Descripció i l’anàlisi de l’ús de les TIC per part d’un partit polític concret com un exemple particular dels efectes que les TIC poden tenir sobre els partits sense que resulti procedent la seva generalització (ja sigui en termes positius o negatius)

1. Descripció i anàlisi de l’ús
de les TIC per part d'un partit polític
Iniciativa per Catalunya (ICV)
Màster Societat de la Informació i el Coneixement
8 d'abril de 2012
Esther Caparrós Frias
Esther Caparrós Frias Pàgina 1 de 6

2. Característiques essencials del partit polític seleccionat
El partit polític seleccionat és Iniciativa per Catalunya (ICV) i la web analitzada és
http://www.iniciativa.cat
Les característiques essencials dels partit són:
País en el qual es circumscriu la seva activitat política: Catalunya, Espanya i Europa
Nom i sigles: Iniciativa per Catalunya Verds (ICV)
Any de fundació: com a ICV des de l'any 1998, tot i que IC va començar al 1987
Nombre de diputats: te diputats al Parlament de Catalunya, a les Corts Generals i al
Parlament Europeu
o Parlament de Catalunya: te 8 diputats adscrits al Grup Parlamentari d'Iniciativa
per Catalunya Verds - Esquerra Unida i Alternativa, juntament amb 2 diputats
d'EUiA
o Congrés del diputats: 2 diputats adscrits al Grup Parlamentari Izquierda Plural
o Senat: 1 senador adscrit al Grup Parlamentari Entesa pel Progrés de Catalunya
o Parlament Europeu: 1 parlamentari europeu
Posició eix ideològic esquerra -dreta: se situa a l'esquerra l'eix ideològic. A l'apartat
Definició ideològica, podem trobar altres posicions que acaben de definir la seva
ideologia: catalanista, republicana, d’esquerres, ecologista, feminista, municipalista,...
Nombre de militants: la última dada relativa al nombre de militants que he trobat és de
desembre del 2006 i els situa en uns 6.0001
Caràcter de govern / oposició: el caràcter d'ICV es d'oposició tot i que en les dues
darreres legislatures va formar part del govern de Catalunya juntament amb PSC i ERC.
Grau d'institucionalització dels seus processos decisionals interns: tal com indica a
l'apartat Com ens organitzem, ICV estructura la seva organització en diferents òrgans
que li permeten decidir i executar l’acció política:
o Assemblea Nacional: màxim òrgan d'ICV. Te competència exclusiva en l’aprovació
dels Principis, del Manifest-programa i de les Normes de funcionament i en
l’elecció del Consell Nacional i de la Comissió Executiva Nacional, d’acord amb les
Normes de funcionament. Formada per tots els delegats i presentada pel
President d'ICV. Es convoca cada 4 any.
o Consell Nacional: màxim òrgan de direcció política i executiva. Es escollit per
l'Assemblea Nacional. Format per entre 100 i 250 persones més el President. Es
reuneix un mínim de 6 cops/any
1
ICV supera els 6.000 afiliats: http://www.iniciativa.cat/mataro/news/11914
Esther Caparrós Frias Pàgina 2 de 6

