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GOIEKI
AGENCIA DE DESARROLLO COMARCAL DE
GOIERRI
TALLER DE REFLEXIÓN
Definición de Visión y Líneas de Actuaciones
en el horizonte 2020
Abril de 2011

2. TALLER DE REFLEXIÓN PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
DE ECOEUSKADI 2020 – GOIEKI, AGENCIA DE DESARROLLO
COMARCAL DE GOIERRI
LUGAR: Sede de Goieki, en Ordizia
FECHA: Miércoles, 13 de abril de 2011
HORARIO: De 17:30 a 19:30 horas
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3. ASISTENTES
Nombre Entidad
Izaro Garmendia Polgraf
Josean Pérez Gureak
Aitor Larrañaga Lortek
Olatz Mendia Talleres Ibarre
Joseba Peralto Goilaser
José Manuel Cacho Gune Mekanizatuak
Mikel Erguin Papelera Usurbe
Mikel Zabalegi Aitzkoate
Luis Mª Altuna Largui
José Agustín Urteaga Construcciones Metálicas Ogei
Iker Azurmendi Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Miren Estensoro Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Niko Errasti Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Maialen Sánchez Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
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4. Visión 2020:
¿QUÉ SIGNIFICA QUE EUSKADI SEA MÁS SOSTENIBLE EN 2020?
CONOCIMIENTO. Fomento de la creatividad y la especialización
en áreas más emergentes y limpias (NTIC, Bio, renovables).
Adquirir y compartir conocimiento para obtener el desarrollo de
Euskadi en sectores emergentes
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.
CAPACITACIÓN. Formación-trasvase de conocimiento técnico y desarrollo de nuevas
competencias de todos los agentes.
MÁS DEMOCRÁTICA. La participación, el compromiso y el consenso son la base para
generalizar el empleo, la riqueza y el bienestar social.
COMPROMISO. Personas comprometidas, ciudadanía comprometida con la sociedad.
INNOVADORA. Investigación.
CON CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN a los continuos cambios y a la convivencia con
la incertidumbre que caracteriza el mundo actual.
VALORES. Generaciones educadas en valores.
PLURAL en lo cultural, religiones…
INTEGRADORA y cohesionada.
SENSIBILIZADA con las personas con discapacidad.
ESTABILIDAD ECONÓMICA. Una Euskadi recuperada de la crisis y un mercado
laboral estable y con tasas de paro similares a las previas a la crisis.
CON EMPRESAS INNOVADORAS. Entramado industrial tecnológico alto.
ECOINNOVADORA. Ecofabricación como diferenciación competitiva y concepto de
valor.
INTERNACIONALIZADA. Industria internacionalizada a nuevos mundos, con
desarrollo de productos con mayor valor añadido.
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5. MÁS DIVERSIFICADA, con fomento de nuevas actividades económicas (turismo,
servicios) frente a actividades más tradicionales y menos competitivas.
MÁS COMPETITIVA económicamente por una mayor autosuficiencia y menor
dependencia energética.
BIENESTAR, servicios cubiertos.
FELIZ, CONCILIADORA Y CON CALIDAD DE VIDA. ¡Que seamos felices con
nuestras vidas!.
CALIDAD DE VIDA. Tener oportunidad de vivir y trabajar en nuestro entorno de
forma equilibrada.
RELACIONES. Más tranquilidad, menos estrés y más contacto con las personas. Más
tiempo de ocio.
RESPONSABILIDAD. Con gobernantes y personas en puestos de responsabilidad más
respetuosos con el entorno.
ENTORNO AGRADABLE
MEDIO AMBIENTE.
SOSTENIBILIDAD.
SENSIBILIZADA con el medio ambiente.
COMPROMISO hacia el medio ambiente.
VERDE. Con políticas de transporte definidas, promoviendo lo público frente a lo
privado. Parar carreteras, fomentar el tren, las bicicletas, el andar… Y energías verdes.
RESPETUOSA con el medio ambiente. Con transportes y movilidad eléctricos y
magnéticos, no a la obra civil.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL EN VÍAS DE SOLUCIÓN. Menor contaminación y
generación de residuos, menor consumo de recursos y que las acciones puestas en
marcha hayan reducido la problemática del cambio climático.
AUTOSUFICIENTE. No depender en materia energética de terceros.
CON RECURSOS ENERGÉTICOS.
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6. AUTONOMÍA ENERGÉTICA SOSTENIBLE. Solucionar el problema de la dependencia
energética no sostenible.
ENERGÉTICAMENTE AUTOSUFICIENTE.
AUTOSOSTENIBLE energéticamente, con microgeneración en puntos de consumo.
Edificios autosostenibles, sin tendidos eléctricos, con sistemas de depuración de aguas,
bioclimáticos, con generación del 100% de la energía en el propio edificio.
CLAVE ANALIZADA
CLAVE 3: GLOBALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA
Tras conocer los principales datos de Euskadi
asociados a esta clave, y contando con documentación
de apoyo, el grupo ha trabajado en definir líneas de
actuación que permitan a Euskadi abordar este
desafío.
Para ello, se ha seguido una dinámica grupal
específica. Primero se ha realizado una reflexión sobre
las incidencias, tanto positivas como negativas, de la
globalización en nuestro tejido económico. A
continuación se ha tratado de pensar en iniciativas y
líneas de acción que nos ayuden, como país, a reforzar/superar los aspectos
identificados.
