Industria editorial,
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Y mis viejos amigos…

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aunque quisiera. Ningún periodista, nadie de
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”News is something
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Everything else is
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–Lord Northcliffe

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Influir es decir
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sobre las que creemos que
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La gracia de esta labor —a veces importante,
a veces intrascendente— está en discernir
qué es lo relevante de lo accesorio...
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¿Are you a
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Newsmen vs.
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No basta con tener
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El medio está obligado a realizar un
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London Gentelman´s
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Objetivo: entregar una
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Prof. Eduardo Arriagada C.
Tipos de Periodistas
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El contador de historias: conectando
personas con temas que los afectan
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“Tal vez la cosa más importante para el
exito de un diario sea la firme decision de
un editor de consagrar su esfuerzo ...
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Pero es, fundamentalmente, un sistema de
distribución. Ni más ni menos. Lo nuestro es
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  1. 1. Industria editorial, negocio Prof. Eduardo Arriagada C.
  2. 2. Prof. Eduardo Arriagada C.
  3. 3. Y mis viejos amigos… Prof. Eduardo Arriagada C.
  4. 4. Prof. Eduardo Arriagada C.
  5. 5. Prof. Eduardo Arriagada C.
  6. 6. Prof. Eduardo Arriagada C.
  7. 7. No soy un periodista objetivo. No puedo serlo, aunque quisiera. Ningún periodista, nadie de hecho, puede serlo. Nuestro trabajo consiste mayoritariamente en seleccionar lo que va y lo que no va en una crónica, despacho o editorial. Ejercemos conscientemente un trabajo de selección, de fragmentación de la realidad y que incluye decisiones basadas en nuestra historia, nuestra educación, nuestra experiencia, nuestra ideología, nuestras oportunidades sociales y las carencias que hayamos tenido en cada una de esas categorías… Fernando Paulsen Prof. Eduardo Arriagada C.
  8. 8. ”News is something someone somewhere doesn’t want printed. Everything else is advertising.” –Lord Northcliffe Prof. Eduardo Arriagada C.
  9. 9. El gran periodismo, en cualquier plataforma, es el que lucha contra la irrelevancia. -David Carr, periodista del NYT Prof. Eduardo Arriagada C.
  10. 10. Influir es decir explícitamente las cosas sobre las que creemos que hay que hablar colectivamente. Soledad Gallego Díaz, El País. Prof. Eduardo Arriagada C.
  11. 11. La gracia de esta labor —a veces importante, a veces intrascendente— está en discernir qué es lo relevante de lo accesorio. Dónde está la punta de la hebra. Digo: jerarquizar y entender para ser, siempre, una traba al poder desatado. No es mucho más que eso. Se trata de periodismo. No de fútbol. Para eso estudiamos, para eso nos pagan, eso nos convoca. No somos chunchos, ni albos, ni wanderinos. Somos periodistas. Ayer, en economía, mañana en política o espectáculos, hoy en deportes. ¿Es tan difícil entender? Felipe Bianchi Prof. Eduardo Arriagada C.
  12. 12. Prof. Eduardo Arriagada C.
  13. 13. Will: I'm on a mission to civilize. Charlie: How's it going so far? Will: Progress is slow but I'm in it for the long haul. Prof. Eduardo Arriagada C.
  14. 14. Qué es Buen Periodismo  Es una actividad cara  Es necesario buscar dinero en el mercado de capitales  La única forma que dicho mercado entregue el dinero para hacer periodismo es que contemos el proyecto periodístico asegure una determinada rentabilidad. Prof. Eduardo Arriagada C.
  15. 15. La búsqueda de la rentabilidad     Las noticias, el periodismo, son un negocio, siempre han sido un negocio. El periodismo nace de la tremendamente rentable prensa de un centavo. La rentabilidad de dichas empresas permitió la contratación de periodistas. El capitalismo está unido a esta forma de pública e independiente de periodismo que se realiza diariamente en los mejores diarios del mundo. El negocio del periodismo es la noticia. Prof. Eduardo Arriagada C.