3. o Comissió Executiva Nacional: és la direcció executiva d’ICV entre les sessions del
Consell Nacional. Escollida per l’Assemblea Nacional a proposta del president
d’ICV. Formada per un màxim de 55 persones. Pot incloure: vicepresidents
(actualment hi ha 4) i un secretari general (actualment nomenat). Hi ha un nucli de
coordinació que s'encarrega de preparar les reunions del CEN
o Addicionalment hi ha dues comissions: Comissió de Garanties i Comissió de
Control de Comptes
El grau d'institucionalització dels seus processos decisionals interns és alt.
Contingut de la pàgina web del partit
Tota la web analitzada, excepte la part restringida per usuari i contrasenya ala que no s'ha
pogut accedir, és bàsicament un instrument per a la disseminació d'informació partidista.
La pàgina principal recull les últimes noticies destacades del partit. Hi ha un menú principal,
situat a la part superior, que permet accedir als diferents blocs d'informació
i a la part dreta, una sèrie d'imatges, enllaços o informacions que són dreceres a temes
concrets.
Des del menú superior es dona accés a la informació organitzats en diferents tipus
d'agrupadors: per institucions (congres, parlament ...), actualitat, temes (educació, cultura,
internacional ...) campanyes (retallades, impost de successions ...) o territori (informació per
vegueries). La informació que faciliten són documents, noticies o intervencions dels diferents
membres del partit (imatges, vídeos o àudio). Les pàgines tenen la possibilitat de compartir-
les en les diferents xarxes socials, però no hi h a cap que permeti indicar ni tan sols
comentaris.
Al menú situat a la part dreta, trobem diferents accessos: Iniciativa Oberta, Aturem
EuroVegas, Prou de rescatar bancs , Agenda, Blogs dels prinicpals membres del partit,
subscripció al butlletí, enllaç a blogsfera ecosocialista ...
Entre aquests apartats, per exemple l'enllaç "Prou de rescatar bancs" porta en primer terme
a la convocatòria d'una manifestació pel 3 de març (sembla que hi ha poca actualització).
A l'apartat Iniciativa Oberta, es presenten quatre documents: l'alternativa a les retallades.
l'alternativa a un model neoliberal i antiecològic, l'alternativa al nacionalisme conservador,
l'alternativa a la vella política ... i s'ha obert la possibilitat de fer comentaris a cada un
Esther Caparrós Frias Pàgina 3 de 6

4. d'aquests documents, però aquesta és la única participació prevista. L'apartat de "Com pots
participar? " obre un document PDF al final del qual es fa referència a la web i al 2.0 en els
termes següents:
També podràs fer les teves aportacions al debat de l'Assemblea a través de la
xarxa i de manera no presencial a partir del web que s'obrirà específicament per a
aquest procés (www.iniciativa.cat/oberta).
Tal com s'ha indicat, les opcions de participació en tota la web són mínimes, pràcticament
inexistents i es redueixen a la possibilitat de fer comentaris en alguns dels documents. En els
document indicats a l'apartat Iniciativa Oberta, es veuen alguns comentaris, però cap
resposta per part del partit, per tant, no s'ha establert cap diàleg ni hi ha constància que algú
hagi llegit els comentaris fets.
Des del meu punt de vista, l'ús que es fa de la web està molt lluny de ser un mecanisme per
a la generació de recursos humans i/o materials, ja que no hi ha opcions de participació ni
fomenta la col·laboració. Pel que fa als recursos materials, només hi ha referència a formes
de financiació del partit (Campanya de bons electorals d'ICV), però no hi ha possibilitat
d'adherir-se per web, sinó per telèfon o per correu-e.
L’estratègia comunicativa que es desprèn de la web, és “top-down”. La informació la genera
el partit, és l'emissor, i mitjançant la web fa arribar les noticies, els documents, les
intervencions, els vídeos, les imatges, que el partit vol difondre i es difonen mitjançant la
web i el butlletí al que es poden subscriure. No hi ha oberta la possibilitat de fer comentaris,
però si les opcions per compartir, i així difondre, les noticies en les diferents xarxes socials.
No es un estratègia “bottom-up” perquè tal com s'ha indicat no és una web participativa i no
recull les inquietuds, ni propostes ni les opinions dels visitants de la web. La informació que
es difon no recull els punts de vista dels visitants de la web, ni hi ha cap interacció, no
s'estableix cap diàleg, no hi ha resposta als comentaris (quan hi ha la possibilitat de fer-ho) ni
cap mostra de que els comentaris que es fan han estat llegits. No hi ha feed-back amb els
possibles participants i això no incentiva la participació.
Impacte de les darreres eleccions nord-americanes
En aquest cas, sembla que no ha tingut cap impacte. No hi ha espai de participació ni de
col·laboració que posi en contacte voluntaris que podrien col·laborar amb les diverses
campanyes. Tal com s'ha indicat, ni tan sol les opcions de financiació estan disponibles des
de la web.
Efectes de la web sobre el públic potencial
Esther Caparrós Frias Pàgina 4 de 6

