discussão sobre a criação de um produto de software e brincar com técnicas e ferramentas que podem ajudar a determinar os primeiros passos. Tudo isto em uma estratégia de Startup Dojo, onde as pessoas poderão trocar ideias sobre modelos de negócio e pensar em algum produto para ser desenvolvido, ou fazer uma “engenharia reversa” em um produto existente.
10. @GuyKasawaki
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11. @GuyKawasaki 10/20/30 rule
1-Problem
2-Your solution
3-Business model
4-Underlying magic/technology
5-Marketing and sales
6-Competition
7-Team
8-Projections and milestones
9-Status and timeline
10-Summary and call to action
http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html
13. Business plan
de 5 anos?
No please...
E um
atualizado a
cada mês?
Ou duas
semanas?
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