Para entender al periodismo

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Introducción a los medios, los periodistas y el periodi

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Para entender al periodismo

  1. 1. Prof. Eduardo Arriagada C. Instituciones y Medios de Comunicación, una relación difícil
  2. 2. Prof. Eduardo Arriagada C. High Profile o Low Profile ■  Hay instituciones con éxito con políticas de perfil alto ■  Otras tienen el éxito con estrictas políticas de bajo perfil. ■ De que depende: – Características de la institución y sus líderes – Forma de competir – Objetivos que se persigan con la relación con la prensa.
  3. 3. Prof. Eduardo Arriagada C. Ojetivos en la relación con la prensa ■  1.- Reducción de mensajes involuntarios ■  2.- Mejorar rendimiento y actitudes de los cuadros intermedios ■  3.- Mejorar calidad del servicio y la producción de los integrantes ■  4.- Conseguir una opinión pública favorable ■  5.- Dar a conocer la evolución de la institución
  4. 4. Prof. Eduardo Arriagada C. La confrontación es necesaria ■  Hay que enfrentar los problemas con la prensa. ■  No hay que evitar la confrontación, no hay que evitar hacer frente cara a cara. ■  El problema que se ignora crece.
  5. 5. Prof. Eduardo Arriagada C. Cómo tratar a la prensa ■  Debemos entenderla. ■  Es más que un servicio público movido por la búsqueda de la verdad.
  6. 6. Prof. Eduardo Arriagada C. El fin del periodismo que define la lógica de los medios Investigar Difundir Acceder DAR A CADA CUAL LO SUYO Información relevante o de interés que sea Verdadera Informable Oportuna ACTO DE JUSTICIA Satisface Derecho Humano A la Información Libertad + Responsabilidad Bien Común
  7. 7. Prof. Eduardo Arriagada C. Informar noticias Informar es “la acción y resultado de inquirir, recolectar, elaborar, transmitir y recibir la imagen procesada de un hecho real y comprobable situados en el tiempo y en el espacio, que implique o anuncie alguna variación de interés en la vida social y que posibilite a los seres humanos a ratificar o modificar su actuar, sentir u opinar libremente.” (Silvia Pellegrini, Políticas e Información, cap. II, 1988)
  8. 8. Prof. Eduardo Arriagada C. Relación periodista-fuente Incide en: § Su acceso a la información § La credibilidad del periodista Deferencia Por la mutua colaboración Distancia Por posibles intereses de la fuente § Respetar la realidad de los hechos § Respetar los dichos de la fuente § Respetar el derecho a réplica y rectificación § Respetar los derechos de la fuente superiores al de información § Controlar las presiones y la manipulación § Controlar la corrupción
  9. 9. Prof. Eduardo Arriagada C. Cómo tratar a la prensa ■  Debemos entenderla. ■  Es más que un servicio público movido por la búsqueda de la verdad ■  Es un negocio, ahí están sus últimas intenciones.
  10. 10. Prof. Eduardo Arriagada C. Cuál es el negocio de la prensa ■  Compran pinos ■  Los convierten en papel ■  Manchan el papel ■  Lo convierten en publicaciones ■  Lo vende en un tercio del costo ■  El resto... la publicidad.
  11. 11. Prof. Eduardo Arriagada C. Proyecto Calidad, Phil Meyer
  12. 12. Prof. Eduardo Arriagada C.
  13. 13. Prof. Eduardo Arriagada C. ¿Are you a businessmen or a newsmen ?
  14. 14. Prof. Eduardo Arriagada C. Newsmen vs. Businessmen ■ El buen periodismo y el periodismo exitoso en cuanto negocio no es contradictorio. ■ El buen periodismo no perdura cuando no asume el carácter de negocio.
  15. 15. Prof. Eduardo Arriagada C. ■ “La gracia del periodismo de Estados Unidos ha sido la capacidad de poder conseguir el éxito como negocio al mismo tiempo de una consiente atención a su misión y servicio social” (Phil Meyer, 2004)
  16. 16. Prof. Eduardo Arriagada C. “There aint no such things as a free lunch” (Robert A. Heinlein, 1966) “No existe algo así como una comida gratis”
  17. 17. Prof. Eduardo Arriagada C. Los clientes en el negocio periodístico ■  Está la audiencia que entrega su fidelidad a cambio de un tipo de contenido, ■  Están los avisadores que invierten en el medio arrendando espacio dentro de una programación con una cierta audiencia.
  18. 18. Prof. Eduardo Arriagada C. ■  No es el de publicar noticias, sino el de vender diarios. ■  No es el de trasmitir noticias, sino incrementar la audiencia. Cuál es el negocio de la prensa
  19. 19. Prof. Eduardo Arriagada C. Qué es un diario Diccionario de Oxford
  20. 20. Prof. Eduardo Arriagada C. Qué es un diario ■ Desde el punto de vista de los lectores un diario es un agregador y un filtro de contenido respecto a una variedad ilimitada de necesidades informativas a un relativo bajo costo.