  16. 16. La búsqueda de la rentabilidad   Pero como se trata de una empresa el primer fin, al igual que el de toda empresa, es dar beneficios. El lucro es necesario para la empresa como tal. Es muy fácil entender que una empresa requiere, al menos, que los ingresos que de sean equivalentes al costo alternativo de tener esa plata en otra parte. Esto es una obligación incluso social, porque o sino se estarían malgastando los recursos de una sociedad, especialmente escasos en un país como Chile. Prof. Eduardo Arriagada C.
  17. 17. Qué es rentabilidad   “Extremar las ganancias" no es lo mismo que decir la vieja frase de "comprar barato y vender caro". “Extremar las ganancias" considera el beneficio al largo plazo: – a) Se refiere más a los recursos que mueve la empresa más que a las utilidades para los propietarios. – b) Se piensa como ganancias también a las relaciones entre los miembros de la empresa y los salarios de los miembros. – c) También es una ganancia la posición del producto empresarial en el mercado Prof. Eduardo Arriagada C.
  18. 18. Prof. Eduardo Arriagada C.
  19. 19. Proyecto Calidad, Phil Meyer Prof. Eduardo Arriagada C.
  20. 20. Los medios y la rentabilidad    Hay medios que han mantenido un carácter más comprometido con diversas causas. Hay medios que han relativizado el peso de su línea ideológica por una opción por la captación de avisos publicitarios. Medios con ambas opciones han podido ejercer correctamente el rol fiscalizador de los poderes públicos característico de la prensa. La diferencia ha estado en la mayor independencia económica y la consiguiente estabilidad que lograron los que asumieron el periodismo como un negocio. Prof. Eduardo Arriagada C.
  21. 21. La rentabilidad entrega independencia     El lucro da o fortalece independencia. En periodismo el medio rico es libre. En los países modernos la libertad de expresión es más un problema de dimensión económica de los medios que de leyes. Sólo el medio importante no se verá tan coaccionado por imposiciones de anunciantes poderosos. Para una empresa periodística ganar dinero es un deber ético. La continuidad de un periódico se basa en la prosperidad económica, la explotación rentable y capacidad de crecimiento autónomo. Sólo una economía interna rentable le permite al medio contar con independencia frente a las presiones externas. Prof. Eduardo Arriagada C.
  22. 22. ¿Are you a businessmen or a newsmen ? Prof. Eduardo Arriagada C.
  23. 23. Newsmen vs. Businessmen El buen periodismo y el periodismo exitoso en cuanto negocio no es contradictorio. El buen periodismo no perdura cuando no asume el carácter de negocio. Prof. Eduardo Arriagada C.
  24. 24. No basta con tener utilidades El medio está obligado a realizar un trabajo de información social profesional.  El buen periodismo es aquel que se hace como negocio sabiendo que es más que un negocio.  El derecho a la información de los ciudadanos, le da al medio una delegación general y tácita del público, soporta el deber de informar, hace posible y facilita la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos.  Prof. Eduardo Arriagada C.
  25. 25. Origen de las revistas  London Gentelman´s Magazine (enero de 1731)  Objetivo: entregar una visión mensual de lo que se publicaba en los diarios, la idea de revisar Prof. Eduardo Arriagada C.
  26. 26. Prof. Eduardo Arriagada C.
  27. 27. Tipos de Periodistas     El contador de historias: conectando personas con temas que los afectan El cazador de noticias: Dando a conocer temas ocultos o desconocidos El analista de sistemas: Entendiendo el mundo y explicarlo con claridad El provocador: revelando las cosas complejas de la realidad Prof. Eduardo Arriagada C.
  28. 28.  “Tal vez la cosa más importante para el exito de un diario sea la firme decision de un editor de consagrar su esfuerzo y dinero en mejorar la calidad de su periódico. No sólo en promoción, no sólo en circulación, no sólo en publicidad, sino en calidad redaccional. En los momentos de crisis, a una sopa lo mismo cabe añadirle agua que tomates. La tradición del New York Times ha sido siempre mejorar la sopa añadiéndole más tomates” – Abe Rosenthal Prof. Eduardo Arriagada C.
  29. 29.  Pero es, fundamentalmente, un sistema de distribución. Ni más ni menos. Lo nuestro es obtener información y editar el mejor noticiario que podemos crear. Soy agnóstico en lo que se refiere a sus distribución. En este momento muchos de los nuestros, la mayor parte de nuestro pueblo, quiere que se lo den en papel y nosotros trataremos de servir a ese mercado. Cuando le quieran en Internet ahí estaremos para servirles. Si quieren que se les transmita directamente a sus mentes, crearemos una edición cerebral del New York Times”. –Arthur Ochs Sulzberger Jr. Prof. Eduardo Arriagada C.
  30. 30. Disculpas Prof. Eduardo Arriagada C.

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