5. Com s'ha indicat l'estratègia comunicativa és "top-down" i l'objectiu principal sembla que és
la difusió d'informació. Entenc que l'efecte de la pàgina web sobre el públic potencial variarà
segons el tipus de públic que accedeixi, sobretot segons la intenció que tingui al accedir.
Aquells que accedeixin amb un ànim de participació i col·laboració, buscant un espai on
aportar i col·laborar, crec que quedaran decebuts davant d'una web "informativa" i
unidireccional, per la seva banda, aquells que accedeixen amb la voluntat de conèixer la
posició o les accions que estan duent a terme el partit en un tema o qüestió concreta crec
que trobaren el que busquen.
Valor que el partit atribueix a la pàgina web
Des del meu punt de vista, el partit no atribueix molt valor a la seva pàgina web. Crec que es
tracta d'un factor residual de l'estratègia política del partit. La pàgina web és senzilla,
pàgines estàtiques d'informació, sense interacció i sense utilització d'eines 2.0. En la seva
estratègia política sembla que intenten un apropament al moviment 15-M o recollir d'alguna
forma algunes de les seves reivindicacions, però la web del partit no reflexa l'ús intensiu de
les TIC que s'estan fent des dels diferents col·lectius que formen part d'aquest moviment.
Presencia a Internet condicionada per variables de caràcter
institucional
L'actual sistema electoral, que fomenta el bipartidisme i és de llistes tancades condicionada
l'estratègia política del partit i de retruc l'ús que fan de la Web. Per exemple, el fet de tenir
llistes tancades, fa que la interacció entre votant i representant sigui baixa (el representant
l'escull el partit amb el seus criteris). Si fossin llistes obertes, la interacció del candidats amb
els possibles votants hauria de ser molt més alta i crec que aquesta necessitat fomentaria
l'ús de les xarxes socials i les eines 2.0 de participació i col·laboració entorn dels
representats.
Altres variables de caràcter institucional, com el grau de descentralització territorial del país,
crec que condiciona d'entrada l'estructura de la web, amb agrupacions locals i institucionals
diferenciades.
Impacte de la fractura digital
Es fa difícil valorar l'impacte que te la fractura digital en la importància de la web del partit ja
que són moltes les variables que crec s'haurien de tenir en compte: edat, nivell d'estudis,
nivell d'ingressos, accés a internet, disponibilitat d'ordinador, ús d'internet .... però no
només dels votants sinó també dels membres del partit que han de fer-ne ús. No obstant
això, tenint en compte només l'edat, podem veure que segons les dades del CIS
Esther Caparrós Frias Pàgina 5 de 6

6. corresponents al Baròmetre de Gener 20122, el percentatge per franges d'edat d'intenció de
vot a IU (ICV a Catalunya), és:
Grup d'Edat 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 66
endavant
% vot respecte al grup 5,9 9,1 6,7 5,7 4,2 3,2
d'edat
% vot que representa dins
16,95 26,15 19,25 16,38 12,07 9,20
del partit
Tenint en compte l'edat i la capacitat d'ús, i suposant que la capacitat d'ús i l'accés a les
noves tecnologies es major quan més jove és la persona (han rebut educació tecnològica),
veiem que un 43,10 % del votants són menors de 34 anys i un 37,6% majors de 45,
pràcticament en equilibri atenent a aquestes dues variables. Un 43,10% és pràcticament la
meitat dels seus possibles votants que segurament faran un ús de les TIC més intensiu del
que proposa el partit. La fractura digital atenent a aquetes dues variables i amb les
suposicions fetes, no seria el que impactaria en la importància de la web.
2
Baròmetre de Gener 2012 segons edat (Pregunta 25): http://www.cis.es/cis/export/sites/default/-
Archivos/Marginales/2920_2939/2927/Cru292700EDAD.html
Esther Caparrós Frias Pàgina 6 de 6