  21. 21. Prof. Eduardo Arriagada C. Información, noticias ■ Para definir el diario hay que saber que es la noticia. ■ Existe una diferencia entre lo que la gente individualmente desea y lo que la gente organizada como comunidad necesita.
  22. 22. Prof. Eduardo Arriagada C. La imprenta y la masividad ■  "Suddenly, in a historical eye-blink, scribes were redundant. One year, it took a month or two to produce a single copy of a book, the next, you could have 500 copies in a week. Hardly an aspect of life remained untouched... Gutenberg's invention made the soil from which sprang modern history, science, popular literature, the emergence of the nation- state, so much of everything by which we define modernity”.
  23. 23. Prof. Eduardo Arriagada C. Con la publicidad surge el periodismo ■  Más que la publicidad, que ya existía, el paso decisivo estuvo en el planteamiento: vender periódico barato para tener muchos compradores y atraer más publicidad, que es la que de hecho paga la mayor parte de los gastos empresariales. ■  Las empresas se hicieron rentables lo que atrajo a mayores capitales y se desarrolló la competencia por captar las grandes audiencias. En ese contexto el periodista, como profesional capaz de definir el contenido que debían tener dichos medios para atraer a las masas, empezó a recibir una consideración tal que le permite comenzar el proceso de profesionalización de sus prácticas.
  24. 24. Prof. Eduardo Arriagada C. El New York Sun, 1835
  25. 25. Prof. Eduardo Arriagada C. Nacimiento del periodismo moderno ■ A fines del siglo pasado surge en forma paralela y complementaria en dos tipos de diarios. ■ El “Nuevo Periodismo” que desarrolló el The World de Joseph Pulitzer ■ En la evolución informativa de los penny papers como el Herald, especialmente en el NY Times.
  26. 26. Prof. Eduardo Arriagada C. El secreto de Pulitzer ■ Incorporación del sensacionalismo a la fórmula del diario, El sensacionalismo implica autopropaganda. ■ El World dedica dos columnas de la portada para referirse a su alta circulación y coloca como noticia el hecho de que es el diario que imprime más avisos de Nueva York.
  27. 27. Prof. Eduardo Arriagada C. Fórmulas para intercambiar información ■  Off the record – Todo lo que se dice no puede ser publicado salvo que otra fuente lo confirme ■  Secreto profesional – Se puede publicar pero no adjudicar a quién lo dijo
  28. 28. Prof. Eduardo Arriagada C. Usted decide cuándo hablar ■  Con la excepción de la crisis uno habla cuando quiere, si le conviene a usted y a su empresa. ■  Un periodista norteamericano dijo una vez a un entrevistado con la cámara y las luces encendidas: "Sólo entre usted y yo, ¿puede decirme que ocurrió en realidad?"
  29. 29. Prof. Eduardo Arriagada C.
  30. 30. Prof. Eduardo Arriagada C. Regla 1 de la crisis ■ "Rápidamente tomar control del flujo de noticias y entregar al público, a través de los medios, de un creíble, preocupado y totalmente comprometido vocero"
  31. 31. Prof. Eduardo Arriagada C. Los medios en Chile
  32. 32. Prof. Eduardo Arriagada C. chile
  33. 33. Prof. Eduardo Arriagada C.
  34. 34. Prof. Eduardo Arriagada C.
  35. 35. Prof. Eduardo Arriagada C.
  36. 36. Prof. Eduardo Arriagada C.
  37. 37. Prof. Eduardo Arriagada C. Controles a Internet
  38. 38. Prof. Eduardo Arriagada C.
  39. 39. Prof. Eduardo Arriagada C. # de Habitantes 14.821.900 Norte 1.668.500 11.2% Centro 9.115.600 61.6% Sur 4.037.800 27.2% 2.035.633 Hogares 896.818 Hogares 387.024 Hogares 12,76% 15,70% 13,56% 11,34% 36,15% 38,80% 36,55% 33,16% 27,19% 26,10% 27,32% 30,94% 17,09% 15,50% 16,61% 19,22% 6,78% 3,90% 5,95% 5,34% TOTAL PAÍS ZONA NORTE ZONA CENTRO ZONA SUR TOTAL HOGARES E TOTAL HOGARES D TOTAL HOGARES C3 TOTAL HOGARES C2 TOTAL HOGARES ABC1 DISTRIBUCIÓN DE HABITANTES
  40. 40. Prof. Eduardo Arriagada C.