El resultado del trabajo de grupo, con propuestas ordenadas, por ámbitos o temas de
actuación, queda como sigue:
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7. FORMACIÓN TÉCNICA Y EN NUEVAS COMPETENCIAS
• Formación y trasvase de conocimiento entre todos los agentes del mercado de
trabajo (Por ejemplo, de personas más experimentadas a otras con menor
experiencia).
• Fomento de la formación técnica con prácticas en las empresas, de tal modo que
permita aunar el conocimiento y la formación con las necesidades específicas que
tienen las empresas.
• Premiar la formación del personal fuera de los horarios laborales.
• Capacitación en valores que nos permita abordar los nuevos retos. Valores como:
− La gestión de la incertidumbre, la flexibilidad, la adaptación inteligente a cada
momento.
− La apertura.
− La creatividad.
− El trabajo colaborativo y de compartir conocimiento.
− La rapidez del desarrollo con una visión y equilibrio de vida.
− La identidad y, a su vez, la apertura, con una constante inquietud por estar
vivas, comprendiendo, capacitándose, cooperando, desarrollando, innovando.
− Integración de las personas: no dejar a un lado a colectivos específicos de
personas inmigrantes o de otras etnias (rumanos, africanos, gitanos…).
FOMENTO DEL EMPRENDIZAJE
• Cultura emprendedora y creatividad. Trabajar desde edades muy tempranas el
emprendizaje y la creatividad. Apoyar e incentivar dichas acciones para
interiorizarlas desde pequeños. Conseguir una sociedad emprendedora.
• Crear cultura emprendedora desde las escuelas.
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8. • Fomento del emprendizaje:
− Valorar la acción y beneficios fiscales para el esfuerzo de capitalización.
− Autónomos=asalariados. Cambiar la “connotación social negativa” de la
persona autónoma.
− Fomento de la participación de las personas en la empresa, sin ser modelo
cooperativo.
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS PYMES
• Apoyo a las empresas para poder trabajar mejor en el mundo global:
− Facilitar que las pymes puedan llegar a potenciales clientes y proveedores, y a
la inversa.
− Creación de redes de intercambio económicas, culturales…
• Ayudas desde la administración para creación de grupos de empresas que faciliten
la internacionalización, dado su alto coste para las pymes.
• Fomento de la integración de las micropymes.
(ECO)INNOVACIÓN EN SECTORES ESTRATÉGICOS Y NUEVOS PRODUCTOS
CON MAYOR VALOR AÑADIDO
• Identificación del producto/servicio hecho en Euskadi con valores que nos puedan
dar una imagen en el mercado, como: calidad, excelencia, cumplimiento de la
palabra dada… “lo bien hecho”. Y difusión de esa “imagen industrial-económica”
de Euskadi (al igual que en otros países como Alemania, Francia…).
• “Ecofabricación”: premiar la sostenibilidad de los productos y penalizar los
productos no sostenibles. Fomentar, asimismo, el consumo de productos
autóctonos.
• Identificación de pequeñas empresas/sectores estratégicos y apoyo a su
desarrollo.
• Ayudas a las empresas tractoras.
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9. • Identificación, desarrollo y especialización en nuevos mercados, productos y
tecnologías más sostenibles (estamos en sectores maduros no-sostenibles):
− Salud: Investigación en productos y servicios relacionados con la salud y las
personas mayores. Creación de servicios que aprovechen las capacidades de
personas de entre 60-65 años para ayudar a personas mayores o impedidas.
− Desarrollo de productos ecoinnovadores. Ingenieros o centros tecnológicos
dedicados al desarrollo aplicado de los mismos.
− Mayor apoyo a las empresas pequeñas en la innovación de productos, nuevos
productos, productos “eco”…
− Innovación: ayudar a las empresas a que innoven y así puedan ofrecer un
valor añadido.
• Intentar atraer a Euskadi aquellas empresas que tienen poder de decisión en el
mercado global.
COOPERACIÓN ENTRE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN Y AGENTES
IMPLICADOS
• Mayor colaboración y vertebración de las entidades y eslabones de la cadena de
valor: universidad, centros tecnológicos, instituciones públicas, empresas…
• Profesionalización de las instituciones públicas:
- Trabajo por objetivos.
- No funcionariado.
- Mayor competitividad de las instituciones. Fomento de una administración más
profesional y competente.
- Titulación de la política. Formación/conocimiento.
• Mayor trabajo “a pie de empresa” por parte de las instituciones públicas; más allá
del desarrollo de políticas y estrategias de apoyo, mayor presencia y seguimiento
en su implementación.
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10. COMPETITIVIDAD ENERGÉTICA Y DE COSTES DEL SECTOR PRODUCTIVO
• Aumento de la autosuficiencia energética como país para abaratar costes
energéticos, y analizando otros modelos de referencia (tipo Austria):
− Aprovechamiento de pantanos-presas para generar electricidad.
− Ayudas para instalar placas solares en pabellones, edificios, etc.
− Aumento del número de parques eólicos.
− ¿Aumento de impuestos (por ejemplo, de gasolinas-gasóleos)?
• Aumento del transporte de mercancías por vía marítima y ferroviaria.
• Aumento del transporte al puesto de trabajo de forma sostenible.
CONSUMO
Fomentar el consumo de productos “eco”: son más respetuosos con el medio
ambiente y pueden hacer más competitivas a las empresas de la CAPV.
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