Presentación que se utiliza en la sexta sesión del Ciclo de Emprendedores organizado por EAE Business School. Bajo el título: "La operativa en una startup: el caos organizado", el evento se celebra la tarde el miércoles 10 de junio de 2015.

1. CICLO PARA EMPRENDEDORES:
6ª Sesión
“La operativa en una startup: el caos organizado”
EAE Business School
10 Junio de 2015

2. ¿Qué vamos a ver?
• La gestión operativa de una startup. El bootstrapping
• Metodología Kanban
• Metodología Scrum
• Herramientas de gestión de una startup

3. La operativa en una startup
Fases iniciales

4. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Fases iniciales
1. No hay recursos. Sé flexible

5. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Fases iniciales
2. Costes flexibles > costes variables = outsourcing

6. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Fases iniciales
3. Bootstrapping

7. La operativa en una startup
Crecimiento

8. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Crecimiento
1. Documenta procesos
Mientras la complejidad de tu organización va aumentando, has
de definir y documentar procesos. Esto permitirá operaciones
más efectivas y mayor planificación

9. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Crecimiento
2. Estructura organizacional
Cuando la cantidad de personas en la organización aumenta,
has de poder ver la organización en todas sus áreas. Define
políticas de reporting o medición.

10. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Crecimiento
3. Planificación sistemática
Weekly sprints
Daily sprints
Reuniones estratégicas

11. @emprendercuesta
La gestión operativa de una startup | Crecimiento
4. Especialización
Mientras la empresa crece, tus necesidades de especialización
aumentan.
• Operaciones
• Marketing
• B. Development
• Producto (IT)

12. @emprendercuesta
La metodología Kanban | Principios
• Calidad garantizada frente a la rapidez
• Reducción del desperdicio (principio YAGNI)
• Mejora continua
• Flexibilidad (backlog & prioridades)

13. La metodología Kanban

14. @emprendercuesta
La metodología Kanban | Pasos
1. Definir el flujo de trabajo
2. Visualizar las fases del ciclo de producción
3. Stop starting. Start finishing
4. Control de flujo
5. Calidad garantizada frente a la rapidez

15. @emprendercuesta
La metodología Kanban | Principios

16. La metodología Scrum

17. @emprendercuesta
La metodología Scrum| Pasos
• Product backlog
• Sprint backlog
• Reuniones de planificación
• Daily Scrum
• Sprint review
• Sprint retrospective

18. @emprendercuesta
La metodología Scrum| Roles
Product
Owner
Scrum
Master
Scrum
Team
Cliente

19. @emprendercuesta
La metodología Scrum| El proceso
Fuente: http://www.i2btech.com/blog-i2b/tech-deployment/para-que-sirve-el-scrum-en-la-metogologia-agil/

20. Herramientas

21. @emprendercuesta
Herramientas de gestión|
https://gremyo.com/blog/300-impresionantes-recursos-gratuitos-parte1/
https://gremyo.com/blog/300-impresionantes-recursos-gratis-parte-ii//

22. Caso práctico:
https://trello.com/b/f1AhXQ3L

23. ¡Gracias!