  41. 41. Prof. Eduardo Arriagada C. Empresas El Mercurio ■  El Mercurio SAP –  El Mercurio (1900) »  Director: Cristián Zegers –  Las Últimas Noticias (1902) »  Director: Agustín Edwards Del Río –  La Segunda (1931) - Vespertino »  Pilar Vergara ■  El Mercurio de Valparaíso –  El Mercurio de Valparaíso (1827) –  La Estrella (1921) - Vespertino –  El Líder de San Antonio (1995) ■  Empresa Diario El Sur (familia Maira) –  Diario El Sur (1882) –  Crónica (1995)
  42. 42. Prof. Eduardo Arriagada C. Empresas El Mercurio ■  Sociedad Periodística Araucanía S.A –  El Diario Austral de Temuco (1916) –  El Diario Austral de Valdivia (1982) –  El Diario Austral de Osorno (1982) –  El Llanquihue de Puerto Montt (1885) ■  Empresa Periodística El Norte S.A –  La Estrella de Arica (1976) –  La Estrella de Iquique (1966) –  El Mercurio de Antofagasta (1906) –  La Estrella del Norte (1966) –  El Mercurio de Calama (1968) –  La Estrella del Loa (1989) –  La Prensa de Tocopilla (1924)
  43. 43. Prof. Eduardo Arriagada C. Consorcio Periodístico de Chile S.A www.copesa.cl ■  Pdte. Jorge Andrés Saieh –  La Tercera (1950) »  Director: Cristián Bofill –  La Cuarta (1984) »  Director: Diosel Pérez –  Otros: Qué Pasa, Radio Zero, Deco Art, Paula
  44. 44. Prof. Eduardo Arriagada C. Lectura Domingo 2005 vs 2010
  45. 45. Prof. Eduardo Arriagada C. Diarios ■  Diario El Día de La Serena (familia Puga) (1944) ■  Editorial Gestión –  Diario Estrategia (1975) »  Director: Víctor Manuel Ojeda. –  Revista Gestión ■  La Prensa Austral de Punta Arenas (1941) –  El Magallánico (1884) ■  Diario Atacama (Copiapó) (1970) ■  Diario El Centro de Talca (1989) ■  El Rancagüino (1915) ■  La Prensa de Curicó (1898) ■  El Observador de Quillota ■  La Discusión de Chillán (1870)
  46. 46. Prof. Eduardo Arriagada C. Lectores L/V 2005 vs 2010
  47. 47. Prof. Eduardo Arriagada C. Circulación L/V 2005-2010
  48. 48. Prof. Eduardo Arriagada C. Circulación Domingo 2005 vs 2010
  49. 49. Prof. Eduardo Arriagada C. Diarios ■  Modern Times Group: (suecos) – 12.3 millones diarios de lectores en 25 ediciones en 16 países en 14 idiomas. – Suecia (Estocolmo, Gotemburgo, Malmoe), Finalandia (Helsinski), Dinamarca (Copenhage, Aarhus), Holanda, Italia (Roma, Milán), Grecia (Atenas), España (Barcelona, Madrid), República Checa (Praga), Hungría (Budapest), Polonia (Varsovia), Francia (París, Lyon, Marsella), Canadá (Montreal, Toronto), Estado unidos (Boston y Filadelfia), Hong Kong, Corea (Seúl). – Desde el 2000 en Santiago de Chile. – Desde este año se distribuye en Rancagua, Concepción y Viña del Mar.
  50. 50. Prof. Eduardo Arriagada C. El éxito del diario Penetración de los diarios –  Noruega 583 –  Japón 574 –  Finlandia 452 –  Suecia 420 –  Suiza 376 »  (Copias por 1000 habitantes) Alcance de los diarios –  Finlandia 91 % –  Suecia 88 % –  Suiza 84 % –  Noruega 81 % –  Japón 80 % »  (%de los adultos lee diarios)
  51. 51. Prof. Eduardo Arriagada C. Circulación de diarios cada mil habitantes Circulación per capita 4 26,3 45,855,956,363,773,2 151,4 202,3 582,9 299,7 286,3 0 100 200 300 400 500 600 700 Noruega Alemania Holanda USA Irlanda Portugal Grecia Chile * Argentina Brasil Colombia Perú
  52. 52. Prof. Eduardo Arriagada C. Precio anualizado en kioskos respecto al Big Mac El País 0,9 El Mercurio 0,35 El Observador 0,9 New York Times 0,34 La República 0,9 Jornal da Noticias 0,28 Ultimas Noticias 0,9 Correio da Manha 0,28 NRC-Handelblad 0,83 Diario de Noticias 0,28 De Volkskrant 0,71 Los Angeles Times 0,28 De Telegraaf 0,66 El Comercio 0,26 Algemeen Dagblad 0,65 Wall Street Journal 0,25 Aftenposten 0,52 La Tercera 0,24 Folha de Sao Paulo 0,5 El Tiempo 0,2 O Estado de Sao Paulo 0,5 El Espectador 0,2 O Globo 0,5 El Colombiano 0,2 El Clarín 0,49 El País 0,2 La Nación 0,49 Las Ultimas 0,2 Crónica 0,46 La Republica 0,17 Aftenposten Aften 0,43 La Cuarta 0,17 Popular 0,4 USA Today 0,17 Publico 0,39 O Dia 0,17 Vegens Gang (VG) 0,38 El Chino 0,06 Dagbladet 0,38 Aja 0,06 Información entregada en encuesta especialmente realizada
  53. 53. Prof. Eduardo Arriagada C. La llegada de los gratuitos Octubre-Diciembre 1999 Lunes-Viernes 1.822.300 1.682.123 Lectores No lectores 52,0 % 48,0 % Octubre-Diciembre 1999 Lunes-Domingo 961.340 2.547.20 Lectores No lectores 72,6 % 27,4 % Enero Marzo 2000 Lunes-Viernes 2.023.700 1.539.152 Lectores No lectores 56,8 % 43,2 % Enero Marzo 2000 Lunes-Domingo 993.062 2.566.30 Lectores No lectores 72,1 % 27,9 % Search
  54. 54. Prof. Eduardo Arriagada C.
  55. 55. Prof. Eduardo Arriagada C. Diarios en Ciudad de Méjico
  56. 56. Prof. Eduardo Arriagada C.
  57. 57. Prof. Eduardo Arriagada C.
  58. 58. Prof. Eduardo Arriagada C. Pluralismo no es buen periodismo ■ “(los medios) Están todos alineados. Todos están con el papel firmado. Me reúno con ellos y planifico lo que sale en el noticiario de la noche. Acá nos estamos jugando una cosa seria”. – Vladimiro Montecinos
  59. 59. Prof. Eduardo Arriagada C.
  60. 60. Prof. Eduardo Arriagada C. Necesidad de la concentración ■  La rentabilidad no depende sólo de la calidad de la idea, podemos tener claro como hacer el mejor negocio periodístico y con el único argumento del limitado tamaño del mercado nuestro negocio puede no ser tal. ■  Para que exista una buena rentabilidad en cualquier negocio es necesario que exista una cierta concentración económica. ■  En toda actividad empresarial se requiere determinado grado de concentración.
  61. 61. Prof. Eduardo Arriagada C. Pluralismo no es periodismo ■  “La concentración es un hecho y lo importante es ver si se respeta el pluralismo y la libertad de información dentro de las empresas”. –  Juan Luis Cebrián, director fundador de El País, Madrid.
  62. 62. Prof. Eduardo Arriagada C. Necesidad de la Concentración ■  La verdadera garantía de una ciudadanía informada está en el profesionalismo del trabajo periodístico que se desarrolle al interior de las empresas informativas complejas y no en la cantidad de medios o en la variedad de sus dueños. ■  la primera enmienda no impone ninguna obligacion explicita pero esta implicita una necesidad de independencia delgobierno y de otros intereses para reportear y la independencia comienza con la fortaleza financiera (Jack Fuller)
  63. 63. Prof. Eduardo Arriagada C. La independencia periodística persigue la rentabilidad ■ La independencia de los periodistas respecto a la parte empresarial de los diarios fue una estrategia inteligente para convertir a los diarios en buenos negocios. ■ Los avisadores realmente compran es la credibilidad del diario y el trabajo de las redacciones es producir esta credibilidad.
  64. 64. Prof. Eduardo Arriagada C.
  65. 65. Prof. Eduardo Arriagada C.
  66. 66. Prof. Eduardo Arriagada C.
  67. 67. Prof. Eduardo Arriagada C.
  68. 68. Prof. Eduardo Arriagada C. ■  Resultados de test en el mundo
  69. 69. Prof. Eduardo Arriagada C. Qué pasa con los alumnos privilegiados en Chile ■  El estudio del Timms muestra que sólo un 3% de los chilenos, muy por debajo del 10% de los que asiste a colegios pagados, está formado a un nivel internacionalmente competitivo. ■  Se trata de colegios con tres veces más recursos que el sistema público, con alumnos con ingresos familiares promedio de ocho a diez veces la del resto del país y cuyos padres tienen, en promedio, el doble de escolaridad.
  70. 70. Prof. Eduardo Arriagada C. Pluralismo no es periodismo ■  “La concentración es un hecho y lo importante es ver si se respeta el pluralismo y la libertad de información dentro de las empresas”. –  Juan Luis Cebrián, director fundador de El País, Madrid.
  71. 71. Prof. Eduardo Arriagada C.
  72. 72. Prof. Eduardo Arriagada C.
  73. 73. Prof. Eduardo Arriagada C.
  74. 74. Prof. Eduardo Arriagada C.
  75. 75. Prof. Eduardo Arriagada C.
  76. 76. Prof. Eduardo Arriagada C.

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